民警隊伍“四化”建設專題匯報

1、民警隊伍“四化”建設專題匯報民警隊伍“四化”建設專題匯報【內(nèi)容摘要】一、民警隊伍“四化”建設探索和實踐，（一）堅持政治引領，著力黨建先行，進一步提高政治站位，1、創(chuàng)立“紅臉指數(shù)”特色黨建品牌，2、全面推進黨建規(guī)范化標準化，3、堅定理想信念，（二）優(yōu)化考評機制，搭建提升平臺，進一步激發(fā)干事熱潮，1、緊抓民警個人實績考評，2、深抓部門目標責任制考核，（三）抓好“揚帆”工程，打造成長“搖籃”，進一步凝聚青年力量，1、凝聚“制度力量”，把好培養(yǎng)“航向”，2、完善刑務工作機制，提升執(zhí)法水平，3、組建60后工作團隊，60后工作團隊主要由監(jiān)區(qū)老民警組成，這些民警業(yè)務素質過硬，經(jīng)驗豐富，能夠及時發(fā)現(xiàn)和化解潛在

2、風險，三、監(jiān)獄當前工作存在的困難，（一）警力編制相對緊張。一、民警隊伍“四化”建設探索和實踐 （一）堅持政治引領，著力黨建先行，進一步提高政治站位。1、創(chuàng)立“紅臉指數(shù)”特色黨建品牌。完善基層黨支部“一支部一品牌”工作的同時，建立了“紅臉指數(shù)”特色黨建品牌，有效提升黨建工作氛圍和比先趕超的氛圍，使黨員民警干事創(chuàng)業(yè)的能力不斷提高，黨支部戰(zhàn)斗堡壘的作用不斷增強。2、全面推進黨建規(guī)范化標準化。結合“智慧黨建”系統(tǒng)，從嚴從實抓好“三會一課”制度，統(tǒng)一部署組織生活會和民主評議工作，規(guī)范落實談心談話制度。根據(jù)監(jiān)獄“一月一計劃、一月一主題、一月一活動”的總體安排，黨支部開展主題黨日活動，著力把主題黨日活動打造

3、成黨員政治學習、思想交流的陣地，錘煉黨性、發(fā)揮作用的平臺。堅持實體陣地和網(wǎng)上陣地建設同步開展，對黨員學習教育、組織關系接轉、黨費收繳管理使用等進行規(guī)范統(tǒng)一。三是落實三大指數(shù)考評，從黨支部、黨小組、黨員三個層面量化星級考評。同時開展“三亮三比三評”常態(tài)化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，為黨員提供比拼展示的平臺，全面提升黨員隊伍素質。3、堅定理想信念。一是開展“學英模、筑英魂”及“身邊的典型”主題宣傳活動。向“全省監(jiān)獄系統(tǒng)笫三屆最美人民警察、全國司法行政系統(tǒng)一級英雄模范劉彥同志、監(jiān)獄年度“六十佳”等先進人物學習活動，引導廣大民警以先進人物為榜樣，立足本職崗位，積極踐行“忠、勇、嚴、實、新”浙江司法行政職業(yè)精神，弘揚

4、隊伍正能量，進一步提升民警的職業(yè)自豪感、榮譽感。二是開展主題黨課活動。堅持以黨課為主要學習教育形式，把“堅定信仰、信念、信心”專題學習教育列入黨課計劃，對黨課內(nèi)容、時間和方式等進行統(tǒng)籌安排。監(jiān)獄黨委成員分別到掛鉤支部開展黨課教育，各黨支部書記認真履行職責，并結合自身感悟，講一次黨課，教育引導廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用。三是開展反面典型警示教育活動。在每周一的政治學習中，監(jiān)區(qū)通過集中組織觀看警示教育片的形式，深入開展監(jiān)獄工作宗旨教育、法治教育、紀律教育、廉政教育，做到對標自查，警鐘長鳴。（二）優(yōu)化考評機制，搭建提升平臺，進一步激發(fā)干事熱潮。1、緊抓民警個人實績考評。民警實績考評主要由基本分、職業(yè)操

5、守考核、崗位績效考核、專項績效考核以及團隊績效考核五部分構成。根據(jù)民警崗位實際情況，在考評系統(tǒng)中預置警務黨務、政務管理、勤務保障、獄政管理、教育改造、個體榮譽、集體榮譽等12類160余項績效加分條款及各自加分限額，全面考核民警遵守職業(yè)操守情況、履行崗位職責情況、所在團隊業(yè)績情況，重點考核民警完成履職崗位的日常工作、階段工作和重點工作情況，完成交辦任務或臨時性工作的情況?？荚u主要以“績效+智能化”形式，由個人對照相關條款進行申報，分監(jiān)區(qū)、監(jiān)區(qū)、監(jiān)獄三級審批完成，扣分則由考評員統(tǒng)一錄入，并通過大數(shù)據(jù)分析，形成個人月度考核數(shù)據(jù)、季度測評報表和年度考核“成績單”，實現(xiàn)民警績效科學規(guī)范管理。2、深抓部門

