


全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
副廠長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!首先,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機(jī)會。能站在這個(gè)平臺上,我的心情非常激動(dòng),因?yàn)檫@是對我近年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定!對我而言,這不僅僅是一次競聘,更是一次檢驗(yàn)、鍛煉自己的機(jī)會。今天我競聘的職位是分廠副廠長,下面對我的基本情況以及工作開展思路向大家作出匯報(bào)。我叫XX,現(xiàn)年X歲,大學(xué)畢業(yè)后入廠,任分廠技術(shù)員至今。目前我主要負(fù)責(zé)的是公司產(chǎn)品的測試技術(shù)。從一個(gè)普通員工到現(xiàn)在,我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)”的態(tài)度來工作?;厥走^去的十年,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下,我從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思的責(zé)任人,每年出色地完成測試任務(wù)及分廠通過質(zhì)量外審工作,多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評和同事們的贊揚(yáng),曾獲得過優(yōu)秀崗位能手等榮譽(yù)。分廠主要負(fù)責(zé)的是公司產(chǎn)品測試工作,是檢驗(yàn)產(chǎn)品是否滿足用戶要求的一把尺子,為確保證產(chǎn)品的順利交驗(yàn),作為副廠長就應(yīng)該組織解決產(chǎn)品測試過程中出現(xiàn)的重要技術(shù)問題和質(zhì)量問題,定期組織產(chǎn)品質(zhì)量分析,了解和掌握測試過程中的各種質(zhì)量信息,根據(jù)實(shí)際提出提高產(chǎn)品測試質(zhì)量的具體方法,研究制定下步產(chǎn)品測試中的預(yù)防措施。加強(qiáng)分廠安全生產(chǎn)工作,積極貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,抓好安全文明生產(chǎn),努力營造安全有序的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。 如果有幸競聘成功,我將從以下幾個(gè)方面來開展好工作:一、找準(zhǔn)位置,盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)變副廠長是廠長的參謀助手,在工作中我將找準(zhǔn)自己的位置,尊重廠長的核心地位,堅(jiān)決服從集體意見和上層領(lǐng)導(dǎo)的決策,多請示,多通氣,做到職責(zé)到位不越位,幫忙而不添亂,補(bǔ)臺而不拆臺,既實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,又要主動(dòng)做到思維方式的轉(zhuǎn)變。我將與全體員工同心協(xié)力,開拓生產(chǎn)工作新局面。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)我將會加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平,讓自己更好的勝任本職工作,同時(shí)提醒自己時(shí)刻保持清醒的頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,不以權(quán)謀私,不做有損企業(yè)榮譽(yù)的事,在日常工作中做到勤動(dòng)腦、勤跑腿、勤動(dòng)嘴,多為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,多為廠里做實(shí)事,多與領(lǐng)導(dǎo)和下屬溝通。三、凝聚人心,全力開展生產(chǎn)工作我將與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,做到工作中相互配合,生活中相互關(guān)心,同時(shí)我會密切聯(lián)系基層員工,做到以誠待人,通過與普通員工的溝通協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工間的關(guān)系,營造全廠員工一家人的氛圍,創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有全廠一條心,我們的員工才會全力撲在工作中去,生產(chǎn)才能穩(wěn)定有效的進(jìn)行,生產(chǎn)效率才能持續(xù)提高。此外,我還將在提高管理精細(xì)化程度、完善企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制、提高產(chǎn)品彈道測試質(zhì)量等方面盡可能提出自己的建議,為分廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。有領(lǐng)導(dǎo)的支持,同志們的幫助,有這樣堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證,我相信通過我們共同的努力,一定能出色完成好今年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。最后,無論本次競聘成功與否,我都積極服從組
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年浙江金華科貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫附答案
- 2025年Z世代消費(fèi)趨勢預(yù)測:新消費(fèi)品牌市場細(xì)分策略深度報(bào)告
- Rhino+KeyShot產(chǎn)品設(shè)計(jì) 課件 第9章 節(jié)點(diǎn)材質(zhì)圖
- 2025年K2學(xué)校STEM課程實(shí)施效果評估與教育評價(jià)體系創(chuàng)新實(shí)踐研究分析實(shí)踐報(bào)告
- 統(tǒng)編版語文二年級下冊古詩復(fù)習(xí) 課件
- 混凝土生產(chǎn)與監(jiān)控
- 初中數(shù)學(xué)九年級下冊統(tǒng)編教案 5.4二次函數(shù)與一元二次方程(第2課時(shí))
- 小升初六年級數(shù)學(xué)下冊??家卓贾R點(diǎn)課件《第六單元第12講:比和比例的意義》人教版
- DeepSeek大模型賦能智慧交通場景規(guī)劃
- 獻(xiàn)血相關(guān)知識試題及答案
- 2023版教科版二年級下冊科學(xué)課堂作業(yè)本參考答案
- 2023-2024學(xué)年湖北省恩施市小學(xué)語文六年級期末評估測試題附參考答案和詳細(xì)解析
- 住院患者突發(fā)呼吸困難應(yīng)急預(yù)案與處理流程
- 2021局限期小細(xì)胞肺癌放療原則、規(guī)范與進(jìn)展
- 大學(xué)英語六級詞匯表(全)含音標(biāo)
- 土木工程施工組織課程設(shè)計(jì)
- 農(nóng)業(yè)項(xiàng)目投資計(jì)劃書的范文(6篇)
- 設(shè)計(jì)成果確認(rèn)單
- 2022年上海市閔行區(qū)第二輪事業(yè)單位招聘47人筆試備考題庫及答案解析
- 拆除設(shè)備安全技術(shù)措施
- 《電子商務(wù)概論》試題庫20套
評論
0/150
提交評論