沈陽公司精裝房品質管理制度

目錄第一章總則2一、目的2二、適用范圍2三、工作職責2第二章四化品質管理要求3一、四化施工場地布置要求3二、圖紙標準化9三、樣板引路要求11四、現(xiàn)場可視化管理12第三章施工工藝品質管理要求23一、飾面磚粘貼23二、?；u、理石干掛26三、涂飾工程29四、廚衛(wèi)間吊頂安裝30五、室內門38六、地板41七、柜體安裝44八、淋浴屏安裝46九、潔具安裝48十、石材鋪裝49十一、電梯套口54十二、電視背景墻安裝55十三、煙機灶具安裝57十四、護欄與扶手安裝58第四章成品保護品質管理要求59一、成品保護基本原則59二、成品保護標準做法60三、工程交接驗收單70四、保潔要求71第一章總則一、目的通過成立工程管理部品質管理中心執(zhí)行對項目裝飾工程的實測實量及四化管理工作，加強質量預控管理，提升裝飾工程質量水平。為房屋交付提供良好的基礎條件。沈陽公司工程系統(tǒng)技術通過定期評估、識別高質量風險項目跟蹤和落實項目風險管理措施，規(guī)避質量隱患；發(fā)揮工程管理平臺作用，使沈陽工程系統(tǒng)內的管理工作系統(tǒng)化、標準化，拉平各項目間的管理差異。二、適用范圍適用于沈陽公司所有在建項目。三、工作職責負責公司內在建各項目裝飾工程質量實測實量及四化管理檢查工作；負責公司內在建各項目的裝飾工程質量評估工作，并編制公司各項目的質量評估報告；負責跟蹤落實項目經理部裝飾工程質量問題的整改、復查工作；負責公司內在建項目技術方案審核及執(zhí)行落實情況；負責檢查公司內在建項目安全文明施工管理執(zhí)行情況；3/76第二章四化品質管理要求一、四化管理業(yè)務框架二、裝修業(yè)務流程招標前總包施工前濕作業(yè)階段固定家具/設施裝配階段清潔交付階段計劃備注質量控制前期準備加工/運輸現(xiàn)場施工深化圖紙審裝修房策劃四化管理交底、答辯確定裝修圖紙藍圖統(tǒng)計測量結果排版圖設計定位圖設計立面綜合圖設計節(jié)點詳圖設計加工圖設計審審審加工設備進場安裝現(xiàn)場加工區(qū)搭建現(xiàn)場加工區(qū)圖紙設計土建移交土建修復C8地面基層隱蔽驗收C9燃氣支管試壓A6燃氣支管安裝A7廚衛(wèi)、陽臺地磚鋪貼C10地磚驗收、成品保護C11尺寸確認A8門、櫥柜、淋浴房尺寸核定A9客廳地磚/大理石、門檻石、窗臺石安裝鋪帖A4吊頂石膏板封板或鋁扣板成品吊頂安裝裝修界面驗收成品保護C6隱蔽驗收（含水電、龍骨間距及防火、防腐處理驗收）A5地面基層處理C3工作面驗收手續(xù)C7石膏板及燈位驗收C1施工圖紙確認A3石膏板吊頂龍骨安裝（含吊頂內管線安裝）單元門封閉C2施工組織設計、監(jiān)理細則確認A1廚衛(wèi)墻磚鋪貼（含浴缸安裝）A2豎向木結構基層（含門及柜體基層安裝）C5木結構防潮處理驗收、洞口及安裝凈尺寸核定C4墻磚驗收、浴缸盛水試驗招標文件編寫定標裝修總包進場現(xiàn)場實測實量工人培訓與交底集中加工包裝/倉儲運輸合同簽訂審班組長交底門、櫥柜、淋浴房下單生產C12地面鋪裝驗收A10室內墻面頂棚刮膩子、干燥、打磨A11墻面頂棚刷底漆C13墻面、頂棚細部驗收C21細部驗收竣工驗收,移交物業(yè)C19室內空氣檢測A16室內不銹鋼欄桿安裝A17室內墻及頂?shù)诙?、三遍面漆A18晾衣架、空調、廚房三件套、熱水器、風口、燈具、廚衛(wèi)五金件、龍頭、開關面板、衛(wèi)生潔具安裝A12櫥柜及臺面、收納柜安裝A15淋浴房、暖氣片安裝A14墻紙粘貼A13戶內門安裝C16乳膠漆驗收、成品保護C15室門驗收、成品保護A20清理打膠C14柜體驗收、成品保護C18地板成品保護C20管道試壓C17細部驗收、衛(wèi)生潔具盛水實驗A19木地板安裝現(xiàn)場放線1、注意樣板引路標準（工序、質量、成品保護、部品）、實施時間點和參與部門（設計、成本、采購、營銷、客服），在批量裝修之前要具備交付標準樣板間2、實測實量到現(xiàn)場放線是一組連續(xù)相關動作，以蘇南和長春經驗來看，周期需要1個月3、現(xiàn)場加工區(qū)設計環(huán)節(jié)需要產生加工區(qū)平面圖4、圖紙深化工作前置到裝修單位招標前，圖紙深化工作和裝修房策劃成為工程清單的依據(jù)。1、招標文件中需要加入四化管理中的要求，具體詳見四化管理指導手冊。2、裝修房策劃階段將形成裝修房策劃書3、藍色工作項為四化管理新增或有變化的工作項樣板引路實樓樣板施工樣板間施工圖部品二次設計圖項目三級計劃全裝修施工計劃樓層作業(yè)計劃每周/每天作業(yè)計劃材料需求計劃配送計劃加工/生產計劃材料批次采購計劃項目經營計劃5/76三、四化施工場地布置要求控制要點加工分區(qū)、流程展示在場地布置策劃過程中，應按照以下內容1、施工場地的廠房應由可循環(huán)利用的輕鋼結構文明施工模塊構成的彩鋼板房組成，或者在施工區(qū)域（如商鋪）選擇相對獨立的空間布置。2、集中加工區(qū)場地包括如下區(qū)域門衛(wèi)室、集中加工區(qū)域、裝飾總包倉庫、甲分包單位倉庫、材料樣板間、成品保護樣板展示間、建筑垃圾臨時堆放區(qū)、原材料堆放區(qū)、衛(wèi)生設施區(qū)等。3、集中加工區(qū)分為墻地磚加工區(qū)、木工加工區(qū)、吊頂加工區(qū)，主要用于材料集中加工；甲分包單位倉庫主要給櫥柜、木門、地板等甲分包材料堆放加工；材料樣板間和成品保護樣板間主要做樣板展示。（1）甲供材料樣板由供貨單位提供經供貨單位、總包、監(jiān)理公司、萬科相關人員共同簽字確認的封樣。（2）甲指乙供材料樣板由總包根據(jù)甲方指定的裝飾材料品牌、樣板或技術要求，從生產廠家采購實物樣板報送監(jiān)理與萬科，經確認后，封樣于樣品庫。（3）乙供材料樣板由總包方根據(jù)技術要求采購樣板，樣板報送監(jiān)理與萬科，經確認后，封樣于樣品庫。