企業(yè)文化-狼的哲學01

1、狼 的 哲 學,緣 起,歷史的一天,0:00,地球形成,20:5248“,寒武紀生命大爆發(fā),顯生宙,22:5723“恐龍出現(xiàn),23:3805“恐龍滅絕,23:5844“古人類出現(xiàn),24:0000“現(xiàn)在,生命出現(xiàn),6:00,23:5659“狼出現(xiàn),生物鏈中的狼,調查表明：狼群的生存對鹿的種群的健康發(fā)展起著有益的作用。所以狼是GOOD ANIMAL。,思考： 社會上如果沒有狼，那么，在各行業(yè)中就會充滿著不夠職業(yè)水準的人，充滿著“老弱病殘”的投機者，充滿著幼稚的初學者，乃至使整個行業(yè)水準低落。 有了狼，“物競天擇，優(yōu)勝劣汰”的自然法則才會在商業(yè)中正常運行，得以維護整體的利益。,惡狼傳說,早些時候開始

2、，人們對狼幾乎就有了偏執(zhí)狂般的恐懼和憎惡，這是有許多緣由的 一種可能是羔羊乃是基督的象征，同時又是狼的美餐，因此狼變成了邪惡的化身。 另一種可能是發(fā)生在中世紀歐洲大陸的某些事情導致的人們對狼普遍的存在恐懼。 還有就是出于儒學的善緣人們編織著各種傳說惡化了狼的品質。諸如小紅帽之類流傳甚廣的故事。 另外，我們還給狼賦予了戰(zhàn)爭和欺詐的象征意義。如二戰(zhàn)時巡邏在大西洋中的納粹“狼群”；臭名昭著的希特勒大本營被叫做“狼穴”；一個厚顏無恥、沉溺于女色的人被稱為“色狼”；一個忘恩負義、以怨報德的人被稱為“狼心狗肺”；一個外表討人喜歡、和藹可親但內心險惡的人則被稱做,不過今天，我們已經開始漸漸擺脫以上諸多的影響

3、，并值得慶幸的是，我們正在像印第安人一樣去認識狼。,狼與人,在很久以前，人與狼曾和平共處，彼此以敬畏而不是恐懼的目光看待對方。雙方都尊敬對方的社會秩序和獵食技巧。他們是保持地球上綜錯復雜的生態(tài)平衡的一對伙伴。他們明白,然而，曾幾何時人開始相信自己高出狼一籌，不再需要狼的陪伴。他們甚至不再尊重狼生存的權力,如今，人類社會秩序受到各種利益的沖擊似有崩潰之勢,而狼群仍保持著輕松愉快、默切配合、高效率行動和同甘共苦的生活模式。人們才發(fā)現(xiàn)普遍真理是不受環(huán)境約束的，它們的正確性已被時間的考驗所證實。狼群的團體準則也得到了證明。 因此，我們可以再一次向自己的老朋友狼學習。,狼的社會秩序,狼群（家族）的實際規(guī)

4、模往往差距較大，從3至20匹，通常以5到8匹居多，一般不會超過20匹。家族成員的個頭和毛色也不盡相同，灰狼 家族實際上是由許多不同顏色的毛皮的狼組成。他們中由保守的灰色、棕色、棕黃色到銀灰色，甚至艷麗的黃色和紅色。 狼群家族領地從40平方公里到 240 平方公里不等。不過在開闊地帶其領地可以擴大到1600平方公里。它們用標記和嚎叫讓其他狼群知曉它們的領地。和戰(zhàn)爭相比它們更喜歡和平的溝通。,首領（1對狼）,副首領（1對狼）,狼群（58匹）,可憐蟲（1匹）,團 隊,正是一個人對集體的努力奉獻，使一個團體運轉、一家公司運轉、一個社會運轉、一種文明運轉。 文斯 . 隆巴迪,： 1. 狼群在積雪中單列行

5、進。 2. 狼群共享幸福、共擔責任。 3. 與烏鴉整合資源、默契配合。 4. 與獾聯(lián)合捕食美洲黃鼠。,： 1. 在你們的團體中，是否只有出現(xiàn)危機之后才能 有效地團結合作呢？ 2. 如果不行言中，你將采取何種措施取代這種 “尾肌綜合癥”呢？ 3. 你是否一向對那些與你生活的家人、與你共事 的同事共榮呢？,耐 心,耐心是在原本要大發(fā)雷霆時卻保持心平氣和的本領，忍耐是才能。 鮑勃 . 利維,： 1. 狼在產打擊天地捕獵行動中絲毫不對自己的任務感到厭倦心煩，相反它們從不毫無目的地追逐或騷擾獵物?？瓷先ニ麄兒孟裰粷M足于做觀察者，實際上卻在對追捕的獸群中每個成員的身體狀況和精神狀況加以綜合分析。,：當我們

