廣東天成鋁業(yè)科技有限公司表面處理車間崗位職責(zé)說明書

廣東天成鋁業(yè)科技有限公司文件編號(hào)QMS551總裁0110第0次修改崗位職責(zé)發(fā)布日期2012年03月01日頁數(shù)1表面處理車間崗位職責(zé)說明書第A0版本文件共35頁第1頁編制審核批準(zhǔn)1、職位名稱部門經(jīng)理直接上級(jí)副總經(jīng)理直接下級(jí)質(zhì)檢技術(shù)部主管、熔鑄工段長、擠壓工段長、噴涂工段長、包裝組組長、維修工段段長、外協(xié)采購員、營銷助理、模具主管2、崗位職責(zé)和權(quán)限21在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)市場部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度和主要問題，及時(shí)處理或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，完成總經(jīng)理安排的其它工作。22負(fù)責(zé)型材加工生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施、組織、調(diào)度、指揮生產(chǎn)，督促型材部各車間、班組嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)指令，確保生產(chǎn)任務(wù)完成。23負(fù)責(zé)開展型材加工的過程控制，監(jiān)督檢查各車間、班組嚴(yán)格按工藝技術(shù)文件、作業(yè)指導(dǎo)文件進(jìn)行生產(chǎn)、操作，使生產(chǎn)過程處于有效控制狀態(tài)。24負(fù)責(zé)各工段生產(chǎn)人員組織、協(xié)調(diào)、管理、考核與處罰工作。25負(fù)責(zé)型材車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，負(fù)責(zé)所屬部門的安全管理工作。26加強(qiáng)各型材車間、班組的崗位技能培訓(xùn)，督促各項(xiàng)技術(shù)、管理制度的執(zhí)行。27協(xié)助質(zhì)量管理部做好產(chǎn)品檢驗(yàn)及不合格品的處理工作。28依據(jù)公司的“質(zhì)量方針、目標(biāo)”加強(qiáng)對(duì)車間、生產(chǎn)班組進(jìn)行質(zhì)量教育，提高他們的技術(shù)水平。29督促做好生產(chǎn)原始記錄，匯總有關(guān)報(bào)表，依時(shí)上報(bào)副總經(jīng)理。3、任職要求31大學(xué)本科以上學(xué)歷；五年以上生產(chǎn)管理的工作經(jīng)驗(yàn)。32熟悉公司內(nèi)部運(yùn)作,熟悉ISO9000標(biāo)準(zhǔn)。33具有較強(qiáng)的管理、組織、判斷能力；處事果斷、細(xì)心。34責(zé)任心強(qiáng)，工作盡職盡責(zé)，能合理協(xié)調(diào)各部門工作。廣東天成鋁業(yè)科技有限公司文件編號(hào)QMS551總裁0110第0次修改崗位職責(zé)發(fā)布日期2012年03月01日頁數(shù)2表面處理車間崗位職責(zé)說明書第A0版本文件共35頁第2頁編制審核批準(zhǔn)1、崗位名稱產(chǎn)品報(bào)價(jià)主管（營銷主管）直接上級(jí)業(yè)務(wù)部經(jīng)理直接下級(jí)無2、崗位職責(zé)和權(quán)限21、對(duì)型材制品負(fù)責(zé)報(bào)價(jià)，對(duì)合同負(fù)責(zé)初審、上報(bào)審批。22、協(xié)助公司相關(guān)各部落實(shí)產(chǎn)品（型材制品）的可行性供貨方案。23、負(fù)責(zé)處理產(chǎn)品供貨過程各環(huán)節(jié)的落實(shí)，對(duì)營銷的報(bào)價(jià)、合同執(zhí)行進(jìn)行分類整理，并做好統(tǒng)計(jì)、分析及時(shí)上報(bào)。24、負(fù)責(zé)本部門日常管理，協(xié)調(diào)工作，對(duì)部門日常工作負(fù)責(zé)。25、負(fù)責(zé)其它相關(guān)工作的組織、實(shí)施及與公司和客戶的橫向溝通、聯(lián)系。3、任職要求31、具有大專以上學(xué)歷，二年以上市場營銷管理工作經(jīng)驗(yàn)。32、精通產(chǎn)品行業(yè)知識(shí)、熟悉本公司主要生產(chǎn)及外協(xié)加工工藝流程。33、很強(qiáng)的應(yīng)變能力、執(zhí)行決斷能力。廣東天成鋁業(yè)科技有限公司文件編號(hào)QMS551總裁0110第0次修改崗位職責(zé)發(fā)布日期2012年03月01日頁數(shù)3表面處理車間崗位職責(zé)說明書第A0版本文件共35頁第3頁編制審核批準(zhǔn)1、崗位名稱跟單文員直接上級(jí)營銷主管直接下級(jí)無2、崗位職責(zé)和權(quán)限21、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)銷售月報(bào)表，并及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)、分析及時(shí)上報(bào)。21、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)、交貨過程的跟蹤和落實(shí)，明確無誤及時(shí)傳達(dá)客戶的要求，并將此過程中出現(xiàn)的各種問題與客戶及公司相關(guān)各部溝通解決。22、負(fù)責(zé)合同的落實(shí)及發(fā)簽與收款。23、對(duì)客戶咨詢、投訴、產(chǎn)品要求、服務(wù)質(zhì)量等事務(wù)進(jìn)行耐心解釋，記錄及向上級(jí)反饋，在職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)相關(guān)問題作出處理。3、任職要求31、高中以上學(xué)歷，二年以上相關(guān)文員工作經(jīng)驗(yàn)，30歲以下。32、熟悉產(chǎn)品及行業(yè)知識(shí)，公司主要生產(chǎn)及工藝流程。33、熟悉客戶各項(xiàng)需求，及時(shí)反饋處理客戶要求。34、具較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、分析和解決問題的能力。