4、庫房干濕材料進行區(qū)域分割，對于易燃材料進行單獨放置，易受潮材料必須配有放置架，并在集中加工區(qū)及庫房位置配備消防設施。5、材料加工工廠化實施操作表（1）使用對象項目部、裝修總包、監(jiān)理單位（2）用途明確各主要集中加工工序的準備、生產、運輸及安裝全過程控制要點。準備階段生產加工階段安裝施工階段損耗對比（面積）加工環(huán)境可工廠化加工材料圖紙需求設備需求技術交底加工基本配置及產能（生產量/人、設備、天）加工/包裝注意事項工廠化傳統(tǒng)工藝成品倉庫堆放成品運輸安裝前現(xiàn)場作業(yè)面條件易出問題預控措施安裝效率（生產量/人、8小時）墻地磚墻地磚排版圖切割機、倒角機設備調試技術交底安全操作交底切割機倒角機加工人包裝人（2131）產量10平方/小時1、加工成品的標簽（按房號、使用規(guī)格標注）2、按同一規(guī)格成品包裝，每包小于8片3、大小磚配材減少損耗（設計排版階段控制）4、45度倒角磚，成品磚留角4243度5、加工場地干濕分離，四周設排水溝，設沉淀井兼做切割設備循環(huán)水7151、宜按戶、類型為單位堆放2、堆放高度宜為5080CM3、配備一名專職發(fā)料兼質檢員4、宜單獨設置倉庫1、一戶一配送2、自制木質手推車運送3、每戶設集中堆放區(qū)4、堆放高度5080CM5、成品可夜間提前配送1、按統(tǒng)一尺寸粉刷完成，并交接驗收完成2、水電預留預埋按圖紙施工或改造完成3、確保窗四周尺寸一致4、陽角面可由粘結層厚度（512MM）進行調節(jié)，可調節(jié)誤差5MM；陰角被壓磚面可由粘接層厚度和磚厚進行調節(jié)，可調節(jié)誤差5MM磚厚5、有門窗洞處優(yōu)先，主看面優(yōu)先1、窗四周瓷磚大小不一2、瓷磚與石膏板吊頂存在裂縫3、配套管穿墻，瓷磚收口觀感差1、窗定位時應內外基準線兼顧2、石膏板壓瓷磚（避免朝天縫）3、配套管穿櫥柜隱藏，外露收口采用裝飾蓋810M2現(xiàn)場集中加工門套基層根據(jù)門套基層尺寸確認單加工圓盤鋸防腐、防火工藝技術交底圓盤鋸安全操作規(guī)程15套/人/天（不包括刷防火涂料）1、建議按3個門套成品包裝2、每包上注明房號、使用部位1、按戶堆放2、做好成品驗收1、三輪摩托車運送2、成品可夜間提前配送1、門框邊粉刷完成2、地坪澆筑完成3、廚衛(wèi)門檻石鋪貼完成4、同一部位、同一型號門控制抹灰后門口厚度統(tǒng)一1、木錐同一高度未設并排2只（間距為轉角處150MM、其它間距400MM2、門套側面板反面漏刷防腐劑1、施工前對所有木工班組進行質量技術交底2、施工過程中專人跟蹤進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題即時整改45樘7/76防水涂料手槍鉆防水材料配比交底防水技術質量交底桶手槍鉆人（111）產量8桶/小時1、原材料倉庫需靠近攪拌區(qū)域。2、加工完直接運送到現(xiàn)場施工。1、材料配送單2、量/2人/1臺三輪車/小時（假定運距200M、18層建筑）1、吊頂主龍骨安裝完成2、現(xiàn)場基層處理完成，洞口修補完成基層砼結構樓面試水完成3、基層陰陽角圓弧處理完成，找平找坡完成，結構面干燥4050瓷磚粘結劑臺式攪拌機材料配比交底攪拌機安全操作規(guī)程攪拌機人（11）產量12桶/小時1、按照班組提前一天上報的量加工2、加工完直接配送到作業(yè)樓層1、材料配送單2、量/2人、1臺三輪車小時（假定運距200M、19層建筑）1、水電預埋完成，并完成試壓；2、地面和墻面防水完成，盛水試驗完成，無滲漏點3、主控線彈設完成濕作業(yè)墻地磚干料滾筒式攪拌機材料配比交底攪拌機安全操作規(guī)程攪拌機人（12）產量08T/15分鐘1、發(fā)料處根據(jù)班組編號在料桶上進行標注2、班組需提前上報用量，由加工組調配。3、配送時做登記，由樓長根據(jù)完成量核對調整用量，上報加工組。1、按照班組提前一天上報的量加工2、加工完直接配送到作業(yè)樓層1、材料配送單2、量/2人、1臺三輪車小時（假定運距200M、20層建筑）1、基層清理完成；2、現(xiàn)場水電預埋完成，并完成試壓；3、地面和墻面防水完成，盛水試驗完成，無滲漏點4、起鋪點定位完成攪拌量過多，現(xiàn)場未在材料初凝前使用完成生產階段供應量按需求計劃控制龍骨吊筋吊頂龍骨排版圖砂輪切割機切割機人（11）產量100根/人/天（成品吊桿）成品可夜間提前根據(jù)材料配送單配送1、水管、電線管排布、暖氣管道、空調等安裝預埋完成2、現(xiàn)場吊筋位放線完成3、上層結構基層盛水處理完成1、吊筋打穿結構預埋電線管2、吊筋偏斜導致吊燈開孔階段，燈孔位與龍骨沖突1、了解原預留圖紙，避開管線集中處2、吊筋施工人員發(fā)現(xiàn)問題及時告知；封板前進行穿線3、吊筋安裝前，基層彈線6065吊桿安裝吊頂龍骨（吊頂龍骨排砂輪切割機吊頂加工技術交底砂輪切割機安全操作規(guī)程切割機加工人包裝人111產量2001、根據(jù)每個房間、每種規(guī)格用量分別包裝2、每包注明規(guī)格23561采用鋼管貨架分層、分規(guī)格碼放；2、收發(fā)貨都從一頭采用抽取方式。1、一戶一配送2、自制木質手推車運送3、運送至戶內集中堆放區(qū)1、水管、電線管排布、暖氣管道、空調等安裝預埋完成2、現(xiàn)場吊筋位放線完成龍骨安裝偏斜導致吊燈開孔階段，燈孔位與龍骨沖突龍骨安裝后，進行拉線復核1518主、次）版圖米/天窗簾盒吊頂圖圓盤鋸加工技術交底圓盤鋸安全操作規(guī)程產量6戶/人/天（包含刷防腐涂料）1、全涂防火涂料、晾干2、成品材料按戶包裝3、成品注明房號、使用部位1、按戶堆放2、做好成品驗收1、水管、電線管排布、暖氣管道、空調等安裝預埋完成2、現(xiàn)場基層處理完成34個石膏板石膏板排版圖美工刀、直尺產量50張/人/天1、嚴格按照排版圖加工2、沿墻邊角收口板可戶內加工3、按龍骨排版圖規(guī)定的間距彈螺絲固定點位4、按規(guī)格10塊為一包13張165張/戶1、按戶堆放2、做好成品驗收成品可夜間提前根據(jù)材料配送單配送1、輕鋼龍骨吊頂完成2、穿線完成，燈具線預留到位3、中央空調風機完成4、窗簾盒完成5、水管試壓完成1、石膏板拼縫之間無縫隙或拼縫大小不均2、石膏板與瓷磚間裂縫1、批膩前檢查石膏板縫隙2、石膏板伸入墻磚頂部11518墻面膩子混合攪拌機攪拌機安全操作規(guī)程產量6噸/小時1、發(fā)料處根據(jù)班組編號在料桶上進行標注2、班組需提前上報用量，由加工組調配。