監(jiān)理交底會(huì)內(nèi)容范本

施工監(jiān)理技術(shù)交底的具體內(nèi)容淺析單 位 ：朔州市建設(shè)監(jiān)理公司姓 名：李君文施工監(jiān)理交底交底內(nèi)容如下： 一、 監(jiān)理的依據(jù)首先需要說明的是：項(xiàng)目監(jiān)理部將來發(fā)給施工方的監(jiān)理指令，均會(huì)有依據(jù)，如果施工方對監(jiān)理指令中的依據(jù)或內(nèi)容沒有異議，施工方必須執(zhí)行，若有異議，請施工單位書面提出異議的理由，也可以根據(jù)施工合同的約定，把監(jiān)理指令直接提交給甲方。具體依據(jù)如下：1、 國家及地方政府發(fā)布的關(guān)于工程建設(shè)、工程建設(shè)監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)規(guī)定、辦法等文件。 中華人民共和國建筑法； 建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例； 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）， 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例2、 國家及地方現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程以及國家和地方有關(guān)規(guī)定。3、 設(shè)計(jì)文件，包括圖紙、洽商及圖紙選定的圖集。4、監(jiān)理合同、施工合同、招投標(biāo)文件及供貨合同。二、監(jiān)理控制目標(biāo)合同約定的工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、合同價(jià)款、安全文明施工，是我們的控制目標(biāo)。三、監(jiān)理工作的內(nèi)容1、參加施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底，并提出審查意見。2、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），審核承包單位現(xiàn)場持證上崗人員的持證情況。3、審查并確認(rèn)總包單位選擇的分包單位。4、監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按照圖紙和有關(guān)規(guī)范施工，控制工程質(zhì)量。5、監(jiān)督承包單位按施工合同及承包單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃施工，控制工程進(jìn)度。6、驗(yàn)收進(jìn)場的主要建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)保資料，把好進(jìn)場關(guān)。7、核定和會(huì)簽工程變更。8、定期召開監(jiān)理工作會(huì)議，檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，處理解決需解決的問題。9、 編制監(jiān)理月報(bào)，向建設(shè)單位匯報(bào)工程監(jiān)理情況。10、對各分項(xiàng)工程進(jìn)行中間檢查和驗(yàn)收，組織竣工預(yù)驗(yàn)收，參加竣工驗(yàn)收。11、監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全防護(hù)、消防、文明施工及環(huán)保衛(wèi)生情況。四、監(jiān)理主要控制措施1、安全生產(chǎn)控制 審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全生產(chǎn)措施，審查護(hù)坡方案； 對發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患我們將嚴(yán)格按照建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l理中的規(guī)定執(zhí)行。經(jīng)監(jiān)理多次要求整改而不按要求整改的，監(jiān)理將向建設(shè)單位或有關(guān)主管部門匯報(bào)。 項(xiàng)目部必須設(shè)置專職安全員且數(shù)量應(yīng)滿足要求，安全員必須持證上崗。對施工過程的使用的大型設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促項(xiàng)目部落實(shí)有關(guān)安全防護(hù)措施。 塔吊、提升架等大型設(shè)備必須經(jīng)有關(guān)檢測部門檢測、認(rèn)可、備案后方可投入使用。2、質(zhì)量控制質(zhì)量控制分為事前、事中、事后控制。事前控制：熟悉圖紙、做好圖紙會(huì)審；檢查施工單位的質(zhì)保體系，特別提請注意：項(xiàng)目經(jīng)理必須是本公司的人員；檢查測量儀器的鑒定證書并復(fù)核建筑物定位測量；原材料進(jìn)場控制，嚴(yán)格按照合同要求控制材料進(jìn)場，如需將甲供材料改為乙供材料必須經(jīng)甲方的認(rèn)可并辦理相關(guān)手續(xù)；施工方案審查；審查分包單位資質(zhì)；必要時(shí)對重要的材料設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察。事中控制：進(jìn)場物資首先要進(jìn)行外觀檢查，按規(guī)定做見證取樣試驗(yàn)和送檢；放線控制，對樓層放線進(jìn)行抽查。隱蔽工程驗(yàn)收，驗(yàn)收通過以簽認(rèn)隱檢單為準(zhǔn)，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的隱蔽工程不能掩蓋，不能進(jìn)行下道工序施工。