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XXX擔(dān)保公司可行性研究報(bào)告二O一O年五月目錄第一章擬成立公司基本情況。第二章投資人簡(jiǎn)歷。第三章市場(chǎng)分析。第四章擬開(kāi)展的業(yè)務(wù)情況。第五章公司內(nèi)部管理制度和風(fēng)險(xiǎn)控制制度及具體措施。第六章公司組織形式。第七章效益分析。第八章綜合結(jié)論。第一章擬成立公司基本情況企業(yè)名稱XXX投資擔(dān)保有限公司法定地址經(jīng)營(yíng)范圍注冊(cè)資本發(fā)起單位第二章投資人簡(jiǎn)歷企業(yè)名稱法定代表人職務(wù)資金來(lái)源出資情況第三章市場(chǎng)前景分析擔(dān)保行業(yè)的宏觀分析我國(guó)中小型企業(yè)信用擔(dān)保自1999年政府有關(guān)部門(mén)出臺(tái)一系列鼓勵(lì)政策以來(lái),已有近八年的發(fā)展歷史。2003年頒布實(shí)施的中華人民共和國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)法更強(qiáng)調(diào)了中小企業(yè)信用擔(dān)保對(duì)改善中小企業(yè)投融資環(huán)境、促進(jìn)中小企發(fā)展的重要作用。2004年,黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人先后對(duì)如何發(fā)展中國(guó)信用擔(dān)保業(yè)做出了重要批示。在這一良好政策環(huán)境下,全國(guó)中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)已經(jīng)發(fā)展到目前的3000家左右?;拘纬闪艘哉鲑Y的政策性擔(dān)保為主、民營(yíng)和互助擔(dān)保為輔的“一體兩翼”的格局。截止到2009年年底,全國(guó)各類擔(dān)保機(jī)構(gòu)的注冊(cè)資本總計(jì)超過(guò)880億元,可實(shí)現(xiàn)的擔(dān)保能力已超過(guò)4000億元,支持的中小企業(yè)超過(guò)10萬(wàn)戶,信用擔(dān)保行業(yè)的發(fā)展對(duì)現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的影響逐漸擴(kuò)大,可以預(yù)見(jiàn)對(duì)未來(lái)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也將產(chǎn)生重要影響,推動(dòng)和規(guī)范信用擔(dān)保業(yè)的健康發(fā)展已經(jīng)不是應(yīng)對(duì)特定中小企業(yè)融資難的權(quán)益性政策安排,而是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)期戰(zhàn)略性選擇。經(jīng)調(diào)查,渭南市金融市場(chǎng)近年來(lái)實(shí)現(xiàn)了突飛猛進(jìn)的發(fā)展2008年,渭南市實(shí)現(xiàn)GDP822億元,增長(zhǎng)156,增幅居全省第二位,完成地方財(cái)政收入5048億元,增長(zhǎng)1988,增幅居全省第二位,金融機(jī)構(gòu)存款余額704億元,貸款余額484億元。2009年前兩個(gè)月,渭南市新增銀行信貸60億元,有力地促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前,全市規(guī)模以上企業(yè)達(dá)1486家,在建過(guò)億元的項(xiàng)目有280多個(gè)。“經(jīng)濟(jì)興則金融興、金融活則經(jīng)濟(jì)活”,正是基于長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展眼光,渭南市委市政府為渭南市金融業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境,經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,政府的有力支持,為渭南市金融業(yè)的發(fā)展提供了良好的契機(jī)。第四章擬開(kāi)展的業(yè)務(wù)情況第一節(jié)業(yè)務(wù)內(nèi)容根據(jù)我們對(duì)渭南市擔(dān)保市場(chǎng)的調(diào)查和分析,我們確定公司的主營(yíng)方向?yàn)椋?)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)(2)擔(dān)保投資業(yè)務(wù)(3)擔(dān)保配套業(yè)務(wù)11擔(dān)保業(yè)務(wù)XX擔(dān)保公司主要的服務(wù)對(duì)象為企業(yè),服務(wù)產(chǎn)品細(xì)化為以下兩方面企業(yè)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)包括企業(yè)流動(dòng)資金貸款擔(dān)保、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款擔(dān)保、企業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)擔(dān)保、開(kāi)具承兌匯票擔(dān)保、出口退稅質(zhì)押貸款擔(dān)保、進(jìn)出口貿(mào)易質(zhì)押貸款擔(dān)保、設(shè)備租賃融資擔(dān)保、企業(yè)發(fā)起設(shè)立/融資擔(dān)保、產(chǎn)權(quán)(股權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)等)質(zhì)并購(gòu)搭橋貸款擔(dān)保、項(xiàng)目投資擔(dān)保、保理業(yè)務(wù)(應(yīng)收帳貼現(xiàn)擔(dān)保、信用保險(xiǎn))等;經(jīng)濟(jì)合同履約擔(dān)保業(yè)務(wù)包括工程合同履約擔(dān)保,工程招標(biāo)投標(biāo)履約擔(dān)保、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同履約擔(dān)保、貿(mào)易合同履約擔(dān)保、房地產(chǎn)交易擔(dān)保、合約對(duì)沖押金/預(yù)付款/質(zhì)量保證金、中介費(fèi)/傭金擔(dān)保、產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保、訴訟保全擔(dān)保等。12擔(dān)保配套服務(wù)擔(dān)保配套服務(wù)是指圍繞擔(dān)保項(xiàng)目由XX擔(dān)保公司提供一系列中介服務(wù),主要包括121咨詢服務(wù)企業(yè)理財(cái)與資本運(yùn)作顧問(wèn)企業(yè)管理顧問(wèn)122項(xiàng)目論證服務(wù)擔(dān)保通投資項(xiàng)目可行性研究與項(xiàng)目評(píng)估資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)企業(yè)與個(gè)人資信評(píng)估。123抵押資產(chǎn)處置服務(wù)典當(dāng)業(yè)務(wù)拍賣業(yè)務(wù)企業(yè)重組兼并業(yè)務(wù)124證券公司與衍生業(yè)務(wù)公司為券商及其客戶提供廣泛的業(yè)務(wù)合作。內(nèi)容包括股票與債券融資擔(dān)保業(yè)務(wù);發(fā)行、配股和搭橋貸款擔(dān)保業(yè)務(wù);券商高管個(gè)人擔(dān)保業(yè)務(wù);上市融資擔(dān)保。125投資基金和風(fēng)險(xiǎn)資本與衍生業(yè)務(wù)公司的擔(dān)保投資業(yè)務(wù)可以延伸到與投資基金和風(fēng)險(xiǎn)資本的合作,從而發(fā)展出相應(yīng)的擔(dān)保投資產(chǎn)品。即公司發(fā)展外出部擔(dān)保投資產(chǎn)品,為投資基金的風(fēng)險(xiǎn)資本降低投資風(fēng)險(xiǎn)提供適當(dāng)?shù)氖侄蔚墓ぞ?。其衍生業(yè)務(wù)主要包括政府基金項(xiàng)目貸款擔(dān)保項(xiàng)目投資擔(dān)保投資擔(dān)?;鹞泄芾盹L(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)的貸款擔(dān)保第二節(jié)營(yíng)銷策略XX擔(dān)保采用以品牌經(jīng)營(yíng)為核心的整體營(yíng)銷策略。公司的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃是以下列經(jīng)營(yíng)原則為基礎(chǔ)的公司將綜合考慮自己獨(dú)立以及與其他機(jī)構(gòu)聯(lián)合的方式開(kāi)展擔(dān)保與投資業(yè)務(wù);個(gè)人信用擔(dān)保以自己獨(dú)立開(kāi)展為主,以此作為擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的突破口,在保證質(zhì)量,嚴(yán)格防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下,努力擴(kuò)大擔(dān)保業(yè)務(wù)量,追求擔(dān)保業(yè)務(wù)的規(guī)模經(jīng)營(yíng);必須注重與擔(dān)保投資相結(jié)合。應(yīng)堅(jiān)持“擔(dān)保為手段,投資是目的”原則,主動(dòng)尋找有投資價(jià)值的中小型高新技術(shù)企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)等符合公司戰(zhàn)略發(fā)展方向的投資項(xiàng)目,利用擔(dān)保投資工具為企業(yè)提供融資擔(dān)保,在條件成熟后轉(zhuǎn)為直接投資。與擔(dān)保業(yè)務(wù)強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的要求不同,投資業(yè)務(wù)更強(qiáng)調(diào)投資效益;必要時(shí)尋求其提它擔(dān)保機(jī)構(gòu)的合作實(shí)施交叉互保和聯(lián)合擔(dān)保,尋求國(guó)家中小企業(yè)信用擔(dān)保體系的再擔(dān)保支持以及利用其他金融創(chuàng)新手段,以分散風(fēng)險(xiǎn)、減少損失;建立電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò),利用網(wǎng)站開(kāi)展擔(dān)保業(yè)務(wù)的宣傳、擔(dān)保業(yè)務(wù)登記、網(wǎng)上業(yè)務(wù)受理及擔(dān)保市場(chǎng)調(diào)查、信用評(píng)級(jí)等;利用新聞媒體和其他形式開(kāi)展21客戶開(kāi)發(fā)措施客戶開(kāi)發(fā)及信息收集是擔(dān)保及投資業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)工作,客戶資源將成為但報(bào)公司的寶貴財(cái)富,計(jì)劃采用下列方式建立健全客戶來(lái)源的渠道與銀行信貸部門(mén)取得廣泛聯(lián)系,由銀行信貸部門(mén)推薦客戶;與各級(jí)政府部門(mén)聯(lián)系,由相關(guān)政府部門(mén)推薦客戶;與各商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)取得聯(lián)系,由其推薦客戶;開(kāi)展企業(yè)信用擔(dān)保的會(huì)員制管理,從中培養(yǎng)核心客戶;對(duì)社會(huì)進(jìn)行廣泛宣傳、搞好市場(chǎng)調(diào)研,開(kāi)展客戶登記,從中發(fā)掘潛在客戶。