光纜工程施工投標(biāo)書(shū)

目錄一、工程概述41、工程概況2、主要工程量3、工期要求4、我公司前期準(zhǔn)備二、編制依據(jù)6三、主要管理目標(biāo)71、質(zhì)量目標(biāo)2、工期目標(biāo)3、環(huán)境和安全目標(biāo)4、服務(wù)目標(biāo)四、組織結(jié)構(gòu)及人力資源配置計(jì)劃91、項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)2、人力資源配置計(jì)劃3、部門(mén)職責(zé)4、管理人員職責(zé)五、施工進(jìn)度管理及施工機(jī)具配置計(jì)劃151、施工流程圖2、施工難點(diǎn)分析3、確保工程進(jìn)度措施4、施工中控制5、施工進(jìn)度計(jì)劃6、機(jī)具、儀表和車(chē)輛配置計(jì)劃六施工質(zhì)量保證體系241、管理方針2、施工質(zhì)量控制流程3、質(zhì)量保證措施4、不合格品控制5、質(zhì)量保證難點(diǎn)及其控制措施七、安全及文明施工管理311、安全施工措施措施2、落實(shí)安全生產(chǎn)器具的更新和添置3、文明施工措施4、應(yīng)急預(yù)案八、風(fēng)險(xiǎn)控制451、技術(shù)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)2、管理風(fēng)險(xiǎn)3、組織風(fēng)險(xiǎn)九、文件管理481、工程文件控制措施2、竣工文件內(nèi)容3、項(xiàng)目?jī)?nèi)容的保密十、工程保修及服務(wù)51十一商務(wù)部分52附件一投標(biāo)書(shū)附件二授權(quán)委托書(shū)附件三投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表附件四投標(biāo)應(yīng)答表附件五投標(biāo)人基本情表、財(cái)務(wù)狀況表附件六施工組織設(shè)計(jì)附件七相關(guān)資質(zhì)、證書(shū)復(fù)印件一、工程概述1、工程概況隨著上海電信業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展、普及，尤其是C網(wǎng)業(yè)務(wù)的拓展，原先的網(wǎng)絡(luò)能力已經(jīng)不能滿(mǎn)足移動(dòng)新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的需要，“光進(jìn)銅退”成為近幾年的發(fā)展趨勢(shì)。為了加快上海電信業(yè)務(wù)傳輸平臺(tái)的建設(shè)，根據(jù)上海電信光纜傳輸網(wǎng)絡(luò)總體發(fā)展規(guī)劃，而進(jìn)行寶山電信局2010年第一批光纜工程施工的招標(biāo)。2、主要工程量本工程分為三個(gè)包件，分別在寶山地區(qū)進(jìn)行光纜工程施工。工程編號(hào)為10J1AB0389SH067。3、工期要求根據(jù)工期要求及我公司以往主干光纜工程施工所累積的經(jīng)驗(yàn)，計(jì)劃45個(gè)工作日全部完工。具體開(kāi)工、竣工日期按中標(biāo)后合同約定。4、我公司前期準(zhǔn)備我公司在電信網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)方面已有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)一次性驗(yàn)收的216芯、144芯、96芯中繼光纜敷設(shè)，傳輸2M電路割接、各傳輸機(jī)房、測(cè)量室、用戶(hù)端、弱電總包及通信配套等主要施工項(xiàng)目共有500多項(xiàng)，于1999年底獲得法國(guó)BVQI公司授予的ISO9002質(zhì)量管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證書(shū)。這次應(yīng)上海通信招標(biāo)有限公司邀請(qǐng)，參加寶山電信局2010年第一批光纜工程施工的投標(biāo)工作，對(duì)標(biāo)書(shū)的要求和實(shí)際情況進(jìn)行了認(rèn)真的研究，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本工程十分重視，決定從各方面給予大力支持。從資金上，擬撥出400萬(wàn)作為施工準(zhǔn)備金；選派4支施工隊(duì)伍，在具備施工條件情況下進(jìn)行多點(diǎn)同步施工，并建立一支應(yīng)急施工隊(duì)伍作為機(jī)動(dòng)。二、編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)以下資料編制1、寶山電信局2010年第一批光纜工程施工（以下稱(chēng)本工程）施工招標(biāo)文件。2、中華人民共和國(guó)通信行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)1）YD504497同步數(shù)字系列（SDH）光纜傳輸設(shè)備安裝工程驗(yàn)收暫行規(guī)定；2）YD/T51222005長(zhǎng)途光纜波分復(fù)用（WDM）傳輸系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范；3）YD/T10602000光波分復(fù)用系統(tǒng)（WDM）技術(shù)要求25GBIT/S部分；4YD/T10602000光波分復(fù)用系統(tǒng)（WDM）技術(shù)要求10GBIT/S部分；5）YD/T11592001光波分復(fù)用（WDM）系統(tǒng)測(cè)試方法；6GB/T168141997同步數(shù)字體系（SDH）光纜線路系統(tǒng)測(cè)試方法；7）YD507999通信電源設(shè)備安裝工程驗(yàn)收規(guī)范；8）YD502496本地電話網(wǎng)局間中繼同步數(shù)字系列光纜傳輸工程設(shè)計(jì)規(guī)范本施工組織設(shè)計(jì)適用于我公司對(duì)寶山局2010年第一批光纜工程的施工組織管理。三、主要管理目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)公司的質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)管理部都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)把關(guān)，做到質(zhì)量自檢，遇見(jiàn)不符合質(zhì)量要求堅(jiān)決返工。并定期安排電信專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)驗(yàn)收工程人員進(jìn)行不定期檢查，主動(dòng)配合電信工程監(jiān)理人員開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)理工作，做到現(xiàn)場(chǎng)有施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，有事及時(shí)反饋信息，變更及時(shí)簽證，整改及時(shí)虛心，并做好原始報(bào)表和施工進(jìn)度周報(bào)表，質(zhì)量自檢表，為今后竣工驗(yàn)收打好基礎(chǔ)，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準(zhǔn)使用，材料進(jìn)場(chǎng)前作好材料的合格檢查（質(zhì)保書(shū)，外觀質(zhì)量，出廠日期等）方可送工地施工。工程一次交工驗(yàn)收合格率100，各工序一次檢驗(yàn)合格率100，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。2、工期目標(biāo)我公司將按承諾的工期，合理安排施工進(jìn)度，保證工程各階段工程順利進(jìn)展，確保工程項(xiàng)目按期完成，力爭(zhēng)工程提前完工。在施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)跟蹤計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí)，應(yīng)采取調(diào)度措施。3、環(huán)境與安全目標(biāo)認(rèn)真貫徹國(guó)家、上海市和上級(jí)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)主管部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策。嚴(yán)格按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系要求執(zhí)行。杜絕重大作傷亡事故，輕傷安全事故控制在05以?xún)?nèi)，實(shí)現(xiàn)“四無(wú)”（即無(wú)生傷、無(wú)死亡、無(wú)中毒、無(wú)火災(zāi)）。嚴(yán)格控制作業(yè)噪聲,工程廢棄物處置率達(dá)到100。4服務(wù)目標(biāo)以用戶(hù)為關(guān)注焦點(diǎn)，努力提高全員服務(wù)意識(shí)，按照上海信產(chǎn)通信服務(wù)（集團(tuán)）有限公司對(duì)企業(yè)文化的要求，建立“乙方文化”，確保用戶(hù)滿(mǎn)意度95以上，努力超越用戶(hù)期望，提高用戶(hù)感激度。四、組織結(jié)構(gòu)及人力資源配置計(jì)劃根據(jù)中國(guó)電信上海公司要求，結(jié)合本工程具體情況，我公司成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部（以下統(tǒng)稱(chēng)為項(xiàng)目部）。1、項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)圖2、人力資源配置計(jì)劃本項(xiàng)目擬投入具有中高級(jí)職稱(chēng)的管理人員、技術(shù)人員9人，其中本科以上學(xué)歷5人。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)楊曉東項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)管理設(shè)計(jì)、計(jì)劃材料技術(shù)質(zhì)量安全資料財(cái)務(wù)后勤項(xiàng)目經(jīng)理郁曉（證書(shū)見(jiàn)附件）財(cái)務(wù)員何俊鶴施工技術(shù)負(fù)責(zé)人李偉忠后勤員吳友興材料員鄭培民質(zhì)量員夏海寶技術(shù)管理員高建剛安全員蔡康寧、楊曉東（兼）3、部門(mén)職責(zé)1）項(xiàng)目部職責(zé)（A）負(fù)責(zé)對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量、安全、工期、文明施工、環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的控制。（B）負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，并組織實(shí)施。