3、配送時做登記，由樓長根據(jù)完成量核對調整用量，上報加工組。151、加工完直接運送至各班組施工樓層內1、材料配送單2、量/2人、1臺三輪車小時（假定運距200M、20層建筑）1、內墻粉刷交接驗收完成2、空鼓裂縫檢查驗收整改完成1、踢腳線部位平整度差2、窗陰角部位不方正、觀感差3、開關插座四周表面不平整1、增加踢腳線部位靠尺測量2、檢查窗戶陰角部位的方正3、用30公分直尺360度轉測平整度，保證后期開關插座安裝效果130150木地板9/766、在集中加工區(qū)建設完成后，大面積施工前，對集中加工流程進行現(xiàn)場模擬演示，選擇專人專職負責材料集中加工，加工完畢的材料分規(guī)格包裝運輸至施工現(xiàn)場。經項目工程師與工程管理部批準后，方可進行大面積施工操作。（集中加工、材料分發(fā)、材料運輸、現(xiàn)場施工及其他四化管理要求）。7、在大面積施工過程中，如有非集中加工的施工行為，現(xiàn)場工程師必須對監(jiān)理單位及施工單位依據(jù)合同規(guī)定進行相應處罰。8、加工區(qū)臨邊維護，集中加工區(qū)周圍應以鋼圍擋做臨邊維護，彩噴布底色應為本項目營銷主色調或者萬科灰，并在左上角配有萬科標識，內容上應體現(xiàn)現(xiàn)場總包單位組織架構、文明施工要求、集中加工的圖片展示、施工區(qū)布置及運輸路線圖、各戶型的戶型圖及各供方單位的標識等。9、統(tǒng)一規(guī)格尺寸控制1結構施工前彈設基礎零控線，控制結構構件、砌筑、抹灰及必要的裝飾部品定位誤差值。2砌筑施工前交底廚衛(wèi)凈尺寸、煙（風、管井）道合理尺寸、門洞尺寸及誤差平移理論。3裝修基面整體驗收時需進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，根據(jù)尺寸值的離散性確定各安裝尺寸的標準值。五、圖紙標準化控制要點出圖時間、深化圖紙1、施工圖紙內容要求配備裝修基面土建條件圖、水電（五金）定位圖、電路系統(tǒng)圖、裝修排磚圖、通用節(jié)點圖、部品二次設計施工圖等內容。2、施工圖紙應滿足裝修設計各種使用功能配置、尺寸標注要求，經過各專業(yè)會審，水電（含燃氣）定位準確。3、出圖時間圖紙深化工作應在項目定標后基礎施工階段立即展開，要求在主體施工至正負零之前完成深化圖紙的會審及確認工作，如在主體施工至正負零之前未完成圖紙深化工作，則工程管理部將對勒令停工，直至完成圖紙深化工作后復工。4、深化圖紙目錄見下表序號深化圖紙目錄后附圖號深化圖紙依據(jù)深化要點審圖人員材料深化表張材料表甲供材料T3項目提供材料清單（規(guī)格、型號）明確品牌、規(guī)格、型號、使用部位總包材料員、預算萬科項目、采購、設計工程師客廳、臥室頂面龍骨排版圖T5頂面布置圖、燈具定位圖、空調風口定位圖、現(xiàn)場實測結果客廳、臥室頂面石膏板排版圖T6龍骨排版圖吊筋、龍骨間距，洞口加強，轉角抗裂，收邊節(jié)點，燈具及空調布置總包木工工長、水電工長萬科項目工程師廚房地面排磚圖T7裝修廚房平面圖、櫥柜平面圖（分包提供、現(xiàn)場實測結果廚房各面立面及墻磚排版圖T8廚房頂龍骨排版圖T9頂面布置圖、燈具定位圖、空調風口定位圖、現(xiàn)場實測結果廚房頂石膏板排版圖T10廚房平頂龍骨排版圖廚房地、頂大樣圖T11地面排磚圖、龍骨排版圖衛(wèi)生間地面排磚圖T12廠家提供部品平面圖、現(xiàn)場實測記錄衛(wèi)生間吊頂龍骨排版圖T13頂面布置圖、燈具定位圖、空調風口定位圖、現(xiàn)場實測結果衛(wèi)生間吊頂石膏板排版圖T14衛(wèi)生間平頂龍骨排版圖衛(wèi)生間地、頂大樣圖T15地面排磚圖、龍骨排版圖排版圖11張衛(wèi)生間各面立面及墻磚排版圖T16廠家提供部品立面圖、現(xiàn)場實測結果縫寬，開槽角度，拼花樣式，煤氣立管和支管，門窗及檢修口，開關插座、櫥柜、面磚及配套管線口的相關位置櫥柜（浴柜）廠家、瓦工工長、木工工長萬科項目工程師、設計師11/76給水點及管線定位圖T17給水點定位圖定位圖2張給水系統(tǒng)圖T18給水點及管線定位圖給水點、排水管、地漏定位圖。管道走向、打洞位置、出水口及閥門高度、水管管徑規(guī)范總包水電工長萬科項目工程師、設計師衛(wèi)生間四面墻綜合圖T19廚房四面墻綜合圖T20廠家提供櫥柜和部品立面圖、現(xiàn)場實測結果臥室四面墻綜合圖T21立面綜合圖4張客廳四面墻綜合圖T22平面布置圖室內立面，室內房間或公用空間各方向的立面均應畫全。室內立面應將相應部位的天花剖面一并畫出，并標注天花造型的尺寸與標高。開關插座立面布置及使用功能，部品部件布置合理性、是否與框架梁柱沖突、整體布局效果、局部凈高總包水電工長、木工工長萬科項目、設計、客服、營銷客廳節(jié)點詳圖T23廚房節(jié)點圖T24衛(wèi)生間節(jié)點圖T25節(jié)點詳圖4張臥室節(jié)點圖T26大樣節(jié)點圖施工中的關鍵部位、需要重點表達的部位，均應繪制節(jié)點詳圖。觀感質量，節(jié)點防裂、防水、防空鼓措施，節(jié)點做法可實施性總包水電工長、木工工長、瓦工工長萬科項目、設計工程師瓷磚加工圖T27排磚圖瓦工工長加工圖2張石膏板加工圖T28排版圖規(guī)格、尺寸、數(shù)量明確木工工長三、樣板引路要求1、銷售樣板交付樣板交付樣板應與銷售樣板區(qū)分開，在精裝修大面積施工進行前必須完成交付樣板間，并經過工程管理部、設計部、采購部及客戶關系部聯(lián)合驗收合格后方可進行下步施工。