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1/4最新物控經(jīng)理簡歷模板姓名凌先生性別男婚姻狀況已婚民族漢族戶籍廣東河源年齡40現(xiàn)所在地廣東深圳身高173CM意向地區(qū)廣東深圳、廣東東莞、廣東惠州、廣東河源意向職位物流/采購類供應(yīng)鏈總監(jiān)物流/采購類物流總監(jiān)工業(yè)/工廠類物控經(jīng)理/主管尋求職位PMC經(jīng)理、物控經(jīng)理、資材經(jīng)理教育經(jīng)歷199209199507惠州大學(xué)行政管理大專培訓(xùn)經(jīng)歷201703201703格創(chuàng)軟件有限公司ERP系統(tǒng)操作與上線推行公司201710201703公司性質(zhì)股份制企業(yè)行業(yè)類別家具、家電、工藝品、玩具擔(dān)任職位物控經(jīng)理崗位類別物控經(jīng)理/主管工作描述1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司最新方針、政策、建立和健全物控部2/42、負(fù)責(zé)集團(tuán)各事業(yè)部物流調(diào)度與控制管理3、負(fù)責(zé)對公司生產(chǎn)計劃、物料需求計劃進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃/協(xié)調(diào)控制,保證銷售、供應(yīng)、生產(chǎn)整體供應(yīng)鏈順暢有序4、負(fù)責(zé)結(jié)合生產(chǎn)計劃、物料需求計劃制訂合理的存量計劃,及時掌握生產(chǎn)進(jìn)度及物料存貨狀況與相關(guān)部門及時溝通/協(xié)調(diào),跟蹤分析處理異常情況,有效提高生產(chǎn)計劃達(dá)成率、物料周轉(zhuǎn)率,降低了物料庫存狀況5、負(fù)責(zé)根據(jù)客戶需求制定出貨計劃以及交付跟蹤管理按生產(chǎn)計劃控制物料及產(chǎn)品的庫存、有效對呆滯物料的跟進(jìn)處理、降低成本HTTP/6、負(fù)責(zé)依據(jù)公司管理目標(biāo)制定月度盤點(diǎn)、季度盤點(diǎn)、年終盤點(diǎn)相關(guān)工作,確保物帳的準(zhǔn)確率,保證計劃及生產(chǎn)的順利進(jìn)行。公司201706201710公司性質(zhì)外資企業(yè)行業(yè)類別電子、微電子技術(shù)、集成電路擔(dān)任職位PMC經(jīng)理崗位類別物控經(jīng)理/主管工作描述1、負(fù)責(zé)PMC計劃、物控、倉儲整體工作事務(wù)管理,制定合理的工作計劃并監(jiān)督實(shí)施2、負(fù)責(zé)對公司生產(chǎn)計劃、物料需求計劃進(jìn)行合理調(diào)配/協(xié)調(diào)控制,保證銷售、供應(yīng)、生產(chǎn)整體供應(yīng)鏈順暢有序3、建立和健全PMC部,并使計劃達(dá)成率、物料周轉(zhuǎn)/3/4損耗率、采購及生產(chǎn)成本控制等方面有了大幅度的提升呆料再利用率20以上,同時有效控制了呆料再生4、協(xié)助軟件公司建立和完善了ERP系統(tǒng)5、通過對各車間的產(chǎn)能統(tǒng)計,協(xié)調(diào)相關(guān)部門不斷對工藝流程、工裝夾具進(jìn)行改造和改良,對人員進(jìn)行優(yōu)化組合,使各部門產(chǎn)能達(dá)到平衡,并使生產(chǎn)效率大幅提高6、通過對物料訂購、物料回庫加強(qiáng)控制,不但使物料庫存量達(dá)到了最優(yōu)狀態(tài),而且保證了每批訂單的及時生產(chǎn)和交付。公司200104201706公司性質(zhì)外資企業(yè)行業(yè)類別電子、微電子技術(shù)、集成電路擔(dān)任職位PMC主管崗位類別資材主管工作描述1、負(fù)責(zé)PMC計劃、物控、倉儲整體工作事務(wù)管理,制定合理的工作計劃并監(jiān)督實(shí)施2、負(fù)責(zé)對公司生產(chǎn)計劃進(jìn)行合理調(diào)配/協(xié)調(diào)控制,保證銷售、供應(yīng)、生產(chǎn)整體供應(yīng)鏈順暢有序3、帶領(lǐng)團(tuán)隊人員在相關(guān)部門的支持和協(xié)助下,收集/統(tǒng)計/分析相關(guān)數(shù)據(jù),依據(jù)公司訂單及FORECAST走向,結(jié)合實(shí)際情況,最大限度的合理調(diào)配/利用現(xiàn)有資源,制定合理的生產(chǎn)計劃及物料需求計劃,保證了多批少量/短交期的需要4/44、呆滯產(chǎn)品及呆滯物料的預(yù)防與處理,依據(jù)公司呆滯產(chǎn)品/物料的處理流
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