組織部長在機構(gòu)改革“三定”培訓會上的講話范文站

1、組織部長在機構(gòu)改革“三定”培訓會上的講話 范文站 年機構(gòu)改革將進入三定方案出臺階段，三定方案如何執(zhí)行，組織部長這篇發(fā)言稿講的很清楚。 一是把握改革要義，全面準確理解XX市機構(gòu)改革安排部署。要構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、運行高效的黨政機構(gòu)職能體系，推動各級組織在市委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)調(diào)聯(lián)動、增強合力，全面提高治理能力和治理水平。堅持一類事項原則上由一個部門統(tǒng)籌，一件事情原則上由一個部門負責，該精簡的精簡、該加強的加強，統(tǒng)籌設(shè)置相關(guān)機構(gòu)和配置相近職能，有效解決部分機構(gòu)設(shè)置不規(guī)范、職能交叉重疊等問題，避免出現(xiàn)政出多門、責任不明、推諉扯皮等現(xiàn)象。 二是精心組織實施，穩(wěn)妥有序推進XX市機構(gòu)改革。各部門單位要找準

2、職責定位，嚴格依照三定規(guī)定的規(guī)范要求，認真研究、科學擬定本部門的三定方案，使內(nèi)設(shè)機構(gòu)、人員編制和職能配置更加科學合理。要嚴格執(zhí)行機構(gòu)限額、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、編制種類和總量等規(guī)定，把核定內(nèi)設(shè)機構(gòu)、編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)作為三定重要的把控環(huán)節(jié)，從嚴控制機構(gòu)編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，綜合設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)，探索大科室管理，避免忙閑不均、苦樂不均。各部門黨委（黨組）要把機構(gòu)改革擺在當前各項工作的突出位置，切實履行好主體責任，主要負責同志要當好施工隊長，認真抓好本部門轉(zhuǎn)隸組建、職能調(diào)整等具體工作，對改革過渡期可能出現(xiàn)的矛盾和問題，要有充分的思想準備，提前謀劃周全，確保工作到位。 三是強化領(lǐng)導(dǎo)保障，確保機構(gòu)改革任務(wù)高質(zhì)量高效率落實。要堅

3、決服從大局。各部門和廣大黨員干部、特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要提高政治站位、樹立大局觀念，正確對待調(diào)整，堅決克服部門利益的掣肘，堅決打破一核定終身的編制固化觀念，堅決執(zhí)行機構(gòu)編制調(diào)配方案，堅定維護黨中央、自治區(qū)、自治州黨委決策部署和市委機構(gòu)改革的權(quán)威性、嚴肅性。要嚴肅紀律規(guī)矩。堅持把3月底前基本完成本級機構(gòu)改革作為一項重大政治任務(wù)，嚴格執(zhí)行機構(gòu)改革政治紀律、組織紀律、機構(gòu)編制紀律、干部人事紀律、財經(jīng)紀律、保密紀律等紀律規(guī)矩。要加強監(jiān)督執(zhí)紀，強化對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部門、重點事項的監(jiān)督，對違反紀律規(guī)矩的嚴肅問責，確保機構(gòu)改革風清氣正。要強化正面引導(dǎo)。機構(gòu)改革涉及不少領(lǐng)導(dǎo)干部進退留轉(zhuǎn)，要密切關(guān)注干部思想動態(tài)，有針對性地做好釋疑解惑工作，及時回應(yīng)干部職工關(guān)切，引導(dǎo)涉改部門和干部職工正確對待崗位職務(wù)調(diào)整變化，切實理順關(guān)系，確保思想不亂、工作不斷、隊伍不散、干勁不減。要保持工作連續(xù)穩(wěn)定。要正確處理機構(gòu)改革與做好各項工作的關(guān)系，堅持一手抓深化黨政機構(gòu)改革，一手抓穩(wěn)定發(fā)展各項工作，確保改革期間各項工作有人抓、有人管，決不能出現(xiàn)空檔期和空白點，決不能出現(xiàn)打亂仗、亂打仗的情況。各單位要保持正常的工