（C）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)小型機(jī)（工）具、安全生產(chǎn)器具、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志、施工區(qū)域分割用具、辦公設(shè)施的采購(gòu)與管理，作好進(jìn)貨檢驗(yàn)，嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量關(guān)。（D）確保施工工器具、儀表、車(chē)輛和顧客財(cái)產(chǎn)的完好無(wú)損。（E）負(fù)責(zé)落實(shí)施工中的職業(yè)健康安全和消防保衛(wèi)措施。（F）負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)和完工后的自驗(yàn)。（G）負(fù)責(zé)過(guò)程及產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性管理。（H）做好各種報(bào)表的上報(bào)和工程竣工文件的歸檔。（I）在施工過(guò)程中與顧客和監(jiān)理進(jìn)行交流與溝通，收集顧客滿(mǎn)意信息。（J）代表上海電信科技發(fā)展有限公司與建設(shè)單位簽定施工合同并執(zhí)行施工合同。2工程隊(duì)職責(zé)（A）負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)中指定工作內(nèi)容的具體實(shí)施工作。（B）做好工程隊(duì)內(nèi)部人員施工作業(yè)的具體分工。（C）組織施工過(guò)程中各工序的自檢，配合項(xiàng)目部組織進(jìn)行的質(zhì)量巡檢。（D）嚴(yán)格按照施工圖紙、會(huì)審紀(jì)要、工程驗(yàn)收指標(biāo)、施工組織設(shè)計(jì)、環(huán)境因素和危險(xiǎn)源控制措施以及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)精心施工。（E）嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)文明施工措施施工，做好工程廢棄物處置，重視環(huán)境保護(hù)工作；注意調(diào)查新的環(huán)境因素，辯識(shí)新的危險(xiǎn)源，并及時(shí)將情況上報(bào)項(xiàng)目安全、環(huán)境負(fù)責(zé)人；配合項(xiàng)目部組織進(jìn)行的安全和環(huán)境檢查。（F）按照要求認(rèn)真填寫(xiě)工程日志，記錄各工序的質(zhì)量情況，環(huán)境和安全生產(chǎn)情況，作好過(guò)程及產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性實(shí)施。（G）及時(shí)上報(bào)施工信息，做好隨工簽證和設(shè)計(jì)變更等方面的簽證。執(zhí)行項(xiàng)目部對(duì)施工資源調(diào)配的指令。（H）提高服務(wù)意識(shí)，文明施工，做好與隨工代表、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、廠商督導(dǎo)的溝通，做好施工過(guò)程中的服務(wù)工作。4、管理人員職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（A）負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部（項(xiàng)目部）并對(duì)項(xiàng)目部的人員進(jìn)行考核。（B）負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的質(zhì)量、安全、工期、文明施工、環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的管理。（C）參加設(shè)計(jì)會(huì)審，組織編制施工組織設(shè)計(jì)，制定環(huán)境、安全管理措施，確保滿(mǎn)足合同要求。（D）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，隨時(shí)做到機(jī)（工）具、儀表和技術(shù)力量的合理調(diào)配，及時(shí)組織向項(xiàng)目主管匯報(bào)工程實(shí)施情況。（E）負(fù)責(zé)溝通與顧客和監(jiān)理的關(guān)系，監(jiān)督檢查施工質(zhì)量，及時(shí)處理工程質(zhì)量問(wèn)題，保證顧客的滿(mǎn)意度。（F）組織工程預(yù)驗(yàn)、竣工驗(yàn)收、工程收尾、工程保修和售后服務(wù)工作。（G）負(fù)責(zé)施工過(guò)程來(lái)往相關(guān)文件的簽發(fā)、施工合同的簽定和執(zhí)行工作。2技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)（A）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好技術(shù)管理工作。（B）參加設(shè)計(jì)會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。（C）貫徹執(zhí)行相關(guān)國(guó)標(biāo)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程；做好工程相關(guān)文件的分發(fā)，保證工程隊(duì)有關(guān)文件的受控狀態(tài)。（D）加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，及時(shí)研究和處理施工過(guò)程中的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，抓好工程質(zhì)量管理工作。（E）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵。（F）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量巡檢、工程自驗(yàn)、竣工驗(yàn)收和工程收尾工作。（G）負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理工作和竣工文件的編制、歸檔工作。（H）按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表。3質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)（A）嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和質(zhì)量管理制度。（B）負(fù)責(zé)工序及工程階段性檢查，指導(dǎo)工程隊(duì)質(zhì)檢員做好原始記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)，確保工程質(zhì)量。（C）負(fù)責(zé)重大工程、隱蔽工程、割接工程及工程中重要工序的監(jiān)督檢查，對(duì)違章操作和出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)指正。（D）參加生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)收集和反饋信息，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施。（E）負(fù)責(zé)交工前的預(yù)驗(yàn)工作，督促責(zé)任人對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行改正，確保工程順利通過(guò)驗(yàn)收。（F）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行的質(zhì)量巡檢、互檢工作，作好巡檢、互檢記錄。（G）配合認(rèn)證機(jī)構(gòu)和單位組織的年度審核和內(nèi)審工作，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)制定相應(yīng)的整改措施，以防重復(fù)發(fā)生，配合關(guān)閉質(zhì)量方面的不合格項(xiàng)。（H）負(fù)責(zé)工程各類(lèi)有效文件的管理工作，保證工程在質(zhì)量管理程序下的有效運(yùn)行；對(duì)運(yùn)營(yíng)商提供的秘密文件、工程過(guò)程中了解到的商業(yè)秘密負(fù)責(zé)保密工作。（I）按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表。4安全、環(huán)保負(fù)責(zé)人職責(zé)（A）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，執(zhí)行上海信產(chǎn)通信服務(wù)（集團(tuán)）有限公司、上海電信科技發(fā)展有限公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制和環(huán)保要求。（B）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織、檢查和指導(dǎo)安全生產(chǎn)及環(huán)保工作，認(rèn)真組織各工地安全員進(jìn)行環(huán)境、安全生產(chǎn)記錄的填寫(xiě)。（C）組織施工前環(huán)境、安全技術(shù)交底，明確工程安全生產(chǎn)要求。對(duì)施工人員進(jìn)行安全、環(huán)保教育和崗前培訓(xùn)，做好并保存相關(guān)記錄。（D）負(fù)責(zé)儀表、電動(dòng)機(jī)具的絕緣性能檢查管理。（E）負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)和環(huán)境管理，經(jīng)常進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患或存在的問(wèn)題及時(shí)提出糾正措施。（F）協(xié)助有關(guān)部門(mén)開(kāi)展事故調(diào)查，分析事故原因，提出處理意見(jiàn)。（G）負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)境因素調(diào)查和危險(xiǎn)源的辯識(shí)，歸納后報(bào)主管部門(mén)。（H）負(fù)責(zé)組織收集當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)法律、法規(guī)，以利執(zhí)行，協(xié)調(diào)配合社會(huì)安全部門(mén)的工作，確保施工生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。（I）按時(shí)填報(bào)有關(guān)報(bào)表。5材料負(fù)責(zé)人職責(zé)（A）負(fù)責(zé)物資、材料入庫(kù)、保管和發(fā)放工作。（B）負(fù)責(zé)對(duì)顧客提供的產(chǎn)品、采購(gòu)的物資進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)，并標(biāo)識(shí)、記錄、存放。