2020年調(diào)研員個人工作計劃范文

1、2020年調(diào)研員個人工作計劃范文工作計劃一、調(diào)查目的1.了解國家土地、商業(yè)、稅收政策和經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的變化，廣州市宏 觀經(jīng)濟環(huán)境及房地產(chǎn)政策、規(guī)劃、文化，廣州住宅，辦公寫字樓及商 業(yè)樓盤開發(fā)的社會化、市場化進度及進展，市場現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢等， 分析本項目的基本定位條件，以正確確定目標市場的需求和欲望。2.了解項目區(qū)域環(huán)境， 特別是區(qū)域商圈內(nèi)的商業(yè)氛圍、 商業(yè)業(yè)態(tài)分布、 居住人口、消費人群(數(shù)量及所占比例) 、消費能力(人均月消費能 力) 、以及消費人群的組成，以判斷、分析項目核心目標客戶和邊緣 目標客戶，以及有效輻射范圍內(nèi)的潛在消費力。3.了解廣州市居住用地情況，小區(qū)物業(yè)情況(區(qū)位、交通、景觀、規(guī)

2、 模、硬件設施、配套設施(配套、醫(yī)療設施、軟性服務、建筑文 化、價格、健康設施、以及他們的目標客戶群等) ，通過對競爭區(qū)域、 競爭樓盤的了解來進一步判斷本項目的競爭力， 并通過對競爭對手的 分析，來取其所長、和學_其成功、失敗的經(jīng)驗以為我所用。4.了解廣州的消費行為模式，各商圈奢侈品消費市場現(xiàn)狀(分布現(xiàn) 狀) ，特別是奢侈品消費的人群及消費_慣，消費能力、消費群的分 布(高收入人群的比例、年齡段) ，以為本項目后期的招商經(jīng)營定位 提供依據(jù)。5. 確定項目的核心價值，利用差異化、避免競爭等營銷理論，營造 出即比競爭對手更有效的滿足市場需求，又不可替代的樓盤，通過提高消費者可察覺(可察覺的使用價值，指用戶在購買和使用產(chǎn)品或享 受服務中得到的滿意程度)的使用價值，提高樓盤相對銷售價格 使樓盤增值。二、市場調(diào)查的程序:1、確定調(diào)查目的、范圍，選擇調(diào)研方法2、二手資料收集(區(qū)域性基礎數(shù)據(jù)、規(guī)劃等)3、實地考察，熟悉項目4、深入調(diào)研(地塊調(diào)研、相關產(chǎn)業(yè)研究、周邊成功與失敗的專業(yè)市 場、賣場專案分析、需求分析)5、督導、審核和數(shù)據(jù)補充調(diào)查6、數(shù)據(jù)錄入及匯總7、撰寫初稿并與委托方溝通8、根據(jù)反饋修改形成終稿三、研究范圍1.商圈環(huán)境分析2.消費者居住用房特殊群體研究3.消費來源及輻射力分析4.競爭對手情況調(diào)