進(jìn)一步拓展市場(chǎng)、加大對(duì)中小企業(yè)的服務(wù)力度,同時(shí)也是為了更好地利用社會(huì)資源,延伸公司的資金鏈和更有效地控制擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。22服務(wù)品牌營(yíng)銷與所有產(chǎn)品營(yíng)銷一樣,擔(dān)保公司應(yīng)積極開(kāi)展信用擔(dān)保產(chǎn)品和擔(dān)保投資產(chǎn)品的“售后服務(wù)”工作,由于擔(dān)保業(yè)務(wù)是一項(xiàng)準(zhǔn)金融服務(wù)業(yè),因此應(yīng)高度重視其服務(wù)品牌的經(jīng)營(yíng),并把服務(wù)品牌經(jīng)營(yíng)作為市場(chǎng)營(yíng)銷的環(huán)節(jié)之一。擔(dān)保公司服務(wù)品牌的宗旨是客戶至上的原則,為銀行和企業(yè)提供最滿意的服務(wù)。服務(wù)手段包括公司網(wǎng)址建立專門(mén)網(wǎng)站,并有專業(yè)網(wǎng)管人員值班,與客戶就擔(dān)保事宜進(jìn)行在線交流;服務(wù)熱線擔(dān)保公司提供電話查詢服務(wù),解答客戶在申請(qǐng)和辦理?yè)?dān)保過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題。投訴中心設(shè)立投訴中心,專門(mén)聽(tīng)取客戶的意見(jiàn)和改進(jìn)建議??蛻艋卦L擔(dān)保公司在抽樣的基礎(chǔ)上,定期對(duì)合作銀行和企業(yè)進(jìn)行回訪,或以問(wèn)答方式收集客戶對(duì)服務(wù)質(zhì)量的反映。服務(wù)品種多樣化擔(dān)保公司研發(fā)部門(mén)將以客戶為中心,設(shè)立多樣化的擔(dān)保服務(wù)品種,為客戶提供全方位的服務(wù)。23企業(yè)形象與公共關(guān)系商業(yè)擔(dān)保在中國(guó)是一個(gè)嶄新的行業(yè)。為了區(qū)別于以往行政化的擔(dān)保行為和中國(guó)歷史上的典當(dāng)業(yè)務(wù),公司應(yīng)高度重視透過(guò)各種公共關(guān)系媒體,塑造以擔(dān)保品牌為核心的企業(yè)形象,用一到兩年時(shí)間內(nèi)使公司成為渭南業(yè)內(nèi)排名前三位和社會(huì)上知名度較高的擔(dān)保機(jī)構(gòu)。公司形象宣傳手段包括研討會(huì)、研修班、培訓(xùn)班今后將利用各種會(huì)議、研討活動(dòng)的機(jī)會(huì)開(kāi)展宣傳。廣告策劃、宣傳教育公司計(jì)劃與新聞媒體合作,以多種方式刊登相關(guān)的宣傳文章、企業(yè)形象廣告和擔(dān)保服務(wù)、擔(dān)保投資的介紹,組織開(kāi)展各種宣傳教育活動(dòng),制造有利的社會(huì)輿論影響。宣傳品公司印制企業(yè)形象宣傳冊(cè)、宣傳彩頁(yè)和宣傳片,按擔(dān)保業(yè)務(wù)品種分別印制宣傳單頁(yè),向目標(biāo)用戶群、銀行、發(fā)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、大宗商品經(jīng)銷商、中介機(jī)構(gòu)等進(jìn)行發(fā)放。并將媒體對(duì)公司的報(bào)道編制成冊(cè)發(fā)放。第五章公司內(nèi)部管理制度和風(fēng)險(xiǎn)控制制度及具體措施第一節(jié)公司內(nèi)部管理制度為了保護(hù)安全,完整,協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)行為,控制擔(dān)保違規(guī)產(chǎn)生利用公司內(nèi)部分工相互制約,相互聯(lián)系,而需要制度化管理。1、綜合管理制度主要包括文秘、文檔、車輛、住房行政事務(wù)方面的制度內(nèi)容。2、人事勞資管理制度主要包括員工招聘錄用,崗位職責(zé),實(shí)習(xí)培訓(xùn),考勤休假與薪酬分配制度等內(nèi)容。3、資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度包括公司在資金運(yùn)用,資產(chǎn)管理,會(huì)計(jì)核算方面的制度。4、激勵(lì)機(jī)制公司實(shí)行物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制。注重對(duì)員工的激勵(lì),以鼓勵(lì)員工積極工作,同時(shí)也有利于吸引社會(huì)有志之士投身于擔(dān)保事業(yè)中來(lái)。由于擔(dān)保的特殊性和風(fēng)險(xiǎn)控制的需要,公司的激勵(lì)機(jī)制更加注重與約束機(jī)制相結(jié)合,采用以基本薪金加獎(jiǎng)金期權(quán)的模式,即以一定的基本薪金以及各種必要的社會(huì)保險(xiǎn)作為員工必要的生活保障;以業(yè)務(wù)激勵(lì),實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,獎(jiǎng)金與績(jī)效掛鉤;實(shí)行內(nèi)部員工持股制度,采用與整個(gè)公司未來(lái)發(fā)展掛鉤的期權(quán)方式,從而把員工的個(gè)人利益與公司的短期利益和長(zhǎng)期發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來(lái)形成整體利益,能夠解決對(duì)員工的激勵(lì)和約束問(wèn)題。另外,采用費(fèi)用報(bào)銷政策鼓勵(lì)員工積極在外參加進(jìn)修,以提高業(yè)務(wù)水平。第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)控制制度及措施首先,公司制定與防范風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)管理制度,在日常工作中由公司內(nèi)控部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。主要包括以下幾個(gè)主要方面擔(dān)保業(yè)務(wù)操作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)接待、項(xiàng)目分配、合同管理、業(yè)務(wù)檔案、風(fēng)險(xiǎn)防范、代償及追償責(zé)任落實(shí)等制度。1、日常業(yè)務(wù)管理公司將制定一系列業(yè)務(wù)流程和服務(wù)質(zhì)量的管理制度與操作手冊(cè),建立健全完備的業(yè)務(wù)制度,如擔(dān)保業(yè)務(wù)暫行辦法、投資業(yè)務(wù)管理辦法、項(xiàng)目審核工作細(xì)則等,實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化的制度管理。員工上崗前首先要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和考核認(rèn)證。公司全員按金融服務(wù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求操作擔(dān)保業(yè)務(wù)和擔(dān)保投資業(yè)務(wù)。風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)督查業(yè)務(wù)操作規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量以及擔(dān)保項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制水平。2、風(fēng)險(xiǎn)防范與管理企業(yè)內(nèi)部管理是金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范的最重要環(huán)節(jié)之一。公司將采取多種組織形式,對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。對(duì)公司項(xiàng)目由審計(jì)部、擔(dān)保部、評(píng)估部、風(fēng)險(xiǎn)管理部評(píng)議,評(píng)審委員會(huì)和董事會(huì)等多道“防火墻”來(lái)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。3、建立信用評(píng)估機(jī)制信用擔(dān)保最大的風(fēng)險(xiǎn)是被擔(dān)保者的資信風(fēng)險(xiǎn)。因此,應(yīng)對(duì)申請(qǐng)擔(dān)保企業(yè)的資信變化過(guò)程進(jìn)行深入、詳細(xì)的調(diào)查。評(píng)定企業(yè)的透明度和可控度,分析企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的變化情況,計(jì)算和推算企業(yè)的贏利能力。風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)堅(jiān)持全面深入和量力而行的原則,采用跟蹤管理和及時(shí)控制的方法。同時(shí),中國(guó)正在建立的信用評(píng)估機(jī)制,也為這一風(fēng)險(xiǎn)的防范提供了有利的保證。4、建立風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和聯(lián)合擔(dān)保機(jī)制把銀行、企業(yè)、擔(dān)保機(jī)制三方統(tǒng)一考慮,形成一個(gè)有三方共同組成的擔(dān)保咨詢機(jī)構(gòu),開(kāi)展法律、會(huì)計(jì)、稅務(wù)等各種咨詢服務(wù),形成有效的扶優(yōu)扶強(qiáng)的體系;爭(zhēng)取國(guó)家各級(jí)擔(dān)保體系的支持。獲得再擔(dān)保和聯(lián)合擔(dān)保合作。當(dāng)發(fā)生代償時(shí),銀衍擔(dān)??梢园匆欢l件從再擔(dān)保機(jī)構(gòu)得到一定補(bǔ)償,從而大大降低擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。另外,聯(lián)合擔(dān)保也是分散轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的有效方法。5、信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系利用現(xiàn)代電子信息技術(shù),開(kāi)發(fā)建立出一套科學(xué)完善的信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并使之得到有效實(shí)施。6、其他措施加大項(xiàng)目的審核力度,以及對(duì)擬擔(dān)保、投資項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格科學(xué)的可行性研究與論證,嚴(yán)格按照公司制定的各項(xiàng)制度規(guī)范運(yùn)作,力求最大限度地控制風(fēng)險(xiǎn)。在財(cái)務(wù)管理上,根據(jù)每年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃按相當(dāng)比例提留擔(dān)保賠付準(zhǔn)備金和投資風(fēng)險(xiǎn)備用金等,以保障公司業(yè)務(wù)按計(jì)劃正常進(jìn)行。