廣東天成鋁業(yè)科技有限公司文件編號(hào)QMS551總裁0110第0次修改崗位職責(zé)發(fā)布日期2012年03月01日頁數(shù)4表面處理車間崗位職責(zé)說明書第A0版本文件共35頁第4頁編制審核批準(zhǔn)1職位名稱型材質(zhì)檢主管直接上級(jí)部門經(jīng)理直接下級(jí)擠壓質(zhì)檢員、噴涂質(zhì)檢員、化驗(yàn)員2崗位職責(zé)和權(quán)限21遵守公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度；22工作時(shí)按規(guī)定穿戴勞保用品，遵守安全操作規(guī)程，并做好5S工作；23負(fù)責(zé)對(duì)化驗(yàn)員，質(zhì)檢員的組織和管理，以及公司的計(jì)量管理有關(guān)工作；24負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程中質(zhì)量問題的處理；25檢查和監(jiān)督各崗位的做好原始記錄并妥善保管有關(guān)記錄和臺(tái)帳；26負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的試制跟蹤工作，確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量，并負(fù)責(zé)新產(chǎn)品取樣；27分析型材質(zhì)量事故，提出處理意見；28跟蹤新產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量，編制質(zhì)量計(jì)劃；29負(fù)責(zé)處理用戶提出的質(zhì)量異議；210編制質(zhì)量月報(bào)211完成上級(jí)交給的臨時(shí)工作任務(wù)。3任職要求31工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真勤奮，公正廉潔；32熟悉型材生產(chǎn)工藝和質(zhì)量檢查方法；33熟悉型材質(zhì)量管理，有豐富的現(xiàn)場質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)和熟悉計(jì)量管理。廣東天成鋁業(yè)科技有限公司文件編號(hào)QMS551總裁0110第0次修改崗位職責(zé)發(fā)布日期2012年03月01日頁數(shù)5表面處理車間崗位職責(zé)說明書第A0版本文件共35頁第5頁編制審核批準(zhǔn)34有良好的溝通能力，口頭表達(dá)能力、書面表達(dá)能力和組織能力廣東天成鋁業(yè)科技有限公司文件編號(hào)QMS551總裁0110第0次修改崗位職責(zé)發(fā)布日期2012年03月01日頁數(shù)6表面處理車間崗位職責(zé)說明書第A0版本文件共35頁第6頁編制審核批準(zhǔn)1職位名稱化驗(yàn)員直接上級(jí)質(zhì)檢主管直接下級(jí)無2崗位職責(zé)和權(quán)限21遵守公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度；22熟練掌握鋁合金化學(xué)分析方法，前處理槽液分析方法；23工作時(shí)按規(guī)定穿戴勞保用品，遵守安全操作規(guī)程，并做好5S工作；24負(fù)責(zé)進(jìn)廠鋁錠檢驗(yàn)，熔鑄爐前、爐后分析；25負(fù)責(zé)前處理槽液分析；26負(fù)責(zé)噴涂型材涂層性能檢測(cè)；27負(fù)責(zé)型材用物質(zhì)進(jìn)廠驗(yàn)收的化驗(yàn)工作；28負(fù)責(zé)環(huán)保化驗(yàn)工作；29負(fù)責(zé)公司計(jì)量管理的工作；210做好檢驗(yàn)記錄，做好檢驗(yàn)臺(tái)帳并妥善保管3任職要求31工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真勤奮，公正廉潔32熟悉鋁合金化驗(yàn)和槽液分析33有良好的化驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)，有一定的計(jì)量管理經(jīng)驗(yàn)34有一定的溝通能力廣東天成鋁業(yè)科技有限公司文件編號(hào)QMS551總裁0110第0次修改崗位職責(zé)發(fā)布日期2012年03月01日頁數(shù)7表面處理車間崗位職責(zé)說明書第A0版本文件共35頁第7頁編制審核批準(zhǔn)1職位名稱擠壓質(zhì)檢員直接上級(jí)型材質(zhì)檢主管直接下級(jí)無2崗位職責(zé)和權(quán)限21遵守公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度；22工作時(shí)按規(guī)定穿戴勞保用品，遵守安全操作規(guī)程，并做好5S工作；23擠壓過程中與擠壓班長、主操一起做好首料檢驗(yàn)，確認(rèn)完全符合要求才能進(jìn)行正常生產(chǎn)；24生產(chǎn)過程中經(jīng)常檢查產(chǎn)品質(zhì)量情況（一般每擠10支棒檢查一次），發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知生產(chǎn)班組處理或停機(jī)換模；25做好生產(chǎn)過程工藝監(jiān)督，制止違反工藝操作規(guī)程行為；26檢查人工時(shí)效處理后的型材的硬度并在隨行卡上做好硬度記錄；27做好試模檢驗(yàn)報(bào)告；28做好擠壓檢驗(yàn)記錄并妥善保管檢驗(yàn)臺(tái)帳。3任職要求31工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真勤奮，做事公正；32熟悉擠壓生產(chǎn)生產(chǎn)工藝；33熟悉擠壓型材的質(zhì)檢方法；34有一定的溝通能力。