安全生產(chǎn)是企事業(yè)的命根子【共5頁】

1、安全生產(chǎn)是企事業(yè)的命根子安全生產(chǎn)是企事業(yè)的命根子 【內(nèi)容摘要】安全生產(chǎn)是企業(yè)的命根子，安全生產(chǎn)的重要性的講話，因此、我們要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，一、安全生產(chǎn)對于企業(yè)來說是生產(chǎn)順利進(jìn)行的前提和效益實(shí)現(xiàn)、以及企業(yè)發(fā)展的基本條件，二、安全生產(chǎn)是科學(xué)發(fā)展觀的具體實(shí)踐，三、安全生產(chǎn)體現(xiàn)“以人為本”的理念，四、安全生產(chǎn)也出效益，五、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是保護(hù)職工生命財(cái)產(chǎn)安全的迫切需要，六、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是保持集團(tuán)公司管理升級與發(fā)展穩(wěn)定大局的迫切需要，七、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是塑造良好企業(yè)形象的迫切需要，我們說企業(yè)管理的升級，塑造企業(yè)形象，在安全生產(chǎn)方面重在“以預(yù)防為主”，要實(shí)現(xiàn)“安全皖王”的目標(biāo)，下一步就安全生產(chǎn)問題要

2、做到以下幾點(diǎn)，一、要全面落實(shí)“三堅(jiān)持，三強(qiáng)化”，再創(chuàng)安全管理新水平，“三堅(jiān)持、三強(qiáng)化”堅(jiān)持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，二、是要加快制度建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。安全生產(chǎn)是企業(yè)的命根子 安全生產(chǎn)的重要性的講話629工傷事故的發(fā)生，給我們敲了一記警鐘，同時(shí)也賦予我們以理性的思考，我們有必要冷靜的坐下來思考安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展之間的關(guān)系，他們之間是相輔相成的，沒有安全也就沒有生產(chǎn)、沒有效益、企業(yè)的發(fā)展也就無從談起！ 因此、我們要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性！ 一、安全生產(chǎn)對于企業(yè)來說是生產(chǎn)順利進(jìn)行的前提和效益實(shí)現(xiàn)、以及企業(yè)發(fā)展的基本條件。確保安全生產(chǎn)首要的任務(wù)就是用文化的力量影響職工的安全觀念、認(rèn)識和行

3、為，不斷提高職工的安全素質(zhì)，使安全觀念深入人心。只有員工的安全觀念提高后，才能自覺遵章守紀(jì)，按操作規(guī)程作業(yè)，從而有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。職工安全素質(zhì)的提高，就是不斷強(qiáng)化“安全第一”的哲學(xué)觀；“珍視生命”的情感觀；“預(yù)防為主”的科學(xué)觀。使企業(yè)員工在潛移默化中接受安全觀念，并貫穿于整個(gè)生產(chǎn)過程，只有這樣才會(huì)確保企業(yè)安全無事故，產(chǎn)生企業(yè)效益的最大化，對于我們皖王來說，安全尤為重要，公司領(lǐng)導(dǎo)一再強(qiáng)調(diào)要“安全第一”。二、安全生產(chǎn)是科學(xué)發(fā)展觀的具體實(shí)踐。安全生產(chǎn)是打造“平安皖王”的重要組成部分。企業(yè)的發(fā)展與安全生產(chǎn)有時(shí)會(huì)產(chǎn)生矛盾，是片面強(qiáng)調(diào)發(fā)展還是講求科學(xué)發(fā)展，我們必須保持清醒的認(rèn)識。皖王面粉集團(tuán)公司

4、，一旦發(fā)生安全事故，將影響到企業(yè)工商年檢，嚴(yán)重時(shí)將可能被逐出市場，一旦失去生存條件，這時(shí)還談何發(fā)展？因此要牢記“安全第一”的宗旨，建立在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)上的發(fā)展才是可持續(xù)的發(fā)展。三、安全生產(chǎn)體現(xiàn)“以人為本”的理念。安全生產(chǎn)關(guān)系到人的生命安全，而我們必須樹立人的生命是最可寶貴的思想，干任何事情都要體現(xiàn)人文精神，關(guān)愛生命。該配備的必須配備，該做到的必須做到，到出了事情才想到去挽救、補(bǔ)償，已經(jīng)晚矣，再多的金錢也不能挽回一條鮮活的生命、或者是一次身心的創(chuàng)傷。四、安全生產(chǎn)也出效益。各類安全事故的出現(xiàn)，其負(fù)面影響有以下幾點(diǎn)：1、要影響生產(chǎn)秩序，正常的生產(chǎn)秩序?qū)⒈淮騺y或停頓；2、要花費(fèi)搶救或搶修費(fèi)用，增加無謂的