6、目標責任制考核。監(jiān)獄以“分類考評、按月考核、綜合評檔”的方式開展部門目標責任制考核，包括思想政治、監(jiān)管改造、生產(chǎn)經(jīng)營三個模塊。根據(jù)考核對象實際情況，制定有針對性的考核細則，通過每月對工作相關模塊的量化考核，形成分塊考核得分，在此基礎上按一定方式計算綜合得分，根據(jù)綜合得分進行排名，按照排名情況兌現(xiàn)相應獎罰，以此在單位之間營造適度競爭的良好氛圍，更好地推進監(jiān)獄各方面工作的落實。兩項考評結果運用在評優(yōu)評先、干部選拔任用等工作上，同時將績效作為影響加班補貼高低的一個重要變量，極大調(diào)動了民警規(guī)范履職和工作的積極性。（三）抓好“揚帆”工程，打造成長“搖籃”，進一步凝聚青年力量。1、凝聚“制度力量”，把好培

7、養(yǎng)“航向”。一是完善青年民警“揚帆工作體系”。遵循漸進式開展“三階四化”系統(tǒng)培養(yǎng)：“三階”指一階“啟航”、二階“領航”、三階“遠航”，各階段均建立對應培養(yǎng)目標、培養(yǎng)任務和培訓課程、實訓手冊?！八幕敝竼⒚膳囵B(yǎng)導師化、培養(yǎng)形式實戰(zhàn)化、素質培養(yǎng)社團化、培養(yǎng)系統(tǒng)信息化，通過培養(yǎng)期內(nèi)傳幫帶、依托團建引領等途徑，把培養(yǎng)工作落到實處；二是完善青年民警“考核考評體系”。制定傳幫帶師徒考評、支部書記點評、系統(tǒng)自動測評，全面精準掌握青年民警階段性成果，直觀反映青年民警發(fā)展現(xiàn)狀。出臺試用期民警管理考核辦法，量化課程學習、理論考試、實訓考核、日?？己?，開展優(yōu)秀試用期民警評比表彰，發(fā)揮考評的激勵作用。2、完善刑務工作

8、機制，提升執(zhí)法水平。一是全面推行集中辦案制，建設統(tǒng)一規(guī)范的刑務工作室，組織開展初級刑務師資格準入考試，并認真做好規(guī)范性文件的合法性審核及各類合同審核，進一步規(guī)范減刑假釋呈報工作。3、組建60后工作團隊，60后工作團隊主要由監(jiān)區(qū)老民警組成，這些民警業(yè)務素質過硬，經(jīng)驗豐富，能夠及時發(fā)現(xiàn)和化解潛在風險。同時為青年民警理論聯(lián)系實踐搭建平臺，快速提升業(yè)務素能。三、監(jiān)獄當前工作存在的困難 （一）警力編制相對緊張。目前我監(jiān)區(qū)各分監(jiān)區(qū)在職民警約15人，夜間執(zhí)勤模式推行后，民警休息時間相對減少，加上各類培訓、療休養(yǎng)等外出活動，致使在崗民警工作壓力很大，建議司法部積極爭取基層監(jiān)獄的警察編制，適當上調(diào)警囚比，或者在輔警使用上，參照公安機關的做法，出臺相關辦法，切實解決基層警力緊缺問題。（二）從優(yōu)待警方面，希望能夠保障民警基本需求。目前監(jiān)獄民警深感社會地位不高，職業(yè)榮譽感有所欠缺，同樣是警察，出了高墻之后，我們所能享受的社會待遇及其普通，例如醫(yī)院、車站都有軍人優(yōu)先的通道，是否也可考慮增設警察優(yōu)先的通道。（三）民警隊伍專業(yè)化方面，目前民警隊伍組建過程當中，存在部分專業(yè)不對口的情況，無法發(fā)揮個人所學專業(yè)所帶來的最大效能，長而久之，導致個人所學專業(yè)荒廢，影響個人成長空間和工作積極性。（四）出臺監(jiān)獄法細則，健全依法履職保護機制。中華人民共和國監(jiān)獄法（xx修正版）自xx年1