廣東天成鋁業(yè)科技有限公司文件編號(hào)QMS551總裁0110第0次修改崗位職責(zé)發(fā)布日期2012年03月01日頁數(shù)8表面處理車間崗位職責(zé)說明書第A0版本文件共35頁第8頁編制審核批準(zhǔn)1職位名稱噴涂質(zhì)檢直接上級(jí)型材質(zhì)檢主管直接下級(jí)無2崗位職責(zé)和權(quán)限21遵守公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度；22工作時(shí)按規(guī)定穿戴勞保用品，遵守安全操作規(guī)程，并做好5S工作；23負(fù)責(zé)噴涂過程的檢驗(yàn)，包括對(duì)擠壓素材上排、鉻化、噴粉、包裝的檢驗(yàn)，以及噴涂首掛檢驗(yàn)；24負(fù)責(zé)噴涂生產(chǎn)過程的工藝監(jiān)督，制止違反工藝操作規(guī)程的行為；25做好檢驗(yàn)記錄，包括記錄擠壓和噴涂廢料的原因、數(shù)量、質(zhì)量責(zé)任以及噴涂型材的返工記錄；26負(fù)責(zé)外委加工的表面處理型材和拉彎型材的回廠檢驗(yàn)；27負(fù)責(zé)有關(guān)噴涂不合格品的全檢；28負(fù)責(zé)客戶退貨的確認(rèn)檢驗(yàn)確認(rèn)；29妥善保管質(zhì)量記錄和檢驗(yàn)臺(tái)帳；3任職要求31工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真勤奮，做事公正；32熟悉噴涂生產(chǎn)工藝；33有良好的噴涂質(zhì)檢經(jīng)驗(yàn)；廣東天成鋁業(yè)科技有限公司文件編號(hào)QMS551總裁0110第0次修改崗位職責(zé)發(fā)布日期2012年03月01日頁數(shù)9表面處理車間崗位職責(zé)說明書第A0版本文件共35頁第9頁編制審核批準(zhǔn)34有一定的溝通能力。廣東天成鋁業(yè)科技有限公司文件編號(hào)QMS551總裁0110第0次修改崗位職責(zé)發(fā)布日期2012年03月01日頁數(shù)10表面處理車間崗位職責(zé)說明書第A0版本文件共35頁第10頁編制審核批準(zhǔn)1、職位名稱工段長直接上級(jí)經(jīng)理直接下級(jí)班長2、崗位職責(zé)和權(quán)限21根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃表，組織本工段人員按計(jì)劃生產(chǎn)，及時(shí)解決生產(chǎn)上的技術(shù)問題，及時(shí)排除各種設(shè)備故障，確保正常生產(chǎn)。22協(xié)調(diào)與其它工段的相關(guān)工作。22負(fù)責(zé)對(duì)工人的技術(shù)培訓(xùn)，提高工人的質(zhì)量意識(shí)，及時(shí)研究和解決質(zhì)量問題，提高產(chǎn)品質(zhì)量。23負(fù)責(zé)每周一次的生產(chǎn)例會(huì)，和月度生產(chǎn)小結(jié)會(huì)議的召開及做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。24做好本工段安全生產(chǎn)，經(jīng)常檢查，分析本車間的安全隱患，積極采取措施，防止安全事故發(fā)生。25做好本工段的質(zhì)量分析、成本分析，不斷降低成本、提高質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益。26做好本工段6S管理，做到規(guī)范化、制度化，提高現(xiàn)場管理水平。3、任職要求31中專以上學(xué)歷，有二年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。32有較強(qiáng)的現(xiàn)場管理水平、協(xié)調(diào)能力。33有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神，有較強(qiáng)的時(shí)間觀。廣東天成鋁業(yè)科技有限公司文件編號(hào)QMS551總裁0110第0次修改崗位職責(zé)發(fā)布日期2012年03月01日頁數(shù)11表面處理車間崗位職責(zé)說明書第A0版本文件共35頁第11頁編制審核批準(zhǔn)1、職位名稱熔鑄工段長直接上級(jí)經(jīng)理直接下級(jí)員工2、崗位職責(zé)和權(quán)限21督促員工嚴(yán)格按照工藝操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程和安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。22服從工段長的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排，組織好班內(nèi)的各項(xiàng)工作，積極完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。23開爐前應(yīng)核對(duì)配料單是否正確，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向工段長反映、處理。25根據(jù)擠壓工段鋁棒規(guī)格，按計(jì)劃順序提供鋁棒。26以6S的管理要求，搞好本要段的安全文明生產(chǎn)。27做好生產(chǎn)記錄，搞好交接班工作。3、任職要求31高中以上學(xué)歷，有二年以上工作經(jīng)驗(yàn)。32有一定的管理能力。33有較強(qiáng)的負(fù)責(zé)心廣東天成鋁業(yè)科技有限公司文件編號(hào)QMS551總裁0110第0次修改崗位職責(zé)發(fā)布日期2012年03月01日頁數(shù)12表面處理車間崗位職責(zé)說明書第A0版本文件共35頁第12頁編制審核批準(zhǔn)1、職位名稱熔煉工直接上級(jí)本工段班長直接下級(jí)無2、崗位職責(zé)和權(quán)限21嚴(yán)格按配料單加料22為了保護(hù)爐底加料時(shí)應(yīng)先加小料墊底，然后加鋁錠、大塊廢料。23為了減少燒損廢料，廢料加入應(yīng)用鋁液浸熔。24按工藝操作規(guī)程要求，控制好熔煉溫度，搞好攪拌、扒渣、排氣、精練和靜置各主要環(huán)節(jié)的工作。25做了加料過程的工藝記錄。26搞好安全文明生產(chǎn)，搞好生產(chǎn)場地環(huán)境衛(wèi)生。3、任職要求31初中以上文化，有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。32頭腦靈活，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)。33服從管理，能吃苦耐勞。廣東天成鋁業(yè)科技有限公司文件編號(hào)QMS551總裁0110第0次修改崗位職責(zé)發(fā)布日期2012年03月01日頁數(shù)13表面處理車間崗位職責(zé)說明書第A0版本文件共35頁第13頁編制審核批準(zhǔn)1、職位名稱鑄造工直接上級(jí)本工段班長直接下級(jí)2、崗位職責(zé)和權(quán)限21準(zhǔn)備好鑄造工具，流槽、流盤清掃干凈，涂上涂料，并要求光滑平整。