副區(qū)長掛職（學習）鍛煉工作總結(jié).doc

1/9副區(qū)長掛職（學習）鍛煉工作總結(jié)副區(qū)長掛職鍛煉工作總結(jié)根據(jù)自治區(qū)黨委組織部關(guān)于XXXX年區(qū)內(nèi)掛職鍛煉工作有關(guān)事宜的通知精神，我于X月X日被X市委宣布任命為X區(qū)掛職區(qū)委常委、政府副區(qū)長，X月XX日區(qū)政府常務(wù)會議明確由我協(xié)助區(qū)長抓好司法綜治、人事就業(yè)、社會保障工作，配合常務(wù)副區(qū)長工作。能夠有幸被組織安排到X區(qū)掛職鍛煉，蘊含著派出單位的肯定和信任，凝聚著組織部門的厚愛和關(guān)懷，也寄托著接收單位的殷切期望和熱切期盼。因此，我倍加珍惜組織提供的難得機會，倍加珍惜鍛煉成長的人生舞臺，倍加珍惜謀事干事的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，把掛職鍛煉作為豐富人生、展現(xiàn)價值的嶄新起點，作為接受考驗、磨練意志的考場戰(zhàn)場，作為拓展視野、提高素養(yǎng)的載體途徑，作為歷練本領(lǐng)、增長才干的平臺舞臺，作為服務(wù)社會、奉獻人民的機遇機會，變壓力為動力，變挑戰(zhàn)為機遇，變學習鍛煉為謀求作為，堅持用短暫的時間適應、狂熱的激情投入、超前的思路謀劃、創(chuàng)新的干勁突破、干練的作風落實、擔當?shù)挠職庾鳛?，全力推進分管領(lǐng)域的工作上臺階上水平?，F(xiàn)就近一年來掛職鍛煉工作情況匯報如下一、在準確定位中把握角色。思想是行動的先導。準確定位角色是掛職鍛煉干部必須弄清搞懂的一門學問和功課,也是有效發(fā)揮作用的前提和基礎(chǔ)。一是正確對待掛職干部的2/9優(yōu)勢與劣勢。雖然掛職干部有閱歷不深、經(jīng)驗不足、情況不熟、說話無足輕重、放不開手腳、推動工作阻力大、干成一件事需要付出更多艱辛和努力等諸多劣勢，但也有協(xié)調(diào)廳局關(guān)系、派出單位關(guān)心支持、敢于講真話辦實事、人情關(guān)系簡單不怕得罪人、當?shù)馗刹咳罕妼捜莅莸葍?yōu)勢。只要化不利因素為積極因素，化客觀優(yōu)勢為潛在動力，就一定能夠有所作為、干事成事。二是正確把握掛職與履職的關(guān)系。掛職不是簡單的學習鍛煉，而是要在認真履職中展現(xiàn)價值，努力做到“三當三不當”必須當一名謀事干事的“實干者”，而不能當無所作為的“鍍金者”；必須當一名實實在在的“參與者”，而不能當事不關(guān)己的“旁觀者”；必須當一名恪盡職守的“執(zhí)行者”，而不能當太平庸俗的“花瓶擺設(shè)”。三是正確處理對上與對下的關(guān)系。對上，必須充分發(fā)揮自身人脈優(yōu)勢、業(yè)務(wù)優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，最大限度地爭取派出單位和區(qū)直相關(guān)部門在政策、項目、裝備、資金等方面的傾斜和支持，讓接收單位享受到看得見摸得著的實實在在的好處和利益，這也是廣大基層干部群眾的期待和希望。對下，必須認真履行好分管領(lǐng)導服務(wù)打工、督導協(xié)調(diào)、分憂解愁等方面的職責，切實為分管部門出思路、教辦法、辦實事、解難題，在謙虛謹慎、敢于擔當、主動作為中贏得尊重、樹立權(quán)威、塑好形象。二、在學習思考中融入環(huán)境。