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河南中公教育官方網(wǎng)站:/ 給人改變未來的力量日前召開的中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第七次會議,審議了關(guān)于縣以下機關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度的意見。擬在職務(wù)晉升之外,為縣以下基層公務(wù)員開辟職級晉升通道。“一直不升職,也可漲工資”的核心表述,讓無數(shù)基層公務(wù)員有了新一輪期盼,也引來不少民眾質(zhì)疑。基層公務(wù)員到底是什么收入水平?這工資又該怎么個漲法?現(xiàn)實“月入四五千,一輩子頂多當(dāng)個科長吧”公務(wù)員的工資結(jié)構(gòu),其實一點也不神秘。現(xiàn)行公務(wù)員法第七十四條規(guī)定,公務(wù)員工資包括基本工資、津貼、補貼和獎金。其中基本工資由職務(wù)、職級工資構(gòu)成。前者根據(jù)不同行政級別劃定,例如辦事員為340元、科員380元、正科領(lǐng)導(dǎo)510元。后者由學(xué)歷、工作年限確定。職務(wù)、職級工資均“明碼標(biāo)價”,全國統(tǒng)一,自2006年7月1日以來未曾調(diào)整。而津補貼則相對靈活,通常根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平和地方財政水平確定。對北京公務(wù)員而言,這是他們收入中最重要的部分。在西城區(qū)某街道負(fù)責(zé)安全監(jiān)察工作的小趙,入職至今八年,所有收入算在一起,每月到手不足五千元?!耙郧皶幸恍┵徫锟?,現(xiàn)在真是一點也沒有了。”好在身為“老北京”,小趙省去了住房花銷,工資還能“應(yīng)付”。安全監(jiān)察事無巨細(xì)、小趙平日的主要工作便是巡邏轄區(qū)企業(yè),上報安全隱患。平時還要對企業(yè)、商家進行安全培訓(xùn)與政策傳達(dá),再就是領(lǐng)導(dǎo)交代的一些文案工作。上下班時間基本固定,但年節(jié)時因為安全隱患查處壓力大,反而要加班。到街道辦八年,仍是科員的小趙挺想得開,“真在這兒做一輩子,頂多也就當(dāng)個科長吧,反正我們本身也只是個處級單位。”不過,最近他和同事們倒樂觀地認(rèn)為,加薪可能快了?!板X確實賺得太少,而且這么多年都沒漲過了。”“幸好老婆不是公務(wù)員,賺的比我多”與“土著”小趙相比,海淀區(qū)某單位公務(wù)員劉濤則顯得更為落魄。三十幾歲的他雖已是副科級別,但月工資僅有4700多元。算上每季度發(fā)放一次的2300元津貼和年底萬余元的績效獎,一年到頭除了7萬多元的收入,其他任何福利都沒有。而能升到副科,對劉濤來說已經(jīng)頗為不易他在公務(wù)員系統(tǒng)內(nèi)跳了三次槽。“要不然現(xiàn)在這個單位有幾百人,又只是處級單位,很難往上升?!惫ぷ鞫嗄辏⒆右惨殉錾?,劉濤一家三口還租住著每月3000多元的小房子?!靶液美掀挪皇枪珓?wù)員,賺的比我多?!痹谒磥恚珓?wù)員工資也要建立正常增長機制,“比如按社會經(jīng)濟發(fā)展水平等,每年增長百分之幾。”雖然去年通過內(nèi)部遴選,林麗從之前的“冷衙門”考到了如今在不少人看來很搶手的熱門崗,但與翻了七八倍的工作量不成正比的是,由于她工作四年來“科員”的職務(wù)級別沒有變化,每月四千多元的工資始終紋絲不動。“只要級別不變,忙得腳不沾地或者喝茶看報紙,拿的錢都一樣。北京實行公務(wù)員陽光工資,冷門熱門都一個水平,沒什么額外福利或油水可談。”想漲工資,只能盼著高升??稍诹蛀惖膯挝?,十幾個科員爭兩三個副科的位置,競爭十分激烈。即便升上副科,每月也只多四五百元,往上升正科就更難了。目前她最能“指望”的,就是等到工作年限滿五年,每月漲100元工資?!捌骄阆聛恚荒旯g漲20塊錢?!逼诖罢嬲龑冃нM行考核,累也能累出點價值”“任何行業(yè)都很正常的工資增長,一到公務(wù)員這兒就引得群眾紛紛反對, 感覺很多基層公務(wù)員都被貪官的形象拖累了?!毙≡率歉=▽幍履赤l(xiāng)鎮(zhèn)一名年輕的基層公務(wù)員,剛進系統(tǒng)時工資只有1900余元。去年趕上了2年一次的調(diào)檔,轉(zhuǎn)正后每月多了三四百元,這便是全部收入。“有的人干了一輩子,快退休了工資也不到三千。我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,副處級別,到手工資四千多。大家總覺得只要公務(wù)員就都是官,福利多著呢,實際上由于八項規(guī)定等等,真的沒有福利了?!倍谝恍┙?jīng)濟不發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),公務(wù)員工資中的“津補貼”甚至可以無限低下去。馬亮2009年考入河南平頂山某鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府辦公室,5年過去了,他的工資依然只有1500元,且看不到晉升希望。