樣板間施工過程中的設計變更應由設計師發(fā)起，并與現(xiàn)場工程師、客戶關系部及銷售部充分交圈后方可進行。2、成品保護樣板裝修項目經理（1人，可監(jiān)管五萬平）施工員（1人）質檢員（2人）設計師（1人）安全員（2人）材料員（1人，可監(jiān)管2萬平）資料員（1人，可監(jiān)管2萬平）門崗安全員（每個單元門口處，設置門崗安全員）室內電梯司梯人員（每一部室內電梯配置一位司梯人員）成品保護樣板應與工藝樣板并行，且應在大面積施工之前完成，使之成為施工標準與成品保護標準的參照。成品保護樣板應涉及在精裝修各階段的所有成品保護內容，并按照成品保護標準完成樣板引路的工作。此樣板可在集中加工區(qū)內設置展示區(qū)。四、現(xiàn)場可視化管理1、組織可視化（1）總包組織架構圖裝修房組織架構人員要求（以10000或100140套為基礎單位）及崗位職責；總包項目經理負責協(xié)調現(xiàn)場土建部分工作并給予裝修施工各方面配合支持。裝修項目經理1人，可兼管5萬；主抓現(xiàn)場全面工作,協(xié)調各方面關系及現(xiàn)場各單位配合，處理日常突發(fā)事物。施工員1人，負責現(xiàn)場施工管理，技術節(jié)點研究，對施工人員進行工程技術交底,現(xiàn)場指導施工人員操作，協(xié)調各工序配合關系,制定工期、施工計劃，保證施工按計劃進行。質檢員2人，負責基礎材料質量檢驗，及甲委甲供進場材料檢驗；各工序施工自檢工作，配合監(jiān)理單位進行查驗。資料員1人，可兼管2萬；負責材料報驗、隱蔽工程報驗、部品說明書、保修卡等檔案資料整理。設計師1人，負責與甲方設計師及各甲委甲供廠家設計對接,對圖紙要深刻了解，對現(xiàn)場實際尺寸按照圖紙進行復尺，并對施工人員進行圖紙交底，施工過程中針對現(xiàn)場出現(xiàn)問題,提出合理化建議，及時與甲方等溝通后，反饋解決方案并督促現(xiàn)場實施。材料員1人，可兼管2萬，負責基礎材料采購,以及現(xiàn)場甲供材料管理,對甲委單位的材料協(xié)調管理，庫房管理,制定材料計劃臺帳。安全員2人?，F(xiàn)場施工安全員1人，可兼管2萬，負責現(xiàn)場施工安全管理,定點加工區(qū)的管理，文明施工管理，保證日常施工現(xiàn)場的清潔。13/76項目總監(jiān)理工師（1人，兼管五萬平）精裝監(jiān)理工程師（2人）水暖監(jiān)理工程師（1人）電氣監(jiān)理工程師（1人）資料員（1人）項目總監(jiān)理工程師代表（1人，兼管五萬平）門崗安全員1人，每個單元門口處，設置門崗安全員，對出入施工單元的人員及材料進行登記，閑雜人員禁止入場。室內電梯司梯人員施工單元內的室內電梯在裝修施工使用工程中，每一部室內電梯必須配置一名司梯人員?，F(xiàn)場管理人員組織架構、主要聯(lián)系人聯(lián)系方式以及一寸免冠照片應在現(xiàn)場展示區(qū)公示。施工人員應統(tǒng)一服裝，進場需配備工牌，在項目部內應設置各樓層施工人員動態(tài)監(jiān)控表，對每天現(xiàn)場施工的各個工種，所在樓層及施工人數(shù)動態(tài)變化進行監(jiān)控?，F(xiàn)場施工人員應按合同滿足工程進度需要，總包負全責，監(jiān)理全程監(jiān)控。如果人力資源不足，影響工期，項目工程師將依據(jù)合同對總包單位及相關責任人進行處罰。（2）監(jiān)理組織架構圖現(xiàn)場精裝修監(jiān)理工程師應按照現(xiàn)場進度要求，在圖紙深化開始之前配備完成。精裝修監(jiān)理工程師應選擇有相關工作經驗的工程師，人員配備問題由項目總監(jiān)負責，不滿足上述要求應對相關單位及責任人進行處罰。（1）新增人員能力要求采用四化管理后，裝修總包單位內部工作小組劃分職責更加清晰。小組人員分工加工數(shù)量配備加工效率能力要求清理保潔小組16人（8人/組）具備責任心和工作效率高成品保護小組12人熟悉成品保護標準測量（后期轉成放線員）4人（2人/組）測量35戶/組/天放線6戶/組/天圖紙深化小組設計4人出圖10套/各專業(yè)（水、電、空調、采暖、櫥柜等）整合能力前期土建尺寸測量能力人/天前期土建驗收能力加工瓷磚5人10平方/小時加工石膏板2人加工龍骨/吊筋2人200米/天加工木基層2人15套/人/天加工膩子/防水涂料4人2噸/小時加工粘接劑2人12桶/小時現(xiàn)場加工小組攪拌砂漿3人加工設備操作/維修能力熟悉下料單放料員材料配送小組成品運送人員16人2人/組具備材料分撿和匯總能力有材料運輸保護意識2、質量可視化在項目裝修工作準備前一個月，由各項目工程組負責人牽頭組建各項目“每戶質量檔案”專項工作組，由項目主管作為小組領導、專職監(jiān)理工程師為骨干人員、含總包技術人員組成。按可視化表所含內容，總包要全數(shù)查驗，數(shù)據(jù)真實準確，并及時填寫。監(jiān)理單位全數(shù)復核，對不合格項勒令總包進行整改。如出現(xiàn)未能按時整改的情況，項目工程師將對責任人給與處罰。專項小組在每周的項目例會上通報每戶質量檔案的進度情況。裝修房管理可視化控制表見下表懸掛于入戶門外，填涂由施工單位負責，監(jiān)理、甲方對風險項及潛在風險項進行控制整改及預防，處理至無風險項改涂為綠色。（1）每戶質量檔案存放規(guī)定每戶檔案表格印制成冊，懸掛于每戶室內相同位置，施工各戶室內每戶檔案冊有維護的責任；檢查結果在各戶室內分別填寫，禁止攜帶回辦公室統(tǒng)一填寫。現(xiàn)場監(jiān)理應做定期檢查。如出現(xiàn)上述違規(guī)情況，現(xiàn)場工程師應對監(jiān)理及施工方進行警告或處罰。