6、確信愿望的實現(xiàn)在于過程而不是結果，我們便開始領悟耐心的真諦。 1. 我們的生意伙伴會把“很有耐心”這一美德和我們聯(lián)系在一起嗎？ 2. 你上次對家人表示不耐煩是什么時候？你解釋或道歉了嗎？ 3. 要成為富有耐心的人需要如何去做呢？,個 整,不要以你自己為模型去塑造下屬。試都別試！ 貝爾 . 布賴恩特,： 1. 在深夜，沒有哪一種聲音比狼群異乎尋常的音樂般的嚎叫更陰森、凄楚、可怕而又動聽的了。狼那極富樂感的嚎叫使露營者仿佛置身于數(shù)十匹狼的包圍之中。事實上,： 1. 你能確保組織中所有成員的能力發(fā)揮到極致嗎？ 2. 是不是大多數(shù)人對長子或長女態(tài)度嚴厲，對老二卻優(yōu)柔寡斷，對最小的孩子最溫和 ？你尊重并

7、欣賞家庭成員的差異了嗎？ 3. 你是把自身所長貢獻與集體還是以此成為超然離群、削弱群體力量的障礙呢？,好 奇,好奇是一個充滿活力的英才恒久固定的特性之一。 塞繆爾 . 約翰遜,： 1. 對于狼而言，大千世界是讓它們無窮無盡驚奇的源泉。他們對任何事物都不視之為理所當然，而是親自去探究 2. “花兒是紅的，綠葉是綠的”。,： 1. 你是如何對待下屬的創(chuàng)新 、問題和挑戰(zhàn)的呢 ？ 2. 真正好奇愛問的孩子有時很難管，累人；但是，你是相信好奇心培養(yǎng)創(chuàng)造力還是認為它只能讓人“憂郁傷神”呢？ 3. 你是認為好奇多問會帶來麻煩和風險而將它扼殺還是張揚這種好奇呢？,態(tài) 度,我要消滅我所有的敵人，把他們 變成我的

8、朋友。 亞伯拉罕 .林肯,： 1. 狼的態(tài)度可以簡單地概括成一句話：對成功堅定不移的向往。雖說事實上狼群成功的機會只有十分之一，但它們的態(tài)度始終是成功一定會到來。 2. 桑德斯上校的態(tài)度：既然肯德基家鄉(xiāng)雞是最棒的,那么成功只不過是時間的問題。 3. 愚蠢的格言“組織中的每個人，若想成為有價值的成員，必須立志成為領導”。,： 1. 你確認自己的產品或服務是最優(yōu)秀的嗎？作為消費者，你會舍棄所有競爭對手的產品或服務，而選擇你自己的嗎？如果不會，你該怎么辦？如果無能為力，難道你不該考慮有所改變嗎？,失 敗,失敗既可以壓垮一個生命也可以鞏固、充實一個生命。 海侖 . 凱勒,： 1. 狼群也許算得上是自然

9、界中效率最高的狩獵機器，然而他們卻有約90的失敗率 。 2. 失敗是一種心態(tài)，而不是現(xiàn)實；失敗是一種感覺，成功則是一種理想。 3. 浮躁和焦慮的社會現(xiàn)狀讓更多的人夢想著“撞大運”，而不再尊重深謀遠慮的重要性。,： 1. 面對生意上的倒退，你的反應是為自己開脫干系而指責別人呢，還是勇于面對挫折而承擔責任，分析未達目標的原因并為最終取得成功做必要的調整呢？ 2. 你能至少指出一位遭受了巨大損失而你曾助其一臂之力的朋友嗎？,交 流,交流中最大的問題就是錯誤地認為交流已經完成了。 喬治 . 蕭伯納,： 1. 對于狼來說，交流的藝術在于密切注視各種各樣的交流方式，尤其是身體語言。正是狼與狼之間復雜精細的