面對新的崗位和環(huán)境，唯有投入比別人更多的精力和時間持續(xù)充電，才能在思維高速3/9運轉(zhuǎn)的過程中和極為有限的掛職時間內(nèi)摸清區(qū)情、融入環(huán)境、轉(zhuǎn)換角色、駕馭崗位。到X區(qū)工作后，把學習思考作為享受人生、科學謀劃、洗禮靈魂、抵御病毒的過程，在向班子成員、向干部群眾、向工作實踐、向書本知識學習的過程中，享受學習、思考、實踐帶來的快樂和幸福，努力將學習思考的成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的正確思路、轉(zhuǎn)化為區(qū)委、政府的科學決策、轉(zhuǎn)化為分管部門的實際行動。一年來，先后提出了組建政府法律顧問團、聘用專業(yè)人民調(diào)解員加強和改進人民調(diào)解工作、整合街道綜治中心和司法所完善綜治中心服務(wù)功能、創(chuàng)新社會治理建設(shè)區(qū)級民生綜治兩個中心等方面的思路和設(shè)想，得到了區(qū)委、政府主要領(lǐng)導的肯定，并通過區(qū)委常委會和政府常務(wù)會研究變?yōu)闆Q策意見。三、在謀事干事中主動作為。想作為就有舞臺，只是舞臺有大有小，小舞臺也有大作為；謀作為就有成績，只是成績有大有小，小成績也是成績；有作為才有價值，才不會辜負組織的期望，才能贏得別人的尊重。因此，自己把想作為、謀作為、有作為當作掛職必須完成的政治任務(wù)，在謀事干事干成事中切實履行好掛職干部職責。一是牽頭組建了政府法律顧問團。創(chuàng)新法律顧問組建模式和報酬支付方式，以政府聘請X名法律顧問，定向聯(lián)系X個區(qū)長和X個街道，通過每月基礎(chǔ)報酬和績效報酬相結(jié)合的方式，既建立了雙向互動的綠色通道，又為政府節(jié)省了支出費用。目前，法律顧問參與政府4/9行政事務(wù)XX多次，為加快法治政府建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。二是牽頭組織出臺了構(gòu)建“大調(diào)解”體系的具體政策措施。研究出臺了X區(qū)加強和改進人民調(diào)解工作建立健全大調(diào)解工作體系實施辦法、X區(qū)專業(yè)人民調(diào)解員聘用管理辦法和X區(qū)人民調(diào)解員“以案定補”“以獎代補”辦法，區(qū)政府常務(wù)會議和區(qū)委常委會議審定通過。目前已聘用了XX名專業(yè)人民調(diào)解員并且上崗，每人每月生活補助XXXX元，人民調(diào)解“以案定補”標準實現(xiàn)了翻番，這些力量的補充有效發(fā)揮了維護社會和諧穩(wěn)定的“第一道防線”作用。三是牽頭研究制定了關(guān)于加強和改進街道綜治中心工作的實施方案。研究提出了改革綜治中心管理體制、運行機制、功能完善、隊伍融合等具體意見，整合街道綜治、司法、信訪、法律服務(wù)、人民調(diào)解等資源，實行綜治中心和司法所“一套人馬、兩塊牌子”合署辦公，在區(qū)、街道兩級普遍建立信訪法律服務(wù)中心，創(chuàng)新設(shè)立人民調(diào)解室、法律服務(wù)室、心理咨詢室等服務(wù)平臺，暢通覆蓋區(qū)、街道、社區(qū)三級群眾訴求受理綠色通道等系列思路和設(shè)想，區(qū)委常委會和政府常務(wù)會已決策實施，形成了綜治信訪司法工作“統(tǒng)攬全局、齊抓共管、互聯(lián)互動、協(xié)同作戰(zhàn)”的整體優(yōu)勢。四是牽頭負責區(qū)級民生綜治“兩個中心”的建設(shè)。通過向區(qū)委、政府主要領(lǐng)導反復匯報溝通，爭取將區(qū)級“兩個中心”建設(shè)納入今年重點建設(shè)項目，力爭打造全區(qū)乃至全國社會治理創(chuàng)新的示范點?！