尚未結(jié)婚的他住在鎮(zhèn)政府“一張床、一張桌”的簡陋宿舍里,到哪兒幾乎都走著去。而囿于生計,政府里不少公務(wù)員偷偷做著第二職業(yè)。“比如擺小攤,晚上在路邊賣小孩的衣服,一件20元至50元這樣?!瘪R亮坦言,自己正處在憋悶和矛盾之中。每每試著跟人家澄清基層公務(wù)員的真實狀況,人家立刻甩一句,那你辭職啊!“在鄉(xiāng)鎮(zhèn)本來就難找工作,當(dāng)初公務(wù)員也是辛辛苦苦考的?,F(xiàn)在競爭這么激烈,什么工作能說辭就辭啊?辭了職就一定能找到好工作嗎?”他曾向父母吐露過希望辭職出去打工的念頭,但父母認(rèn)為供他上學(xué)本已不易,不希望兒子“折騰”,公務(wù)員好歹說出去體面。多位基層公務(wù)員表示,若工資不再只跟職務(wù)職級掛鉤,對升遷無望的自己來說,至少多點盼頭。但與此同時,到底按什么標(biāo)準(zhǔn)漲工資,是否會導(dǎo)致能者不為、愚者妄為,也成了他們共同的擔(dān)憂?!鞍垂g來比較合理,但還是希望能在某個程度上實現(xiàn)按勞分配。”在小月看來,單位里游手好閑的“老資格”不少,“早上不來或者遲到,到了之后做不了多少事情。群眾找人也不在,四處溜達(dá)、提前下班”而馬亮抱怨,從上班起,自己就天天在辦公室打水、掃地、接電話、通知會議“每到有工作,年紀(jì)大的就說你們年輕多干點。他們早退、請假,什么都不管。但到年底評先進,他們都名列其中,你說這樣公平嗎?”林麗期待,公務(wù)員可以像企業(yè)一樣,真正對工作績效進行考核?!凹幢阌行┬姓允聞?wù)不好分出優(yōu)劣,也起碼能分出忙與閑,讓人累也能累出點價值。”正讀著在職研究生的她認(rèn)為,還應(yīng)該有一些鼓勵個人發(fā)展的傾斜指標(biāo)?!拔以诼氀芯可x完,反映到工資上也就每月多出三十塊錢左右,實在太少。”觀點“應(yīng)對公務(wù)員各項待遇通盤考慮,將退休前后工資打包比較”在IT企業(yè)工作剛滿三年的小白,漲過兩次工資,每次一千元。而他已經(jīng)不能算是“基層公務(wù)員”的父親,還有幾年就要退休了,至今的工資還比不上兒子第一個月的收入。聽?wèi)T了身邊小伙伴對公務(wù)員的“怨憤”,小白從不去替父親分辨什么。“公務(wù)員跟企業(yè)確實有差別,我們每天每月的工作量明擺著,能不能漲直接按規(guī)定來。公務(wù)員體系缺乏嚴(yán)格的績效考核制度,這不是一時半會兒能扭轉(zhuǎn)的?!敝袊嗣翊髮W(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所教授劉昕認(rèn)為,現(xiàn)在所提的公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度,只是對原有工資體系框架的漏洞修補。“當(dāng)年設(shè)計時的問題在于,假定物價是穩(wěn)定的,市場工資漲得很慢。職務(wù)級別沒有變化時只漲職級工資,每一檔差幾十塊錢。對公務(wù)員來講,縣里當(dāng)?shù)娇h長才是處級,局長才是科級,大多數(shù)人干一輩子也就是主任科員,工資始終漲不上去。這次是想把職級拓寬,即使當(dāng)不上科長,工資也不至于在主任科員那一檔就封頂了。”但劉昕并不認(rèn)為這個方法能從根本上解決中國公務(wù)員工資問題,“整個公務(wù)員工資體系應(yīng)重新調(diào)整,真正做到和企業(yè)橫向比較?!彼榻B,這方面國外有很多可供借鑒的經(jīng)驗。例如美國實行的是以崗位為中心的評價方法,分別對政府和企業(yè)的崗位打分。企業(yè)的工資可由市場決定,政府可參照同類崗位定工資,總體上控制在中等水平。而日本的工資體系則以人為中心,不太講究職位,更強調(diào)資歷、學(xué)歷。當(dāng)然,將政府跟企業(yè)的工資全面進行比較很困難,通常是找?guī)讉€標(biāo)桿,再通過政治上的決策,制定政府內(nèi)部上下浮動的范圍?!靶录悠戮褪菑墓珓?wù)員中找兩個標(biāo)桿跟企業(yè)對應(yīng),內(nèi)部再做劃分。新任副部長為1.0,部長可能是1.4,副總理是1.6或1.8,總理是2?!倍硪粋€值得關(guān)注的情態(tài)是,每每傳出給公務(wù)員漲工資的消息,對他們“不交社保卻領(lǐng)較高退休金”的質(zhì)疑總被人們頻頻提及。就連父親感嘆自己工作了一輩子,結(jié)果還比不上年輕的兒子賺錢多,小白也會“打趣”說,“得啦,您還省了一輩子的社保錢呢!”養(yǎng)老金雙軌制,同樣被劉昕視作公務(wù)員工資無法參照企業(yè)制定的首要障礙。“參照企業(yè)工資水平時,應(yīng)對公務(wù)員的各項待遇進行通盤考慮,將退休前后的工資打包比較。我個人覺得,還是應(yīng)該盡快消除雙軌制,原則上實現(xiàn)公務(wù)員工資按勞動力市場水平制定?!备鼮閺?fù)雜的是,公務(wù)員調(diào)薪還涉及整個社會對其總體評價?!艾F(xiàn)在的公務(wù)員隊伍面目模糊,缺乏崗位細(xì)分、描述和評估。”劉昕指出,一說給公務(wù)員漲薪,
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