第六章規(guī)范化業(yè)務(wù)流程一擔(dān)保業(yè)務(wù)程序細(xì)化列示企業(yè)申請(qǐng)委托擔(dān)保申報(bào)表企業(yè)提供擔(dān)保申請(qǐng)材料擔(dān)保受理?yè)?dān)保項(xiàng)目受理登記表項(xiàng)目初審確定第一調(diào)查人、第二調(diào)查人項(xiàng)目初審基本內(nèi)容實(shí)地調(diào)查擔(dān)保調(diào)查報(bào)告擔(dān)保項(xiàng)目處理表項(xiàng)目評(píng)審資信評(píng)估部復(fù)議項(xiàng)目評(píng)審簽訂合同同意擔(dān)保通知函準(zhǔn)備空白合同文本(借款合同、擔(dān)保合同、反擔(dān)保合同)審核空白合同文本(擔(dān)保部、綜合部、律師、總經(jīng)理),填寫(xiě)合同審核表正式簽訂合同,填寫(xiě)合同登記表填擔(dān)保費(fèi)認(rèn)繳單抵押登記準(zhǔn)備抵(質(zhì))押登記資料,包括主合同、擔(dān)保合同、反擔(dān)保合同及其他資料。他項(xiàng)權(quán)力證書(shū)或抵(質(zhì))押登記表(登記機(jī)關(guān)簽章)發(fā)放貸款擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)聯(lián)系單復(fù)印借款借據(jù)擔(dān)保收費(fèi)保后管理日常檢查、重點(diǎn)檢查擔(dān)保項(xiàng)目檢查表保后檢查報(bào)告擔(dān)保到期通知函擔(dān)保項(xiàng)目展期(逾期)報(bào)告業(yè)務(wù)檔案管理代償和追償代償和追償方案提起法律訴訟擔(dān)保終結(jié)還貸收據(jù)復(fù)印件注銷抵(質(zhì))押登記退還抵押、代管原件免除擔(dān)保責(zé)任確認(rèn)表(二)審查材料注意事項(xiàng)客戶提供的材料除復(fù)印件外,同時(shí)應(yīng)提供原件備驗(yàn);提供的材料復(fù)印件要加蓋公章;法人代表授權(quán)委托需法人代表親筆簽字授權(quán)。公司擔(dān)保部顧客值班人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目受理,核實(shí)顧客提交材料的完整性和真實(shí)性,審理受理?xiàng)l件,提出受理意見(jiàn)。對(duì)符合擔(dān)保條件的項(xiàng)目正式受理,建立顧客檔案及檔案編號(hào),登記擔(dān)保項(xiàng)目受理登記表、擔(dān)保申請(qǐng)人材料清單、反擔(dān)保人材料清單及按材料清單提供的材料作為信用擔(dān)保申報(bào)書(shū)的附件,經(jīng)公司擔(dān)保受理人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核簽字后歸檔。(3)擔(dān)保受理?xiàng)l件(1)具備企業(yè)法人資格并已通過(guò)年檢;(2)依法經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)范圍符合國(guó)家政策;(3)基本具有償還借款的能力,并能提供反擔(dān)保措施;(4)對(duì)單個(gè)企業(yè)的擔(dān)保金額不超過(guò)我公司自身實(shí)收資本的10;(5)申請(qǐng)擔(dān)保金額不超過(guò)該企業(yè)有效凈資產(chǎn)的50;(6)該企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率不超過(guò)70。(四)擔(dān)保項(xiàng)目初審和實(shí)地調(diào)查公司擔(dān)保部根據(jù)人員和業(yè)務(wù)量的實(shí)際情況,確定第一調(diào)查人和第二調(diào)查人。第一調(diào)查人為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,負(fù)主要調(diào)查責(zé)任,第二調(diào)查人協(xié)辦。項(xiàng)目初審主要是通過(guò)資料審核和實(shí)地調(diào)查,獲取擔(dān)保項(xiàng)目、項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)及反擔(dān)保人真實(shí)、全面的信息,通過(guò)綜合分析、比較、評(píng)價(jià),形成最后綜合性的評(píng)定和結(jié)論,即擔(dān)保調(diào)查報(bào)告。資料審核是項(xiàng)目初審的開(kāi)始階段,是對(duì)申請(qǐng)擔(dān)保企業(yè)提供的資料、信息進(jìn)行搜集、整理和審核,以確定這些信息的有效性、完整性和真實(shí)性。信息不僅來(lái)源于企業(yè),還應(yīng)從其他途徑,如與企業(yè)和項(xiàng)目有關(guān)的管理部門(mén)、金融部門(mén)、財(cái)稅部門(mén)、供應(yīng)商、用戶等處獲取。對(duì)上述資料,信息審核過(guò)程中需要進(jìn)一步明確、補(bǔ)充、核實(shí)之處以及發(fā)現(xiàn)的漏洞、疑點(diǎn)即是下一步進(jìn)行實(shí)地調(diào)查的重點(diǎn)。(五)資料審核要點(diǎn)(1)按“清單“要求提供的材料是否齊全、有效,要求提供的文件是否為原件,復(fù)印件是否和原件一致,復(fù)印材料是否加蓋公章。各種文件是否在有效期內(nèi),應(yīng)年檢的是否已辦理手續(xù);(2)各有關(guān)文件的相關(guān)內(nèi)容要核對(duì)一致,邏輯關(guān)系要正確,通過(guò)對(duì)企業(yè)成立批文、合同、章程、董事會(huì)決議、驗(yàn)資報(bào)告、立項(xiàng)批文、可研、資信等級(jí)、環(huán)保及市場(chǎng)準(zhǔn)入等具體文件的審核,了解借款人(擔(dān)保申請(qǐng)人)和反擔(dān)保人是否具備資格,是否合法。(3)財(cái)務(wù)報(bào)表是否由會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具了審計(jì)報(bào)告,是否有保留意見(jiàn)報(bào)告,初步分析財(cái)務(wù)狀況,記錄疑點(diǎn),以便實(shí)地調(diào)查核實(shí)。(4)對(duì)反擔(dān)保人提供的文件資料的審核與以上三項(xiàng)基本相同,重點(diǎn)是審核反擔(dān)保人提供的反擔(dān)保措施是否符合擔(dān)保法和有關(guān)法律法規(guī)(如房地產(chǎn)、土地)及有關(guān)抵押登記管理辦法的規(guī)定,抵押物、質(zhì)物的權(quán)屬(權(quán)力憑證)是否明晰。(六)項(xiàng)目初審過(guò)程中,部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與協(xié)辦人(至少雙人下戶)應(yīng)到借款人和反擔(dān)保人及有關(guān)部門(mén)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,實(shí)地調(diào)查至少要進(jìn)行一次,公司負(fù)責(zé)人根據(jù)具體情況參與調(diào)查。進(jìn)行調(diào)查前,要列出調(diào)查提綱,明確調(diào)查目標(biāo),以保證調(diào)查的質(zhì)量和效率。(七)實(shí)地調(diào)查要點(diǎn)(1)訪問(wèn)企業(yè),會(huì)見(jiàn)有關(guān)當(dāng)事人,了解企業(yè)和項(xiàng)目背景、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)范圍、銷售和利潤(rùn)、資源的供應(yīng)等情況;弄清借款用途和還款來(lái)源;考察企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)(文化程度、主要經(jīng)歷、技術(shù)專長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)決策、市場(chǎng)開(kāi)拓、遵紀(jì)守法等方面),了解主要領(lǐng)導(dǎo)人的信用狀況和能力。(2)對(duì)需要進(jìn)一步核實(shí)的材料,要求企業(yè)提供原件核對(duì);(3)考察主要生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,通過(guò)走、看、問(wèn),判斷企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況,印證有關(guān)資料記載和有關(guān)當(dāng)事人介紹的情況;(4)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的調(diào)查審核,應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,主要調(diào)查核實(shí)以下內(nèi)容;1、了解企業(yè)的主要會(huì)計(jì)政策,是否按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則記賬;2、企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度是否完備并有效執(zhí)行;3、通過(guò)采用抽查大項(xiàng)的方式,審核企業(yè)是否做到了賬表、賬賬、賬證、賬證、賬實(shí)四相符,核實(shí)資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益是否有虛假;4、有保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告的保留意見(jiàn)部分;5、企業(yè)的或有損失和或有負(fù)債情況。(5)察看抵押物、質(zhì)物。以房地產(chǎn)抵押的,要察看、了解抵押物的面積、用途、結(jié)構(gòu)、竣工時(shí)間、原價(jià)和凈值、周邊環(huán)境等;以動(dòng)產(chǎn)抵押、質(zhì)押的,要察看、了解抵押物、質(zhì)物的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、原價(jià)和凈值、用途等;以匯票、本票、債券、存款單、倉(cāng)單、提單等出質(zhì)的,要察看權(quán)力憑證原件,識(shí)別真假,必要時(shí)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)鑒定。(八)綜合分析綜合分析是在核實(shí)資料的實(shí)地調(diào)查的基礎(chǔ)上,對(duì)已經(jīng)獲取的信息進(jìn)行綜合判斷、分析、比較和評(píng)價(jià),主要有以下幾個(gè)方面(1)分析、判斷借款人(擔(dān)保申請(qǐng)人)的主體資格、清償債務(wù)意愿及是否能嚴(yán)格履行合同條款;(2)分析經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)擔(dān)保項(xiàng)目和項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)的影響,主要包括項(xiàng)目產(chǎn)品在行業(yè)中的地位、產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)壽命期、技術(shù)、工藝先進(jìn)程度,市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)程度及政府的管制程度等;(3)分析借款人的還款能力。