飄窗板處理方案

1、德和優(yōu)郡住宅小區(qū)6#、8#、9#樓飄窗板質(zhì)量缺陷原因分析及整改方案 審批： 審核： 編制：江蘇新龍興建設(shè)集團(tuán)有限公司德和優(yōu)郡住宅小區(qū)項目部二0一五年五月十五日質(zhì)量缺陷的整改方案一、工程概況德和優(yōu)郡住宅小區(qū)6#、8#、9#樓住宅樓臨汾市向陽西路，其中： 6#樓、9#地上18層，地下2層； 8#樓地上21層，地下2層； 6#、8#、9#剪力墻結(jié)構(gòu)，梁筏基礎(chǔ)；基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級。地下室防水設(shè)計等級二級，抗震設(shè)防分類：丙類，框架抗震等級二級，場地類別類，本工程按地震烈度八度設(shè)防,設(shè)計使用年限50年。 現(xiàn)階段6#、8#、9#樓主體施工已完成，經(jīng)甲方、監(jiān)理單位對主體驗(yàn)收，我項目樓號存在部分飄窗板鋼筋保護(hù)層

2、不足鋼筋外露和飄窗板根部裂縫及飄窗板成品變形的現(xiàn)象。及時提出批評和指正。對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，引起項目部的高度重視，由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人員、質(zhì)量負(fù)責(zé)人員對逐層、逐個飄窗板進(jìn)行排查記錄，充分了解與掌握質(zhì)量問題的輕重程度，收集調(diào)查與問題有關(guān)的全部設(shè)計和施工資料，認(rèn)真分析產(chǎn)生問題的所有因素，并針對個別飄窗板鋼筋外露和樓板裂縫的問題進(jìn)行分析研究，并制定詳細(xì)的整改方案?，F(xiàn)將方案上報，請給予進(jìn)一步的指正和指導(dǎo)。二、飄窗板質(zhì)量問題的原因分析造成飄窗板鋼筋外露的原因分析：在混凝土澆筑過程中由于過分振搗，致使飄窗板上部鋼筋位移并上浮，從而使飄窗板端部鋼筋外露不能滿足規(guī)范要求。造成飄窗板根部裂縫的原因分析：a、混凝

3、土澆筑時，由于混凝土沖擊或操作人員將鋼筋保護(hù)層馬凳觸碰，馬凳發(fā)生位移，導(dǎo)致鋼筋下榻，鋼筋上部保護(hù)層過大，拆模后飄窗板面部無受力鋼筋，導(dǎo)致混凝土拉裂。b、混凝土澆筑完畢后，施工人員在拆除側(cè)模板時，觸動了飄窗板的下部支撐體系，導(dǎo)致混凝土強(qiáng)度未達(dá)到100%，在自重荷載作用下發(fā)生下墜而發(fā)生裂縫。造成飄窗板成品變形的原因分析：模板支撐體系部牢固，混凝土澆筑時模板發(fā)生變形，跑摸、漲模。導(dǎo)致混凝土構(gòu)件變形。 三、處理方案針對檢查中的具體情況，制定如下處理方案 1、對檢查中發(fā)現(xiàn)的飄窗板露筋現(xiàn)象嚴(yán)重的、尺寸變形的、裂縫為通縫的拆除重做，用電鎬將飄窗板混凝土拆除至上返梁，鑿除上返梁梁口處的混凝土至飄窗板底以下20

4、0mm。保護(hù)好受力鋼筋不被受傷，確保飄窗板與上返梁的混凝土整體連接，鑿毛板與梁接縫處的混凝土，在接茬處用素漿刷一遍，清理干凈板上并澆水濕潤。重做時檢查模板的穩(wěn)固性，采用比原標(biāo)號高一等級的混凝土澆筑，振搗密實(shí)，仔細(xì)收面后用薄膜覆蓋養(yǎng)護(hù)。拆除薄膜后灑水濕潤養(yǎng)護(hù)部少于7天。 2、對于問題較小，裂縫較輕的飄窗板，采用鋼筋保護(hù)層檢測儀器進(jìn)行檢測，保護(hù)層大于4cm的，拆除重做，保護(hù)層小于4cm 的，將飄窗板裂縫處輕微鑿毛呈“V”字型、清理干凈澆水濕潤后刷素水泥漿一道（內(nèi)摻加10的801膠），然后澆筑比原混凝土高一標(biāo)號的細(xì)石混凝土。緊跟著抹兩邊，用鐵抹搓平、壓光，以避免產(chǎn)生裂縫。待施工完成后覆膜澆水養(yǎng)護(hù)。經(jīng)

5、加固后的飄窗板能夠滿足了設(shè)計要求，確保正常使用功能。四、安全實(shí)施方案 1、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，系好安全帶，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。必須遵守安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度。對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底保證作業(yè)人員的人身安全。 2、用48.3mm厚的鋼管搭設(shè)防護(hù)架。根據(jù)飄窗板防護(hù)架截面面積大小，設(shè)置支撐面、拉結(jié)點(diǎn)與防護(hù)架體穩(wěn)固連接，作業(yè)時施工人員必須佩帶安全帶，并設(shè)專人看護(hù)五、對以后存在問題的預(yù)防措施 1、完善管理體系，強(qiáng)化質(zhì)量意識當(dāng)前，我們抓緊完善工程質(zhì)量的管理體系，不斷加強(qiáng)工序檢查力度，獎優(yōu)罰劣，強(qiáng)化質(zhì)量管理意識，切實(shí)做到工序的三檢制度。此外，強(qiáng)化質(zhì)量意識是提高工程質(zhì)量的根本，質(zhì)量意識是項目部中每個人的認(rèn)知度綜合表現(xiàn)，這是保證工程質(zhì)量的前提，也是搞好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。通過教育提高全體工人的質(zhì)量意識，激發(fā)質(zhì)量責(zé)任感，使工人懂得所從事本職工作的重要性及其在企業(yè)質(zhì)量活動中的地位和作用。 2、各司其職，明確職責(zé) 建立健全項目質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量管理制度，落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制，加強(qiáng)施工全過程的質(zhì)量控制，明確各階段的質(zhì)量責(zé)任人，切實(shí)做到專人定崗等工