皟蓚€中心”的建立，將進一步加快5/9民生服務(wù)、政務(wù)服務(wù)、便民服務(wù)、網(wǎng)格化管理和數(shù)字城管等民生服務(wù)平臺整合步伐，推進信訪接待、法律服務(wù)、法律援助、人民調(diào)解、心理咨詢、涉法涉訴案件處理等綜治資源的銜接融合，進一步理順我區(qū)民生服務(wù)和綜治服務(wù)運行機制，提供臨街“一站式、一條龍”便民化服務(wù)，提高辦事效率，提高服務(wù)水平，提升政府公信力。目前，總投資XXX萬元的“兩個中心”僅用三個月時間已經(jīng)建成，即將投入使用。五是大力推進人事就業(yè)和社會保障工作的改革創(chuàng)新。組織人社部門堅持以“圍繞中心、服務(wù)大局”為主題，先后三次赴隆德對接協(xié)調(diào)勞務(wù)移民技能培訓和就業(yè)安置工作，在組織啟動開展“勞務(wù)移民新天地培訓夜?！惫ぷ鞯幕A(chǔ)上，創(chuàng)造性地策劃開展了“中國夢、創(chuàng)業(yè)夢、我的夢”主題實踐活動，組織創(chuàng)業(yè)大賽優(yōu)勝者外出考察學習，加快推進“創(chuàng)業(yè)型城市”創(chuàng)建步伐，把人社工作逐步引入到“政府主導、人社牽頭、部門配合、市場運作、社會協(xié)同”的良性運行軌道，產(chǎn)生了良好的社會效果。六是主動參與做好區(qū)委、政府中心工作。牽頭組織實施了所管片區(qū)青山街道X個點的棚戶區(qū)改造，其中眾安家園四期年底前主體封底，爭取兩家開發(fā)企業(yè)參與物資局家屬院和勝利社區(qū)棚戶區(qū)改造，目前已完成三舊改造方案，即將進行土地招掛牌，XXXX年任務(wù)提前到XXXX年完成，所管片區(qū)是轄區(qū)推進棚戶區(qū)改造任務(wù)較快的。協(xié)調(diào)解決了景悅苑小區(qū)滲水事宜，開展了區(qū)委政府各類重大活動的參與配合和常務(wù)副區(qū)長6/9分管領(lǐng)域的協(xié)調(diào)服務(wù)等工作。四、在勇于協(xié)調(diào)中爭取資金。對于X這個欠發(fā)達地區(qū)來講，考驗掛職干部能不能干事成事的兩條重要標準，除了推動分管工作的創(chuàng)新和突破，就是向上爭取項目資金的力度和成效。掛職以來，把加大專項資金的爭取力度作為必須完成的一項政治任務(wù)，充分利用派駐單位便于協(xié)調(diào)和自治區(qū)相關(guān)廳局人脈資源優(yōu)勢，不遺余力不折不扣地爭取落實項目資金。一年來，先后爭取各類專項資金XXXX萬元，其中自治區(qū)司法廳憲法主題公園專項資金XX萬元、法律援助和法律服務(wù)窗口建設(shè)項目資金XX萬元、社區(qū)矯正和安置幫教補貼資金XX萬元、基層司法所執(zhí)法執(zhí)勤車輛?？頧XX萬元，爭取自治區(qū)發(fā)改委“兩個中心”建設(shè)項目經(jīng)費XXX萬元，自治區(qū)財政廳社會管理創(chuàng)新資金XXX萬元。同時，加大棚戶區(qū)改造以情招商力度，千方百計吸引兩家房地產(chǎn)開發(fā)商積極參與棚戶區(qū)改造工作，有力地推動了區(qū)委、政府中心工作的順利落實。五、在勤政廉政中修煉言行。掛職干部雖然有職無權(quán)，但其一言一行直接關(guān)乎著地方黨委政府的權(quán)威，關(guān)乎著派出單位的聲譽，關(guān)乎著領(lǐng)導干部的形象。