請注意必須嚴(yán)格按照工序順序要求安排施工，上道工序未完成或未驗(yàn)收，嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序施工；監(jiān)理人員主要采取巡視、測量、平行檢驗(yàn)、旁站等方法進(jìn)行控制。事后控制：分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)，必要條件是材料報(bào)驗(yàn)、隱預(yù)檢記錄、施工試驗(yàn)記錄及分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄全部齊全。分部工程主要是對分項(xiàng)工程的統(tǒng)計(jì)。驗(yàn)收程序是首先自檢合格后由質(zhì)檢員通知監(jiān)理驗(yàn)收。在此需要說明一下：巡視與驗(yàn)收的區(qū)別：巡視是監(jiān)理的日常工作，是監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序，在現(xiàn)場進(jìn)行的有目的或隨機(jī)的監(jiān)理活動(dòng)而驗(yàn)收是在該工序或分項(xiàng)已完成且施工單位自檢合格、準(zhǔn)備好報(bào)驗(yàn)資料并提前報(bào)驗(yàn)后進(jìn)行的。因此巡視不能代替驗(yàn)收。預(yù)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)收前承包單位首先向項(xiàng)目監(jiān)理部提出預(yù)驗(yàn)收申請，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員與承包單位共同進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)收后提出整改通知，整改到位達(dá)到驗(yàn)收條件后通知甲方組織四方驗(yàn)收。 3、進(jìn)度控制(1) 審核總進(jìn)度計(jì)劃是否符合合同總工期要求。 (2) 審核資源供應(yīng)計(jì)劃，材料進(jìn)場計(jì)劃要提前上報(bào)。(3) 月進(jìn)度計(jì)劃及工機(jī)料報(bào)表。計(jì)算期為上月的26日至本月25日為準(zhǔn)，施工單位要在25日前上報(bào)下月施工計(jì)劃，然后監(jiān)理工程師審核月計(jì)劃是否滿足總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)，人員、機(jī)具、材料進(jìn)場計(jì)劃是否滿足施工計(jì)劃，并提出指導(dǎo)性意見。(4) 定期核查工程實(shí)際進(jìn)度，如實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度，則召開監(jiān)理會(huì)議進(jìn)行協(xié)調(diào)，分析原因，協(xié)助承包單位采取措施，搶回進(jìn)度。(5)為配合施工進(jìn)度的要求項(xiàng)目監(jiān)理部將做到隨報(bào)隨驗(yàn)，需下班以后驗(yàn)收時(shí)，請項(xiàng)目部在下班前通知項(xiàng)目監(jiān)理部，以便項(xiàng)目監(jiān)理部做好安排。4、投資控制執(zhí)行相關(guān)合同。五、資料信息管理工程資料整理要依據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB503002001、建筑工程資料管理規(guī)程DB11/T6952009與建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程DBJ01412002進(jìn)行整理。施工資料要完整及時(shí)。工程資料（尤其是原材料的報(bào)驗(yàn)資料）要保證資料的可追溯性，各單位之間的文字往來要有相關(guān)人員或負(fù)責(zé)人簽字。六、監(jiān)理工作制度1、圖紙會(huì)審制度收到圖紙后，總監(jiān)理工程師及時(shí)組織項(xiàng)目監(jiān)理部的人員進(jìn)行自審并做好記錄后報(bào)甲方。由甲方組織進(jìn)行圖紙會(huì)審。監(jiān)理人員必須認(rèn)真熟悉圖紙，審核圖紙，做好自審記錄，在設(shè)計(jì)交底時(shí)監(jiān)理人員均應(yīng)參加。在圖紙會(huì)審中提出的有關(guān)問題，由設(shè)計(jì)、業(yè)主、施工、監(jiān)理單位研究解決。由施工單位形成書面會(huì)議紀(jì)要。2、工程變更審核制度凡工程洽商與設(shè)計(jì)變更原則上都要經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理審查同意。3、對分包單位資質(zhì)的審查制度工程總承包單位應(yīng)預(yù)先向項(xiàng)目監(jiān)理部申報(bào)其選擇的分包單位。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)審核分包單位的資質(zhì)、能力、信譽(yù)等情況。4、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案的審批制度工程在施工前，施工單位必須編制工程施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案，并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批。組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案要針對本工程的特點(diǎn)編寫，并要突出工程質(zhì)量、施工進(jìn)度和安全措施?？偙O(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員共同審查，然后由總監(jiān)批復(fù)。