2012年二級建造師施工管理考點預(yù)測87017_第1頁
2012年二級建造師施工管理考點預(yù)測87017_第2頁
2012年二級建造師施工管理考點預(yù)測87017_第3頁
2012年二級建造師施工管理考點預(yù)測87017_第4頁
2012年二級建造師施工管理考點預(yù)測87017_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、2012年二級建造師施工管理考點預(yù)測分析2012年單選重復(fù)考點 在延續(xù)2011年各章在試卷中的題號排序無規(guī)律的情況下,考點基本不變?,F(xiàn)將今年考點總結(jié)如下: 考點所屬章節(jié) 序號 考點 題量 總分值 第一章 1各參與方項目管理的目標(biāo) 222組織論:工具、任務(wù)分工表編制 553施工組織總設(shè)計:程序或內(nèi)容 114動態(tài)控制:步驟、應(yīng)用、糾偏措施 225項目經(jīng)理:權(quán)限 116風(fēng)險:各程序內(nèi)容 117監(jiān)理:24小時、工作內(nèi)容、整改 22第二章 1建安費(fèi)用歸屬 442建安造價確定計算:以直接費(fèi)為基礎(chǔ) 113定額:施工定額、時間歸屬、計算 334成本管理:依據(jù)、掙值、計劃編制 555價款結(jié)算 116窩工 11第

2、三章 1總進(jìn)度 332三種計劃:實施性 113橫道圖缺點 114參數(shù)計算 22第四章 1質(zhì)量管理體系文件 112現(xiàn)場檢測法 113質(zhì)量事故判別 114質(zhì)量事故處理方法 115政府監(jiān)督 116合格條件 11第五章 1政府監(jiān)督 112安全保證體系 113三級安全教育 114口號 22第六章 1三種承發(fā)包模式及特點 222甲乙雙方責(zé)任 113三種計價合同特點 224材料設(shè)備訂貨 225專業(yè)分包/勞務(wù)分包 116變更款確定 117索賠責(zé)任 22第七章 1歸檔要求 11合計 5959從以上分析得知:單項選擇70道題目中有59道屬于頻繁出現(xiàn)的,重復(fù)考試率為84.3%,要求考生們得到50分。2012年多選重

3、復(fù)考點在延續(xù)2011年各章在試卷中的題號排序無規(guī)律的情況下,考點基本不變?,F(xiàn)將今年考點總結(jié)如下:09及09年以前各章在試卷中的題號(如上):有規(guī)律;2010年各章在試卷中的題號(如上):基本有規(guī)律;2011年各章在試卷中的題號(如上):無規(guī)律,2012年將延續(xù)無規(guī)律考試??键c所屬章節(jié) 序號 考點 題量 總分值 第一章 1施工組織設(shè)計內(nèi)容:總設(shè)計、程序 122項目經(jīng)理權(quán)限 123糾偏措施:技術(shù)措施 12第二章 1建安費(fèi)用歸屬 122清單及單價組成 243定額時間內(nèi)容 12第三章 1關(guān)鍵線路確定 122網(wǎng)絡(luò)圖繪制規(guī)則 123計算前的文字1、212第四章 1質(zhì)量事故檢查、處理 122質(zhì)量的政府監(jiān)督

4、12第五章 1安全保證體系 122安全碎點 24第六章 1三種承發(fā)包模式的特點 122勞務(wù)/專業(yè)分包合同的特點 123三種計價合同的特點 12第七章 1歸檔要求 12合計 1938從以上分析得知:多項選擇25道題目中有19道屬于頻繁出現(xiàn)的,重復(fù)考試率為76%,剩余的是講到的考點,但不一定必考,要求考生們得到29分。從這7年的考試情況分析來看,多項選擇選3項的所占比重最大,為50%左右,但按照以上所分析的思想,要求大家保守做多選,即:能那準(zhǔn)的你選全,拿不準(zhǔn)的最好選2個。要求大家在做往年真題的基礎(chǔ)上,認(rèn)真把握考點,善于發(fā)現(xiàn)規(guī)律,由于考生們平時工作繁忙,看書和總結(jié)的時間少,在此替考生們總結(jié),望借鑒!