通過(guò)財(cái)務(wù)分析和現(xiàn)金流量分析,掌握借款人的財(cái)務(wù)狀況和償債能力,預(yù)測(cè)借款人的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容1、償債能力(財(cái)務(wù)杠桿比率)2、盈利能力(盈利比率)3、營(yíng)運(yùn)能力(效率比率)4、資產(chǎn)質(zhì)量5、資金結(jié)構(gòu)6、預(yù)測(cè)近三年的發(fā)展趨勢(shì)。現(xiàn)金流量分析是預(yù)計(jì)在未來(lái)的還款期間內(nèi),是否能夠產(chǎn)生足夠的現(xiàn)金流量?jī)斶€銀行借款。(4)分析反擔(dān)保人的擔(dān)保資格和擔(dān)保能力。重點(diǎn)分析擔(dān)保方式的可操作性,抵押、質(zhì)押是否合法合規(guī),與抵押物、質(zhì)物的流動(dòng)性相關(guān)的預(yù)期變現(xiàn)難易程度、交易成本和價(jià)格的穩(wěn)定性各可預(yù)見(jiàn)性;(5)基本風(fēng)險(xiǎn)度分析(九)初審結(jié)論項(xiàng)目初審結(jié)束,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須向評(píng)審會(huì)提交擔(dān)保調(diào)查報(bào)告,擔(dān)保調(diào)查報(bào)告主要內(nèi)容為(1)借款人背景情況(2)項(xiàng)目基本情況(3)市場(chǎng)預(yù)測(cè)及銷售分析(4)財(cái)務(wù)狀況及償債能力(5)借款有途及還款資金來(lái)源(6)反擔(dān)保情況(7)與銀行往來(lái)及或有負(fù)債情況(8)綜合分析該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)程度(9)其他需要說(shuō)明的情況(10)調(diào)查結(jié)論(十)初審后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理初審后項(xiàng)目初審過(guò)程中發(fā)現(xiàn)企業(yè)有不良信用記錄、出具虛假資料、違法違規(guī)等問(wèn)題,或企業(yè)主動(dòng)要求撤回?fù)?dān)保申請(qǐng),致使初審工作不能繼續(xù)進(jìn)行時(shí),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在擔(dān)保調(diào)查報(bào)告中說(shuō)明原因并提出處理意見(jiàn),填報(bào)擔(dān)保項(xiàng)目處理表,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后呈報(bào)公司負(fù)責(zé)人審批,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將處理結(jié)果告知企業(yè)。如企業(yè)因材料提供不全或企業(yè)要求暫緩處理影響項(xiàng)目初審工作的,亦按上述程序辦理。(十一)受理項(xiàng)目初審工作自正式受理開(kāi)始,一般應(yīng)在5個(gè)工作日完成,如超過(guò)5個(gè)工作日,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)向部門(mén)負(fù)責(zé)人說(shuō)明原因,部門(mén)負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理報(bào)告。(十二)擔(dān)保項(xiàng)目評(píng)審與決策擔(dān)保項(xiàng)目的評(píng)審包括兩個(gè)環(huán)節(jié),即部門(mén)審核和會(huì)議評(píng)審。(十三)項(xiàng)目初審工作結(jié)束后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將企業(yè)提交的各項(xiàng)資料和擔(dān)保調(diào)查報(bào)告提交擔(dān)保部,部門(mén)負(fù)責(zé)人組織人員對(duì)上述資料進(jìn)行評(píng)審。部門(mén)評(píng)審的重點(diǎn)是項(xiàng)目資料和擔(dān)保調(diào)查報(bào)告。部門(mén)審核的主要內(nèi)容有(1)項(xiàng)目資料的真實(shí)性、完整性、正確性;(2)對(duì)反擔(dān)保措施提出意見(jiàn);(3)對(duì)企業(yè)的報(bào)審資料從法律角度加以審核;(4)對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)度進(jìn)行評(píng)價(jià);(5)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)審意見(jiàn)和結(jié)論填寫(xiě)擔(dān)保項(xiàng)目評(píng)審書(shū),部門(mén)評(píng)審一般應(yīng)在3個(gè)工作日完成。部門(mén)評(píng)審?fù)戤吅?,將?dān)保項(xiàng)目評(píng)審書(shū)連同其他資料一并提交會(huì)議評(píng)審。會(huì)議評(píng)審的組織機(jī)構(gòu)是公司項(xiàng)目評(píng)審會(huì)員會(huì),成員由公司總經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成,主任委員由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任。評(píng)審委員會(huì)日常工作由擔(dān)保部負(fù)責(zé);評(píng)審會(huì)議參加人員(1)評(píng)委會(huì)全體成員;(2)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和協(xié)辦人;(3)評(píng)委會(huì)認(rèn)為須參加的人員。(十四)會(huì)議評(píng)審工作程序(1)評(píng)委會(huì)至少在會(huì)議召開(kāi)前2天,將會(huì)議內(nèi)容通知參加會(huì)議人員;(2)會(huì)議由評(píng)委會(huì)主任委員會(huì)召集,參加會(huì)議人員必須按時(shí)參加會(huì)議,因特殊情況不能出席時(shí),必須事先向評(píng)委會(huì)主任請(qǐng)假。若參加會(huì)議人員未達(dá)應(yīng)參加會(huì)議人數(shù)的半數(shù),則會(huì)議必期直行;(3)項(xiàng)目責(zé)任人報(bào)告項(xiàng)目調(diào)查情況和初審意見(jiàn),協(xié)辦人作補(bǔ)充說(shuō)明;(4)部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告部門(mén)審核意見(jiàn);(5)評(píng)審委員會(huì)和參加會(huì)議人員質(zhì)疑,調(diào)查責(zé)任人和協(xié)辦人答疑。(6)參加會(huì)議人員從合法性、安全性、效益性等方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合分析并提出具體意見(jiàn);(7)評(píng)審委員會(huì)主任綜合與會(huì)多數(shù)人的意見(jiàn)后提出總結(jié)性評(píng)審意見(jiàn);(8)會(huì)議評(píng)審采用簽字表決制,參加會(huì)議評(píng)審人員須在擔(dān)保項(xiàng)目評(píng)審書(shū)上明確填寫(xiě)“同意“或“不同意“并簽字,不得棄權(quán),三分之二以上的評(píng)審人員同意視為項(xiàng)目評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。(9)按照公司決策權(quán)限劃分的規(guī)定報(bào)公司決策機(jī)構(gòu)決策人審批,審批意見(jiàn)填列擔(dān)保項(xiàng)目評(píng)審書(shū)(十五)擔(dān)保審批權(quán)限(包括擔(dān)保額度、擔(dān)保展期、擔(dān)保逾期、撤保的審批);(1)擔(dān)保額在500萬(wàn)元以下董事會(huì)授權(quán)總經(jīng)理審批;(2)擔(dān)保額在500萬(wàn)元以上由董事會(huì)審批;對(duì)部門(mén)審核、會(huì)議評(píng)審中被否決的項(xiàng)目,決策機(jī)構(gòu)(決策人)只能做“不同意擔(dān)任“或“進(jìn)行復(fù)議“的決定,而不能做“同意擔(dān)保“的決定。(十六)評(píng)審會(huì)議的記錄會(huì)議由評(píng)委會(huì)指定專人記錄,內(nèi)容包括會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、出席人員、參加會(huì)議人員對(duì)項(xiàng)目的意見(jiàn)及評(píng)委會(huì)主任最后綜合意見(jiàn)。會(huì)議形成的文書(shū)、資料歸檔保管。(十七)需要進(jìn)行復(fù)議的項(xiàng)目1公司評(píng)審委員會(huì)否決(三分之一以上評(píng)審人員不同意),但決策機(jī)構(gòu)(決策人)決定復(fù)議的項(xiàng)目;2多數(shù)評(píng)審人員質(zhì)疑,主任委員認(rèn)為有必要進(jìn)一步調(diào)查的項(xiàng)目;3自公司批準(zhǔn)擔(dān)保之日起3個(gè)月后才辦理手續(xù)的項(xiàng)目。復(fù)議權(quán)限一次。對(duì)復(fù)議的項(xiàng)目,自項(xiàng)目初審程序開(kāi)始辦理,如有必要可重新確定第一調(diào)查人。(十八)擔(dān)保合同的簽訂項(xiàng)目正式批準(zhǔn)后,由擔(dān)保部發(fā)函通知項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)辦理?yè)?dān)保手續(xù),通知包括以下內(nèi)容公司同意擔(dān)保的決定、繳納擔(dān)保費(fèi)用的金額、付款期限的方式、辦理?yè)?dān)保手續(xù)應(yīng)備資料和其他準(zhǔn)備工作。發(fā)函前項(xiàng)目責(zé)任人要確認(rèn)貸款銀行的承貸情況。擔(dān)保部安排專人經(jīng)辦擔(dān)保合同簽約手續(xù),一般情況下項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為合同經(jīng)辦人,簽約程序如下(1)準(zhǔn)備(或擬定)空白法律合同文本,包括借款合同、擔(dān)保合同、反擔(dān)保合同及其他須準(zhǔn)備的法律文書(shū);(2)由擔(dān)保部、綜合部、法律顧問(wèn)審核上述合同文本,對(duì)需要調(diào)整和修改和合同條款應(yīng)及時(shí)與對(duì)方當(dāng)事人協(xié)商、談判,將修改意見(jiàn)填寫(xiě)在合同審核表中,報(bào)總經(jīng)理審定;(3)公司經(jīng)辦人登記合同登記表,確定本公司出具合同的編號(hào),填寫(xiě)合同內(nèi)容并在經(jīng)辦人處簽字;須注意的事項(xiàng)A與貸款人簽訂的保證合同中的“其他約定“要注明“俟本合同的保證人與借款人辦妥抵押登記手續(xù)后,保證人以書(shū)面形式通知貸款人,貸款人收到保證人的書(shū)面通知后,才能向借款放;B與抵(質(zhì))押人簽訂的反擔(dān)保抵(質(zhì))押合同一般情況下,抵(質(zhì))押期限要長(zhǎng)于借款期限6個(gè)月,保險(xiǎn)期限要長(zhǎng)于借款期限3個(gè)月,投??