（2）每戶質量檔案驗收人員規(guī)定A材料（設備）驗收由總包方、監(jiān)理、甲方共同進行。B過程驗收由下道工序單位對上道工序單位驗收，如上下工序為同一單位，自檢后由監(jiān)理驗收。C竣工交付驗收由物業(yè)單位負責，萬科項目部等配合，監(jiān)理、施工單位參與；施驗收人員規(guī)定。D在驗收過程中的每一個環(huán)節(jié)，如出現(xiàn)總包方、監(jiān)理單位相關檢查人員未能及時到場，應對其本人及所在單位進行警告或處罰。15/76（3）分戶質量檔案驗收批次材料驗收以每批次為單位驗收，裝修基面、過程、竣工驗收以每戶為單位驗收。（4）工作面驗收A裝修工程開始前，監(jiān)理單位負責組織總包對裝修基面驗收，要求每戶全數(shù)進行，形成一戶一表（B裝修基面驗收記錄表），并報項目部存檔。B總包應編制驗收計劃報監(jiān)理和萬科項目部審批。C在規(guī)定的驗收期間內，總包根據(jù)驗收計劃配合監(jiān)理進行驗收，對過程中提出的質量問題進行整改。驗收按照B房屋裝修基面驗收記錄表相應規(guī)定每戶驗收并記錄，同時形成移交驗收附件。房屋中間交接驗收要求每戶全數(shù)驗收并記錄問題，形成房屋裝修基面驗收記錄表，要求項目需存檔1份，裝修單位負責復印1份粘貼在該套房屋的客廳陽臺門玻璃上，作為以后復查整改的跟蹤記錄。（5）工程停歇驗收工程施工至每個工程停歇檢驗點時，施工單位需提前1天向監(jiān)理提請報驗，監(jiān)理檢驗前施工單位應完成自檢并合格。A經監(jiān)理檢驗不合格的位置，監(jiān)理留存問題照片，并注明問題原因，施工單位明確整改完成時間。B監(jiān)理跟蹤過程整改情況，直至整改合格。C驗收按照C過程停歇檢驗記錄表相應規(guī)定每戶驗收并記錄，同時形成以下移交驗收附件。（6）工程竣工交付驗收A裝修工程全裝竣工交付后，由施工單位、監(jiān)理、萬科項目三方配合進行移交客戶產品的每戶驗收確認。B經檢驗不合格的位置，監(jiān)理留存問題照片，并注明問題原因，施工單位明確整改完成時間。C監(jiān)理跟蹤過程整改情況，直至整改合格。D驗收按照D裝修竣工檢驗記錄表相應規(guī)定每戶驗收并記錄。裝修房管理可視化控制表樓號房間號戶型裝修版本關鍵工程節(jié)點參建單位鋪磚2009815（含墻地瓷磚鋪貼、膩子）建設萬科房地產開發(fā)有限公司家俱2009930（含門、收納柜體）監(jiān)理工程建設監(jiān)理公司竣工20091030（地板安裝完畢移至保潔）施工建設工程有限公司選項確認選項確認1裝修版本核對24電位數(shù)量及位置2整體部品配置清單核對25電路通暢檢測3衛(wèi)生間閉水驗收單26煤氣表位置復核4塑鋼窗淋水驗收單27水電配套空調孔位置膩子施工前打設5陽臺、空調位盛水驗收單28墻地面彈線6地熱管道打壓驗收單29瓷磚集中加工7滲漏控制給水管道打壓驗收單30墻地磚鋪貼墻壓地方式8墻面抹灰無空鼓、裂縫31墻地磚空鼓驗收并標識9石膏板吊頂拼板時采用整體L型轉角32鋪貼表面質量情況10石膏板板縫用膠帶紙等進行處理33衛(wèi)生間過口石耳朵尺寸5535MM裝修平面圖11裂縫控制膩子開始前室內瓷磚工程已進行完畢34墻地磚衛(wèi)生間磚低于過口石材15MM17/7612涂料施工期間及施工完畢3天內不開窗35未貼磚部位水泥砂漿找平壓光至頂棚13裝修前標準尺寸確認（詳見標準尺寸控制圖）36室內門開槽及切割位置規(guī)則無毛槎14工廠化裝修后標準尺寸確認（詳見標準尺寸控制圖）37室內門表面覆膜平整無起翹15地面平整度檢驗（地板基面）38櫥柜水盆給水點開圓形孔16棚面平整度39室內安裝櫥柜煤氣表后側規(guī)則開孔或背板封閉17墻棚地墻面平整、垂直度4018入戶門、塑鋼窗成品檢驗及保護（裝修前）4119室內門成品保護4220櫥柜成品保護4321收納衣柜成品保護4422潔具成品保護4523成品保護控制廚房電器成品保護46可視化管理表填寫標識說明1、無風險項用綠色填涂，有可能產生潛在風險的項用橙色填涂，風險項用紅色填涂，用綠化線條涂飾以表示該戶施工進度情況。2、控制表懸掛于入戶門外，填涂由施工單位負責，監(jiān)理、甲方對風險項及潛在風險項進行控制整改及預防，處理至無風險項改涂為綠色。3、此控制表與每戶質量檔案配合使用，發(fā)現(xiàn)有風險項或潛在風險項應查找相對應的每戶質量檔案表格核對風險問題具體細節(jié)及整改跟蹤情況。3、進度可視化（1）整體施工進度可視化A可視化進度控制表（見下表）。B填寫在按照表格要求進行填寫，同時應保證填寫的時效性與準確性。按合同工期編制科學合理施工進度表，工序流水段清晰，人員，材料，設備滿足進度要求?？偘鼘ρb修過程進度質量負全責，監(jiān)理負責全項監(jiān)控，工程管理部負責質量評估，依據(jù)合同條款，對未能按時完成工程進度計劃，監(jiān)理單位應及時向甲方反映現(xiàn)場情況，項目工程師將對項目總包給以處罰。（2）材料進場時間根據(jù)采購合同規(guī)定材料進場時間，形成各種材料進場時間匯總表?？偘垂ば蛄魉未_保材料按時進場，甲委甲供材料按合同工期，加工周期提前備貨。避免出現(xiàn)停工待料，如因財料供應不及時，項目工程師項目監(jiān)理依據(jù)合同條款給以必要的處罰。3計劃管理年度經營計劃工程計劃銷售計劃設計計劃樁基工程計劃報批報建計劃前期準備計劃全裝修施工計劃主體結構計劃采購計劃每月樓層作業(yè)計劃外裝飾施工計劃配送計劃每天作業(yè)計劃每周作業(yè)計劃生產計劃原材料采購計劃材料需求計劃庫存計劃對于全裝修房實施四化管理的項目來說，以上綠色和黃色標注的計劃與工程相關的。