施工項目部安全生產(chǎn)管理辦法_第1頁
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文檔簡介

1、施工項目部安全生產(chǎn)管理辦法為適應(yīng)公司發(fā)展的要求,保證項目工程安全生產(chǎn),以強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展為措施,有效防范各種安全事故,現(xiàn)制定本安全生產(chǎn)管理辦法。 本年度總承包部所屬各項目安全目標(biāo): (2)現(xiàn)場安全目標(biāo):各項安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置及時、齊全、有效,合格率達(dá)到100%,嚴(yán)格管控三違現(xiàn)象、火災(zāi)隱患。 落實責(zé)任人:項目經(jīng)理。 為實現(xiàn)以上安全目標(biāo),總承包部與各項目經(jīng)理簽訂本年度安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確各自的管理責(zé)任,工作目標(biāo)、考核辦法與獎罰措施。 實施責(zé)任人:項目經(jīng)理。 項目經(jīng)理與各分包單位簽訂分包合同的同時,必須與各分包單位依法簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,明確雙方的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)與獎罰措施。分包單位必須具備

2、相關(guān)安全生產(chǎn)資質(zhì),執(zhí)行項目部安全生產(chǎn)管理規(guī)定。分包單位負(fù)責(zé)人必須安排現(xiàn)場負(fù)責(zé)人(最少一人)、班組安全協(xié)管員配合項目部做好現(xiàn)場安全管理。 實施責(zé)任人:項目經(jīng)理。 (1)安全到位: 實施責(zé)任人:項目工長(安全員)。 1)施工現(xiàn)場安全防護(hù)由項目工長安排、指揮、過程監(jiān)督,分包單位執(zhí)行。對不同施工階段需采取防護(hù)的部位,提前按項目部安全施工技術(shù)措施做好各項安全防護(hù),保證生產(chǎn)環(huán)境安全。安全防護(hù)任務(wù)安排統(tǒng)一使用施工任務(wù)安排通知單,項目經(jīng)理、分包現(xiàn)場負(fù)責(zé)人代表本單位簽字負(fù)責(zé)。 2)安全防護(hù)項目: 地基處理及土方施工階段:基坑周邊搭設(shè)防護(hù)欄、上下基坑搭設(shè)安全通道、基坑內(nèi)坑、槽、井、孔及時用護(hù)欄蓋板防護(hù); 外保溫、

3、裝飾、屋面、防水、安裝、室外工程施工階段:外圍施工搭設(shè)吊籃架或外腳手架;完善建筑主體周邊墜落范圍內(nèi)主要人行通道與加工場地的防護(hù)與圍擋隔離;建筑物一層除安全通道口外其它部位嚴(yán)密封閉;現(xiàn)場施工機(jī)械搭設(shè)防護(hù)棚、隔音棚;存在危險的坑、槽、池臨邊、洞口搭設(shè)防護(hù)欄、防護(hù)蓋板;搭設(shè)必要的安全通道、梯道、水平或豎向防護(hù)網(wǎng); 對以上安全防護(hù)項目,項目部必須提前對有關(guān)分包單位進(jìn)行安排布置,明確內(nèi)容、做法、時間,做到書面通知、雙方交接負(fù)責(zé)人簽字,杜絕責(zé)任不落實,防護(hù)不到位,出了事互相推諉不承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。 (3) 安全監(jiān)管到位。項目部對現(xiàn)場安全監(jiān)管關(guān)鍵要預(yù)防發(fā)生人員高空墜落、物體高空墜落打擊事故,特別要杜絕發(fā)生腳手

4、架、高支模坍塌而引發(fā)的群死群傷重大安全事故。施工現(xiàn)場安全監(jiān)管由項目工長(安全員)主管,分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人配合,共同做好日常施工現(xiàn)場安全監(jiān)控工作。嚴(yán)格管控現(xiàn)場安全防護(hù)缺失、機(jī)械設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)與違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象。嚴(yán)格管控塔吊安拆、頂升、腳手架、高支模安拆等風(fēng)險較大的作業(yè)過程,防止隨時可能發(fā)生的事故。項目部其它管理人員有責(zé)任隨時協(xié)助項目工長進(jìn)行監(jiān)管。監(jiān)管人在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)行為要及時制止,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時處理。 實施責(zé)任人:項目工長(安全員)、分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人; (4)設(shè)備設(shè)施監(jiān)管與驗收。 大型機(jī)械設(shè)備安全責(zé)任人:設(shè)備所有單位負(fù)責(zé)人; 2)安全防護(hù)設(shè)施、臨時用電設(shè)施及一般機(jī)械設(shè)備的監(jiān)管與驗收。 現(xiàn)場所有安全防護(hù)設(shè)施、腳手架、臨電設(shè)施、施工機(jī)械等必需經(jīng)過驗收合格后再行使用?;又ёo(hù)、腳手架、高支模等重要安全設(shè)施驗收由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)驗收,其它安全防護(hù)設(shè)施、臨電設(shè)施、機(jī)械設(shè)備由項目工長(安全員)負(fù)責(zé)驗收。驗收要有書面記錄,需交接的設(shè)施設(shè)備由安裝搭設(shè)單位負(fù)責(zé)人、使用單位負(fù)責(zé)人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目工長(安全員)等雙方驗收交接人員共同簽字認(rèn)可,以便劃清責(zé)任。現(xiàn)場安全標(biāo)志、標(biāo)牌由項目工長負(fù)責(zé)設(shè)置、維護(hù)。 配合人:分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、機(jī)電管理員。 1)深基坑工程無危險性較大工程專項方案,不按專項方案施工,不按規(guī)定進(jìn)行基坑監(jiān)測、支護(hù)、放坡,坑

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