傊挡坏玫陀诘盅何铩①|(zhì)物總值,保單要注明我公司為保險(xiǎn)賠償?shù)谝皇芤嫒耍握卷毚娣盼夜?;?)對(duì)填寫(xiě)完內(nèi)容的合同文本再進(jìn)行一次審核,方法與本市第(二)項(xiàng)相同;(5)涉及到股東代表、法人代表、董事會(huì)成員、共有人、反擔(dān)保人(自然人)等簽字蓋章的情況,當(dāng)事人必須當(dāng)面簽字、蓋章,我公司至少應(yīng)有二人在現(xiàn)場(chǎng);(6)企業(yè)簽署擔(dān)保費(fèi)認(rèn)繳單,一式二份,其中一份交公司財(cái)務(wù)部門(mén);(7)法人代表、公司簽章。第二十八條辦理完簽約手續(xù)的項(xiàng)目資料移交擔(dān)保部檔案管理員統(tǒng)一管理。重要合同和證件包括借款合同、保證合同、反擔(dān)保合同等須單獨(dú)管理。(十九)反擔(dān)保措施1、對(duì)獲得批準(zhǔn)擔(dān)保的企業(yè),必須落實(shí)反擔(dān)保措施,包括財(cái)產(chǎn)抵押、財(cái)產(chǎn)或權(quán)力質(zhì)押、保證金、企業(yè)的保證反擔(dān)保等,公司根據(jù)企業(yè)和項(xiàng)目的實(shí)際情況,采用一種或幾種保證措施。公司原則上不接受保證反擔(dān)保。2、企業(yè)提供抵押物、質(zhì)押物的范圍,按擔(dān)保法的規(guī)定執(zhí)行,并按有關(guān)規(guī)定辦理抵(質(zhì))押登記手續(xù)。3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)準(zhǔn)備抵(質(zhì))押登記資料和辦理抵(質(zhì))押登記手續(xù)。抵(質(zhì))押登記資料包括主合同、保證合同、抵(質(zhì))押合同、抵(質(zhì))押登記部門(mén)要求提供的其他資料等。辦理完抵(質(zhì))押登記手續(xù)后,應(yīng)取得抵(質(zhì))押登記部門(mén)發(fā)放的他項(xiàng)權(quán)力證書(shū)或經(jīng)抵(質(zhì))押登記部門(mén)簽章的抵(質(zhì))押登記表等證明文件4、用不動(dòng)產(chǎn)抵押,抵押率(按凈值計(jì)算)不高于70;動(dòng)產(chǎn)抵押率(按凈值計(jì)算)不高于50;動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押率(按凈值計(jì)算)不高于50;股權(quán)、債券等權(quán)利質(zhì)押,質(zhì)押率(分別按投資額、債券面值計(jì)算)不高于70。5、采用保證反擔(dān)保措施的企業(yè),必須滿足以下條件(1)必須具備擔(dān)保法規(guī)定的擔(dān)保資格。(2)資產(chǎn)負(fù)債率不超過(guò)70。(3)連續(xù)2年盈利。(4)企業(yè)資信和經(jīng)濟(jì)實(shí)力要優(yōu)于借款企業(yè)。(5)企業(yè)在承保期必須參加保險(xiǎn)。6、辦妥抵(質(zhì))登記手續(xù)后,經(jīng)辦人填寫(xiě)一式二份擔(dān)保貸款聯(lián)系單,聯(lián)系單上注明“已經(jīng)與借款人辦妥抵(質(zhì))押登記手續(xù),請(qǐng)承貸銀行見(jiàn)此通知后為借款人放款“字樣,報(bào)總經(jīng)理簽批后送承貸銀行,銀行經(jīng)辦人簽章后可為企業(yè)放款,督促企業(yè)繳納擔(dān)保費(fèi)。經(jīng)辦人將一份擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)聯(lián)系單(銀行經(jīng)辦人簽章)和銀行借款借據(jù)的復(fù)印件存檔(二十)擔(dān)保收費(fèi)擔(dān)保收費(fèi)執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)具體情況確定優(yōu)惠費(fèi)率。公司擔(dān)保費(fèi)率(年率)按擔(dān)保額度劃分3檔。1、公司按小型民營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶、會(huì)員企業(yè)三種不同類型劃分,以不同貸款時(shí)間和金額為限制定不同的費(fèi)率。2、擔(dān)保費(fèi)原則上應(yīng)在借款合同生效之日一次性收取。擔(dān)保額度超過(guò)元,并且擔(dān)保時(shí)間超過(guò)年的可以分年度收費(fèi)。若逾期支付,加收滯納金。3、企業(yè)在簽署擔(dān)保費(fèi)認(rèn)繳單時(shí),要讓企業(yè)確認(rèn)擔(dān)保費(fèi)率和擔(dān)保費(fèi)金額,擔(dān)保費(fèi)由擔(dān)保部負(fù)責(zé)計(jì)算和催繳,公司財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)核實(shí)和收款。公司財(cái)務(wù)部門(mén)收到款項(xiàng)并在擔(dān)保費(fèi)認(rèn)繳單上簽字后,將擔(dān)保費(fèi)認(rèn)繳單退擔(dān)保部存檔。應(yīng)繳擔(dān)保費(fèi)的當(dāng)日,擔(dān)保部和公司財(cái)務(wù)部門(mén)有關(guān)人員須填制擔(dān)保費(fèi)收繳確認(rèn)表,將繳費(fèi)情況確認(rèn)后報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)。(二十一)擔(dān)保項(xiàng)目管理1、保后檢查的內(nèi)容(1)企業(yè)是否按借款合同規(guī)定支付利息。(2)債務(wù)人和間經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況。(3)反擔(dān)保措施中是否發(fā)生了新的不利因素。(4)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量和總結(jié)(貸款的五級(jí)分類)(5)其他須說(shuō)明的情況。2、檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在較大問(wèn)題,須當(dāng)日向部門(mén)負(fù)責(zé)人口頭報(bào)告,部門(mén)應(yīng)在2日內(nèi)將存在問(wèn)題和處理意見(jiàn)書(shū)面報(bào)告總經(jīng)理。對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題,部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即報(bào)告總經(jīng)理,總經(jīng)理認(rèn)為有必要時(shí),可召集有關(guān)人員進(jìn)行專題討論并提出相應(yīng)的對(duì)策及措施。3、對(duì)所有擔(dān)保項(xiàng)目,在擔(dān)保到期日前30日,由擔(dān)保部填制擔(dān)保到期通知函,通知項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)。4、每月月末前,擔(dān)保部應(yīng)向總經(jīng)理提交當(dāng)月逾期項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表和擔(dān)保項(xiàng)目檢查表5、需要展期的擔(dān)保項(xiàng)目,企業(yè)須在該擔(dān)保項(xiàng)目到期前20日內(nèi)向我公司提出擔(dān)保展期書(shū)面申請(qǐng)。擔(dān)保部負(fù)責(zé)調(diào)查擔(dān)保展期的原因,提出處理意見(jiàn),填寫(xiě)擔(dān)保項(xiàng)目展期(逾期)報(bào)告表,報(bào)總經(jīng)理審批。對(duì)展期項(xiàng)目的擔(dān)保須按照新項(xiàng)目的擔(dān)保程序辦理。6、對(duì)逾期的擔(dān)保項(xiàng)目,由擔(dān)保部寫(xiě)出檢查報(bào)告,提出處理意見(jiàn),填寫(xiě)擔(dān)保項(xiàng)目展期(逾期)報(bào)告表,報(bào)總經(jīng)理審批。對(duì)逾期擔(dān)保項(xiàng)目的處理意見(jiàn)包括(1)采用更為可靠的反擔(dān)保措施。(2)建議撤保對(duì)逾期的擔(dān)保項(xiàng)目按會(huì)議評(píng)審及審批權(quán)限辦理。7、具有下列情形之一的,公司應(yīng)主動(dòng)撤保(1)擔(dān)保貸款未按擔(dān)保申報(bào)時(shí)的用途使用。(2)項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)提供虛假資料或具欺詐行為。(3)公司認(rèn)為項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)出現(xiàn)重大經(jīng)營(yíng)失誤或市場(chǎng)、財(cái)務(wù)狀況等方面出現(xiàn)較大潛在風(fēng)險(xiǎn)。第四十八條項(xiàng)目撤保由擔(dān)保部寫(xiě)出檢查報(bào)告,提出處理意見(jiàn),填寫(xiě)擔(dān)保項(xiàng)目(撤保)處理表,報(bào)總經(jīng)理審批。對(duì)項(xiàng)目撤保按會(huì)議評(píng)審及審批權(quán)限辦理。8、已經(jīng)結(jié)束的擔(dān)保項(xiàng)目,應(yīng)及時(shí)辦理終結(jié)手續(xù)。擔(dān)保貸款到期后,擔(dān)保部負(fù)責(zé)核實(shí)貸款本息確已歸還,并留存一份放款收回憑證復(fù)印件,辦理注銷抵押登記,將所抵押和保管的原件資料退還企業(yè),填寫(xiě)免除擔(dān)保責(zé)任確認(rèn)表,報(bào)公司總經(jīng)理核準(zhǔn)。擔(dān)??倢⒉块T(mén)管理的檔案移交公司檔案管理部門(mén)。9、項(xiàng)目責(zé)任人在辦理?yè)?dān)保業(yè)務(wù)過(guò)程中,應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)度將完成內(nèi)容及時(shí)錄入微機(jī),包括擔(dān)保業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)表、擔(dān)保項(xiàng)目檢查一覽表等。10、債的追償11、主債務(wù)人未能履行債務(wù),我公司代為清償后,應(yīng)依法進(jìn)行追償及提起訴訟。12、代償和追償方案由擔(dān)保總負(fù)責(zé)制訂并報(bào)總經(jīng)理審定,項(xiàng)目責(zé)任人為具體經(jīng)辦人。(二十二)檔案管理1、擔(dān)保部設(shè)兼職檔案管理員,負(fù)責(zé)自擔(dān)保業(yè)務(wù)受理至債務(wù)追償完畢整個(gè)過(guò)程有關(guān)文件、資料的整理、立卷和保管工作。2、擔(dān)保業(yè)務(wù)流程中所有有關(guān)的文書(shū)和資料都在歸檔范圍。歸檔的案卷要編排次序系統(tǒng),卷內(nèi)首頁(yè)要有材料目錄。