計劃類型計劃用途使用者編制者編制時間輸入信息編制方法每月樓層作業(yè)計劃明確每月完成的工作計劃及班組作業(yè)方式（串并行）裝修總包/萬科項目部裝修總包計劃管理員上月月底全裝修施工計劃需萬科方參與審核每周/每天明確施工班組每周/每天需裝修總包各班組裝修總包計劃管理員上月月底每月樓層作業(yè)計劃19/76作業(yè)計劃要完成工作項材料需求計劃明確施工每天需要的材料計劃裝修總包材料計劃管理員裝修總包材料計劃管理員上月月底每天作業(yè)計劃和加工圖紙配送計劃明確每天配送產品和數(shù)量配送小組裝修總包材料計劃管理員上月月底材料需求計劃庫存計劃配送與生產之間的緩沖，如0庫存，此計劃可以不考慮包裝放料小組裝修總包材料計劃管理員上月月底配送計劃需要定義每種材料的安全庫存值生產計劃明確每天的生產產品及數(shù)量加工小組裝修總包材料計劃管理員上月月底庫存計劃或配送計劃需要平衡生產設備和人員的效率原材料批次采購計劃明確月材料的每批到貨時間和數(shù)量萬科采購部門裝修總包計劃管理員每月樓層作業(yè)計劃平衡原材料的最大庫存量4、文明施工可視化對于現(xiàn)場文明施工要求應在現(xiàn)場進行公示，對于各工種不同階段的要求應根據(jù)施工進度情況進行更新，在現(xiàn)場施工過程中，應注意施工器具統(tǒng)一形式擺放、施工過程中的成品保護環(huán)節(jié)及施工過程中的現(xiàn)場整潔化。設施設備放置小便斗、垃圾箱、滅火器、吸煙區(qū)及物料堆放區(qū)等所在的樓層與位置繪制示意圖，在單元門入口處公示。（1）臨時電箱每單元每兩層設配電箱一只；（2）垃圾箱每單元每層設垃圾箱一只；采用塑料成品垃圾桶，規(guī)格大約為7007001000MM；垃圾桶每天施工結束后由清理小組用小推車拉至樓下進行清理；（3）小便斗每單元每兩層設小便斗一只。為環(huán)境考慮，我們決定使用小便斗并接下水管至一樓接窨井，或接入大號桶并且規(guī)定每天定時檢查清除，具體接入位置視現(xiàn)場實際情況進行選擇；（4）吸煙告示區(qū)每單元每兩層設一個吸煙區(qū)。吸煙區(qū)設置沙桶1只，并貼有吸煙告示、規(guī)定，在樓道內張貼吸煙區(qū)指示牌；（5）戶內材料集中堆放點在每戶客廳內規(guī)劃一個中間區(qū)域集中堆放材料，墻上張貼堆放方法、規(guī)定以及違規(guī)處罰；（6）滅火器每單元每層設滅火器一只，滅火器架子固定在墻上，并張貼滅火器使用說明。5、加工可視化明確集中加工各工序，從設備要求、加工方法、包裝要求、運輸方法、安裝過程到成品保護的全過程操作指引。施工方實施，監(jiān)理監(jiān)控，現(xiàn)場工程師抽檢評估。對于不合格品予以退場處理，對于多次出現(xiàn)不合格品的施工方予以處罰。21/76可視化進度控制表主要工序廚衛(wèi)間墻面鋪貼門套基層吊頂龍骨吊頂面層廚衛(wèi)間地面鋪貼大理石、窗臺板安裝內墻膩子墻、頂面乳膠漆底涂櫥柜、收納安裝戶內門安裝墻紙粘帖欄桿安裝五金、開關、潔具、空調安裝木地板安裝保潔完成樓層計劃完成實際完成計劃完成實際完成計劃完成實際完成計劃完成實際完成計劃完成實際完成計劃完成實際完成計劃完成實際完成計劃完成實際完成計劃完成實際完成計劃完成實際完成計劃完成實際完成計劃完成實際完成計劃完成實際完成計劃完成實際完成計劃完成實際完成18層415415418420423423429429555551251251851852762610618625737671417層4184184214224264265252585851551552152153065613621628767971716層42142142442442942955555115115185185245316268616624717971272015層42442442742752525858514514521521527656116196277471271572314層4274274304305555511511517517524524530686146226307771571872613層43043053535858514514520520527626116176257371071872172912層5353565651151151751752352353065614620628767137217248111層56565959514514520520526528626861762371797167247278410層59595125125175175235235296561162062674712719727730879層512519515515520520526526616861462362977715722730828108層515520518518523531529646116176267271071872582858137層5185215215215266361676146206297571372172885888166層521521524524529646106176237278716724731888118195層524524527616761362062675711719727838118148224層5275306461061662362978714722730868148178253層530626761361962672711717725828981782082823/762層626561061662262975714720728858128208238311層656861361962572787177237318881582382693項目名稱施工單位監(jiān)理單位設計單位可視化進度管理表填寫標識說明1、按計劃完成用綠色填涂，滯后3天以內橙色填涂，滯后7天以上紅色填涂。2、該控制表懸掛于單元入口外，填涂由施工單位負責，監(jiān)理、甲方對進度滯后項進行控制及預防。3、此控制表與每戶質量檔案配合使用，發(fā)現(xiàn)有風險項或潛在風險項應查找相對應的每戶質量檔案表格核對風險問題具體細節(jié)及整改跟蹤情況。