5、以下為根據(jù)以上的分析得出今年有可能考到的題目方向。三、2012年施工管理試卷命題方向題目(以下按章節(jié)提供,不區(qū)分單、多選,非模擬題類型)第一章1.建設(shè)工程項目管理中的費(fèi)用目標(biāo)對施工方而言是(B)。A.投資目標(biāo) B.成本目標(biāo)C.概算目標(biāo)D.預(yù)算目標(biāo)2在建設(shè)工程施工總承包管理模式下,施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目(A )。 A總承包管理方 B業(yè)主方 C設(shè)計方 D咨詢機(jī)構(gòu) 3.某施工企業(yè)在編制施工組織總設(shè)計時,已完成的工作有:收集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、調(diào)查項目特點和施工條件、計算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案,則接下來應(yīng)該進(jìn)行的工作是(B )。A主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)B編制施工總

6、進(jìn)度計劃C編制資源需求量計劃D施工總平面圖設(shè)計4.某建設(shè)工程項目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動態(tài)控制原理,將項目目標(biāo)進(jìn)行了分解,那么在項目目標(biāo)實施過程中,首先應(yīng)進(jìn)行的工作是(B)。A確定目標(biāo)控制的計劃值B定期比較目標(biāo)計劃值與實際值C分析比較結(jié)果,采取糾偏措施D收集目標(biāo)的實際完成值5.運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時,質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項工程的施工質(zhì)量,還包括(B)。A設(shè)計圖紙的質(zhì)量B采購的建筑材料的質(zhì)量C簽訂施工合同時決策質(zhì)量D編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量6.下列各項管理權(quán)力中,屬于施工項目經(jīng)理管理權(quán)力的是(C)。A自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)B編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案,評選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位C指揮建設(shè)

7、工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進(jìn)入工程項目的生產(chǎn)要素D代表企業(yè)法人參加民事活動,行使企業(yè)法人的一切權(quán)力7. 施工機(jī)械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力的風(fēng)險屬于(D )類型。A. 工程環(huán)境風(fēng)險 B. 技術(shù)風(fēng)險C. 經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險 D. 組織風(fēng)險8.建設(shè)工程施工過程,可能會出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件(如地勘未探明的軟弱層)而使施工進(jìn)度延誤、成本增加,這種風(fēng)險屬于( C)。A經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險B組織風(fēng)險C工程環(huán)境風(fēng)險D技術(shù)風(fēng)險21、根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例,未經(jīng)(B)簽字的建筑材料不得在工程上使用。A監(jiān)理員B專業(yè)監(jiān)理工程師C總監(jiān)理工程師代表D總監(jiān)理工程師22、監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)

8、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時,應(yīng)當(dāng)(A)。A責(zé)令施工企業(yè)整改B向施工企業(yè)項目經(jīng)理報告C向建設(shè)單位駐工地代表報告D向建設(shè)行政主管部門報告23根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范(GB/T503262006),項目經(jīng)理的權(quán)限有( BCE)。 A全權(quán)負(fù)責(zé)組建項目經(jīng)理部 B主持項目經(jīng)理部工作 C制訂項目內(nèi)部計酬辦法 D決定項目分包人 E在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)項目內(nèi)外關(guān)系 24.施工方進(jìn)度控制的措施主要包括(ABC)。A組織措施B技術(shù)措施C經(jīng)濟(jì)措施D法律措施E行政措施25、施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的技術(shù),包括(BCD)A施工人員B施工技術(shù)C施工方法D施工機(jī)械E信息處理技術(shù) 第二章1.根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項目組成(

9、建標(biāo)2003206號)施工中手忙腳亂建筑材料的一般鑒定、檢查費(fèi)用應(yīng)計入建筑安裝工程(A )。A材料費(fèi)B經(jīng)費(fèi)C措施費(fèi)D企業(yè)管理費(fèi)2.根據(jù)建筑安裝費(fèi)用項目組成(建標(biāo)2003206號),施工企業(yè)為保障安全施工搭訕的防護(hù)網(wǎng)的費(fèi)用應(yīng)計入建筑安裝工程(B )。A直接工程費(fèi)B措施費(fèi)C經(jīng)費(fèi)D企業(yè)管理費(fèi)3. 根據(jù)建筑安裝費(fèi)用項目組成(建標(biāo)2003206號),施工企業(yè)生產(chǎn)工人的勞動保護(hù)費(fèi)應(yīng)計入建筑安裝工程工( A)。A直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)B措施費(fèi)C企業(yè)管理費(fèi)中的勞動保險費(fèi)D社會保障費(fèi)4.根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項目組成(建標(biāo)2003206號),施工中使用的鋼盤混凝土模板的支、拆、運(yùn)輸費(fèi)用或租賃費(fèi)應(yīng)計入建筑安裝工程(B