借閱檔案要填寫(xiě)檔案借閱登記表,部門(mén)內(nèi)部人員之間及部門(mén)與部門(mén)之間移交檔案時(shí)要有移交記錄,填寫(xiě)檔案移交登記表?yè)?dān)保項(xiàng)目終止后,擔(dān)保部將檔案移交給公司檔案管理部門(mén)。第七章公司組織形式股東會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層情況公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。同時(shí),特別突出風(fēng)險(xiǎn)控制在擔(dān)保業(yè)務(wù)開(kāi)展中的監(jiān)督和防范作用,公司組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖各部門(mén)管理人員均要求經(jīng)濟(jì)或相關(guān)專業(yè),全日制本科以上學(xué)歷,40歲以下;三年以上擔(dān)保行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),有擔(dān)保部門(mén)負(fù)責(zé)人或相關(guān)崗位經(jīng)歷。業(yè)務(wù)人員要求經(jīng)濟(jì)或相關(guān)專業(yè),大專以上學(xué)歷,35歲以下;兩年以上銀行信貸、擔(dān)保、投資銀行領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)。第八章效益分析股東會(huì)董事會(huì)總經(jīng)理總監(jiān)監(jiān)事會(huì)評(píng)審委擔(dān)保業(yè)務(wù)部投資業(yè)務(wù)部風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)部人)市場(chǎng)研發(fā)部資信評(píng)估部計(jì)劃財(cái)務(wù)部行政人事部中小企業(yè)融資渠道較窄是制約我省中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的癥結(jié)。目前,絕大多民營(yíng)企業(yè)的資金投入,普遍靠自籌,幾乎與銀行貸款無(wú)緣。中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)多是現(xiàn)金往來(lái),銀行看不到資金流量,對(duì)他們不了解、不信任,又沒(méi)有一個(gè)合法可靠的信用體系擔(dān)保,更沒(méi)有相對(duì)的法律保障。因此,有的企業(yè)寧愿拿固定資產(chǎn)作抵押銀行都不予放貸。為了融資,許多企業(yè)只好向親朋好友拆借或民間高息貸款,不僅擾亂了金融市場(chǎng),也形成了潛在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),易引發(fā)民間糾紛。我省中小企業(yè)要求盡快解決擔(dān)保難、貸款難、融資難的呼聲越來(lái)越高。擔(dān)保公司的成立,可以為企業(yè)融資提供擔(dān)保,讓中小企業(yè)融資更加便利,為中小企業(yè)取得跨越式發(fā)展起到了一定的作用。公司成立之后,除了在傳統(tǒng)的擔(dān)保業(yè)務(wù)方面有質(zhì)的突破外,我們還將做大委托貸款財(cái)務(wù)顧問(wèn)和中介業(yè)務(wù)等,并且發(fā)展投資業(yè)務(wù),不斷開(kāi)拓利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),提高股東投資回報(bào)率。第九章綜合結(jié)論XX擔(dān)保具有贏利水平高,能支撐公司可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式,大力發(fā)展擔(dān)保及其延伸業(yè)務(wù)是公司的主營(yíng)方向,XX擔(dān)保的商業(yè)模式和主營(yíng)業(yè)務(wù)是實(shí)現(xiàn)公司致力成為渭南擔(dān)保業(yè)領(lǐng)先者和著名品牌的先決條件。實(shí)現(xiàn)XX擔(dān)保規(guī)劃的必要條件是公司能否擁有足夠的資本金開(kāi)展擔(dān)保和擔(dān)保投資業(yè)務(wù)。由于擔(dān)保公司的性質(zhì),XX擔(dān)保只能靠股本擴(kuò)張的方式增加公司的營(yíng)運(yùn)資金,用以滿足公司主營(yíng)業(yè)務(wù)對(duì)資金的需求。與所有金融企業(yè)一樣,XX擔(dān)保能否持續(xù)經(jīng)營(yíng)的根本保證在于風(fēng)險(xiǎn)控制。XX擔(dān)保的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃將風(fēng)險(xiǎn)控制貫穿到市場(chǎng)、管理、財(cái)務(wù)和投資等涉及到經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。公司可行性研究報(bào)告針對(duì)可能出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的主要層面都提示了應(yīng)對(duì)措施。保護(hù)包括發(fā)起人在內(nèi)的所有投資人利益的根本在于公司能否有效地執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的措施。從投資人角度分析XX擔(dān)保的項(xiàng)目規(guī)劃表明,本項(xiàng)投資雖然具有一定的風(fēng)險(xiǎn),但投資收益是明顯的,能否達(dá)到獲利豐厚的投資收益取決于經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。XX擔(dān)保的股份制民營(yíng)性質(zhì)和遠(yuǎn)景目標(biāo)能凝聚一支具有較深的專業(yè)化知識(shí)和豐富操作經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。公司中高層干部的高知識(shí)結(jié)構(gòu)和業(yè)內(nèi)資深的經(jīng)歷將是經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的核心。最后,XX擔(dān)保將堅(jiān)定不移的立足于擔(dān)保投資領(lǐng)域,以企業(yè)價(jià)值最大化為最終的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。持續(xù)為渭南市的企業(yè),個(gè)人提供,優(yōu)質(zhì)、全面的服務(wù),為股東,為投資人創(chuàng)造更大的價(jià)值。擔(dān)保公司經(jīng)營(yíng)方案一、指導(dǎo)思想在公司組織的設(shè)計(jì)上,堅(jiān)持“走可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)性道路”的指導(dǎo)思想,既體現(xiàn)商業(yè)性、盈利性和可持續(xù)性,同時(shí)又堅(jiān)持“自主經(jīng)營(yíng)、自我約束、自我發(fā)展、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的原則。二、資金來(lái)源股東籌資建立合作銀行,大力開(kāi)辦理財(cái)業(yè)務(wù)等。三、治理結(jié)構(gòu)擔(dān)保公司組織是按照中華人民共和國(guó)公司法設(shè)立的有限責(zé)任公司,由股東共同制定公司章程,公司的內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照公司法的有關(guān)規(guī)定設(shè)置。內(nèi)設(shè)股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、擔(dān)保業(yè)務(wù)評(píng)審委員會(huì)。公司實(shí)行嚴(yán)格的法人治理結(jié)構(gòu),自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧;實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。內(nèi)設(shè)部門(mén)內(nèi)設(shè)擔(dān)保業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、綜合財(cái)務(wù)部、擔(dān)保業(yè)務(wù)評(píng)審會(huì)等。四、業(yè)務(wù)運(yùn)作在服務(wù)方向上,堅(jiān)持以中小企業(yè)、個(gè)體工商戶等,積極拓寬市內(nèi)擔(dān)??蛻羰袌?chǎng)。對(duì)符合擔(dān)保條件的中小企業(yè)融資需求,優(yōu)先安排擔(dān)保計(jì)劃,優(yōu)先向合作銀行推薦;對(duì)銀行推薦的符合擔(dān)保條件的中小企業(yè)融資需求,優(yōu)先予以擔(dān)保。在政策支持上,堅(jiān)持扶優(yōu)限劣和為市內(nèi)中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)的擔(dān)保政策。不斷拓展為市內(nèi)中小企業(yè)擔(dān)保服務(wù)的外延與內(nèi)涵,全方位、多領(lǐng)域、深層次地“合作無(wú)極限”。對(duì)市內(nèi)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)以及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)優(yōu)先給予擔(dān)保綜合授信,安排其正常合理的融資擔(dān)保需求,支持優(yōu)質(zhì)客戶做大做強(qiáng)。在具體措施上,建立與市屬經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)工作銜接機(jī)制,建立與市內(nèi)企業(yè)的業(yè)務(wù)聯(lián)系機(jī)制,緊緊圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)政策,以點(diǎn)帶面,擇優(yōu)扶持。廣泛聯(lián)系合作銀行,全力推介融資項(xiàng)目,積極推動(dòng)銀企對(duì)接。五、經(jīng)營(yíng)范圍在國(guó)家政策允許范圍內(nèi),為企業(yè)、個(gè)人提供融資擔(dān)保,履約擔(dān)保,投資風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保,民間借款擔(dān)保,工程擔(dān)保,訴訟財(cái)產(chǎn)保全擔(dān)保、房地產(chǎn)交易擔(dān)保等擔(dān)保服務(wù),投資,企業(yè)托管,企業(yè)策劃,委托收款,設(shè)備及廠房租賃,投資理財(cái),投資咨詢,資信評(píng)審,咨詢中介服務(wù),擔(dān)保培訓(xùn)。六、人員分工及職責(zé)在發(fā)展的起步階段,崗位及人員擬設(shè)置如下董事長(zhǎng)1人,負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部管理及計(jì)劃的審批工作。總經(jīng)理1人,負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的全般管理,對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。總經(jīng)理助理1人,協(xié)助總經(jīng)理工作,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)控制工作。