



全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1/4協(xié)會(huì)秘書(shū)處工作制度為了加強(qiáng)秘書(shū)處工作的管理,更好地為會(huì)員單位提供服務(wù),確保協(xié)會(huì)工作正常有序地開(kāi)展,做到協(xié)會(huì)工作人員有章可循,特制定如下制度1、秘書(shū)處工作人員,實(shí)行上下班簽到制度,每周實(shí)行六天工作制,星期六、星期天輪值,即每周一至周五的上午830至1200時(shí),下午1400至1800時(shí)(夏時(shí)14001830)為正常工作時(shí)間。周六、周日輪班,值班時(shí)間上午900至1100時(shí),下午1500至1700時(shí)。2、工作人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間上下班簽到,做到不謊簽、不遲到、不早退,有事要請(qǐng)假,提前一天書(shū)面向協(xié)會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)或秘書(shū)長(zhǎng)請(qǐng)假,否則,按曠工處理。3、遲到、早退,30分鐘內(nèi)一次扣10元,超過(guò)30分鐘一次扣30元;請(qǐng)假按天計(jì)算,不發(fā)薪金;曠工每半天扣50元;無(wú)故連續(xù)三次或每月累計(jì)二天不上班,開(kāi)除并加罰300元。4、秘書(shū)處工作人員,應(yīng)按分工做好自己的本職工作,要認(rèn)真負(fù)責(zé),保質(zhì)保量;如因自己工作失誤或個(gè)人原因,造成會(huì)員不滿(mǎn)意而投訴的,每人扣50元;月累計(jì)三次,加扣100元。2/45、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,如遇到經(jīng)努力仍無(wú)法完成的,或確實(shí)存在困難及特殊情況,應(yīng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),講明原因,否則,造成損失或不良后果的視情節(jié)輕重給與批評(píng),并扣發(fā)一天工資。6、秘書(shū)處工作人員在工作期間,不得做與工作無(wú)關(guān)的事情;更不能辦私事;非工作時(shí)間不允許上網(wǎng)做與工作無(wú)關(guān)的事情;否則,每發(fā)現(xiàn)一次扣50元,月累計(jì)三次,加扣100元。7、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,凡私自外出,視為早退;情節(jié)嚴(yán)重按曠工處理;如出現(xiàn)意外事故或其他問(wèn)題,其后果由本人負(fù)責(zé),并由自己承擔(dān)一切責(zé)任。值班會(huì)長(zhǎng)制度常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)實(shí)行輪流值班制度,每月第一天至月末最后一天。每期值班由二個(gè)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng),二個(gè)副會(huì)長(zhǎng)組成,從常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)中選一人為值班組長(zhǎng),作為值班會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)人。每周一、二、三、四各一名會(huì)長(zhǎng)值班,組長(zhǎng)增值周五,并在每周五下午五點(diǎn)召開(kāi)一次值班會(huì)長(zhǎng)會(huì)議,總結(jié)本周工作。秘書(shū)長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)參加值班會(huì)長(zhǎng)會(huì)議。值班會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)值班期間協(xié)會(huì)日常事務(wù)管理,代表全體會(huì)長(zhǎng)對(duì)外開(kāi)展宣傳、協(xié)調(diào)、維權(quán)等各項(xiàng)工作。除重大事項(xiàng)須經(jīng)會(huì)長(zhǎng)會(huì)議討論外,一般事項(xiàng)由值班會(huì)長(zhǎng)配合會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)作出決策。3/4值班期間發(fā)生的事件,由當(dāng)天值班會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé),配合其他值班會(huì)長(zhǎng)進(jìn)行處理;周六、日發(fā)生事件由全體值班會(huì)長(zhǎng)共同負(fù)責(zé)處理。在當(dāng)期無(wú)法處理完的,當(dāng)值會(huì)長(zhǎng)有義務(wù)繼續(xù)將本事件處理完為止,不得移交下期值班會(huì)長(zhǎng)。每月會(huì)長(zhǎng)會(huì)議由當(dāng)期值班會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集,并由當(dāng)期值班組長(zhǎng)以書(shū)面形式匯報(bào)本期工作,包括當(dāng)期財(cái)務(wù)開(kāi)支情況。會(huì)長(zhǎng)會(huì)議結(jié)束后,由當(dāng)期值班會(huì)長(zhǎng)宴請(qǐng)全體會(huì)長(zhǎng)及正副秘書(shū)長(zhǎng)。宴請(qǐng)費(fèi)用以人數(shù)計(jì)算,原則上菜金每人不超過(guò)100元,酒水每人不超過(guò)50元。值班會(huì)長(zhǎng)若有事不能參加的,同樣均攤宴會(huì)費(fèi)用。非值班會(huì)長(zhǎng)若對(duì)值班會(huì)長(zhǎng)處理的問(wèn)題有意見(jiàn),須將意見(jiàn)以書(shū)面的形式提交給當(dāng)期值班組長(zhǎng),并由值班組長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)協(xié)調(diào)處理。值班會(huì)長(zhǎng)每周至少到協(xié)會(huì)二次,每月不少于八次并且不少于12個(gè)小時(shí)。協(xié)會(huì)工作人員要將每日發(fā)生事件記錄在協(xié)會(huì)日記中,并于當(dāng)天下午五點(diǎn)交當(dāng)天值班會(huì)長(zhǎng)簽字(包括處理意見(jiàn))當(dāng)天值班會(huì)長(zhǎng)若不能到協(xié)會(huì)處理,可委托其他值班會(huì)長(zhǎng)代理。所有
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 創(chuàng)新型離婚協(xié)議:婚姻解除與財(cái)產(chǎn)分配協(xié)議
- 房地產(chǎn)代償權(quán)轉(zhuǎn)讓合同模板
- 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)合作合同知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用授權(quán)補(bǔ)充協(xié)議
- 銀行遷址開(kāi)業(yè)宣傳方案
- 培訓(xùn)項(xiàng)目外包方案模板
- 青島中考試題及答案
- 拆遷評(píng)估工作方案
- 天津社工面試題及答案
- 小區(qū)搬運(yùn)業(yè)務(wù)方案
- 在線(xiàn)遴選面試題及答案
- 品牌授權(quán)使用協(xié)議合同書(shū)
- 2024年天津市公安局濱海分局招聘警務(wù)輔助人員考試真題
- 報(bào)廢汽車(chē)回收拆解前景
- 23J916-1:住宅排氣道(一)
- GB/T 9115-2010對(duì)焊鋼制管法蘭
- 高一數(shù)學(xué)知識(shí)點(diǎn)總結(jié)
- 倉(cāng)庫(kù)職位等級(jí)晉升標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)表
- 防腐保溫工程--危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表(共1頁(yè))
- 水平定向鉆施工技術(shù)規(guī)范
- JJG 162-2019飲用冷水水表 檢定規(guī)程(高清版)
- 最全的商業(yè)綜合體物業(yè)工程管理培訓(xùn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論