22檢查結(jié)晶器，如有碰傷、擦傷，應(yīng)用砂紙打光。23檢查水泵、冷卻塔是否正常，如有問題及時(shí)處理。24搞好熔體的過濾工作，防止鋁棒夾渣。25嚴(yán)格按工藝規(guī)程控制好鑄造溫度和鑄造速度。為了保證晶粒細(xì)和組織致密，應(yīng)盡量慢速鑄造。26鑄造過程中，密切注意鑄造情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。27搞好安全文明生產(chǎn)和環(huán)境衛(wèi)生。3、任職要求31初中以上文化，有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。32頭腦靈活，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)。33服從管理，能吃苦耐勞。廣東天成鋁業(yè)科技有限公司文件編號(hào)QMS551總裁0110第0次修改崗位職責(zé)發(fā)布日期2012年03月01日頁數(shù)14表面處理車間崗位職責(zé)說明書第A0版本文件共35頁第14頁編制審核批準(zhǔn)1、職位名稱鋸棒工直接上級(jí)本工段班長直接下級(jí)無2、崗位職責(zé)和權(quán)限21按工藝操作規(guī)程的要求，必須把棒頭棒尾切去100150毫米。22按擠壓工段（或生產(chǎn)部）鋁棒計(jì)劃，鋸切鋁棒的長度和數(shù)量，并按擠壓要求的先后順序鋸切。23必須按鋁棒驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)挑出不合格棒，不合格棒應(yīng)回爐，不得混入合格棒中。24注意質(zhì)量，不準(zhǔn)用腳踩踏鋁棒。25鋸切長度必須按廠部規(guī)定，出現(xiàn)負(fù)差、正差不得大于3MM。26鋸口傾斜度不得大于4度。27不合格的鋁棒一定挑出來，不準(zhǔn)流入擠壓工序。28搞好安全文明生產(chǎn)和生產(chǎn)場地的衛(wèi)生。3、任職要求31初中以上文化，有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。32頭腦靈活，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)。33服從管理，能吃苦耐勞。廣東天成鋁業(yè)科技有限公司文件編號(hào)QMS551總裁0110第0次修改崗位職責(zé)發(fā)布日期2012年03月01日頁數(shù)15表面處理車間崗位職責(zé)說明書第A0版本文件共35頁第15頁編制審核批準(zhǔn)1、職位名稱坩鍋爐工直接上級(jí)工段長直接下級(jí)無2、崗位職責(zé)和權(quán)限21上班時(shí)，應(yīng)先穿戴勞保用品，檢查坩鍋爐、鼓風(fēng)機(jī)，確認(rèn)處于正常狀態(tài)后，才能開始生產(chǎn)。22由于水遇高溫后，將迅速汽化，體積膨脹而發(fā)生爆炸，加廢鋁和鋁屑時(shí)，應(yīng)先烘干后再加入。23使用鐵勺時(shí)，應(yīng)將其烘干再進(jìn)爐，以免發(fā)生爆炸。24做硅種、復(fù)錠的鐵斗，要先烘干，才可倒入鋁水，以免鐵斗上的水份遇熱爆炸。25炒灰渣加煤粉后，應(yīng)用鐵扒慢慢將煤粉扒開，不可用力過猛，使煤粉濺出傷人。26必須待硅種、復(fù)錠溫度降低后，才可用手搬動(dòng)，以避免燙傷。3、任職要求31初中以上文化，有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。32頭腦靈活，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)。33服從管理，能吃苦耐勞。廣東天成鋁業(yè)科技有限公司文件編號(hào)QMS551總裁0110第0次修改崗位職責(zé)發(fā)布日期2012年03月01日頁數(shù)16表面處理車間崗位職責(zé)說明書第A0版本文件共35頁第16頁編制審核批準(zhǔn)1、職位名稱主操手（班長）直接上級(jí)工段長直接下級(jí)2、崗位職責(zé)和權(quán)限21班長由開機(jī)手擔(dān)任，負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)組織和人員調(diào)配工作。22上班時(shí)檢查鋁棒規(guī)格、合金狀態(tài)、工具、模具生產(chǎn)任務(wù)單是否相符，檢查設(shè)備是否正常，如有問題應(yīng)及時(shí)處理。23每套模擠壓第一、二根型材時(shí)，必須配合質(zhì)檢員對(duì)幾何尺寸、表面質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)完全符合要求才繼續(xù)生產(chǎn)。24經(jīng)常注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和產(chǎn)品質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理。25嚴(yán)格按計(jì)劃生產(chǎn)，積極完成生產(chǎn)任務(wù)。26搞好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。27做好生產(chǎn)記錄，搞好交接班工作。28搞好安全、文明生產(chǎn)，搞好生產(chǎn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。3、任職要求31初中以上文化，有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。32頭腦靈活，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)。33服從管理，能吃苦耐勞。廣東天成鋁業(yè)科技有限公司文件編號(hào)QMS551總裁0110第0次修改崗位職責(zé)發(fā)布日期2012年03月01日頁數(shù)17表面處理車間崗位職責(zé)說明書第A0版本文件共35頁第17頁編制審核批準(zhǔn)1、職位名稱加棒工直接上級(jí)班長直接下級(jí)2、崗位職責(zé)和權(quán)限21負(fù)責(zé)操作鋁棒加熱爐。