擔(dān)保業(yè)務(wù)部經(jīng)理1人,具體分工負(fù)責(zé)理財(cái)、融資業(yè)務(wù)工作,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。擔(dān)保業(yè)務(wù)部45人,負(fù)責(zé)擔(dān)保項(xiàng)目的受理、調(diào)查、初審、簽約等管理工作。風(fēng)險(xiǎn)控制部經(jīng)理1人,負(fù)責(zé)貸款風(fēng)險(xiǎn)的控制、法律事物的處理等工作,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)控制部1人,具體做好貸款風(fēng)險(xiǎn)的控制、法律事物的處理等工作。財(cái)務(wù)部由總公司財(cái)務(wù)兼,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、貸款發(fā)放、文書(shū)檔案、公司其他事物工作。一套人馬,兩套賬務(wù)。擔(dān)保業(yè)務(wù)評(píng)審會(huì),主任由風(fēng)險(xiǎn)控制部經(jīng)理兼任,成員由部門(mén)負(fù)責(zé)人、外聘專業(yè)管理人員組成,主要對(duì)擔(dān)保項(xiàng)目的把關(guān)審批,防范各類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。七、員工來(lái)源及素質(zhì)要求公司員工從有一定經(jīng)驗(yàn)的、從事過(guò)相應(yīng)工作崗位的人員中間招募,要求具有中專以上文化程度,一年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),創(chuàng)新開(kāi)拓意識(shí)強(qiáng)。定期不定期的開(kāi)展業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)與教育。八、薪金待遇1、采用崗位責(zé)任與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合的辦法,調(diào)動(dòng)員工的積極性。薪酬待遇實(shí)行基本工資崗位工作績(jī)效工作補(bǔ)貼獎(jiǎng)金的激勵(lì)措施。崗位或職位基本工資通訊補(bǔ)貼車輛補(bǔ)助其他補(bǔ)助董事長(zhǎng)總經(jīng)理年終按利息收入總額的計(jì)提總經(jīng)理助理240070100每季或每月按照績(jī)效考核辦法擔(dān)保業(yè)務(wù)部經(jīng)理180050同上風(fēng)險(xiǎn)控制部經(jīng)理180050同上客戶經(jīng)理160030同上試用期人員(三個(gè)月)130030同上2、績(jī)效考核辦法理財(cái)任務(wù)30萬(wàn)元人月,按照理財(cái)額度的24計(jì)提績(jī)效;融資任務(wù)萬(wàn)元人月,按照理財(cái)額度的8計(jì)提績(jī)效。(比率參照同行業(yè))。九、贏利計(jì)劃公司的獲利來(lái)源(1)擔(dān)保業(yè)務(wù)收取費(fèi)率不超過(guò)銀行貸款利率50的擔(dān)保費(fèi)。同時(shí),公司要求被擔(dān)保企業(yè)或個(gè)人提供足額的反擔(dān)保資產(chǎn),以規(guī)避擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn);(2)堅(jiān)持擔(dān)保業(yè)務(wù)和資金營(yíng)運(yùn)、投資、理財(cái)?shù)葮I(yè)務(wù)共同發(fā)展的多元化經(jīng)營(yíng)策略,構(gòu)建公司新型盈利模式和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),在三年內(nèi),市擔(dān)保公司擔(dān)保投資、資金營(yíng)運(yùn)收入達(dá)到全部營(yíng)業(yè)收入的50以上。(3)資產(chǎn)管理可有效提高公司凈資產(chǎn)的回報(bào)率,是主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的重要補(bǔ)充。凈資產(chǎn)利潤(rùn)率10以上,盈利能力達(dá)到省內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。(4)擔(dān)保配套服務(wù)拓展了擔(dān)保業(yè)務(wù)的服務(wù)范圍,保證擔(dān)保項(xiàng)目的資信質(zhì)量,增加了擔(dān)保業(yè)務(wù)的附加價(jià)值,是對(duì)擔(dān)保業(yè)務(wù)的垂直整合;(5)擔(dān)保基金委托管理業(yè)務(wù)延伸了公司的資金鏈,能在不增加公司資本需求壓力和有效降低風(fēng)險(xiǎn)的前提下廣泛開(kāi)拓?fù)?dān)保市場(chǎng),提高了業(yè)務(wù)整體服務(wù)水平和盈利能力;(6)反擔(dān)保資產(chǎn)的處置及資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)是公司化解擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的重要手段,公司反擔(dān)保資產(chǎn)和銀行抵押資產(chǎn)的有效處置以及資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)亦是公司今后潛在的贏利增長(zhǎng)點(diǎn)。十、擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)分析1、自然及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。小企業(yè)、個(gè)體戶、農(nóng)民是弱勢(shì)群體。受自然條件及市場(chǎng)影響較大,存在著較大的自然及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。一旦因受災(zāi)、減產(chǎn),產(chǎn)品銷售受阻,將直接影響其還貸能力,將直接轉(zhuǎn)化為擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。產(chǎn)品的銷售及其價(jià)格受市場(chǎng)影響較大,科技含量低,在價(jià)格和質(zhì)量上缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,一旦受到?jīng)_擊,借款必然不能按期歸還。此外,突發(fā)事故風(fēng)險(xiǎn)也是他們償貸的一大難題,主要是疾病、意外傷殘等。這些風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性特點(diǎn),加上擔(dān)保對(duì)象點(diǎn)多面廣,一旦遇上,其擔(dān)保的貸款就難以清收。2、道德及信用風(fēng)險(xiǎn)。一是道德風(fēng)險(xiǎn)。因?qū)彶椴粐?yán)、操作上的不規(guī)范搞人情擔(dān)保;二是經(jīng)營(yíng)者道德風(fēng)險(xiǎn)。虛報(bào)冒貸、挪作它用,違背了申貸請(qǐng)求,貸款不按申請(qǐng)用途使用;三是信用變化風(fēng)險(xiǎn)。因被保者的信譽(yù)程度有其不確定性,有的信譽(yù)降低,有的信譽(yù)喪失,但公司對(duì)這些變化并不能隨時(shí)掌握,風(fēng)險(xiǎn)有延續(xù)和放大的可能。3、法律及制度風(fēng)險(xiǎn)??赡芤蚬芾磙k法及工作程序造成信用等級(jí)評(píng)定不切實(shí)際,操作過(guò)程中憑主觀判斷,變數(shù)太多,難以把握,貸款用途過(guò)于泛濫,其風(fēng)險(xiǎn)度難以控制,預(yù)期回收率就更難以實(shí)現(xiàn)。4、操作風(fēng)險(xiǎn)??赡軙?huì)因涉及眾多、規(guī)模小的貸款企業(yè),其調(diào)查評(píng)級(jí)工作量大,加之人手不足可能導(dǎo)致出現(xiàn)欲速而不達(dá)的現(xiàn)象。5、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。一是人力成本。公司從受理、調(diào)查到承保、收回,全員出擊,耗用大量人力,客觀上加大了成本。二是費(fèi)用支出。將增大財(cái)務(wù)費(fèi)用,勢(shì)必造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn),存在一定的風(fēng)險(xiǎn),如被保者和員工的道德風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)格局影響的風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)、法律制度風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、貸款的呆壞賬等,只要公司防控得當(dāng),管理到位,就能夠識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),防范風(fēng)險(xiǎn)。十一、風(fēng)險(xiǎn)防范(1)實(shí)施信用工程。建立以中小企業(yè)為主要對(duì)象,以信用記錄、信用調(diào)查、信用評(píng)估、信用發(fā)布為主要內(nèi)容的社會(huì)信用管理系統(tǒng),強(qiáng)化中小企業(yè)信用觀念,嚴(yán)懲失信行為。(2)建立風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制,實(shí)行再擔(dān)保。(3)建立政府補(bǔ)償機(jī)制,保證擔(dān)保機(jī)構(gòu)有長(zhǎng)期穩(wěn)定的補(bǔ)充資金來(lái)源。(4)建立貸款銀行、受保企業(yè)與擔(dān)保機(jī)構(gòu)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制。要謹(jǐn)防銀行因?yàn)橛辛藫?dān)保而放松對(duì)受保人貸款審查的現(xiàn)象發(fā)生,要通過(guò)確定合理的擔(dān)保比例增強(qiáng)銀行的貸款責(zé)任。(5)防止政府行政干預(yù)。按照擔(dān)保法、公司法規(guī)范政府作為出資人(股東)的行為,防止政府指令擔(dān)保現(xiàn)象的發(fā)生,確保擔(dān)保機(jī)構(gòu)按市場(chǎng)化原則自主開(kāi)展擔(dān)保業(yè)務(wù)。(6)建立健全外部監(jiān)管體系。這包括自律和他律兩個(gè)層面一是建立信用擔(dān)保行業(yè)協(xié)會(huì),形成行業(yè)行為規(guī)范,加強(qiáng)行業(yè)自律;二是由經(jīng)貿(mào)、財(cái)政、銀行等部門(mén)組成擔(dān)保監(jiān)督委員會(huì),對(duì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督。(7)建立和完善中小企業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。將信用擔(dān)保與綜合輔導(dǎo)有機(jī)結(jié)合起來(lái),提高中小企業(yè)的整體素質(zhì),增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。