10、 )。A直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)B措施費(fèi)C經(jīng)費(fèi)D企業(yè)管理費(fèi)5.某土方工程直接工程費(fèi)為1000萬元,直接費(fèi)為基礎(chǔ)計算建筑安裝工程費(fèi):相關(guān)費(fèi)用和費(fèi)率如下:措施費(fèi)100萬元,間接費(fèi)費(fèi)率為10%,利潤率為5%,綜合稅率為3.41%,則該土方工程的含稅總造價為( D)萬元。A1194.39B1251.26C1302.97D1313.826.關(guān)于施工定額的說法,正確的是(A)。A施工定額是以分項工程為對象編制的定額B施工定額由勞動定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺班消耗定額組成C施工定額廣泛適用于施工企業(yè)項目管理,具有一定的社會性D施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組成有一定水平的專家編制7.編制施工機(jī)械合班使用定額

11、時,施工機(jī)械必須消耗時間包括有效工作時間,不可避免的中斷時間以及( D)。A施工本身造成的停工時間B非施工本身造成的停工時間C低負(fù)荷下的工作時間D不可避免的無負(fù)荷工作時間8.生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由3人組成,其時間定額為0.65工日/m2,則其產(chǎn)量定額為( B)。A.0.51m3/工日 B.1.54m3/工日C.1.95m3/工日 D.4.62m3/工日9.以工程承包合同、施工組織設(shè)計、要素市場價格等為依據(jù)編制,對實現(xiàn)降低施工成本任務(wù)具有直接指導(dǎo)作用的文件是(B )。A施工成本分析報告B施工成本計劃C施工成本核算資料D施工成本預(yù)測報告10施工成本管理的每一個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的,其中(A

12、 )是成本決策的前提。 A成本預(yù)測B成本計劃C成本核算D成本考核11.施工成本控制的正確工作步驟是(D )。A預(yù)測-比較-分析-檢查-糾偏B預(yù)測-分析-比較-檢查-糾偏C檢查-比較-分析-預(yù)測-糾偏D比較-分析-預(yù)測-糾偏-檢查12.某土方工程,計劃總工程量為4800m3預(yù)算單價為580元/ m3,計劃6個月內(nèi)均衡完成,開工后,實際單價為600元/ m3,施工至第3個月底,累計實際完成工程量3000m3,若運(yùn)用贏得值法分析,則至第3個月底的費(fèi)用偏差為(B )萬元。A-34.8B-6C6D34.813.某工程包含兩個子項工程,合同約定甲項200元/m2,乙項180元/m2,且從第一個月起,按5%

13、的比例扣保修金,另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元。現(xiàn)承包商第一個月實際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項的工程量分別為70m2、500m2則該月工程師應(yīng)簽證的工程款為(B )。A.23萬元B.21.85萬元C.22.6萬元 D.25萬元14.由于監(jiān)理工程師原因引起承包商向業(yè)主索賠施工機(jī)械閑置費(fèi)時,承包商自有設(shè)備閑置費(fèi)一般按設(shè)備的(B )計算。A臺班費(fèi)B臺班折舊費(fèi)C臺班費(fèi)與進(jìn)出場費(fèi)用D市場租賃價格15. 根據(jù)建設(shè)工程量清單計價規(guī)范(GB505002008),分部分項工程綜合單價包括了相應(yīng)的(ABCDE)。A管理費(fèi)B利潤C(jī)稅金D措施費(fèi)E規(guī)費(fèi)16. 根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項目組成(建標(biāo)200320