第三章施工工藝品質管理要求一、飾面磚粘貼控制要點材料進場驗收；集中加工的尺寸規(guī)格；施工彈線；鋪裝；腰線；瓷磚面開孔；鋪裝允許偏差；觀感質量。1、材料進場驗收（1）材料進場后監(jiān)理組織總包單位對材料的規(guī)格、顏色進行檢查，對不符合鋪裝要求的瓷磚予以退場。（2）施工單位對進場材料經監(jiān)理工程師鑒證封樣后送試檢測。（3）材料經驗收合格后，簽訂四方驗收單。2、集中加工（1）依據(jù)瓷磚粘貼的深化圖紙排定集中加工的尺寸，按流水段進行集中加工。（2）嚴禁集中加工尺寸出現(xiàn)小于100MM的窄條。（3）加工場地的瓷磚需按原材、半成品、成品分類堆放，并按分類現(xiàn)場公示產品責任人。（4）成品外包裝上需注明數(shù)量、尺寸、應用位置，并由加工人員及現(xiàn)場責任人簽字確認。3、施工彈線瓷磚鋪裝前依據(jù)室內控制線在粘貼面上彈出瓷磚排尺線，按線粘貼，粘貼順序墻面由下至上，地面鋪貼順序為由內至外。4、鋪裝（1）基層墻面粘貼前需清潔和澆水濕潤，瓷磚應至少浸泡2H，并待表面陰干或擦干后方可使用。（2）瓷磚鋪裝采用水泥砂漿粘貼，要求滿粘。（3）瓷磚粘貼過程中需按瓷磚背面箭頭指示方向同向粘貼。5、腰線粘貼要求（1）馬賽克腰線采用聚合物砂漿粘貼，粘貼面與其他瓷磚面持平，粘貼寬度不大于150MM，粘貼高度以馬賽克下口與窗臺底面持平，并與窗框交接。窗臺必須采用石材臺板，不能用瓷磚粘貼。（2）石材腰線采用水泥砂漿濕貼，粘貼面突出瓷磚面58MM，粘貼寬度不大于150MM，粘貼高度以石材下口與窗臺底面持平，并與窗框交接。石材腰線與門口交接處需退邊切割以保證門套線安裝嚴密，嚴禁切割門套線，門套線與石材接縫處應嚴密。25/76基層板門套線門套與石材（腰線）的節(jié)點做法安裝戶內門套基層板，木材與墻體接觸部位涂刷防腐劑；石材（腰線）粘貼，石材與門套接觸部位應留縫，縫寬不超過1。戶內門扇腰線6、樓梯踏步瓷磚粘貼確定好位置和標高，嚴格按照縱、橫控制線鋪設，人不得踏在剛鋪好的磚面上，每塊磚應跟線上上8080上上上上上上上樓梯平層示意樓梯踏步面磚節(jié)點7、瓷磚踢腳錢上上上上上上5上上上瓷磚踢腳線節(jié)點27/769090上臺階踢腳線8、瓷磚面開孔瓷磚面與開關插座、給排水點需進行現(xiàn)場開孔，要求開孔方正、平直，縫隙不應大于3MM（給排水點處開圓孔），孔邊不得有毛刺、損邊。9、瓷磚鋪裝允許偏差項次項目允許偏差（MM）檢驗方法1立面垂直度2用2M垂直檢測尺檢查2表面平整度3用2M靠尺和楔形塞尺檢查3陰陽角方正3直角檢測尺檢查4接縫直線度2拉5M小線，不足5M拉通線，用鋼直尺檢查5接縫高低差05用鋼板短尺和楔形塞尺檢查6接縫寬度12用鋼直尺檢查10、觀感質量在施工結束后，總包對粘貼墻的成活界面進行全數(shù)檢查（瓷磚空鼓應在墻地面磚成活7天后進行第一次檢查，監(jiān)理應在28天后再次進行全面復檢），監(jiān)理單位全數(shù)復查，現(xiàn)場工程師進行抽查校核，對于不合格品進行100整改。二、?；u、理石干掛控制要點材料進場驗收；集中加工的尺寸規(guī)格；干掛節(jié)點；衛(wèi)生間干掛節(jié)點。1、材料進場驗收（1）材料進場后監(jiān)理組織總包單位對材料的規(guī)格、顏色進行檢查，對不符合要求的材料予以退場。（2）施工單位對進場材料經監(jiān)理工程師鑒證封樣后送試檢測。（3）對掛件粘貼強度進場拉拔試驗。（4）材料經驗收合格后，簽訂四方驗收單。2、集中加工（1）依據(jù)石材（?；u）干掛的深化圖紙排定集中加工的尺寸，按流水段進行集中加工。（2）加工場地的石材需按原材、半成品、成品分類堆放，并按分類現(xiàn)場公示產品責任人。（3）成品外包裝上需注明數(shù)量、尺寸、應用位置，并由加工人員及現(xiàn)場責任人簽字確認。3、干掛節(jié)點（1）干掛成活面突出結構墻面70MM。（2）干掛掛件采用鍍鋅拉片，固定角鋼采用50505MM，并進行防銹處理。（3）掛件與角鋼的固定方式采用螺栓連接，與石材連接采用石材套槽理石膠粘貼，與?；u連接采用基面?zhèn)浣罾硎z粘貼。（4）角鋼排尺間距依據(jù)干掛材料的規(guī)格尺寸排布，不得大于900MM，掛件的排布位置距材料接縫處150MM以上。（5）干掛材料與結構墻體間縫隙采用巖綿填充，以保證室內保溫效果。29/764、衛(wèi)生間干掛節(jié)點在衛(wèi)生間進行石材或玻化磚干掛時，應對干掛膨脹螺栓根部進行防水處理，干掛件最低點應在墻面最低一排石材上口位置，最低一排石材下端由50MM高的砂漿定位。直線處石材拼接節(jié)點三、涂飾工程控制要點材料進場與存放；涂布率；基層處理；乳膠漆施工；涂飾允許偏差；工序環(huán)節(jié)。1、材料進場與存放（1）材料進場后施工單位對進場材料經監(jiān)理工程師鑒證封樣后送試檢測。（2）材料經驗收合格后，簽訂四方驗收單。（3）進場涂料必須集中存放于室內，不得與易燃物質集中存放。2、涂布率在涂飾工程施工打樣結束后，應確定涂料涂布率，由現(xiàn)場監(jiān)理組織施工方、涂料廠家及現(xiàn)場工程師進行四方確認，并留存書面記錄。3、基層處理（1）在涂飾工程施工前，應先對基層進行處理，將表面的灰渣等雜物清理干凈。（2）對天棚采取聚合物砂漿找平，單層找平厚度不應大于8MM，如找平過厚需分層找平并加設玻纖網(wǎng)片。（3）乳膠漆基層采用大白膏分層找平，大白膏面層需進行砂紙打磨，砂紙細度不小于360目。（4）對裝飾石膏線陰陽角處及石膏板接縫處應加設無紡布，防止開裂。4、乳膠漆施工（1）乳膠漆施工分三遍，一遍底漆、兩遍面漆，涂刷順序為先棚面后墻面。（2）乳膠漆施工采用滾涂，涂料稠度以滾涂時不流墜、不粘連為準。（3）預留一遍面漆在大批量整改完成后統(tǒng)一涂刷。（4）涂料面層的觀感要求不得露底、不得顯現(xiàn)刷痕。（5）在墻面和棚面陰角交接處采用毛刷進行涂飾，以保證陰角平直。