十二、風(fēng)險(xiǎn)控制信用擔(dān)保作為高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),與所有金融企業(yè)一樣,能否持續(xù)經(jīng)營(yíng)的根本保證在于風(fēng)險(xiǎn)控制,而保護(hù)包括發(fā)起人在內(nèi)的所有投資人利益的根本在于擔(dān)保機(jī)構(gòu)能否有效的執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的措施。市擔(dān)保公司成立以來(lái),風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的外部環(huán)境逐步形成,內(nèi)控機(jī)制逐步完善,完全有能力防范與控制擔(dān)保業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。(1)組織架構(gòu)在擔(dān)保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的職能劃分上,公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)資信評(píng)審部、擔(dān)保業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)控制分別從擔(dān)??蛻舻馁Y格準(zhǔn)入項(xiàng)目評(píng)詁論證和項(xiàng)目的保后管理各個(gè)環(huán)節(jié)控制擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。在上,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理A、B角負(fù)責(zé)制,主要任次。項(xiàng)目經(jīng)理A、B角從擔(dān)保項(xiàng)目的受理、評(píng)詁論證收費(fèi)簽約到檢查與監(jiān)管擔(dān)保解除與代償追等項(xiàng)目管理的全過(guò)程負(fù)責(zé),經(jīng)A、B角對(duì)擔(dān)保共同管理起到相互補(bǔ)充、監(jiān)督的作用。(2)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的制度體系。管理制度的建設(shè)是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的基石,必須倍加重視。市擔(dān)保公司致力于以下制度本身的規(guī)范化、系統(tǒng)化建設(shè),并取得顯著成效一是業(yè)務(wù)品種和業(yè)務(wù)操作管理制度,包括擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)程,各種融資擔(dān)保和非融資類擔(dān)保業(yè)務(wù)管理辦法,擔(dān)保投資及管理咨詢、顧問(wèn)業(yè)務(wù)管理辦法,擔(dān)保業(yè)務(wù)保后管理實(shí)施細(xì)則,擔(dān)保業(yè)務(wù)檔案管理實(shí)施細(xì)則等;二是各業(yè)務(wù)品種對(duì)外規(guī)范的合同協(xié)議文本;三是擔(dān)保業(yè)務(wù)審批制度,包括擔(dān)保業(yè)務(wù)審查委員會(huì)工作規(guī)則、擔(dān)保業(yè)務(wù)審批權(quán)限規(guī)定等。3)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的決策機(jī)。建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)與決策程序。公司要建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)和規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)體制與決策程序,注意控制擔(dān)保決策中可能出現(xiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。要合理設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu),建立一套科學(xué)的規(guī)章和管理制度,規(guī)范業(yè)務(wù)操作程序。內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)之間要建立相互制衡機(jī)制,同時(shí)具有良好的外部約束和相互牽制機(jī)制。目前應(yīng)強(qiáng)調(diào)按經(jīng)濟(jì)規(guī)律自主決策,項(xiàng)目選擇上應(yīng)杜絕行政命令擔(dān)保和人情擔(dān)保,擔(dān)保對(duì)象要體現(xiàn)扶優(yōu)扶強(qiáng),不搞扶貧濟(jì)困。要重點(diǎn)防范道德風(fēng)險(xiǎn),要建立監(jiān)事會(huì)和內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)并保持其權(quán)限的獨(dú)立性。要保證決策的透明度和信息傳遞的及時(shí)性,加強(qiáng)信息反饋系統(tǒng)的建設(shè)。所有的擔(dān)保業(yè)務(wù)都需要通過(guò)由公司董事、高級(jí)管理階層及專業(yè)人士組成的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審委員會(huì)組成的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審團(tuán)。被擔(dān)保企業(yè)必須提供所有必須的資料和證明,以讓評(píng)審委員會(huì)審核,如果有五分之四的委員投贊成票,則項(xiàng)目通過(guò)。董事長(zhǎng)和總經(jīng)理具有一票否決權(quán)。一個(gè)項(xiàng)目最多擁有三次評(píng)審的機(jī)會(huì),如果連續(xù)三次未獲通過(guò),原則上不再進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審,表明該項(xiàng)目被放棄。限額審批度公司董事會(huì)授權(quán)董事長(zhǎng)單戶金額不超過(guò)人民幣500萬(wàn)元(含)、單筆金額不超過(guò)人民幣200萬(wàn)元(含);總經(jīng)理單戶金額不超過(guò)人民幣200萬(wàn)元(含)、單筆金額不超過(guò)人民幣100萬(wàn)元(含)代表公司決定為他人或公司控股或持股股東提供擔(dān)保;或金額人民幣不超過(guò)500萬(wàn)元(含),代表公司決定向其他企業(yè)投資;(4)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制擔(dān)??蛻魷?zhǔn)入度。申請(qǐng)擔(dān)保的企業(yè)必須產(chǎn)品有市場(chǎng),經(jīng)營(yíng)有效益,有履約還款能力;誠(chéng)信守法,穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),資信良好,無(wú)信用劣跡;能提供靈活、充足的反擔(dān)保;有效凈資產(chǎn)不低于100萬(wàn)元人民幣、申請(qǐng)擔(dān)保額不超過(guò)該企業(yè)有效凈資產(chǎn)的70、資產(chǎn)負(fù)債率不超過(guò)60。項(xiàng)目評(píng)估包括擔(dān)保申請(qǐng)人主體資格評(píng)估,技術(shù)、市場(chǎng)用途還款能力信譽(yù)反擔(dān)保和綜合風(fēng)險(xiǎn)度評(píng)估。十三、反擔(dān)保措施制公司根據(jù)項(xiàng)目及企業(yè)的情況采用一種或幾種組合保證措施來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn),包括企業(yè)提供合法有效的資產(chǎn)以抵押、質(zhì)押、留置等方式作為反擔(dān)保;企業(yè)股權(quán)質(zhì)押;企業(yè)經(jīng)營(yíng)者個(gè)人連帶責(zé)任反擔(dān)保。目前采用的主要反擔(dān)保措施1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者個(gè)人連帶責(zé)任反擔(dān)保。這種反擔(dān)保方式為該公司所有擔(dān)保業(yè)務(wù)都采用的與其他反擔(dān)保方式一起組合的反擔(dān)保措施。其特點(diǎn)為反擔(dān)保人除與擔(dān)保公司簽訂反擔(dān)保保證合同外,還向擔(dān)保公司出具家庭所有財(cái)產(chǎn)和合法收入來(lái)源的聲明。2、企業(yè)股權(quán)質(zhì)押反擔(dān)保。這種反擔(dān)保方式為該公司所有擔(dān)保業(yè)務(wù)都采用的與其他反擔(dān)保方式一起組合的反擔(dān)保措施。其特點(diǎn)為反擔(dān)保人除與擔(dān)保公司簽訂反擔(dān)保質(zhì)押合同外,還向擔(dān)保公司出具股東會(huì)決議、出資證明書(shū)、股份出質(zhì)記載于股東名冊(cè)之上的股東名冊(cè)。3、保證金留置反擔(dān)保。這種反擔(dān)保方式為該公司所有擔(dān)保業(yè)務(wù)都采用的與其他反擔(dān)保方式一起組合的反擔(dān)保措施。保證金一般為銀行擔(dān)保額的510。4、其他企業(yè)法人連帶責(zé)任保證方式反擔(dān)保。其特點(diǎn)為擔(dān)保公司要調(diào)查反擔(dān)保人的合法性、反擔(dān)保能力、測(cè)算反擔(dān)保限額。反擔(dān)保人除與擔(dān)保公司簽訂保證反擔(dān)保合同外,還須向擔(dān)保公司提供股東會(huì)決議、會(huì)計(jì)報(bào)表以及企業(yè)的基本資料。5、企業(yè)機(jī)器設(shè)備抵押反擔(dān)保。其特點(diǎn)為企業(yè)提供購(gòu)買(mǎi)機(jī)器設(shè)備的清單、原始發(fā)票,簽訂抵押反擔(dān)保合同后到工商行政管理部門(mén)備案登記。6、倉(cāng)單質(zhì)押反擔(dān)保。其特點(diǎn)為企業(yè)提供第三方出具的原材料等倉(cāng)單,在簽訂倉(cāng)單質(zhì)押反擔(dān)保合同的同時(shí),擔(dān)保公司、質(zhì)押人、出具倉(cāng)單的第三方簽訂三方協(xié)議,明確三方權(quán)利義務(wù),并經(jīng)公證。7、財(cái)務(wù)監(jiān)管協(xié)議。在企業(yè)提供的反擔(dān)保不充分、不足額或認(rèn)為有必需時(shí),擔(dān)保公司實(shí)施配套的財(cái)務(wù)監(jiān)管措施,包括擔(dān)保公司與被擔(dān)保企業(yè)、設(shè)備租賃(或買(mǎi)方)方、銀行簽訂租賃收入(或銷售款)進(jìn)入銀行唯一指定帳戶的協(xié)議以及擔(dān)保公司監(jiān)管被擔(dān)保企業(yè)倉(cāng)庫(kù)和銀行帳戶等。十四、防范風(fēng)險(xiǎn)的管理制度與措施1、擔(dān)保項(xiàng)目定期檢查制度。要求項(xiàng)目經(jīng)理定期到被擔(dān)保企業(yè)調(diào)查和了解情況,按時(shí)填寫(xiě)保后檢查記錄,一旦出現(xiàn)不良信號(hào),及時(shí)采取有效的防范措施。2、法律事務(wù)管理公司設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)控制部,履行
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