Wk1-BB-D-07 Brainstorming

1、頭腦風(fēng)暴法Brainstorming,路徑位置,Define Phase,Measure Phase,Analyze Phase,Improve Phase,Control Phase,目錄,Brainstorming 定義 Brainstorming 用途 Brainstorming 順序,頭腦風(fēng)暴的定義,頭腦風(fēng)暴法(Brain Storming，BS法)又稱智力激勵(lì)法、或自由思考法 (暢談法，暢談會(huì)，集思法), 是一種會(huì)議形式. 頭腦風(fēng)暴法是由美國(guó)創(chuàng)造學(xué)家AF奧斯本于1939年首次提出,1953年正式 發(fā)表的一種激發(fā)性思維的方法。 此法經(jīng)各國(guó)創(chuàng)造學(xué)研究者的實(shí)踐和發(fā)展，至今已經(jīng)形成了一個(gè)發(fā)明

2、技法群， 如奧斯本智力激勵(lì)法、默寫式智力激勵(lì)法、卡片式智力激勵(lì)法等等。 在群體決策中，由于群體成員心理相互作用影響，易屈于權(quán)威或大多數(shù)人意見(jiàn)， 形成所謂的“群體思維”。 群體思維削弱了群體的批判精神和創(chuàng)造力，損害了決策的質(zhì)量。 為了保證群體決策的創(chuàng)造性，提高決策質(zhì)量，管理上發(fā)展了 一系列改善群體決策的方法，頭腦風(fēng)暴法是較為典型的一個(gè)。,頭腦風(fēng)暴法和普通會(huì)議的區(qū)別,頭腦風(fēng)暴法的類型,尋找影響某問(wèn)題可能的根本原因時(shí) 想決定解決的問(wèn)題時(shí) 決定做怎樣的改進(jìn)活動(dòng)時(shí) 想促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造性時(shí) 通過(guò)團(tuán)隊(duì)參與工程、產(chǎn)品、服務(wù)中的革新時(shí),注意事項(xiàng) 不適合廣泛或復(fù)雜的問(wèn)題 不適合經(jīng)實(shí)行驗(yàn)證錯(cuò)誤時(shí),頭腦風(fēng)暴法的作用,4個(gè)原則 集思廣益,多多益善 暢所欲言,各抒己見(jiàn) 不先評(píng)論,嚴(yán)禁批判 全部記錄,公開(kāi)決斷,頭腦風(fēng)暴法的原則,確定需要解決的問(wèn)題 組建團(tuán)隊(duì)(612名) (通常不滿13名為最好) 選拔會(huì)議主持和記錄員 會(huì)議場(chǎng)地準(zhǔn)備 -白板,白板筆,便條紙 召開(kāi)頭腦風(fēng)暴會(huì)議 主持人陳述問(wèn)題 團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)始針對(duì)問(wèn)題展開(kāi)討論 記錄員將所有的想法及時(shí)記錄在白板上 想法足夠充分時(shí),短暫休息