22接班時(shí)認(rèn)真檢查所負(fù)責(zé)的設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常。23嚴(yán)格控制鋁棒加溫在480520之內(nèi)。24嚴(yán)禁鋁棒加熱后至上機(jī)過程中著地嚴(yán)禁涼棒，每取出一條鋁棒后關(guān)上爐門。25入爐加熱鋁棒必須符合所生產(chǎn)型材壁厚長度的要求，力求減少廢料。26入爐加熱的鋁棒不準(zhǔn)在地面滾動(dòng)、不準(zhǔn)帶有泥砂、沾有雜物和油污。27負(fù)責(zé)如實(shí)記錄鋁棒入爐數(shù)和上機(jī)擠壓數(shù)。28在班長指揮下更換模具和協(xié)助排除生產(chǎn)故障。29協(xié)助班長搞好安全文明生產(chǎn)、場地衛(wèi)生和設(shè)備保養(yǎng)。3、任職要求31初中以上文化，有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。32頭腦靈活，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)。33服從管理，能吃苦耐勞。廣東天成鋁業(yè)科技有限公司文件編號(hào)QMS551總裁0110第0次修改崗位職責(zé)發(fā)布日期2012年03月01日頁數(shù)18表面處理車間崗位職責(zé)說明書第A0版本文件共35頁第18頁編制審核批準(zhǔn)1、職位名稱出料臺(tái)工直接上級(jí)班長直接下級(jí)2、崗位職責(zé)和權(quán)限21負(fù)責(zé)正確的導(dǎo)料和初出型材質(zhì)量的檢驗(yàn)，有問題及時(shí)向班長反映并配合處理。22每套模第一支棒應(yīng)留取料頭供修模工修模時(shí)參考，并在料頭上記錄模具號(hào)。23負(fù)責(zé)出料的中斷和把滑出臺(tái)的料移入冷庫。24協(xié)助班長處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。25服從班長安排，做好班內(nèi)各項(xiàng)有關(guān)工作。26做好安全文明生產(chǎn)，搞好生產(chǎn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。3、任職要求31初中以上文化，有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。32頭腦靈活，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)。33服從管理，能吃苦耐勞。廣東天成鋁業(yè)科技有限公司文件編號(hào)QMS551總裁0110第0次修改崗位職責(zé)發(fā)布日期2012年03月01日頁數(shù)19表面處理車間崗位職責(zé)說明書第A0版本文件共35頁第19頁編制審核批準(zhǔn)1、職位名稱拉伸矯直鋸切工直接上級(jí)班長直接下級(jí)2、崗位職責(zé)和權(quán)限21拉伸矯直211接班時(shí)認(rèn)真檢查本崗位所使用的拉伸機(jī)、鋸切機(jī)是否正常，如有問題應(yīng)立即向班長報(bào)告，并正確使用和維護(hù)好設(shè)備。212根據(jù)型材的斷面情況，選擇合適墊塊，減少變形區(qū)的長度。213拉伸時(shí)要夾牢、夾正，前后應(yīng)在同一中心線上。214精心操作，防止碰傷、劃傷、擦傷型材。215開口型材應(yīng)根據(jù)拉伸后的尺寸變化情況控制拉伸量、確保拉伸后的幾何尺寸符合要求。216服從班長安排，積極做好班內(nèi)的其他工作。22鋸切定尺221按生產(chǎn)計(jì)劃或定尺要求鋸切，鋸第一支料必須把定尺核準(zhǔn)才可批量鋸切。222切頭切尾一般在50公分左右，但應(yīng)保證把變形區(qū)切盡。223鋸切時(shí)應(yīng)檢查型材幾何尺寸和表面質(zhì)量，不得把不合格品混入合格品中，經(jīng)常把鋸機(jī)平臺(tái)的鋁屑掃凈，以免刮傷型材。224定尺長度允許偏差10毫米。225鋸切時(shí)型材端面應(yīng)與鋸片垂直，鋸口應(yīng)規(guī)則無毛刺。廣東天成鋁業(yè)科技有限公司文件編號(hào)QMS551總裁0110第0次修改崗位職責(zé)發(fā)布日期2012年03月01日頁數(shù)20表面處理車間崗位職責(zé)說明書第A0版本文件共35頁第20頁編制審核批準(zhǔn)226鋸切鋁屑必須每班清掃，用鐵箱裝好，裝滿后通知統(tǒng)計(jì)、倉庫過磅交熔鑄。23裝筐231鋸切后并經(jīng)檢查合格的制品應(yīng)分批分規(guī)格整齊地放入架內(nèi)，層與層之間用鋁條隔開，不同規(guī)格或同一規(guī)格不同壁厚的制品應(yīng)用明顯的標(biāo)記分開，并在卡片上注明，氧化型材和光身材應(yīng)用套毛氈的隔條。232裝筐型材兩端應(yīng)對(duì)劉，高度不得高于筐的高度。233修好鋸口，記錄好鋸切的型號(hào)、長度和數(shù)量，并檢查計(jì)劃完成情況，如不夠計(jì)劃數(shù)應(yīng)通知班長補(bǔ)。234搞好本崗位的安全文明生產(chǎn)和環(huán)境衛(wèi)生。3、任職要求31初中以上文化，有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。32頭腦靈活，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)。33服從管理，能吃苦耐勞。廣東天成鋁業(yè)科技有限公司文件編號(hào)QMS551總裁0110第0次修改崗位職責(zé)發(fā)布日期2012年03月01日頁數(shù)21表面處理車間崗位職責(zé)說明書第A0版本文件共35頁第21頁編制審核批準(zhǔn)1、職位名稱時(shí)效工直接上級(jí)班長直接下級(jí)2、崗位職責(zé)和權(quán)限21時(shí)效前準(zhǔn)備檢查小車、風(fēng)機(jī)、儀表、熱電偶、冷卻水等是否正常、燃?xì)馐欠駢蛴?，如有問題及時(shí)處理。22嚴(yán)格按時(shí)效制度時(shí)效，時(shí)效制度為升溫至185，保溫3小時(shí)。23在時(shí)效過程中如因故停爐，重新加熱后，時(shí)效時(shí)間應(yīng)減去上次巳時(shí)效時(shí)間的一半。24時(shí)效冷卻后應(yīng)通知質(zhì)檢打硬度，要求硬度8度以上。