14、6號),下列應(yīng)計入建筑安裝工程材料費(fèi)的有( )。A材料原價B材料的運(yùn)輸損耗費(fèi)C庫存材料盤虧D材料運(yùn)雜費(fèi)E新型材料試驗費(fèi)17.采用,建設(shè)工程工程量清算單計價規(guī)范(GB50500-2008)進(jìn)行招標(biāo)的工程,企業(yè)在投標(biāo)報價時,不得作為競爭性費(fèi)用的有( )。A垂直運(yùn)輸費(fèi)B安全文明施工費(fèi)C分部分項工程費(fèi)D規(guī)費(fèi)E稅金18.編制人工定額時,應(yīng)計入工人定額時間的有( )。A材料供應(yīng)不及時造成的停工時間B施工組織混亂造成的停工時間C由于施工工藝特點引起的工作中斷所必須的時間D工人在工作過程中為恢復(fù)體力所必須的短暫休息時間E工人違背勞動紀(jì)律損失的時間 第三章1. 建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證包括以下幾項工作:確定項

15、目工作編碼;進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析; 調(diào)查研究和收集資料;進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;。其工作步驟為( )。A.一一一 B.一一一C.一一一 D.一一一2.下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃的說法,錯誤的是( )。A施工條件和資源利用的可行性是編制項目試工進(jìn)度計劃的重要依據(jù)B編制項目施工進(jìn)度計劃屬于工程項目管理的范疇C項目施工進(jìn)度計劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計劃的總體安排D項目施工進(jìn)度計劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的進(jìn)場計劃3.控制性施工進(jìn)度計劃的內(nèi)容不包括( )。A對承包合同的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析論證B確定施工的總體部署C劃分各作業(yè)班組進(jìn)度控制的責(zé)任D確定控制節(jié)點的進(jìn)度目標(biāo)4.工程項目的月度施工計劃

16、和旬施工作業(yè)計劃屬于( )。A控制性B指導(dǎo)性C實施性D競爭性5.橫道圖計劃的特點之一是( )。A適用于大的進(jìn)度計劃系統(tǒng) B能方便地確定關(guān)鍵工作C工作之間的邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚D計劃調(diào)整只能采用計算機(jī)進(jìn)行6.監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃工期是( )天。A210 B245 C280 D300 8.下列關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃繪圖規(guī)則的說法,正確的有()。 A網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)各工作間的邏輯關(guān)系 B網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路 C網(wǎng)絡(luò)圖中一個節(jié)點只有一條箭線引入和一條箭線引出 D網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線 E單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點 9.某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如

17、下圖所示。由于設(shè)計圖紙的變更,造成2-4工作延誤6天,則總工期將延長( )。A1天B3天C5天D6天第四章 1.根據(jù)GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé),并在質(zhì)量管理體系中通過()等手段來實施和實現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動。 A質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進(jìn) B質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn) C質(zhì)量策劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核 D質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進(jìn) 2.項目施工方編制施工質(zhì)量計劃的依據(jù)是項目質(zhì)量目標(biāo)和()。 A施工企業(yè)的質(zhì)量手冊 B施工質(zhì)量成本計劃 C項目施工質(zhì)量控制方法 D項目施工質(zhì)量記錄 3

18、.對進(jìn)入施工現(xiàn)場的鋼筋取樣后進(jìn)行力學(xué)性能檢測,屬于施工質(zhì)量控制方法中的()。 A目測法 B實測法 C試驗法 D無損檢驗法 4.某建設(shè)工程項目施工過程中,由于質(zhì)量事故導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)受到破壞,造成6000萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失,這一事故屬于()。 A一般事故B較大事故C重大事故D特別重大事故 5.某批混凝土試塊經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)其強(qiáng)度值低于規(guī)范要求,后經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強(qiáng)度進(jìn)行檢測后,其實際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計要求。這一質(zhì)量事故宜采取的處理方法是()。 A加固處理B修補(bǔ)處理C不作處理D返工處理 6.政府對建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督的主要手段是施工許可制度和()制度。 A實體檢測 B竣工驗收備案 C施工方案審