（C）負(fù)責(zé)器材供應(yīng)部門(mén)組織的設(shè)備開(kāi)箱點(diǎn)貨工作，檢查設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量和質(zhì)量等情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做好登記并會(huì)同有關(guān)部門(mén)確認(rèn)，協(xié)商解決方案。（D）保存設(shè)備和材料清點(diǎn)的各種原始記錄，做到設(shè)備和材料管理的可追溯性。（E）負(fù)責(zé)組織各工程隊(duì)備品、備件和工余料的移交工作，做好移交記錄并要由顧客代表簽字確認(rèn)。（F）負(fù)責(zé)設(shè)備安裝過(guò)程中的輔材和零星材料的采購(gòu)工作，并保證所購(gòu)材料的質(zhì)量，注意留存有關(guān)質(zhì)量證明。（G）認(rèn)真落實(shí)安全保衛(wèi)和消防工作措施，杜絕發(fā)生失盜和火災(zāi)事故。6工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)（A）負(fù)責(zé)本隊(duì)施工人員日常管理工作。（B）負(fù)責(zé)組織實(shí)施工序作業(yè)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行施工作業(yè)的具體分工。（C）負(fù)責(zé)安排施工人員每天的工作任務(wù)，并對(duì)其完成情況組織檢查，按規(guī)定認(rèn)真填寫(xiě)工程日志。（D）負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)施工進(jìn)展、質(zhì)量、環(huán)境和安全情況，匯報(bào)需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題和下一步施工作業(yè)計(jì)劃。（E）做好隨工簽證和設(shè)計(jì)變更等方面的簽證。（F）嚴(yán)格按照施工圖紙、會(huì)審紀(jì)要、工程驗(yàn)收指標(biāo)、施工組織設(shè)計(jì)、環(huán)境因素和危險(xiǎn)源控制措施以及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)精心組織現(xiàn)場(chǎng)施工。（G）教育員工提高服務(wù)意識(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，做好施工過(guò)程中的服務(wù)工作。（H）參加項(xiàng)目部組織進(jìn)行的質(zhì)量、環(huán)境、安全等方面的巡檢工作。（I）顧全大局，服從項(xiàng)目部對(duì)工程的總體協(xié)調(diào)和資源調(diào)配。五、施工進(jìn)度管理及施工機(jī)具配置計(jì)劃1、施工流程如下圖所示現(xiàn)場(chǎng)勘察光纜熔接井距丈量光纜盤(pán)測(cè)布放光纜布放內(nèi)道管標(biāo)簽制作2、施工難點(diǎn)分析1）本工程是中繼傳輸網(wǎng)擴(kuò)容，施工前要特別注意機(jī)房平面位置、走線路由、槽道容量、現(xiàn)網(wǎng)的運(yùn)行等情況，確保本工程不對(duì)造成影響。2）施工中注意機(jī)房運(yùn)行設(shè)備的安全，布放電纜、安裝設(shè)備劃定作業(yè)區(qū)。3）進(jìn)行SDH系統(tǒng)測(cè)試時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注維護(hù)單位正常維護(hù)可能對(duì)24小時(shí)誤碼造成的影響，確保本項(xiàng)目計(jì)劃工期不受影響。4）系統(tǒng)誤碼測(cè)試的順利與否對(duì)項(xiàng)目工期有較大影響，應(yīng)及時(shí)有效地同建設(shè)單位主管、維護(hù)代表和監(jiān)理代表溝通，注意測(cè)試結(jié)果應(yīng)得到維護(hù)代表和監(jiān)理代表的及時(shí)確認(rèn)，杜絕重復(fù)測(cè)試事件發(fā)生。3、確保工程進(jìn)度的措施見(jiàn)于本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，為保證項(xiàng)目工期和安全，在進(jìn)度控制方面采取以下措施工程總驗(yàn)收初驗(yàn)、試驗(yàn)測(cè)試1光纜工程的施工應(yīng)以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)，并遵照本施工規(guī)范的規(guī)定。2施工前，對(duì)工程所使用的材料、部件、設(shè)備進(jìn)行檢查3光纜敷設(shè)工程正式啟動(dòng)時(shí)，必須對(duì)施工路由進(jìn)行復(fù)測(cè)、檢查4光纜在敷設(shè)前，須進(jìn)行單盤(pán)檢驗(yàn)工作A單盤(pán)檢測(cè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)光纜及接續(xù)器材的規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)，外觀檢查和光電主要特性的測(cè)量，抽樣測(cè)試光纖衰減常數(shù)、光纖長(zhǎng)度，同時(shí)檢查光纖沿長(zhǎng)度方向有無(wú)裂紋和非均勻性，確認(rèn)光纜、器材的數(shù)量質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。B對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)的光纜器材作記錄，在纜盤(pán)上標(biāo)明盤(pán)號(hào)、規(guī)格、長(zhǎng)度，以及使用段落。C檢驗(yàn)合格后的光纜應(yīng)及時(shí)恢復(fù)包裝，包括光纜端頭的密封處理，固定光纜端頭，纜盤(pán)護(hù)板重新釘好，并將纜盤(pán)置于妥善位置，注意光纜安全。D經(jīng)檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)要求的光纜、器材，應(yīng)登記上報(bào)，不得使用。5光纜配盤(pán)A應(yīng)按路由條件選配滿(mǎn)足設(shè)計(jì)規(guī)定的不同規(guī)格的光纜，配盤(pán)總長(zhǎng)度、總損耗等傳輸指標(biāo)應(yīng)能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，并作出光纜配盤(pán)圖紙以便于施工。B應(yīng)盡量做到整盤(pán)配置，接頭總數(shù)不應(yīng)超過(guò)設(shè)計(jì)的數(shù)量。C同一光纜鏈路應(yīng)盡量配置同一類(lèi)型、同一廠家的光纜產(chǎn)品，保證相接光纖的折射率及幾何尺寸、模場(chǎng)直徑偏差盡量小，以降低接續(xù)損耗。D配盤(pán)后光纜接頭點(diǎn)位置一般應(yīng)安排在桿旁2米內(nèi)；E光纜配置，應(yīng)按規(guī)定預(yù)留長(zhǎng)度，避免浪費(fèi)。單盤(pán)長(zhǎng)度配置應(yīng)合理，盡量節(jié)約光纜。6光纜施工一般規(guī)范A按光纜配盤(pán)圖紙進(jìn)行敷設(shè)，其路由必須按路由復(fù)測(cè)劃線進(jìn)行。若須改動(dòng)，以不增長(zhǎng)敷設(shè)長(zhǎng)度為原則。B光纜彎曲半徑不小于光纜外徑的15倍，施工過(guò)程中不應(yīng)小于20倍。C光纜布放的牽引張力應(yīng)不超過(guò)光纜允許張力的80，瞬間最大張力不超過(guò)光纜允許張力的100（指無(wú)金屬內(nèi)護(hù)層的光纜）。牽引方式敷設(shè)時(shí)，主要牽引力應(yīng)加在光纜的加強(qiáng)芯上，不超過(guò)150KG，并防止外護(hù)層等后脫。D機(jī)械牽引時(shí)，張力應(yīng)能調(diào)節(jié)，并應(yīng)具有自動(dòng)停機(jī)（超負(fù)荷）性能，并自動(dòng)發(fā)出警告。E光纜布放過(guò)程以及安裝、回填中均應(yīng)注意光纜安全，發(fā)現(xiàn)護(hù)層損傷應(yīng)及時(shí)修復(fù)。布放完畢發(fā)現(xiàn)可疑應(yīng)及時(shí)測(cè)量，確認(rèn)光纜是否良好。光纜端頭必須作嚴(yán)格的密封防潮處理，不得浸水。7）前期排摸（A）工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部組織人員對(duì)各工地進(jìn)行摸底，對(duì)設(shè)備到貨情況、機(jī)房準(zhǔn)備情況、各地機(jī)房出入制度、機(jī)房所在位置、各站的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源等施工有關(guān)情況充分了解，并填寫(xiě)摸底報(bào)告，做好施工前的準(zhǔn)備工作。（B）對(duì)工程摸底情況進(jìn)行匯總，如出現(xiàn)設(shè)備、主材到貨不齊、機(jī)房裝修未完工、交直流電源未準(zhǔn)備好、設(shè)計(jì)平面和機(jī)房實(shí)際平面不符等對(duì)工期產(chǎn)生嚴(yán)重影響的問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)相關(guān)單位予以協(xié)調(diào)。（C）項(xiàng)目部根據(jù)工程摸底情況合理調(diào)整施工方案，調(diào)配施工資源，制定施工計(jì)劃，并報(bào)送各有關(guān)單位。（D）項(xiàng)目部協(xié)調(diào)建設(shè)單位代表、監(jiān)理單位和設(shè)備廠家，派出隨工代表、監(jiān)理工程師和工程督導(dǎo)，以保證工程順利開(kāi)工。（E）項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在交底會(huì)上要強(qiáng)調(diào)工程工期要求，使每個(gè)參加施工人員了解我們的整體工程進(jìn)度承諾。4施工中控制1）項(xiàng)目部要求各工程隊(duì)要定期匯報(bào)工程進(jìn)展情況，包括完成的工作量統(tǒng)計(jì)、完成的站點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、正在施工的站點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、施工中影響工期的問(wèn)題統(tǒng)計(jì)、下一步工作計(jì)劃等，項(xiàng)目部匯總后以周報(bào)形式每周四上報(bào)有關(guān)單位。2）如用戶(hù)有要求，項(xiàng)目部在工程特殊階段實(shí)行一周兩報(bào)或工程日?qǐng)?bào)；對(duì)急需有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，項(xiàng)目部將以工程情況匯報(bào)的形式及時(shí)上報(bào)有關(guān)單位。3）項(xiàng)目部根據(jù)各工程隊(duì)的工程進(jìn)展情況，對(duì)照整體施工計(jì)劃，合理調(diào)整施工進(jìn)度。對(duì)施工進(jìn)度較緩的地段，項(xiàng)目部提出改進(jìn)措施，如施工力量不足，合理調(diào)整施工資源，確保整體工程進(jìn)度。4）對(duì)非施工原因造成的施工進(jìn)度遲緩問(wèn)題，項(xiàng)目部將會(huì)同有關(guān)單位共同協(xié)商，及時(shí)制定出切實(shí)可行的解決措施。