25做好時(shí)效記錄，每爐應(yīng)注明日期、時(shí)間、爐次、開爐時(shí)間、到溫時(shí)間、出爐時(shí)間及時(shí)效鋁材的規(guī)格、數(shù)量。26如時(shí)效后硬度不合格報(bào)要工段處理。27搞好本區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。3、任職要求31初中以上文化，有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。32頭腦靈活，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)。33服從管理，能吃苦耐勞。廣東天成鋁業(yè)科技有限公司文件編號(hào)QMS551總裁0110第0次修改崗位職責(zé)發(fā)布日期2012年03月01日頁數(shù)22表面處理車間崗位職責(zé)說明書第A0版本文件共35頁第22頁編制審核批準(zhǔn)1、職位名稱煲模工直接上級(jí)班長直接下級(jí)2、崗位職責(zé)和權(quán)限21負(fù)責(zé)擠壓后模具及時(shí)進(jìn)行堿蝕，提高生產(chǎn)效率。22注意模內(nèi)金屬的回收，盡量把殘留的鋁壓出，減少金屬損耗。23負(fù)責(zé)模具的氮化工作，嚴(yán)格按氮化工藝要求進(jìn)行氮化。24維護(hù)和保養(yǎng)好使用的設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。25注意安全生產(chǎn)，搞好場地衛(wèi)生，做好生產(chǎn)記錄。3、任職要求31初中以上文化，有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。32頭腦靈活，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)。33服從管理，能吃苦耐勞。廣東天成鋁業(yè)科技有限公司文件編號(hào)QMS551總裁0110第0次修改崗位職責(zé)發(fā)布日期2012年03月01日頁數(shù)23表面處理車間崗位職責(zé)說明書第A0版本文件共35頁第23頁編制審核批準(zhǔn)1、職位名稱修模工直接上級(jí)班長直接下級(jí)2、崗位職責(zé)和權(quán)限21按車間、廠部的排產(chǎn)計(jì)劃，按質(zhì)按量及時(shí)提供所需模具，不許因模具不足或模具質(zhì)量差而影響生產(chǎn)。22做好新模具的驗(yàn)收，并及時(shí)組織試模，試模必須有模具工在場。23做好模具的保養(yǎng)工作，上架的模具必須是經(jīng)試模合格的模具。24經(jīng)常到機(jī)臺(tái)了解模具的出料情況，經(jīng)常到現(xiàn)場掌握第一手資料，針對(duì)問題修模，保證修模質(zhì)量。25對(duì)報(bào)廢模具要填寫模具報(bào)廢單，注明制造單位、模號(hào)、報(bào)廢原因、使用壽命、進(jìn)廠日期及報(bào)廢日期。26經(jīng)常觀察操作人員使用模具的情況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，對(duì)模具有損害時(shí)，應(yīng)予以制止，并指導(dǎo)生產(chǎn)工人正確使用模具。27新模具允許試模三次，第三次仍不合格，應(yīng)向車間、廠部反映，及時(shí)向生產(chǎn)廠家發(fā)出通知，實(shí)行退換。28按模具的通過量和模具的表面質(zhì)量安排好模具的氮化，檢查氮化效果。29做好模具的保管工作，模具按品種、規(guī)格、機(jī)臺(tái)分類擺放，并做好標(biāo)識(shí)。210搞好安全、文明工作，搞好本區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。廣東天成鋁業(yè)科技有限公司文件編號(hào)QMS551總裁0110第0次修改崗位職責(zé)發(fā)布日期2012年03月01日頁數(shù)24表面處理車間崗位職責(zé)說明書第A0版本文件共35頁第24頁編制審核批準(zhǔn)211認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)、提高修模具水平，提高模具質(zhì)量和上機(jī)合格率。3、任職要求31初中以上文化，有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。32頭腦靈活，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)。33服從管理，能吃苦耐勞。1、職位名稱工長（噴涂）直接上級(jí)本工段工段長直接下級(jí)2、崗位職責(zé)和權(quán)限21負(fù)責(zé)車間整個(gè)生產(chǎn)過程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證噴涂車間按時(shí)、按質(zhì)、按量完成型材公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。22管理好、組織好車間的所有人員，堅(jiān)決執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行工藝技術(shù)制度。23巡查車間各崗位的生產(chǎn)質(zhì)量情況和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理或通知有關(guān)部門處理，檢查各班組是否按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)，督促工人進(jìn)行正確操作。24堅(jiān)持安全文明生產(chǎn)，特別注意檢查安全防火。25每天抽查各崗位生產(chǎn)原始記錄的型號(hào)、支數(shù)、色號(hào)的填寫情況是否正確。26主動(dòng)與上、下工序聯(lián)系，及時(shí)處理產(chǎn)品缺陷，搞好本工序的產(chǎn)品質(zhì)量。27每天上班提前十五分鐘到崗，了解各班組生產(chǎn)情況，做好交、接班工作。3、任職要求31高中以上學(xué)歷，有二年以上工作經(jīng)驗(yàn)。32有一定的管理能力。