掛職以來，自己十分珍惜有限的掛職時間，把全部的精力用在謀事干事上。對我個人來說，最大的遺憾是時間永遠不夠用、永遠有干不完的活、干出的活永遠讓自己不滿意。但欣慰的是沒有放棄激情、7/9沒有虛度年華、沒有愧對組織，享受學習、思考和實踐帶來的無限快樂。在勤勉工作的同時，自覺遵守中央“八項規(guī)定”，講團結(jié)、顧大局、守紀律，除正常的工作接待之外，沒有發(fā)生接受吃請、收受禮物的情況，每天晚上要么在辦公室學習補課、要么運動打球，下基層也是不打招呼獨自一人深入干部群眾中間了解真實情況。特別是在負責“兩個中心”建設(shè)三個標段競爭性談判過程中，充分利用自己人情關(guān)系簡單的優(yōu)勢，嚴把工程費用關(guān)、進度關(guān)、質(zhì)量關(guān)，為政府節(jié)省了大量投資成本，工程建設(shè)進展順利。在短暫的掛職期間，牢固樹立“不干事也是腐敗”的觀念，做到“三怕”一怕群眾指責形象不正；二怕沒有干好受人恥笑；三怕后人問罪耽誤事業(yè)。我也深深地體會到，只有做到勤政才能打牢廉政根基，只有做到廉政才能為勤政騰出更多的精力。六、在實踐感悟中積累體會。雖然到X區(qū)掛職僅僅九個月時間，但這是我人生中最值得品位、最值得留戀、最值得珍視的一段難忘的經(jīng)歷，在與區(qū)委、政府班子成員的親密相處和干部群眾的深入接觸中，在這種激情干事和開放包容的創(chuàng)業(yè)氛圍中，在謀一件干一件成一件的價值感和成就感中，在不知不覺與同志們結(jié)下的深厚友誼中，學習并享受著、工作并快樂著、感動并震撼著、不舍并心痛著、相信并期待著也在真切感悟中積累了一些從未有過的思考和體會。一是舞臺磨練干部。縣區(qū)是干事業(yè)的大舞臺，也是培養(yǎng)磨練8/9干部的大平臺。有幸到縣區(qū)掛職，更加深刻地理解了組織部門選派干部掛職的戰(zhàn)略思維，理解了掛職對于學習鍛煉、拓展視野、增長見識、歷練才干、豐富經(jīng)歷的重大意義，理解了環(huán)境、舞臺和崗位是造就優(yōu)秀干部不可或缺的重要因素，理解了工作實踐的具體表現(xiàn)是考察識別干部的唯一途徑，理解了各級領(lǐng)導關(guān)心關(guān)懷關(guān)愛的良苦用心。二是思路決定出路?？茖W正確的決策已經(jīng)成功了一大半。作為縣區(qū)領(lǐng)導，必須要騰出足夠的時間和精力放在思考和謀劃分管工作上，只要思路正確、方法得當，加上指導督察工作的跟進，就一定能推動事業(yè)的創(chuàng)新和突破。三是有為才能有位。作為掛職干部，只有積極作為，才能贏得來自各方面的尊重和支持，才能得到黨政一把手的信任和重用，才能放手讓你在更大的舞臺上有更多的展現(xiàn)機會，才能在有為有位更有為的良性軌道上找到價值感和成就感。四是優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成果。作為掛職干部，必須充分發(fā)揮派出單位資源優(yōu)勢和其他廳局人脈優(yōu)勢，積極爭取項目支持和資金傾斜，才能將優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為看得見摸得著的成果。今年自治區(qū)司法廳、發(fā)改委、財政廳分別支持X區(qū)XXXX萬元、XXX萬元、XX萬元專項資金，X監(jiān)獄全力配合解決景悅苑小區(qū)滲水問題，吸引客商朋友參與地方經(jīng)濟建設(shè)等，充分說明了掛職干部有可以釋放巨大能量的后盾。五是留下許多遺憾。對掛職干部來講，掛職一年的時間的確是太短暫了，剛剛適應崗位，準備大干一場，卻又面臨著回