5）項(xiàng)目部做到動(dòng)態(tài)管理，主動(dòng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位和各有關(guān)部門(mén)溝通，提前處理可預(yù)見(jiàn)的影響施工進(jìn)度的問(wèn)題。5、施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)中國(guó)電信上海公司對(duì)本工程的總體工期要求和我公司的承諾，施工進(jìn)度安排如下（詳細(xì)進(jìn)度見(jiàn)商務(wù)標(biāo)附件）施工進(jìn)度計(jì)劃示意圖寶山電信局2010年第一批光纜工程施工序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)110工作日1118工作日1925工作日2631工作日3245工作日1查勘丈量井距2盤(pán)測(cè)放內(nèi)導(dǎo)管3敷設(shè)光纜4溶接5全程測(cè)試6標(biāo)簽制作7整理竣工資料8自檢9初驗(yàn)注本擬定進(jìn)度計(jì)劃，可根據(jù)合同工期進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。6、機(jī)具、儀表和車(chē)輛配置計(jì)劃根據(jù)寶山電信局對(duì)本工程的總體工期要求和我公司的承諾，結(jié)合工程采用的設(shè)備，計(jì)劃投入波分測(cè)試儀2套、光功率分析儀2套，汽油抽水泵4臺(tái)、施工工程車(chē)5輛。（詳細(xì)情況見(jiàn)23頁(yè)附表）主要工具及儀表如下序號(hào)工具、儀表名稱(chēng)單位數(shù)量備注1汽油抽水泵臺(tái)42光功率測(cè)試儀臺(tái)23工程車(chē)輛54熔接機(jī)套45測(cè)試儀臺(tái)26沖擊鉆把2通用工具及儀表如下序號(hào)工具、儀表名稱(chēng)單位數(shù)量備注1卷尺卷42螺絲刀（一字、十字）批13鑷子批14扳手套55斜口鉗把56尖嘴鉗把57開(kāi)箱鉗把48萬(wàn)用表個(gè)49防靜電手環(huán)個(gè)4暫定10絕緣膠布卷30暫定六、施工質(zhì)量保證體系1、管理方針公司堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立“用戶(hù)至上、用心服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念。全體員工將始終以?xún)?yōu)良的職業(yè)道德，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，高度的敬業(yè)精神，卓越的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，為廣大客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2、施工質(zhì)量控制流程（見(jiàn)26頁(yè)施工質(zhì)量控制流程圖）3、質(zhì)量保證措施本工程施工時(shí)間緊任務(wù)重，施工難度較大，為確保完成本工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，將采取以下措施1項(xiàng)目部在工程交底時(shí)要求全體施工人員牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，并實(shí)行施工質(zhì)量和顧客滿(mǎn)意度考評(píng)制度。2建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，監(jiān)督檢查專(zhuān)職質(zhì)量檢查員的工作，嚴(yán)格按ISO90012000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求施工。3在工程開(kāi)工前，會(huì)同建設(shè)單位代表、器材供應(yīng)商代表、監(jiān)理代表、廠商代表等相關(guān)單位對(duì)設(shè)備和主要材料進(jìn)行開(kāi)箱檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，并協(xié)調(diào)解決，杜絕不合格設(shè)備和器材在工程中使用。4各工程隊(duì)要認(rèn)真組織落實(shí)施工檢查工作，貫徹施工“三檢”制度，各道工序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，出現(xiàn)問(wèn)題，立即分析原因，及時(shí)返工、返修，確保質(zhì)量。5按規(guī)定辦理各種工序簽證手續(xù)，做到及時(shí)、齊全和清楚，并妥善保管，以備編制工程竣工資料。6各工程隊(duì)要嚴(yán)格按施工圖設(shè)計(jì)、會(huì)審紀(jì)要、工程驗(yàn)收指標(biāo)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工，項(xiàng)目部將根據(jù)本工程的具體實(shí)際及時(shí)下達(dá)工程各工序技術(shù)要求，各隊(duì)?wèi)?yīng)積極執(zhí)行，并制定相應(yīng)的施工技術(shù)要求實(shí)施辦法，以便統(tǒng)一工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工圖預(yù)審配備施工資源根據(jù)合同、現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)整施工方案施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審現(xiàn)場(chǎng)復(fù)勘工藝安裝重要工序工藝修正本機(jī)測(cè)試合格分析原因排除故障系統(tǒng)測(cè)試整理資料、交工合格分析原因排除故障是否是否是否工程摸底技術(shù)、環(huán)境、安全交底施工質(zhì)量控制流程圖合格否是報(bào)項(xiàng)目部審批制定重要工序?qū)嵤┺k法按重要工序進(jìn)行施工重要工序進(jìn)行施工完畢7工程隊(duì)?wèi)?yīng)在工程開(kāi)工前召開(kāi)技術(shù)交底會(huì)，制定出確保施工質(zhì)量、環(huán)境、安全、進(jìn)度的具體辦法，并加強(qiáng)上崗前的培訓(xùn)工作。對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、技術(shù)交底，認(rèn)真審閱施工圖設(shè)計(jì)、施工圖會(huì)審紀(jì)要和工程投標(biāo)文件中我公司對(duì)工程的承諾，掌握工程全部?jī)?nèi)容，并及時(shí)填寫(xiě)“工程交底記錄表”。不得擅自修改工程設(shè)計(jì)，對(duì)設(shè)計(jì)需變更的地方及時(shí)向建設(shè)單位提出意見(jiàn)或建議，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)部門(mén)和監(jiān)理部門(mén)同意后方可施工，并填寫(xiě)“工程變更單”。8在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范和設(shè)計(jì)要求的原則下，要虛心聽(tīng)取隨工代表意見(jiàn),在不違背設(shè)計(jì)原則的情況下，盡量協(xié)商解決好施工中的問(wèn)題。9以一周為單位，制定出詳細(xì)的施工組織計(jì)劃，每周二向工程管理部門(mén)、監(jiān)理部門(mén)報(bào)工程進(jìn)度及下周工作計(jì)劃（工程周報(bào)）；每月25日及時(shí)向上級(jí)工程管理部門(mén)、監(jiān)理部門(mén)上報(bào)“工程月報(bào)”表及工程施工情況。10各工程隊(duì)在工程施工中如發(fā)現(xiàn)有重大技術(shù)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部，項(xiàng)目部將隨著工程的展開(kāi)，協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理、廠商等相關(guān)各方，制定和發(fā)布相應(yīng)的施工技術(shù)補(bǔ)充要求。11工程所有工序的施工均由各工程隊(duì)組織實(shí)施，由監(jiān)理（或業(yè)主代表）檢查驗(yàn)收工程質(zhì)量，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。12）對(duì)搬遷割接工程、擴(kuò)容改造工程中新舊接口工序、電源引接等重要工序，必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的方案進(jìn)行操作。4、不合格品控制1）不合格品的標(biāo)識(shí)和記錄質(zhì)檢員分別依據(jù)各專(zhuān)業(yè)工程施工管理指南、工程質(zhì)量監(jiān)督檢查管理辦法及工序檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等對(duì)施工工序進(jìn)行檢驗(yàn)，材料員依照工程物資管理辦法對(duì)采購(gòu)的物資、顧客財(cái)產(chǎn)等進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)出現(xiàn)的不合格品立即進(jìn)行標(biāo)識(shí)，隔離存放，填寫(xiě)不合格品記錄表，并報(bào)告工地負(fù)責(zé)人。2）不合格品的隔離對(duì)不合格品進(jìn)行隔離存放，防止非預(yù)期的使用或安裝，對(duì)不合格品的工序未作處置和驗(yàn)證的，不得轉(zhuǎn)入下道工序的施工。3）不合格品的評(píng)審質(zhì)檢員或材料員對(duì)出現(xiàn)的不合格品必須及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，如不合格品已嚴(yán)重影響作業(yè)計(jì)劃的進(jìn)行，影響到工程的進(jìn)度或交付時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、材料員等有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審。質(zhì)檢員或材料員介紹不合格品的檢驗(yàn)結(jié)果，項(xiàng)目經(jīng)理介紹與不合格品有關(guān)的其他情況，與會(huì)人員根據(jù)不合格品對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量、成本、工期的影響和返修使用等情況進(jìn)行評(píng)審。對(duì)不合格的分項(xiàng)工程，嚴(yán)重影響整體工程質(zhì)量或工期時(shí)，應(yīng)通知顧客、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位參加評(píng)審，評(píng)審時(shí)必須查明造成不合格的原因，暫停施工，分清責(zé)任，制定有效的處理措施，由責(zé)任人負(fù)責(zé)返工或返修，直至合格，并將結(jié)果報(bào)項(xiàng)目部。