19、查 D驗收會議 7.建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合要求時,正確的處理方法有()。 A經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗批,應(yīng)重新進(jìn)行驗收 B經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)到設(shè)計要求的檢驗批,應(yīng)予以驗收 C經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求,但經(jīng)原設(shè)計單位核算認(rèn)可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批,可予以驗收 D經(jīng)返修或加固的分項、分部工程,雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗收 E經(jīng)返修或加固處理仍不鞥滿足安全使用要求的分部工程,經(jīng)鑒定后降低安全等級使用 8.根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),單位(子單位)工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定有() A單位(子單位)工程所含分部(

20、子分部)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格B質(zhì)量控制資料應(yīng)完整 C單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整 D主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定E單位工程的工程監(jiān)理質(zhì)量評估記錄應(yīng)符合各項要求 第五章1. 施工安全管理目標(biāo)策劃中,施工現(xiàn)場應(yīng)實現(xiàn)各類人員的安全教育,并要求特種作業(yè)人員物證上崗率和操作人員三級安全教育率分別達(dá)到( )。A95%,95%B95%,100%C100%,95%D100%,100%2. 我國政府對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理機(jī)制是( )。 A綜合管理 B綜合管理和部門管理相結(jié)合 C綜合管理為主,部門管理為輔 D部門管理為主,綜合管理為輔 3. 根據(jù)建設(shè)工程施

21、工現(xiàn)場管理規(guī)定,對施工現(xiàn)場泥漿水進(jìn)行處理的要求是( )。 A未經(jīng)處理可直接排入河流,但不得直接排入城市排水設(shè)施 B未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流 C在無其他污染物的情況下,可直接排入城市排水設(shè)施和河流 D在泥漿水中不含砂石的情況下,可直接排入城市排水設(shè)施和河流 4. 關(guān)于施工安全管理任務(wù)的說法,正確的有()A施工平面圖設(shè)計是施工安全管理計劃的主要內(nèi)容B施工班組應(yīng)設(shè)置兼職的安全員C施工安全管理控制主要以施工活動中的人力、物力和環(huán)境為對象D創(chuàng)造安全文明示范工地是施工安全管理目標(biāo)實施的主要內(nèi)容之一E所有施工項目均應(yīng)制定單項安全技術(shù)方案和措施5.根據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定,施工單位的下列做法

22、中,符合防止環(huán)境污染措施要求的有()。A將沖洗車輛的泥漿水未經(jīng)處理直接排入河流B施工現(xiàn)場位于城市郊區(qū),在現(xiàn)場熔融瀝青C使用密閉器將高空廢棄物運(yùn)輸至地面D將有毒有害廢棄物作為土方回填E對產(chǎn)生噪音的機(jī)械,安裝降噪設(shè)備 第六章 1. 某地鐵工程,業(yè)主將10座車站的土建工程分別發(fā)包給10個土建施工單位,機(jī)電安裝工程分別發(fā)包給10個機(jī)電安裝單位。業(yè)主采用承包模式是( )。 A施工總承包模式 B施工平行承發(fā)包模式 C施工總承包管理模式 DEPC承包模式 2.在施工總承包管理模式下,項目總進(jìn)度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào),以及設(shè)計、施工、供貨之間的進(jìn)度計劃協(xié)調(diào)由( )負(fù)責(zé)。 A監(jiān)理工程師 B業(yè)主 C施工總承包單位

23、 D施工總承包管理單位 3.承包人按照監(jiān)理人批準(zhǔn)的計劃組織施工,但由于進(jìn)度計劃身存在缺陷造成工期延誤,則責(zé)任應(yīng)由( )承擔(dān)。 A發(fā)包人 B承包人 C監(jiān)理人 D分包人 4.根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(GF-2003-0213),下列說法正確的是( )。 A發(fā)包人向分包人提供具備施工條件施工場地 B分包人可直接致函以包人或工程師 C就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作,承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令 D分包合同價款與總承包合同相應(yīng)部分的價款存在連帶關(guān)系。 5.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件,現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料的準(zhǔn)確性應(yīng)由()負(fù)責(zé)。A地質(zhì)勘察單位B發(fā)包人C承包人D監(jiān)理人 6. 關(guān)于成本加固定費(fèi)用合同的說法,正確的是()。A在工程總成本一開始估計不準(zhǔn),可能變化不大的情況下宜采用成本加固定費(fèi)用合同B報酬總額隨工程成本的加大而增加C由于酬金金額固定,承包

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論