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文檔簡介
1、醫(yī)院護(hù)理年終工作總結(jié)(三)我科本著“病人至上,真誠奉獻(xiàn);以人為本,開拓創(chuàng)新.”辦院宗旨,并率先開展了“夯實基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)”示范工程活動.圓滿的完成年初制定的任務(wù)目標(biāo).現(xiàn)就20年護(hù)理工作總結(jié)如下:一、20年心內(nèi)科護(hù)理管理目標(biāo)完成情況如下20年到目前為止基本完成年初制定的任務(wù)指標(biāo),并率先開展了“夯實基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)”示范工程活動,大大提高護(hù)理人員的服務(wù)意識,使護(hù)理質(zhì)量有了進(jìn)一步的提升,為開展空姐式示范崗奠定了基礎(chǔ).在介入診療方面,急診冠狀動脈成形術(shù)和支架置入術(shù)的開展,為更好的挽救患者的生命開放了綠色的通道.獨立完成冠狀動脈成形術(shù)和支架置入術(shù),成功的為2名三支血管病變的患者置入了支架,
2、開創(chuàng)了又一個里程碑.單腔和雙腔起搏器的獨立完成又一次開創(chuàng)了先河,除顫起搏器及三腔起搏器的臨床應(yīng)用都使我們的護(hù)理上了一個新臺階.護(hù)理人員至目前完成5篇論文,均發(fā)表于省級以上期刊.年初制定的護(hù)理目標(biāo)中絕大部分均達(dá)標(biāo),但在護(hù)理人員培訓(xùn)、護(hù)理安全意識等方面還需繼續(xù)努力.二、具體實施細(xì)則(一)以制度為標(biāo)尺,用人文做基礎(chǔ).科室的各項制度明確,利用護(hù)理例會加強(qiáng)學(xué)習(xí),并監(jiān)督落實.同時規(guī)范了流程,讓每位護(hù)理人員針對相應(yīng)流程提出合理化建議,更好的應(yīng)用于臨床.在我科率先開展的“夯實基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)”示范工程活動中,護(hù)理人員各抒己見,很快使工作步入正軌.我科向來本著用制度來約束人,用情感來激勵人,用氛圍來感染人
3、的原則.讓每一位護(hù)理人員做到有章可循,快樂工作,快樂生活.在人員短缺的情況下,順利完成各項任務(wù).認(rèn)真落實護(hù)理人員對各種制度知曉率,保證100%知曉.(二)以提高護(hù)理質(zhì)量中重心,爭創(chuàng)病人信得過科室.1、在提高護(hù)理質(zhì)量方面(1)充分調(diào)動每位護(hù)理人員的意識,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量相關(guān)方面學(xué)習(xí),發(fā)揮了科室質(zhì)量小組的作用,堅持每周考核二次,不定時考核的原則.發(fā)現(xiàn)問題及時整改,使今年護(hù)理質(zhì)量有了很大的提高.(2)護(hù)士長充分利用了“五查房”、節(jié)假日查房,及時發(fā)現(xiàn)問題及時給予解決,并制定有效的改進(jìn)措施,持續(xù)改進(jìn).如在同一問題上連續(xù)兩次出錯,加大考核扣分,并與獎金掛鉤.(3)認(rèn)真學(xué)習(xí)每月護(hù)理部和科室檢查中出現(xiàn)的問題,查找
4、原因,規(guī)范流程,落實改進(jìn),跟蹤評價.(4)落實了激勵機(jī)制,在每個月的質(zhì)量檢查中,問題少或沒問題者獎金中適當(dāng)給予獎勵,問題多者或不按原則辦事者給予罰款.(5)充分聽取每位護(hù)理人員的意見建議,在護(hù)理質(zhì)量方面護(hù)理人員能踴躍提出合理化建議,充分體現(xiàn)了人性化管理.2、強(qiáng)化了護(hù)理安全,為護(hù)理質(zhì)量建立了保障.(1)組織護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,護(hù)士長帶頭學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)知識,把工作做細(xì)做扎實.(2)加強(qiáng)平時考核,遇到隱患,集中討論分析,制定相應(yīng)措施,以確保護(hù)理安全.每月的三基考核中均要有相關(guān)內(nèi)容,以提高安全意識.(3)樹立多年來的傳統(tǒng),嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,對新入科的同志進(jìn)行教育,共同分析學(xué)習(xí)以前的案例,激發(fā)
5、了每位人員的安全意識.但個別護(hù)理人員安全意識仍待提高.(三)建立合理的培訓(xùn),從思想上到行動上努力落實,使護(hù)理人員有了很大的進(jìn)步.1、落實業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)(1)認(rèn)真制定了培訓(xùn)計劃,針對不同人員量身制定培訓(xùn)計劃,堅持落實到位.形成??谱o(hù)士培訓(xùn)的流程,在原有??谱o(hù)士的基礎(chǔ)上今年培訓(xùn)了3名護(hù)理人員,使之成為科室骨干.(2)認(rèn)真落實了每月“三基”理論的學(xué)習(xí)與考核,落實??萍寄芘嘤?xùn)與考核,達(dá)到預(yù)定目標(biāo),不僅強(qiáng)化了理論知識,還加強(qiáng)了動手能力.針對病人反映個別護(hù)理人員靜脈輸液穿刺一次成功率低,開展了互幫互助組,經(jīng)驗傳授組等,先后在24小時動態(tài)心電圖的佩戴、心電圖描記等方面有了很大的進(jìn)步.(3)堅持每月業(yè)務(wù)查房,有