由評(píng)審負(fù)責(zé)人指定人員做好不合格品評(píng)審記錄，將評(píng)審結(jié)論詳細(xì)填入不合格品評(píng)審/處置記錄表，與會(huì)者在記錄表上簽字，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)妥善保存記錄表。4）不合格品的處置A施工質(zhì)量不符合規(guī)定要求，經(jīng)評(píng)審認(rèn)為采取措施完全能使其重新符合規(guī)定要求時(shí)，則按返工處置。按評(píng)審的要求，項(xiàng)目經(jīng)理組織人員對(duì)不合格品進(jìn)行返工，并按有關(guān)規(guī)定重新檢驗(yàn)以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，滿(mǎn)足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。B有缺陷的材料、設(shè)備、附件、備件，屬自行采購(gòu)的，通知采購(gòu)人員進(jìn)行退貨；屬顧客提供的，及時(shí)通知顧客處置，若顧客提出讓步接收，在不影響最終產(chǎn)品質(zhì)量的前提下可接收，并作好記錄。C我公司所施工的工程嚴(yán)禁降級(jí)改作他用。未經(jīng)評(píng)審的不合格品，任何單位和個(gè)人不得使用或放行。工程項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按工程項(xiàng)目類(lèi)別，將不合格品處理情況進(jìn)行匯總，作為研究采取糾正和預(yù)防措施的基礎(chǔ)資料，同時(shí)上報(bào)給工程部。5）事件、不符合的糾正各部門(mén)在績(jī)效檢測(cè)和測(cè)量、運(yùn)行控制過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)的事件、不符合，能夠立即糾正的，應(yīng)責(zé)成責(zé)任單位或責(zé)任人立即糾正，限期糾正的應(yīng)填寫(xiě)不符合整改記錄單，責(zé)成責(zé)任單位或人員在期限內(nèi)完成。限期糾正完成后，責(zé)任單位或責(zé)任人員應(yīng)向主管部門(mén)反饋糾正信息，必要時(shí)，主管部門(mén)對(duì)糾正效果進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證。5、質(zhì)量保證難點(diǎn)及其控制措施擴(kuò)容工程施工中與已運(yùn)行的設(shè)備接口工序和電源引接為關(guān)鍵工序。對(duì)特殊工序和關(guān)鍵工序必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的方案進(jìn)行操作。1）根據(jù)本工程特點(diǎn)，確定電源線成端、列頭柜更換熔絲、布放光纖和設(shè)備調(diào)測(cè)為重要工序。2）參與重要工序作業(yè)人員，必須是經(jīng)驗(yàn)豐富并通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的合格人員。3）在原有列頭柜和電源柜的端子上引接電源或更換電源熔絲時(shí)，一定要再次檢查架頂有無(wú)金屬構(gòu)件（螺絲、螺帽、墊片等），以防掉入設(shè)備引起事故。4）接電操作人員在操作過(guò)程中嚴(yán)禁佩帶手表、鑰匙鏈、手鐲、戒指等金屬飾物，口袋內(nèi)的硬幣等金屬構(gòu)件應(yīng)事前清理。5）施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須向作業(yè)人員就電源線引接端子位置、連接方式、保險(xiǎn)熔絲容量核對(duì)、防護(hù)措施等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底；作業(yè)人員必須對(duì)安裝工具進(jìn)行絕緣處理，接頭的連接螺絲要加裝平墊圈、彈簧墊圈并旋緊適度，確保接觸牢靠；從電力室引接電源時(shí)，要注意采取必要的襯墊防護(hù)，嚴(yán)防短路和觸電，確保人員和設(shè)備安全；嚴(yán)格按顧客要求做好有關(guān)標(biāo)識(shí)。6）在設(shè)備加電或電源割接前，會(huì)同建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、電源維護(hù)人員、監(jiān)理、廠商督導(dǎo)以及其他相關(guān)人員一起，再次逐級(jí)仔細(xì)檢查電力室熔絲、列頭柜熔絲和設(shè)備機(jī)架熔絲的容量是否符合設(shè)計(jì)要求。7）布放軟光纖要嚴(yán)格按局操作手冊(cè)相關(guān)要求進(jìn)行，一定要做好技術(shù)交底，與業(yè)主隨工代表、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)溝通，確保運(yùn)行設(shè)備和電路的安全運(yùn)行，嚴(yán)格按顧客要求做好有關(guān)標(biāo)識(shí)。8）設(shè)備調(diào)測(cè)過(guò)程中，必須使用經(jīng)過(guò)計(jì)量合格的儀表，按照本工程驗(yàn)收指標(biāo)規(guī)定的項(xiàng)目和數(shù)量嚴(yán)格調(diào)測(cè)，對(duì)不合格的設(shè)備和項(xiàng)目按照不合格品控制程序辦理。9）項(xiàng)目部應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)施工方案和重要工序的交底和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；對(duì)重要工序?qū)嵤┑那闆r，進(jìn)行巡檢和抽檢。10）工程預(yù)驗(yàn)收時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)重要工序的檢驗(yàn)，確保重要工序得到重點(diǎn)控制。七、安全、文明施工措施1安全施工措施1）安全生產(chǎn)目標(biāo)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地、文明工地。無(wú)重大傷亡事故，無(wú)重大管線損壞事故，無(wú)設(shè)備事故，無(wú)治安處罰事故。2）安全保證措施認(rèn)真貫徹國(guó)家、上海市和上級(jí)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)主管部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策。嚴(yán)格按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系要求執(zhí)行。杜絕重大作傷亡事故，輕傷安全事故控制在05以?xún)?nèi)，實(shí)現(xiàn)“四無(wú)”（即無(wú)生傷、無(wú)死亡、無(wú)中毒、無(wú)火災(zāi)）。3）安全管理措施A進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員，必須戴好安全帽，穿防滑鞋；禁止穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋。禁止赤足進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，高空作業(yè)必須系好安全帶。B嚴(yán)禁酒后上崗操作。C建立安全工具檢查制度，不符合規(guī)定的及時(shí)更換。D施工中使用的臨時(shí)線路，必須布置整齊、安全，不能有破裂和線芯裸露在外的現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)接入監(jiān)視電源必須設(shè)置電箱，安裝漏電裝置，并制定專(zhuān)人保養(yǎng)，同時(shí)要錄每天下班時(shí)切斷電源，確保用電安全。E禁止帶電操作，禁止帶負(fù)荷送電或斷電，通電試驗(yàn)時(shí)的導(dǎo)電線接頭必須包好絕緣膠布，不得裸露在外，帶電設(shè)備要掛警告牌。F帶電作業(yè)必須兩人進(jìn)行，禁止一個(gè)操作，所有的設(shè)備必須裝設(shè)漏電保護(hù)器，并設(shè)專(zhuān)人檢查維修。G使用沖擊鉆和電鉆時(shí)，外殼必須接地，潮濕處應(yīng)穿絕緣鞋，戴絕緣手套，以防觸電。H使用電焊、氣焊時(shí)，應(yīng)戴防護(hù)帽和手套，配合人員戴護(hù)目鏡。I用遙表測(cè)試絕緣電阻時(shí)，應(yīng)防止觸及正在測(cè)試中的線路或設(shè)備，測(cè)定后立即放電。J未經(jīng)安全管理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自生火、用電。K加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物資管理，防止盜竊事件發(fā)生。2、安全生產(chǎn)器具的更新和添置1）將安全生產(chǎn)費(fèi)用落到實(shí)處近幾年來(lái)，公司根據(jù)安全生產(chǎn)法要求及時(shí)充實(shí)調(diào)整了由公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和各部室（子公司）負(fù)責(zé)人組成的“安全生產(chǎn)委員會(huì)”、領(lǐng)導(dǎo)小組與工作小組，使公司的安全生產(chǎn)處于正常受控狀態(tài)。用于購(gòu)置各種安全設(shè)施費(fèi)用占“安全生產(chǎn)費(fèi)”的40。公司在抓好經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，始終把車(chē)輛管理、人身安全和施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作納入公司績(jī)效考核中。在具體的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作中，緊緊抓住安全生產(chǎn)工作上的五個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行日常管理。公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)堅(jiān)持正常開(kāi)展，各項(xiàng)安全規(guī)章制度基本齊全，安全檢查臺(tái)帳資料有據(jù)可查，積極認(rèn)真參加上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，直到目前，公司尚未發(fā)生一起安全生產(chǎn)上的任何否決指標(biāo)。公司每年在年初簽訂年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)時(shí)，由公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與各部室（子公司）的經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽訂各年度安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū)，并將安全責(zé)任書(shū)考核的相應(yīng)內(nèi)容全年進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)綜合考核檢查。