鄉(xiāng)新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)工作總結(jié)

1/4鄉(xiāng)新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)工作總結(jié)我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視社會(huì)主義新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)工作,結(jié)合實(shí)際,制定了2016年新農(nóng)村建設(shè)實(shí)施方案，在宣傳發(fā)動(dòng)上突出廣泛性，在安排部署上突出整體性，在結(jié)合實(shí)際上突出針對(duì)性，在形式載體上突出創(chuàng)造性，在狠抓落實(shí)上突出實(shí)效性，創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，全面、扎實(shí)地開(kāi)展了2016年新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)工作。根據(jù)新農(nóng)組復(fù)20161號(hào)和新農(nóng)組辦20166號(hào)文件要求，現(xiàn)就2016我鄉(xiāng)新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)如下一、示范點(diǎn)建設(shè)工作完成情況2016年，我鄉(xiāng)在村張家溝村民小組實(shí)施建設(shè)了一個(gè)特色產(chǎn)業(yè)村示范點(diǎn)，該示范點(diǎn)建設(shè)規(guī)模為40戶，現(xiàn)已全部完工。戶間道路寬米以上1500米,漿人畜飲水溝3500米，修文化室一間30；修活動(dòng)室一間300，建垃圾箱四個(gè)，樹(shù)永久性標(biāo)志碑一塊；戶均新建節(jié)能灶1個(gè)兩眼，共40個(gè)80眼；人畜飲水窖15個(gè)；墻體粉白40戶14800，地板硬化6200，住房吊頂2700，房屋扣瓦2500，支柱產(chǎn)業(yè)為種草養(yǎng)畜、生豬養(yǎng)殖等。二、采取的主要措施（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)新農(nóng)村建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保我鄉(xiāng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作正常有序開(kāi)展，成立了由黨委書(shū)記2/4任組長(zhǎng)，分管副書(shū)記任副組長(zhǎng)，相關(guān)單位為成員的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組，形成了黨委一把手新自抓，負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，具體負(fù)責(zé)，其它領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓，共同負(fù)責(zé)的強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)及工作制。（二）拓寬渠道，多方整合資金堅(jiān)持“多予、少取、放活”的方針，廣泛動(dòng)員了群眾參與，充分發(fā)揮群眾的主體作用，以農(nóng)戶投入為主，國(guó)家投入為輔，整合農(nóng)、林、水、扶貧等各種渠道的項(xiàng)目資金，充分發(fā)動(dòng)農(nóng)戶投工投勞，為新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)夯實(shí)了經(jīng)濟(jì)和勞動(dòng)力基礎(chǔ)。（三）明確職責(zé)，加強(qiáng)指導(dǎo)鄉(xiāng)黨委明確了班子各成員的職責(zé)，安排專(zhuān)人抓好落實(shí)，多次組織由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的工作組駐點(diǎn)指導(dǎo)開(kāi)展工作，重點(diǎn)著手抓好“四清四改”、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)村精神文明建設(shè)三大方面的指導(dǎo)工作。（四）強(qiáng)化管理與監(jiān)督，做好配套服務(wù)工作資金管理嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律要求，實(shí)行資金專(zhuān)戶管理，專(zhuān)款專(zhuān)用；農(nóng)戶物資發(fā)放公開(kāi)公平，資金存入個(gè)人帳戶。鄉(xiāng)、村、組明確專(zhuān)人管理物資，確保了農(nóng)戶建設(shè)所需物資按時(shí)足額到位。鄉(xiāng)紀(jì)委開(kāi)展了對(duì)掛鉤人員到村開(kāi)展工作情況、工程進(jìn)度情況、物資管理情況、物資發(fā)放情況全程督查工作，3/4發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施，及時(shí)彌補(bǔ)，確保了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作的有序推進(jìn)。（五）完善管理體系，加強(qiáng)后續(xù)管理一是在兩示范點(diǎn)分別組織成立了衛(wèi)生文明管委會(huì)，切實(shí)加強(qiáng)示范點(diǎn)建成后的后續(xù)管理。二是以村規(guī)民約作保障，按“明確目標(biāo)，責(zé)任包干”原則，結(jié)合兩示范點(diǎn)實(shí)際，制定了后續(xù)特色產(chǎn)業(yè)村管理辦法和措施。三是在兩示范點(diǎn)發(fā)展村計(jì)劃生育協(xié)會(huì)會(huì)員，倡導(dǎo)文明的婚育觀念，確保兩示范點(diǎn)的發(fā)展不受人口壓力限制。（五）明確時(shí)間，分步進(jìn)行為確保社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)有條不紊地進(jìn)行，明確了具體時(shí)間，將整個(gè)工程分為調(diào)查規(guī)劃、組織實(shí)施和總結(jié)驗(yàn)收三個(gè)階段進(jìn)行。三、取得的經(jīng)驗(yàn)一是要不斷創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式，充分發(fā)揮了鄉(xiāng)黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用、機(jī)關(guān)站所的服務(wù)作用，整合資源，形成合力，為新農(nóng)村建設(shè)提供有力的組織保證。二是要不斷調(diào)整和完善工作思路，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，落實(shí)各項(xiàng)工作措施，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，確保新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。三是要不斷加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)“兩委”班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，始終把解決“有人辦事”作4/4為解決“有錢(qián)辦事”的前提條件，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。四是要不斷創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，爭(zhēng)取各級(jí)政府和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的關(guān)心和支持，為新農(nóng)村建設(shè)和集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展增添動(dòng)力。四、存在的困難和不足一是示范點(diǎn)外出勞動(dòng)力多，勞動(dòng)力匱乏，影響了工程的整體進(jìn)度。二是部分黨員干部、