5、開支；3、要影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定，人心不穩(wěn)，效率低下；4、要影響企業(yè)聲譽(yù)，一段時(shí)間內(nèi)業(yè)務(wù)量可能出現(xiàn)萎縮。做到安全生產(chǎn)，就是杜絕上面這些負(fù)面影響的出現(xiàn)，從另一個(gè)方面保證生產(chǎn)正常有序，提高生產(chǎn)效率，也就保證了企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的效益。五、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是保護(hù)職工生命財(cái)產(chǎn)安全的迫切需要。生命安全是人最基本的需求。上至國家越來越強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，把安全生產(chǎn)提到了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)和安全發(fā)展的新高度，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)、加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)控。最主要的目的，就是保障人的生命財(cái)產(chǎn)的安全。所以我們提出，各部門領(lǐng)導(dǎo)干部要以對職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，站在企業(yè)發(fā)展的高度，切實(shí)重視安全生產(chǎn)。六、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是保持集團(tuán)公司

6、管理升級與發(fā)展穩(wěn)定大局的迫切需要。當(dāng)前，我們最重要的任務(wù)就是促進(jìn)企業(yè)管理的升級，牢牢把握當(dāng)今良好的發(fā)展機(jī)遇，繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭，切實(shí)加快發(fā)展步伐。只有確保安全生產(chǎn)，才能最大限度地調(diào)動(dòng)和激發(fā)職工的創(chuàng)造活力與生活熱情；只有確保安全生產(chǎn)，才能營造良好的發(fā)展建設(shè)環(huán)境；只有確保安全生產(chǎn)，才能集中精力抓企業(yè)的管理，才能更好地促進(jìn)企業(yè)管理的升級，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康快速發(fā)展。七、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是塑造良好企業(yè)形象的迫切需要。皖王面粉集團(tuán)雖然避免不了小的工傷事故，但是在面粉行業(yè)我們皖王集團(tuán)的事故率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他廠家，安全生產(chǎn)在面粉行業(yè)一直處于領(lǐng)先水平。做為省級龍頭企業(yè)，中國面粉行業(yè)八強(qiáng)企業(yè)，保持良好地安全發(fā)展態(tài)勢，有

7、利于皖王集團(tuán)企業(yè)形象的提升，在現(xiàn)代市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。也就意味著我們皖王全體職工必須牢固樹立這樣的安全意識，大踏步的提升安全生產(chǎn)的水平，嚴(yán)防死守。我們各部門領(lǐng)導(dǎo)干部要以對皖王集團(tuán)發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，站在企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級的高度，切實(shí)重視安全生產(chǎn)。我們說企業(yè)管理的升級，塑造企業(yè)形象，在安全生產(chǎn)方面重在“以預(yù)防為主”，要實(shí)現(xiàn)“安全皖王”的目標(biāo)，下一步就安全生產(chǎn)問題要做到以下幾點(diǎn)： 一、要全面落實(shí)“三堅(jiān)持，三強(qiáng)化”，再創(chuàng)安全管理新水平?！叭龍?jiān)持、三強(qiáng)化”堅(jiān)持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；堅(jiān)持科技進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新；堅(jiān)持安全高投入；強(qiáng)化安全責(zé)任制的落實(shí)；強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)；強(qiáng)化安全隱患整治。這三個(gè)堅(jiān)持和三個(gè)強(qiáng)化，是皖王集團(tuán)

8、在長期的安全工作中，精心總結(jié)和提煉的安全管理基本經(jīng)驗(yàn)，是皖王集團(tuán)長期保持安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢，創(chuàng)造面粉行業(yè)安全管理水平的寶貴財(cái)富。我們要牢牢把握這個(gè)基本經(jīng)驗(yàn)，用這個(gè)安全工作的“精髓“來統(tǒng)領(lǐng)和強(qiáng)化我們的安全工作，實(shí)現(xiàn)我們安全管理水平的新提升，確保今年我們皖王集團(tuán)安全生產(chǎn)與管理升級目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、是要加快制度建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。要抓緊修訂和完善各項(xiàng)安全管理、工作職責(zé)、責(zé)任追究和考核激勵(lì)制度，把“三堅(jiān)持、三強(qiáng)化”的基本經(jīng)驗(yàn)和集團(tuán)公司推行的安全戰(zhàn)略管理、“三違”（違規(guī)、違紀(jì)、違章操作）人員分類處罰等辦法有機(jī)結(jié)合，在構(gòu)建“本質(zhì)安全型皖王面粉集團(tuán)公司”這個(gè)大框架下很好的融合起來，形成獨(dú)具皖王集團(tuán)特色的安全管理模式。三、是要加強(qiáng)全員培訓(xùn)，提高職工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)。安全生產(chǎn)，以人為本。人的因素是安全生產(chǎn)中最活躍和最關(guān)鍵的因素。四、是要狠抓隱患整改。對公司內(nèi)部凡是有安全隱患的地方進(jìn)行整改，對于跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格的整治，對于長時(shí)間的舊電線，該整改的整改，該換的換。五、是要抓典型，以點(diǎn)促面。榜樣的力量是無窮的。要通過樹立安全工作的好典型，營造比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。要加強(qiáng)安全工作做得好、效果明顯的部門和個(gè)人的宣