2009年我們自行組織的安全生產(chǎn)自查共35次，參與檢查人員101人次，2009年1月12月，我們安全自查共有31次，參與檢查人員128人次。同時(shí)公司為確保安全生產(chǎn)落到實(shí)處，根據(jù)上通服集團(tuán)公司和中國(guó)電信上海公司的對(duì)安全生產(chǎn)器具配備的新的要求，公司先后出資更新和添置了放毒面具、新型路架、有毒有害人井測(cè)試儀、鼓風(fēng)機(jī)、安全帽等安全器具。將安全生產(chǎn)費(fèi)用落到了實(shí)處。2）重視安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育一年多來(lái)，累計(jì)各類(lèi)安全教育學(xué)習(xí)近兩千人次，各類(lèi)安全培訓(xùn)和教育費(fèi)用占“安全生產(chǎn)費(fèi)”的40，使安全生產(chǎn)管理的考核與經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核能同步進(jìn)行，基本做到安全生產(chǎn)管理工作與各部室（子公司）的完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與收入分配工作相掛鉤，體現(xiàn)了安全生產(chǎn)一票否決制的嚴(yán)肅性，堅(jiān)決貫徹安全生產(chǎn)要“一級(jí)抓一級(jí)”、“一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則。我們?cè)诮M織各部門(mén)（子公司）對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育的培訓(xùn)基礎(chǔ)上，于2009年3月15日前完成公司139名員工2009年度安全承諾書(shū)的簽訂工作，2009年6月20日前完成公司140名員工2009年度安全承諾書(shū)的簽訂工作；在2009年6月30日前完成安全生產(chǎn)知識(shí)測(cè)試答卷455份，2009年6月20日前完成安全生產(chǎn)知識(shí)測(cè)試答卷140份；在2009年11月30日前完成145名的“119”消防知識(shí)考試；2009年對(duì)445名員工的三級(jí)安全教育和建卡率達(dá)100，2009年對(duì)38名員工的三防安全教育，基本形成公司各級(jí)組織對(duì)安全生產(chǎn)齊抓共管和全員參與的安全生產(chǎn)管理工作格局。3）加強(qiáng)安全抽查、完善安全措施、落實(shí)安全責(zé)任公司為了將安全生產(chǎn)工作能夠真正落到實(shí)處，我們結(jié)合公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)實(shí)際開(kāi)展的情況，將“安全生產(chǎn)費(fèi)”的20用于定期與不定期的消防安全、車(chē)輛管理和施工現(xiàn)場(chǎng)的專(zhuān)項(xiàng)綜合安全大檢查。我們?yōu)榉乐拱踩a(chǎn)管理工作中出現(xiàn)不安全隱患，進(jìn)一步掌握安全生產(chǎn)工作主動(dòng)權(quán)，在日常的安全生產(chǎn)管理工作中，基本上采取各部室（子公司）自查與公司“安委會(huì)”組織的月季不定期的消防安全、和施工現(xiàn)場(chǎng)、車(chē)輛管理綜合大檢查，把安全生產(chǎn)日常檢查與不定期的專(zhuān)題安全生產(chǎn)工作抽查相結(jié)合；把集中安全教育與專(zhuān)題員工會(huì)議安全學(xué)習(xí)教育相結(jié)合；把節(jié)假日的安全檢查與專(zhuān)題安全綜合檢查相結(jié)合；把在總經(jīng)理辦公會(huì)議上布置經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)與對(duì)各部門(mén)（子公司）執(zhí)行安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況講評(píng)相結(jié)合。至今，在由公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)參加組成的“安委會(huì)”進(jìn)行的各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查下，公司基本上實(shí)行查制度、查設(shè)施、查整改、查落實(shí)。真正將安全工作落到實(shí)處，確保公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)正常開(kāi)展，我們還在安全生產(chǎn)管理實(shí)踐過(guò)程中根據(jù)企業(yè)不同的情況和各部門(mén)、子公司不同的生產(chǎn)特點(diǎn)的實(shí)際情況，堅(jiān)持“以人為本”有針對(duì)性地進(jìn)行人身安全教育和突出安全檢查重點(diǎn)，確保了公司安全生產(chǎn)工作上不留死角。幾年來(lái)，我們?yōu)榱素瀼貓?zhí)行上通服（集團(tuán)）公司安全生產(chǎn)辦公室各類(lèi)關(guān)于加強(qiáng)安全檢查通知與中國(guó)電信上海公司、上通服（集團(tuán)）公司的安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，公司每年都要召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的二級(jí)班子專(zhuān)題會(huì)議，會(huì)議上及時(shí)傳達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的講話精神要求，并結(jié)合我公司及轄下各子公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際情況，進(jìn)行了有針對(duì)性的專(zhuān)題安全教育講評(píng)，同時(shí)布置了公司對(duì)安全大檢查的重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查內(nèi)容。公司總經(jīng)理多次強(qiáng)調(diào)，各級(jí)經(jīng)營(yíng)責(zé)任人一定要將安全生產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，在加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育、完善安全責(zé)任制度、督促落實(shí)各項(xiàng)防范措施的基礎(chǔ)上，公司要嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)法”相關(guān)規(guī)定，確保國(guó)家、公司、員工的生命、財(cái)產(chǎn)安全，為公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)順利開(kāi)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。2008年在安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查中，公司對(duì)所屬六支外包隊(duì)伍的施工現(xiàn)場(chǎng)，共有45人次分5批9次進(jìn)行了安全重點(diǎn)抽查，另外根據(jù)上級(jí)加強(qiáng)對(duì)外協(xié)施工隊(duì)伍管理要求，公司于2009年2月8日專(zhuān)門(mén)成立外協(xié)施工單位管理領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)外協(xié)單位隊(duì)伍的施工質(zhì)量、安全等監(jiān)督管理。3、文明施工措施1）文明施工目標(biāo)本工程將認(rèn)真貫徹市文明施工的方針，嚴(yán)格執(zhí)行上海市建設(shè)工程文明施工管理暫行規(guī)定，確保本工程的順利完成。爭(zhēng)創(chuàng)文明施工工地。A文明施工措施文明施工是“兩個(gè)文明”建設(shè)的重要內(nèi)容，是提高信息工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的重要保證。本工程將認(rèn)真貫徹執(zhí)行市委、市政府的有關(guān)指示精神，嚴(yán)格執(zhí)行上海市建設(shè)工程文明施工管理暫行規(guī)定，加強(qiáng)“實(shí)現(xiàn)控制、過(guò)程監(jiān)管”，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，提高施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工新水平。B貫徹“集中、快速、文明”的六字方針，加強(qiáng)企業(yè)文明C施工的宣傳教育，明確以項(xiàng)目經(jīng)理為文明施工責(zé)任人，落實(shí)工地文明施工專(zhuān)管員，加強(qiáng)文明施工組織管理。D完善工地綜合治理，建立安全防范制度，加強(qiáng)與地區(qū)聯(lián)防，共同搞好施工期間的治安防范，確保工地治安穩(wěn)定。E全面實(shí)施和達(dá)到文明工地“兩通、三無(wú)、無(wú)必須”的要求，開(kāi)展與全面實(shí)施和達(dá)到文明工地共建活動(dòng)，文明施工的社會(huì)滿(mǎn)意率達(dá)百分之百。2）應(yīng)急預(yù)案A為了預(yù)防和減少項(xiàng)目部辦公地點(diǎn)及項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面可能發(fā)生的緊急情況，對(duì)發(fā)生和可能發(fā)生的緊急情況進(jìn)行有效控制和預(yù)防，便于緊急情況下做出應(yīng)急響應(yīng)，最大限度地減少緊急情況或事故可能帶來(lái)的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的危害，結(jié)合工程實(shí)際，制定本應(yīng)急預(yù)案。3）本應(yīng)急預(yù)案適用于本工程項(xiàng)目部辦公地點(diǎn)及項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面發(fā)生或者可能發(fā)生的緊急情況或者事故的應(yīng)急控制和預(yù)防。4）項(xiàng)目經(jīng)理為實(shí)施應(yīng)急預(yù)案的第一責(zé)任人，各工地負(fù)責(zé)人為本工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施應(yīng)急預(yù)案的第一責(zé)任人。5）員工有參加應(yīng)急預(yù)案實(shí)施活動(dòng)的權(quán)利和義務(wù)。6）應(yīng)急情況下，任何單位和個(gè)人必須提供一切便利，確保應(yīng)急預(yù)案的有效實(shí)施。7）項(xiàng)目部成立應(yīng)急指揮小組，成員如下組長(zhǎng)馮建華副組長(zhǎng)楊曉東組員周衛(wèi)華、吳友興聯(lián)絡(luò)員夏海寶8）應(yīng)急指揮小組成員的職責(zé)如下（A）組長(zhǎng)職責(zé)全面負(fù)責(zé)應(yīng)急情況下的統(tǒng)一指揮和調(diào)度工作，對(duì)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施全面負(fù)責(zé)；確保所有應(yīng)急控制部位人員和設(shè)備到位；事態(tài)嚴(yán)重情況下，負(fù)責(zé)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或者有關(guān)部門(mén)報(bào)告事態(tài)情況并下達(dá)緊急撒離指令；根據(jù)實(shí)際情況，組織火警和撤退演習(xí)；組織配合事故調(diào)查處理。