33有較強(qiáng)的負(fù)責(zé)心廣東天成鋁業(yè)科技有限公司文件編號(hào)QMS551總裁0110第0次修改崗位職責(zé)發(fā)布日期2012年03月01日頁數(shù)25表面處理車間崗位職責(zé)說明書第A0版本文件共35頁第25頁編制審核批準(zhǔn)1、職位名稱前處理班長直接上級(jí)工長直接下級(jí)2、崗位職責(zé)和權(quán)限21負(fù)責(zé)本班整個(gè)生產(chǎn)過程的運(yùn)轉(zhuǎn)，保證本班按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。管理好、組織好本班組人員，認(rèn)真執(zhí)行工藝操作技術(shù)制度。22上班時(shí)先檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，測(cè)量各工藝溫度是否達(dá)標(biāo)，并在整個(gè)生產(chǎn)過程中調(diào)整和控制各工藝溫度在規(guī)定范圍。23根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃先后的順序按工藝操作規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，并如實(shí)、準(zhǔn)確、完整地填寫前處理工藝原始記錄和噴涂車間生產(chǎn)隨行卡。24與技術(shù)部密切配合，保證槽液濃度控制在工藝要求范圍內(nèi)，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量。25嚴(yán)格監(jiān)督本班組按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，有問題及時(shí)糾正。26做好安全文明生產(chǎn)，特別注意化學(xué)藥劑的使用與天車安全作業(yè)。27交班時(shí)打掃車間衛(wèi)生，保持車間整潔。28作好交班記錄，向下一班通報(bào)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和生產(chǎn)情況，向下一班班長作好交接班記錄。3、任職要求廣東天成鋁業(yè)科技有限公司文件編號(hào)QMS551總裁0110第0次修改崗位職責(zé)發(fā)布日期2012年03月01日頁數(shù)26表面處理車間崗位職責(zé)說明書第A0版本文件共35頁第26頁編制審核批準(zhǔn)31高中以上學(xué)歷，有二年以上工作經(jīng)驗(yàn)。32有一定的管理能力。33有較強(qiáng)的負(fù)責(zé)心1、職位名稱前處理上架組長直接上級(jí)工長直接下級(jí)2、崗位職責(zé)和權(quán)限21負(fù)責(zé)前處理上架作業(yè)，保證上架組按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。22管理好、組織好上架組的操作工人，督促嚴(yán)格按前處理操作規(guī)程進(jìn)行操作，不允許人為造成廢品。23嚴(yán)格按生產(chǎn)排產(chǎn)單的型材號(hào)、色號(hào)、定尺、數(shù)量分類分批上架，不許亂上、多上或少上。24排產(chǎn)單上允許上短尺料的須先安排短尺料上架，按短尺料數(shù)量折合定尺料再安排定尺料上架。25做好前處理自檢工作，不合格品不許上架，制品表面存在缺陷的，若能做簡單處理可達(dá)到要求的，須先處理后上架。26認(rèn)真填寫上架原始記錄。3、任職要求31高中以上學(xué)歷，有二年以上工作經(jīng)驗(yàn)。32有一定的管理能力。廣東天成鋁業(yè)科技有限公司文件編號(hào)QMS551總裁0110第0次修改崗位職責(zé)發(fā)布日期2012年03月01日頁數(shù)27表面處理車間崗位職責(zé)說明書第A0版本文件共35頁第27頁編制審核批準(zhǔn)33有較強(qiáng)的負(fù)責(zé)心1、職位名稱前處理下架組長直接上級(jí)工長直接下級(jí)2、崗位職責(zé)和權(quán)限21負(fù)責(zé)前處理下架作業(yè)，管理好、組織好下架組的操作工作督促嚴(yán)格按前處理操作規(guī)程進(jìn)行操作，不允許人為造成廢品。22嚴(yán)格按生產(chǎn)排產(chǎn)單型材號(hào)、色號(hào)、定尺、數(shù)量分類分批堆放，不準(zhǔn)亂放。23認(rèn)真核對(duì)前處理半成品型材號(hào)、定尺、數(shù)量是否與排產(chǎn)單相符，如有不符，立即與上架聯(lián)系，進(jìn)行核對(duì)。24做好前處理的自檢工作，不合格品不允許送往噴粉工序。3、任職要求31高中以上學(xué)歷，有二年以上工作經(jīng)驗(yàn)。32有一定的管理能力。33有較強(qiáng)的負(fù)責(zé)心廣東天成鋁業(yè)科技有限公司文件編號(hào)QMS551總裁0110第0次修改崗位職責(zé)發(fā)布日期2012年03月01日頁數(shù)28表面處理車間崗位職責(zé)說明書第A0版本文件共35頁第28頁編制審核批準(zhǔn)1、職位名稱生產(chǎn)員工直接上級(jí)組長直接下級(jí)2、崗位職責(zé)和權(quán)限21服從車間、班組的工作安排，積極完成生產(chǎn)任務(wù)。22嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和組織紀(jì)律，樹立良好的工作作風(fēng)。23鋁制品必須輕拿輕放，噴涂后的成品表面要小心保護(hù)，嚴(yán)禁碰傷、擦傷型材表面。24嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作，不允許由于人為操作失誤造成廢品。25做好自檢工作，不允許次品流到下一工序。26保持車間環(huán)境衛(wèi)生。3、任職要求31初中以上文化，有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。32頭腦靈活，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)。33服從管理，能吃苦耐勞。廣東天成鋁業(yè)科技有限公司文件編號(hào)QMS551總裁0110第0次修改崗位職責(zé)發(fā)布日期2012年03月01日頁數(shù)29表面處理車間崗位職責(zé)說明書第A0版本文件共35頁第29頁編制審核批準(zhǔn)1、職位名稱粉房主操直接上級(jí)工長直接下級(jí)2、崗位職責(zé)和權(quán)限21負(fù)責(zé)噴粉設(shè)備的操作，保證按質(zhì)、按量、按時(shí)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。