10、交流系統(tǒng)使他們在進攻時得以不斷調整戰(zhàn)略和戰(zhàn)術已獲得成功。 2. 狼與狼高效而清楚的交流，致使它們極少內訌搏斗到真正置對方于死地的地步。 3. 蒙哥馬利元帥 “親熟生狎侮”。,： 1. 絕大多數(shù)高級管理人員都同意與雇員經常溝通能改善雇員對工作的滿意程度并增加效益。然而，這些人當中只有不到14的人說自己的確進行了這樣的溝通。你也是這樣言行不一致的嗎？ 2. 在家中是什么影響了你與愛人的溝通能？是生意？電視？還是？,永 鍥,最大的榮耀并非永不失敗而是屢敗屢戰(zhàn)。 孔子,： 1. 狼是不需要人類施舍的動物，他們只渴望不被打擾，能夠按造物主當初允許的方式生存下去。 2. 孤狼的英雄不歸路。 3. 瘋子的口

11、才 。,： 1. 有的人帶著目的和決心鍥而不舍，而有的人則是不折不扣的固執(zhí)。你明白其中的區(qū)別嗎？,戰(zhàn) 略,一個重要戰(zhàn)略就是了解在當今的世界中你處在那個位置，不是你希望自己曾經在哪兒或向往自己將來在哪兒，而是現(xiàn)在在哪兒 。是努力去了解五年之后你想在哪兒，是估計達到目的的實現(xiàn)可行的機會。 韋爾奇,： 1. 狼之戰(zhàn)略麝牛。 3. 泰勒諾事件的啟示。,： 1. 貴公司有一個戰(zhàn)略計劃嗎？你知道它的內容嗎？雇員們理解這個戰(zhàn)略嗎？如果不理解，你需要做些什么來確保他們同心同德呢？ 2. 你是你自己的專家，那么你的戰(zhàn)略是什么？,游 戲,找不到時間娛樂的人遲早會找到時間生病。,： 1. 人們總愛說“賣力工作，起勁

12、玩樂”這句話，而這正是狼的生活方式。 2.空中小姐的滑稽游戲。,： 1. 你是否存在一個很好的理由來解釋為什么工作不能又是創(chuàng)造效益的游戲？ 2. 你上次開懷大笑自己是什么時候？,死 生,受人以魚食之一日，受人以漁食之以世。 中國諺語,： 1. 當一個睿智博學的人去世時，不論這個人是亞里士多德、孔子、海倫.凱勒、溫斯頓.丘吉爾，還是一位給別人明智忠告的理發(fā)師，社會都會為此蒙受損失。這在狼的社會中并無差異。 2. 獵人法則。,： 1. 你的公司中運用何種機制來確保富有經驗的管理人員有效地把他們的知識和經驗傳遞給初來乍到的管理人員？ 2. 你愿意拋開你對自己負去從借鑒他人經驗中獲益嗎？ 3. 你讓別

13、人知道你將因為能向他們學習而對他們萬分感激嗎？,忠 誠,忠誠并不意味著你說的我都同意或者我相信你總是對的。忠誠意味著我與你有共同的理想，而且求同存異，肩并肩為之奮斗，對對方的信念、信任、堅貞和友愛充滿信心。 卡爾 . 門尼格,： 1. 再也沒有哪一種哺乳動物能比狼對它的家庭、團體或社會組織傾注更多的熱情。 2. 他們對“群體”的忠誠意味著“群體”中兩個成員生于死的差別。,： 1. 你是否在隨時隨地為你的員工們在各種經濟潮流中生存下來做準備嗎？如果是，你將能培養(yǎng)出一種全新的奉獻、忠誠和優(yōu)秀的員工。,變 化,自然的偉大法則是變化。 羅伯特 . 彭斯 天地之大德曰生。 易傳 . 系辭,： 1. 狼駕馭變化的能力是它們之所以能和人類一道成為世界上最成功、生命力最強的哺乳動物之一的主要原因。面對近200年來人類爆發(fā)性入侵極大改變動物類群數(shù)量的窘境，他們生存了下來。這類變化它們可以接受，但是如果它們不培養(yǎng)、教育、保護下一代并且始終將狼群的幸福放在首位，那它們就生存不到今天。這使它們的精髓，這一點它們拒絕改變。也就是我們所說到“以不變應萬變”。,： 1. 當我們去問一家公司的經理，你們對變化是歡迎還是回避時，壓倒多數(shù)人都回答他們就是靠變化獲得事業(yè)成功的。與此矛盾的是，他們的總經理在對這個問