審批后項(xiàng)目監(jiān)理部督促施工單位貫徹實(shí)施。5、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量的認(rèn)可制度項(xiàng)目監(jiān)理部對影響工程結(jié)構(gòu)安全、使用功能和觀感的材料、構(gòu)配件及設(shè)備實(shí)行質(zhì)量預(yù)控，依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作。凡未經(jīng)監(jiān)理部檢驗(yàn)、認(rèn)可的材料、構(gòu)配件和設(shè)備及不合格品，施工單位在工程上均不得擅自使用,一經(jīng)使用,施工單位必須無條件做返工處理。6、隱蔽及分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度隱蔽及分部分項(xiàng)工程在質(zhì)量檢驗(yàn)前，施工單位的質(zhì)保體系必須自檢合格，技術(shù)資料齊全，根據(jù)規(guī)范或合同約定的時(shí)間提前通知項(xiàng)目監(jiān)理部。監(jiān)理人員按照圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)文件檢驗(yàn)合格認(rèn)可后方準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。施工單位應(yīng)預(yù)先收集、整理工程質(zhì)量檢驗(yàn)等資料，以備審驗(yàn)。7、混凝土、砂漿試塊管理審核制度A、現(xiàn)場砼和砂漿配制在開盤前，其配合比必須有資質(zhì)符合要求的試驗(yàn)室發(fā)出，施工單位填寫報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批簽認(rèn)。 B、如使用商品砼，其供應(yīng)廠家必須獲得有關(guān)的資質(zhì)。 C、砼及砂漿在配制時(shí)，必須按施工及驗(yàn)收規(guī)范要求制作試塊，并由專人負(fù)責(zé)管理，建立試塊臺(tái)帳。試塊組數(shù)應(yīng)符合工程需要，除留置28天標(biāo)養(yǎng)試塊外，還應(yīng)留置同條件養(yǎng)護(hù)的試塊，拆模要有拆模試塊。冬季施工時(shí)還應(yīng)該按冬季施工要求制作試塊。施工單位應(yīng)按試塊的規(guī)定時(shí)間進(jìn)行試壓，其試壓結(jié)果在三天內(nèi)送監(jiān)理部。8、實(shí)行有見證取樣和送檢制度根據(jù)相關(guān)規(guī)定：本工程對用于承重結(jié)構(gòu)的砼和砌筑砂漿試塊；對用于結(jié)構(gòu)工程中的主要受力鋼筋；對用于地下、屋面、廁浴間的防水材料等均實(shí)行有見證取樣和送檢。具體要求見山西省建設(shè)工程見證取樣和送檢管理規(guī)定（試行）9、 工程質(zhì)量問題和事故的處理制度 發(fā)生工程質(zhì)量問題和事故后，施工單位應(yīng)提出處理申報(bào)，請?jiān)O(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目監(jiān)理部及業(yè)主共同研究認(rèn)定，由設(shè)計(jì)單位制定技術(shù)處理方案，責(zé)成施工單位組織人員實(shí)施，項(xiàng)目監(jiān)理部督促檢查實(shí)施處理過程。由設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位對處理結(jié)果作出結(jié)論。10、 暫停施工和復(fù)工的管理制度當(dāng)分項(xiàng)工程施工危及質(zhì)量和安全時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部有權(quán)通知暫停施工，暫停施工令在征得甲方同意后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。分部工程暫停施工要報(bào)業(yè)主審批。在特殊情況下可先要求暫停施工，后補(bǔ)暫停令。當(dāng)施工單位排除危及質(zhì)量和安全的不良因素后，應(yīng)及時(shí)提出復(fù)工申請，經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可后簽發(fā)復(fù)工指令。11、 進(jìn)度計(jì)劃管理審批制度 為確?？偣て?，施工單位應(yīng)及時(shí)編寫年、月、周計(jì)劃，并報(bào)甲方與項(xiàng)目監(jiān)理部審批。月計(jì)劃在每月的月初提交業(yè)主和項(xiàng)目監(jiān)理部，以利于檢查督促落實(shí)。周計(jì)劃在每周的監(jiān)理例會(huì)上提交給業(yè)主和監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工合同，分階段和部位控制工程進(jìn)度目標(biāo)，對工程進(jìn)度 情況進(jìn)行檢查和分析及時(shí)催促施工單位采取措施，以保證合同工期目標(biāo)。12、 工程計(jì)量和工程款支付憑證簽認(rèn)制度 根據(jù)相關(guān)合同規(guī)定執(zhí)行13、會(huì)議制度(1) 監(jiān)理例會(huì)監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理人員整理，到會(huì)各方負(fù)責(zé)人簽字后下發(fā)。 (2) 專題會(huì)對施工重要工序或施工難點(diǎn)及容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的地方，監(jiān)理工程師組織召開專題會(huì)，項(xiàng)目部有