（6）如墻面和棚面乳膠漆顏色不一致，在涂刷墻面陰角涂料時需在棚面粘貼分色紙進行保護，當墻面涂料涂飾完成后兩小時內將分色紙拆除。室內乳膠漆顏色一致31/76（7）門套與墻面乳膠漆施工節(jié)點A、安裝門套基層板，安裝前完成基層板的防腐、防火涂料涂刷；B、墻面掛白處理，與門套接縫處刮平；C、一遍底漆、一遍面漆后安裝門套；D、滾刷第二遍面漆門套與墻面立面采用優(yōu)質不留膠分色紙粘貼保護；E、滾刷微干后，摘除分色紙5、涂飾允許偏差在墻面涂料施工結束之后，施工方應對成活面實測及觀感質量進行檢查，現(xiàn)場監(jiān)理全面符合檢查結果，現(xiàn)場工程師進行抽查校核。項次項目允許偏差（MM）檢驗方法1墻面平整度3用2M靠尺及楔形塞尺檢查2墻面垂直度3拉5M線，不足5M拉通線檢查3線腳平直3尺量及楔形塞尺檢查6、觀感標準項次項目備注1墻面殘缺處應補齊膩子，砂紙打磨到位?；鶎幽佔討秸詫?、牢固、無粉化、起皮和裂縫。2涂料涂料應涂刷均勻、粘結牢固、不得漏涂、透底、起皮和反銹。墻面涂料不得污染。7、工序控制在涂料施工過程中，應先進行一遍底漆，在涂第一遍面漆，第二遍面漆應在門口套線、電視背景墻及室內柜體等部品施工結束后進行。四、廚衛(wèi)間吊頂安裝控制要點材料進場驗收；集中加工；鋁扣板吊頂施工節(jié)點；安裝允許偏差；隱蔽工程。1、材料進場驗收（1）材料進場后監(jiān)理組織總包單位對材料的規(guī)格、尺寸進行檢查，對不符合安裝要求的材料予以退場。（2）施工單位對進場材料經監(jiān)理工程師鑒證封樣后送試檢測。（3）材料經驗收合格后，簽訂四方驗收單。2、集中加工（1）依據(jù)吊頂?shù)纳罨瘓D紙排定集中加工的尺寸，按流水段進行集中加工。（2）加工場地的材料需按原材、半成品、成品分類堆放，并按分類現(xiàn)場公示產品責任人。（3）對棚內木質龍骨及細木工板進行兩遍防火涂料涂刷，涂刷過程中應保證材料滿涂且涂刷均勻，在加工區(qū)晾干后統(tǒng)一包裝。（4）成品外包裝上需注明數(shù)量、尺寸、應用位置，并由加工人員及現(xiàn)場責任人簽字確認。3、吊頂安裝節(jié)點（1）吊頂燈槽安裝節(jié)點A、木龍骨六面涂刷防火涂料。細木工板非與石膏板接觸的一側涂刷防火涂料，木枕必須防腐液浸泡；B、木龍骨與頂棚固定采用錘擊式膨高度小于300脹釘，與墻面固定采用地板釘，釘間距400500MM。4010803018上上上上1818上上上上405上405平頂燈槽（高度小于300，距墻長度小于400）做法33/7680上18上130上30上上40上1上30405上平頂燈槽（高度小于300，距墻長度大于400）做法1080上上上上上303030上上上18上上上平頂燈槽（高度300）做法（三）（2）空調側向排風口安裝A、木龍骨六面涂刷防火涂料。細木工板非與石膏板接觸的一側涂刷防火涂料，木枕必須防腐液浸泡；B、木龍骨與頂棚固定采用錘擊式膨脹釘，釘間距400500MM；C、使用吊筋承載細木工板的重量，吊筋固定在龍骨接縫處，將大吊砸至后用自攻螺絲固定在細木工板上；上3030上上上上上上上上上上上上上上上L上上上上30上30空調風管機側向風口剖面圖（吊頂高度300MM）空調風管機側向風口剖面圖（吊頂高度300MM）上上上上上上上上30空調風管機側向風口（吊頂高度200）細木工板立面示意圖35/76上上上L上上上上上上上空調風管機側向風口吊頂高度200細木工板立面示意圖3浴霸、排風扇安裝A、木龍骨或輕鋼龍骨內襯的細木工板必須六面涂刷防火涂料；B、木龍骨支架必須使用四根吊筋固定牢靠。上上上上上上上上上上上上安裝剖面圖上上上上上上上上上上上安裝平面示意圖浴霸、排風扇安裝在鋁扣板吊頂做法上上上上上上上上上安裝剖面圖上上上上安裝平面示意圖浴霸、排風扇安裝在石膏板吊頂做法（4）窗簾盒安裝A、木龍骨六面涂刷防火涂料，細木工板非與石膏板接觸的一側涂刷防火涂料，木枕必須防腐液浸B、木龍骨固定采用地板釘墻面、頂棚固定，釘間距為400500MM；C、使用吊筋承載窗簾箱的重量，安裝時將大吊砸直，用自攻螺絲固定在細木工板上，吊筋與吊筋間距小于等于1200MM，吊筋直徑為8MM。37/762030上上18上上上上上上上上上上上上上上上上上上上上上上上上上上上上18上上上上上上上上30上上405上上上上上上上405暗藏窗簾箱（高度300）節(jié)點做法上上上上上上上20上上上上上上3020上18上上上上18上上上上上上上上30上405上405暗藏窗簾箱（高度300）節(jié)點做法203018上上上上上18上上上上上上上上上上上上上上上上上上405上上405普通窗簾箱（高度300）節(jié)點做法30202018上上上上上上18上上上上上上上上上上上上上上上上上405上上405普通窗簾箱（高度300）節(jié)點做法（5）鋁扣板吊頂安裝節(jié)點39/764、安裝允許偏差項次項類項目允許偏差（MM）檢查方法1龍骨間距2尺量檢查2龍骨平直3尺量檢查3起拱高度1/200拉線尺量4龍骨龍骨四周水平5尺量或水準儀檢查5表面平整2用2M靠尺檢查6接縫平直3拉5M線檢查7接縫高低1用直尺或塞尺檢查8面板頂棚四周水平5拉線或用水準儀檢查5、隱蔽工程對于即將封棚位置，必須在施工前進行電氣隱蔽測試驗收，以確定棚內線路的安全及使用功能，同時對棚內可燃材料的防火處理進行驗收，驗收環(huán)節(jié)由監(jiān)理組織，施工方配合，并留存驗收記錄（含影像記錄）。在驗收合格后，由現(xiàn)場工程師對檢驗結果進行抽查校核，如有檢驗結果與實際不符情況，應對監(jiān)理單位及施工單位進行相應處罰。五、室內門控制要點材料進場驗收；集中加工；基層安裝；門套角座與過門石的工藝節(jié)點；安裝允許偏差1、材料進場驗收（1）材料進場后監(jiān)理組織總包單位對材料的規(guī)格、顏色進行檢查，對不符合安裝要求的材料予以退場。（2）施工單位對進場的基層板經監(jiān)理工程師鑒證封樣后送試檢