（B）副組長(zhǎng)職責(zé)在組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織應(yīng)急控制和防護(hù)措施的實(shí)施，確保全面落實(shí)組長(zhǎng)的指令；隨時(shí)向組長(zhǎng)匯報(bào)有關(guān)情況；有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，采取緊急撒離措施，事后應(yīng)立即向組長(zhǎng)報(bào)告有關(guān)情況；組長(zhǎng)不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，全面履行組長(zhǎng)職責(zé)；組織配合事故調(diào)查處理。（C）組員職責(zé)在組長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮和副組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面實(shí)施應(yīng)急控制和防護(hù)措施；在緊急情況下負(fù)責(zé)切斷或者啟動(dòng)相關(guān)設(shè)備或能源（如水、電、氣、燃料、應(yīng)急電源）；負(fù)責(zé)傷殘人員救護(hù)期間的跟蹤并及時(shí)向組長(zhǎng)或者副組長(zhǎng)報(bào)告?zhèn)麣埱闆r；檢查所有房間，保證事故地點(diǎn)的人員安全；配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行義務(wù)消防；負(fù)責(zé)檢查是否存在隱患；向指揮中心報(bào)告搜索情況；事態(tài)嚴(yán)重情況下，在采取盡可能的應(yīng)急措施后，有權(quán)緊急撤離現(xiàn)場(chǎng)。（D）聯(lián)絡(luò)員職責(zé)負(fù)責(zé)向消防隊(duì)、急救中心或者醫(yī)院應(yīng)急求救聯(lián)絡(luò)；負(fù)責(zé)向現(xiàn)場(chǎng)人員傳達(dá)組長(zhǎng)或者副組長(zhǎng)指令；隨時(shí)向組長(zhǎng)或者副組長(zhǎng)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)信息；負(fù)責(zé)事故調(diào)查期間有關(guān)聯(lián)絡(luò)事宜。9）應(yīng)急指揮小組在接到事故報(bào)告或者其他緊急情況報(bào)告后，必須馬上會(huì)同有關(guān)人員進(jìn)行研究，并迅速做出一系列方案來(lái)處理緊急情況。立即調(diào)動(dòng)各應(yīng)急處理隊(duì)伍，并向上級(jí)主管部門(mén)及屬地政府有關(guān)部門(mén)匯報(bào)；應(yīng)急指揮小組各責(zé)任人員必須馬上了解事故的部位及情況；應(yīng)急指揮小組臨時(shí)辦公地點(diǎn)應(yīng)設(shè)在明顯位置。10）夜間及節(jié)假日發(fā)生緊急情況時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。11）項(xiàng)目部辦公室及生活區(qū)應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備或者器材，項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人或者安全員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。12）項(xiàng)目部工作人員和員工應(yīng)積極參加當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)組織的應(yīng)急演習(xí)活動(dòng)，不斷強(qiáng)化提高防護(hù)意識(shí)和應(yīng)急能力。13）潛在事故或者緊急情況及相應(yīng)控制和救護(hù)措施A火災(zāi)在機(jī)房施工過(guò)程中禁止使用明火作業(yè)，注意用電安全，大功率電動(dòng)工具禁止使用機(jī)房穩(wěn)壓電源，電烙鐵注意隨時(shí)斷電和接地工作，嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。發(fā)生火災(zāi)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員必須立即采取應(yīng)急撲救措施，向消防隊(duì)電話（119）報(bào)警求救，并向項(xiàng)目經(jīng)理或者機(jī)房管理人員報(bào)告；火勢(shì)特別兇猛，嚴(yán)重危及人身安全時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員必須在采取可能的應(yīng)急措施后，立即組織撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。發(fā)生火災(zāi)向項(xiàng)目經(jīng)理和機(jī)房管理人員報(bào)告打119電話報(bào)警采取應(yīng)急撲救措施配合消防隊(duì)滅火火勢(shì)兇猛是組織人員撤離否配合事故調(diào)查發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急處置流程圖（B）觸電使用電動(dòng)工具前，要做好機(jī)具絕緣檢查工作，規(guī)范使用防護(hù)用品；引接交流電源時(shí)，作好工具的絕緣處理，盡可能無(wú)源作業(yè)，上游電閘要懸掛明顯的“有人作業(yè)，嚴(yán)禁合閘”等警示標(biāo)志，必要時(shí)設(shè)專(zhuān)人看護(hù)。遇有人身觸電時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員必須立即采取斷電措施，組織應(yīng)急搶救，并區(qū)別情況向急救中心或者醫(yī)院電話（120）聯(lián)絡(luò)求救，同時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理或者機(jī)房管理人員報(bào)告。發(fā)生觸電事故配合事故調(diào)查斷開(kāi)電源應(yīng)急搶救送醫(yī)院治療病情嚴(yán)重是打120求救否向項(xiàng)目經(jīng)理和機(jī)房管理人員報(bào)告發(fā)生觸電事故應(yīng)急處置流程圖（C）短路及中斷電路電源施工作業(yè)過(guò)程中，要由經(jīng)驗(yàn)豐富人員或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人操作，機(jī)房維護(hù)人員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)配合，嚴(yán)防錯(cuò)接和設(shè)備超負(fù)荷工作；與以往工程接口部位作業(yè)時(shí)，必須與機(jī)房相關(guān)人員落實(shí)好接線（纖）部位，配合共同完成，嚴(yán)防接錯(cuò)線（纖）造成電路中斷事故發(fā)生。發(fā)生短路及中斷正在運(yùn)行設(shè)備的電路時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向機(jī)房管理人員報(bào)告，無(wú)條件協(xié)助共同處理故障，更換保險(xiǎn)絲，盡快恢復(fù)電路，并向項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)告有關(guān)情況，配合事故調(diào)查處理。（D）機(jī)械傷害及高處墜落使用機(jī)械工具，一定要按照操作手冊(cè)要求操作。使用梯子前仔細(xì)檢查梯子防滑墊和安全鎖扣的牢固情況，必要時(shí)設(shè)專(zhuān)人防護(hù)，嚴(yán)禁在人字梯上行走和攀沿電纜槽道（走道）作業(yè)，嚴(yán)禁從高處向地板上拋擲工器具和材料等，嚴(yán)禁在梯子和設(shè)備上放置工器具和安裝材料。發(fā)生短路和中斷電路事故應(yīng)急處置流程圖發(fā)生短路或中斷電路事故配合事故調(diào)查報(bào)告機(jī)房管理人員協(xié)助處理故障恢復(fù)電路向項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告遇到人員機(jī)械傷害或者高處墜落情況，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即采取應(yīng)急救護(hù)；傷勢(shì)嚴(yán)重時(shí)，必須及時(shí)向急救中心（120）或者醫(yī)院聯(lián)絡(luò)求救，并向項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，配合事故調(diào)查處理。發(fā)生機(jī)械傷害及高處墜落事故配合事故調(diào)查應(yīng)急搶救送醫(yī)院治療傷勢(shì)嚴(yán)重是打120求救否向項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告發(fā)生機(jī)械傷害及高處墜落事故應(yīng)急處置流程圖（E）食物中毒和傳染性疾病員工就餐要避開(kāi)用餐高峰期并到衛(wèi)生條件可靠的飯館就餐，平時(shí)教育員工注意個(gè)人衛(wèi)生和自我防護(hù)意識(shí)，合理使用必要的防護(hù)用具，遠(yuǎn)離可疑的傳染性疾病病人；組織學(xué)習(xí)傳染性疾病的預(yù)防措施，有效阻斷傳播途徑；在施工前組織員工身體檢查，確保無(wú)傳染性疾病人員參與施工；采取必要的消毒和其他必要的防范措施，確保遠(yuǎn)離病毒不沾染病毒。發(fā)現(xiàn)人員食物中毒和懷疑感染傳染性疾病時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向當(dāng)?shù)丶本戎行幕蛘哚t(yī)院聯(lián)絡(luò)求救，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。及時(shí)向項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，配合事故調(diào)查處理。發(fā)生食物中毒或傳染性疾病事故配合事故調(diào)查撥打120求救或向當(dāng)?shù)胤酪咧行膱?bào)告治療向項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告發(fā)生食物中毒或傳染性疾病事故應(yīng)急處置流程圖（F）交通事故教育司機(jī)和員工一定要遵守交通法規(guī)和當(dāng)?shù)氐慕煌ㄒ?guī)則，行車(chē)前注意檢查車(chē)輛的制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光情況，確保行車(chē)安全，防止交通事故發(fā)生。