6、針對性的查.堅持每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,認(rèn)真落實晨會提問.根據(jù)科室新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展,制定學(xué)習(xí)計劃,并認(rèn)真落實.2、構(gòu)建合理梯隊,打造優(yōu)秀團(tuán)隊.(1)今年培養(yǎng)??谱o(hù)士3名.根據(jù)職稱和能力,為其制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃,指定其參與科室的管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動,逐步培養(yǎng)成為一名合格的??谱o(hù)士.根據(jù)科室的需求培養(yǎng)了CCU護(hù)士1名.采取送出去學(xué)習(xí)和院內(nèi)學(xué)習(xí)的原則.(2)利用傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng),一幫一的方式對新入科的護(hù)理人員從科室氛圍,到技能操作,到言行規(guī)范進(jìn)行幫帶培訓(xùn),使新護(hù)理人員很快進(jìn)入角色,融入這個集體.科室氛圍團(tuán)結(jié),人際關(guān)系好.工作中時時處處涌現(xiàn)出互幫互助的景象,集體榮譽(yù)感強(qiáng)烈.(四)加強(qiáng)科室文化建設(shè),使科
7、室具有凝聚力只有當(dāng)科室成為員工發(fā)揮能力的舞臺,才能使員工充分展現(xiàn)自己的聰明才智.本著這個理念我們挖掘各位員工優(yōu)勢,發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點,充分利用,擯棄其不足.使他們的才能得到發(fā)揮,找到了歸屬感.在今年開展的“夯實基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)”示范工程活動,充分發(fā)揚團(tuán)隊精神,樹立以科為榮,以院為榮的思想,為患者提供周到,熱情的服務(wù),把病人當(dāng)成是自己的親戚和朋友.在思想上,每位護(hù)理人員均能應(yīng)用換位思考的原理,以病人為中心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,充分發(fā)揮每位年青人的能動性,進(jìn)取性,學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡,先進(jìn)人物,注重小節(jié),不斷提升服務(wù).科室每月征求護(hù)理人員意見,定時召開座談會,聽取病人的意見和建議.科室領(lǐng)導(dǎo)不斷加強(qiáng)自身
8、學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,起到表率作用.到目前收到感謝信15封,錦旗9面,全年滿意度不斷提高,電話隨訪無一例投訴的.(五)不斷提高服務(wù)能力,滿足患者的需求1、開展了“夯實基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)”示范工程活動,“護(hù)士長直通車”,并籌備開展“空姐式示范崗”.2、注重細(xì)節(jié),完善各項護(hù)理,落實無縫隙護(hù)理.牢固樹立“細(xì)微之處見真情”的思想,遵循以人為本的原則,服務(wù)于病人開口前.3、逐步提高每位護(hù)理人員的溝通能力,通過溝通好的同志現(xiàn)身說法,學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容等來提高.今年分別選派3人做基礎(chǔ)護(hù)理和健康宣教,收到良好的效果.(六)落實教學(xué)工作,加強(qiáng)新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展1、配合開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)有:(1)急診冠狀動脈成形術(shù)和
9、支架置入術(shù)的護(hù)理;(2)經(jīng)橈動脈支架置入術(shù);(3)開展了“夯實基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)”示范工程活動;(4)除顫起搏器及三腔起搏器的護(hù)理.2、配合完成科研兩項:(1)科室的一項,待鑒定.(2)護(hù)理二項開展空姐式護(hù)理示范崗對提高護(hù)理服務(wù)的探索和溫開水在留置導(dǎo)尿的男性患者尿道口護(hù)理中的觀察3、落實教學(xué)工作,專人負(fù)責(zé),護(hù)生進(jìn)入科室,進(jìn)行入科、出科考核.平時不定時考核,每位學(xué)生能扎扎實實的學(xué)到東西,全面掌握了心內(nèi)科的相關(guān)知識.并因人施教,不斷加強(qiáng)帶教老師的能力,讓每一位學(xué)生都能學(xué)到知識.1-11月份為56名學(xué)生提供了學(xué)習(xí)的氛圍.并能因人施教,限度的讓他們吸收知識.4、論文,全年論文發(fā)表篇數(shù)5篇.(七)其
10、他在物資保管,儀器維護(hù)方面,能定期清點,無浪費.加強(qiáng)儀器的維護(hù),定時檢查,保養(yǎng).降低消耗,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益.加強(qiáng)計劃生育工作,做好女工工作,繼續(xù)保持_市巾幗文明示范崗的光榮稱號.堅持衛(wèi)生大清掃工作,保證了每月兩次.堅持每日清掃,隨時清掃,保持病房清潔、衛(wèi)生.(八)整改措施1、在護(hù)理人員培訓(xùn)方面(1)鼓勵學(xué)習(xí),通過參加自學(xué)考試,成人教育等,拓寬知識面.同時科室要創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍,使其投身其中.(2)加強(qiáng)考核,利用晨會提問,平時抽查,進(jìn)行考核.(3)加強(qiáng)每位護(hù)理人員的“三基”理論和技術(shù)的培訓(xùn),并和年終的干部考核和獎金掛鉤,使她們有緊迫感.2、在護(hù)理安全意識方面(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識,從思想上重視,態(tài)度上端正,行動上準(zhǔn)確.(2)加強(qiáng)相應(yīng)案例學(xué)習(xí),從中吸取教訓(xùn),引以為鑒.(3)從入科開始有計劃的進(jìn)行培訓(xùn),做的好的進(jìn)行現(xiàn)身說法.(4)培養(yǎng)敏銳的觀察能力,及時發(fā)現(xiàn)隱患.3、在服務(wù)方面(1)加
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