22嚴(yán)格按照工藝要求、設(shè)備操作規(guī)程調(diào)整與控制相關(guān)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)。23必須保證型材的噴涂表面達(dá)到公司的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。24換粉時(shí)必須徹底清潔噴粉系統(tǒng)，不允許噴涂粉末中摻有其它顏色粉末，造成廢品。25認(rèn)真填寫噴粉工藝原始記錄。26負(fù)責(zé)粉房衛(wèi)生，保持隔離房內(nèi)環(huán)境潔凈。3、任職要求31高中以上學(xué)歷，有二年以上工作經(jīng)驗(yàn)。32有一定的管理能力。33有較強(qiáng)的負(fù)責(zé)心廣東天成鋁業(yè)科技有限公司文件編號(hào)QMS551總裁0110第0次修改崗位職責(zé)發(fā)布日期2012年03月01日頁數(shù)30表面處理車間崗位職責(zé)說明書第A0版本文件共35頁第30頁編制審核批準(zhǔn)1、職位名稱噴粉車間噴粉班長直接上級(jí)工長直接下級(jí)2、崗位職責(zé)和權(quán)限21負(fù)責(zé)本班整個(gè)生產(chǎn)過程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證本班按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。22管理好、組織好本班組人員，認(rèn)真執(zhí)行工藝操作規(guī)程。23上班時(shí)先檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，測(cè)量工藝溫度是否符合工藝要求，并在整個(gè)生產(chǎn)過程中調(diào)整和控制工藝參數(shù)在規(guī)定范圍內(nèi)。24根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的先后順序按工藝操作進(jìn)行作業(yè)，并如實(shí)、準(zhǔn)確、完整地填寫噴粉工藝原始記錄。25嚴(yán)格監(jiān)督本班組操作工人是否按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，有問題及時(shí)糾正。26交班時(shí)打掃車間衛(wèi)生，保持車間整潔。27做好交接班記錄，向下一班通報(bào)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和生產(chǎn)情況，向下一班班長做好廣東天成鋁業(yè)科技有限公司文件編號(hào)QMS551總裁0110第0次修改崗位職責(zé)發(fā)布日期2012年03月01日頁數(shù)31表面處理車間崗位職責(zé)說明書第A0版本文件共35頁第31頁編制審核批準(zhǔn)交接工作。3、任職要求31高中以上學(xué)歷，有二年以上工作經(jīng)驗(yàn)。32有一定的管理能力。33有較強(qiáng)的負(fù)責(zé)心1、職位名稱包裝組長直接上級(jí)工長直接下級(jí)2、崗位職責(zé)和權(quán)限21負(fù)責(zé)噴粉成品和光身料包裝作業(yè)，管理好、組織好包裝組的操作工人，督促嚴(yán)格按包裝操作規(guī)程進(jìn)行操作，不允許人為造成廢品。22嚴(yán)格按生產(chǎn)排產(chǎn)單色號(hào)、型材號(hào)、定盡、需求量、包裝要求分類捆扎堆放，每扎料中不允許有多種型號(hào)、多種長度，每種型號(hào)與每扎支數(shù)必須統(tǒng)一，嚴(yán)格按照包裝規(guī)定支數(shù)包裝。23嚴(yán)格按照排產(chǎn)單中包裝要求，控制包裝紙種類和重量，并控制包裝隔離方法。24認(rèn)真核對(duì)成品的型材號(hào)、定尺、需求數(shù)量、包裝要求是否與排產(chǎn)單相符，如有不符，立即與下架組或排隊(duì)產(chǎn)單員聯(lián)系，進(jìn)行核對(duì)。25做好自檢工作，不合格品決不包裝出廠，包裝完畢后認(rèn)真填寫和貼產(chǎn)品合格證。廣東天成鋁業(yè)科技有限公司文件編號(hào)QMS551總裁0110第0次修改崗位職責(zé)發(fā)布日期2012年03月01日頁數(shù)32表面處理車間崗位職責(zé)說明書第A0版本文件共35頁第32頁編制審核批準(zhǔn)認(rèn)真填寫噴涂車間成品生產(chǎn)原始記錄。3、任職要求31高中以上學(xué)歷，有二年以上工作經(jīng)驗(yàn)。32有一定的管理能力。33有較強(qiáng)的負(fù)責(zé)心1職位名稱廢水處理直接上級(jí)噴涂工段長直接下級(jí)無2職責(zé)與權(quán)限21負(fù)責(zé)對(duì)噴涂前處理的廢水按要求進(jìn)行處理，使處理后的水質(zhì)達(dá)到回用要求。22掌握廢水處理的方法和原理，嚴(yán)格按廢水處理工藝操作規(guī)程要求處理。23隨時(shí)掌握新使用的化學(xué)藥品的庫存情況，及時(shí)做好化學(xué)藥品的采廣東天成鋁業(yè)科技有限公司文件編號(hào)QMS551總裁0110第0次修改崗位職責(zé)發(fā)布日期2012年03月01日頁數(shù)33表面處理車間崗位職責(zé)說明書第A0版本文件共35頁第33頁編制審核批準(zhǔn)購計(jì)劃，保證有足夠的廢水處理藥品。24做好廢水處理設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或通知維修人員處理。25做好廢水處理記錄。26搞好本區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。3任職要求31初中以上文化，熟悉廢水處理工藝。32有敬業(yè)精神，責(zé)任心強(qiáng)。內(nèi)部資料，請(qǐng)勿外傳序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注一制冷系統(tǒng)1壓縮機(jī)組4AV10臺(tái)42冷凝器LN70臺(tái)13貯氨器ZA15臺(tái)14桶泵組合ZWB15臺(tái)15氨液分離器AF65臺(tái)16集油器JY219臺(tái)17空氣分離器KF32臺(tái)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