鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部作風建設剖析材料

1/4鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部作風建設剖析材料鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部作風建設剖析材料通過幾個月的機關干部作風建設活動的學習，在征求意見和開展互評自查及開展批評與自我批評中，我深刻認識到了自身存在的問題和不足，并制定了整改措施，以不斷提高自己。一、存在的問題和不足（一）學習不夠；1、系統的理論學習不夠；2、業(yè)務學習不夠，素質提高不夠快。作為主要領導人之一，造成全鎮(zhèn)學習的氣氛不濃，跟上面要求的創(chuàng)建學習型機關相差甚遠。（二）對干部關心不夠。1、由于鎮(zhèn)財政負債較多、財政壓力大，干部職工待遇較低，一時難以提高；干部職工的集資款不能及時退還，造成部分干部工作熱情不高。2、與干部談心、交流不夠，造成部分干部被動接受工作任務，而不是主動、創(chuàng)造性的開展工作。（三）與部門協調不夠。向上級各部門匯報少，造成有些部門對我鎮(zhèn)困難了解不深。（四）培植地方財源力度不夠。鎮(zhèn)經濟發(fā)展不快，造成財政未見好轉，對新農村建設投入較少。（五）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革力度不大。（六）個性強、脾氣不好，有時出于工作壓力，批2/4評干部直截了當，不委婉，使干部接受不了，容易得罪人。二、造成這些問題的原因（一）主觀上認為自己是科班出身，正規(guī)大學畢業(yè)，又有本科學歷，知識水平比一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要高一些，在加上農村工作已有多年的經驗，故在思想上對學習有所松懈，造成學習不夠。（二）對干部關心不夠，由于認為干部職工的集資款不是本屆政府造成，再想辦法一時也難以解決，故也采取能拖則拖的辦法，消極面對。（三）與部門協調不夠。主要是因為怕干部認為本人工作漂浮，經常往城里跑，不作以鎮(zhèn)為家的表率，故認為最好少匯報。另外有困難能挺過則挺過，怕給領導、上級添麻煩，覺得過意不去。（四）鎮(zhèn)里經濟發(fā)展不快，主要是自己辦法不多，措施不得力，鎮(zhèn)財政不景氣，就拿不出更多的投入新農村建設。（五）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革“二怕”，一怕不穩(wěn)定出亂子；二怕得罪人。（六）個性強，認為工作批評人只對事不對人，沒有關系。三、整改目標3/4（一）認真學習，全面提升自身素質。（二）“以人為本”，多關心干部職工，使他們做到以鎮(zhèn)為家，安心工作。（三）鎮(zhèn)域經濟上新臺階，鎮(zhèn)財政根本好轉，加大對新農村建設的資金投入。（四）加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革。（五）加強個性修養(yǎng)，不斷提升綜合素質。四、整改措施（一）加強學習。一是加強自身學習，加強對理論和業(yè)務知識的學習。二是進一步完善和堅持學習制度。（二）主動找干部職工多談心，多了解他們的思想，與他們多溝通，充分發(fā)揮干部的工作潛力。每一個干部都有優(yōu)秀的一面，古人云“三人行，必有我?guī)煛?。對待干部要多表揚一些，做到全體干部勁往一處使，心往一處想，使我鎮(zhèn)各項工作再上新臺階。（三）多加強與區(qū)級各部門匯報、溝通，積極爭取上級對我鎮(zhèn)工作更大的支持。（四）解放思想，開拓創(chuàng)新，帶動鎮(zhèn)域經濟發(fā)展，使財政得到根本好轉。1、充分利用紅楓小區(qū)這一項目，加快發(fā)展我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設，同時盤活資產，加大償還債務的力度。2、加大招商引資力度，鞏固好永銀米業(yè)公司、宏4/4興電子廠等已有招商項目，培植稅源，爭取財政根本好轉。（五）加強個性修養(yǎng)。為官