員工發(fā)生交通事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶救，傷勢(shì)較重時(shí)，應(yīng)立即向急救中心（120）或者醫(yī)院聯(lián)絡(luò)求救，并向當(dāng)?shù)亟煌ㄊ鹿侍幚聿块T(mén)（110）、項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，配合事故調(diào)查處理。發(fā)生交通事故配合事故調(diào)查應(yīng)急搶救送醫(yī)院治療傷勢(shì)嚴(yán)重是打120求救否向項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告發(fā)生交通事故應(yīng)急處置流程圖打110報(bào)警八、風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)于項(xiàng)目中的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格按照上海電信科技發(fā)展有限公司管理體系文件規(guī)定和GB/T190012000、GB/T240011996、GB/T280012001標(biāo)準(zhǔn)要求，在工程開(kāi)工前的摸底過(guò)程中，對(duì)照設(shè)備安裝危險(xiǎn)源、環(huán)境因素、相關(guān)法律法規(guī)清單，按照中國(guó)電信上海公司的具體要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，識(shí)別本項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目部組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定性定量分析，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響大小排序，制定風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任制和相應(yīng)控制措施。在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，追蹤已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)測(cè)殘余風(fēng)險(xiǎn)、識(shí)別新風(fēng)險(xiǎn)，確保風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效執(zhí)行，并對(duì)措施的有效性進(jìn)行評(píng)估，確保風(fēng)險(xiǎn)管理的動(dòng)態(tài)、有效。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)按類(lèi)別管理，現(xiàn)初步定出以下方案和措施，在工程實(shí)施前對(duì)其有效性由項(xiàng)目部組織由建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、設(shè)備供應(yīng)、廠商等相關(guān)各方專(zhuān)家，研究更切合項(xiàng)目實(shí)際情況的方案和措施，以利于在工程施工過(guò)程中進(jìn)行有效的管理和控制。1、技術(shù)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)1）風(fēng)險(xiǎn)因素（A）施工圖設(shè)計(jì)的瑕疵或紕漏；（B）項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，改變所用技術(shù)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；（C）項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，改變項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)和檢測(cè)方法。2）控制措施（A）組織項(xiàng)目技術(shù)和質(zhì)量負(fù)責(zé)人積極參與施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審，及時(shí)提出合理化建議，在設(shè)計(jì)階段降低施工圖設(shè)計(jì)的瑕疵或紕漏出現(xiàn)的可能性；與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位建立良好的溝通渠道，對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題及時(shí)溝通，按照工程設(shè)計(jì)變更單的方式修更設(shè)計(jì)的不足。（B）組織項(xiàng)目技術(shù)和質(zhì)量負(fù)責(zé)人積極參與工程驗(yàn)收指標(biāo)討論，在整個(gè)項(xiàng)目生命周期內(nèi)，積極與建設(shè)單位、監(jiān)理單位溝通，密切關(guān)注項(xiàng)目所用技術(shù)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化對(duì)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的影響，主動(dòng)參與并共同促使項(xiàng)目向有利于事先規(guī)劃的整體方向進(jìn)展，在建設(shè)單位的指導(dǎo)下積極行動(dòng)和采納有效的合理標(biāo)準(zhǔn)。（C）在合同簽訂階段明確項(xiàng)目的質(zhì)量等級(jí)和檢測(cè)方法，并在實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格遵守。對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中可能的變更積極參與，凡對(duì)項(xiàng)目整體質(zhì)量有利的變更情況，積極配合建設(shè)單位和監(jiān)理單位的變更決定，并作好詳細(xì)記錄，做到有據(jù)可查。2、管理風(fēng)險(xiǎn)1）風(fēng)險(xiǎn)因素（A）時(shí)間和資源配置不當(dāng)；（B）施工計(jì)劃質(zhì)量欠佳；（C）項(xiàng)目管理學(xué)科知識(shí)不足。2）控制措施（A）開(kāi)工前與建設(shè)單位積極溝通，實(shí)地詳細(xì)摸底，對(duì)項(xiàng)目的最新情況編寫(xiě)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，并征求建設(shè)單位和監(jiān)理單位的修改意見(jiàn)，將修改稿征得建設(shè)單位批準(zhǔn)后，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，嚴(yán)格執(zhí)行。（B）施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行過(guò)程中，對(duì)各項(xiàng)措施的有效性實(shí)施監(jiān)控，對(duì)不適用的和需要變更的方面隨時(shí)更新并登記，按照發(fā)放范圍及時(shí)溝通，保證執(zhí)行各方在同一版本下開(kāi)展工作。（C）與建設(shè)單位建立良好的溝通平臺(tái)，根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展，合理調(diào)整資源配置，做到資源動(dòng)態(tài)管理。（D）選派有資格有能力的管理人員進(jìn)行項(xiàng)目管理，選用參加過(guò)中國(guó)電信上海公司工程的施工技術(shù)人員參與施工和管理，時(shí)時(shí)關(guān)注建設(shè)單位對(duì)施工單位的最新要求，做到有效溝通，樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)。3、組織風(fēng)險(xiǎn)1）風(fēng)險(xiǎn)因素（A）未明確組織內(nèi)部各項(xiàng)目間的優(yōu)先級(jí)別；（B）資源同組織內(nèi)部其他項(xiàng)目沖突；（C）時(shí)間、范圍和目標(biāo)內(nèi)部互相矛盾。（D）設(shè)備主材未按計(jì)劃到貨；2）控制措施（A）由主管經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本項(xiàng)目和其他項(xiàng)目可能的沖突，確保本項(xiàng)目的進(jìn)展不受影響。（B）施工前，與建設(shè)單位積極溝通，就項(xiàng)目時(shí)間、范圍和目標(biāo)達(dá)成一致，合同中予以明確，減少不必要的矛盾；項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中按照建設(shè)單位要求，及時(shí)溝通，對(duì)合理變更積極響應(yīng)，并作好記錄。（C）積極與供貨單位加強(qiáng)溝通，根據(jù)準(zhǔn)確到貨情況隨時(shí)變更進(jìn)度計(jì)劃，合理調(diào)整資源，推遲一周到貨的情況下，控制在計(jì)劃工期內(nèi)完成，推遲一周以上時(shí)，要密切關(guān)注進(jìn)展情況，增加對(duì)建設(shè)單位溝通頻次，合理增加資源，盡量加快進(jìn)度，減少對(duì)項(xiàng)目工期造成的影響。九、文件管理為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目文件資料管理，確保工程項(xiàng)目文件在項(xiàng)目建設(shè)期間充分發(fā)揮其服務(wù)于項(xiàng)目管理的作用，并提供完整的工程項(xiàng)目管理檔案；為使工程項(xiàng)目文件資料能夠全面反映工程建設(shè)和項(xiàng)目管理工作及成果，客觀記錄項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過(guò)程，提供工程質(zhì)量形成過(guò)程實(shí)際狀況的證實(shí)憑據(jù)。根據(jù)上海電信科技發(fā)展有限公司管理手冊(cè)要求，執(zhí)行工程項(xiàng)目文件資料管理辦法的規(guī)定，保證各級(jí)施工單位得到的是適用文件的有效版本。1、工程文件控制措施本項(xiàng)目所有文件由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部資料員負(fù)責(zé)登記保管。1）建立項(xiàng)目技術(shù)文件收發(fā)記錄臺(tái)帳，收發(fā)記錄中應(yīng)標(biāo)明那些是受控文件。2各類(lèi)文件應(yīng)分別編制目錄單，文件應(yīng)保持清晰，易于識(shí)別、便于檢索、并妥善保管，嚴(yán)防損壞、丟失。3各種記錄應(yīng)有統(tǒng)一編號(hào)，非同類(lèi)記錄也應(yīng)分別編制目錄單，以便于檢索及完好保存。4對(duì)往來(lái)文件應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人識(shí)別其適用性及明確發(fā)放范圍。5若需要保留作廢文件時(shí)，應(yīng)對(duì)作廢文件進(jìn)行適當(dāng)標(biāo)識(shí)。6工程項(xiàng)目文件資料分為管理文件、合同文