試用期員工轉(zhuǎn)正考核管理辦法

1、試用期員工轉(zhuǎn)正考核管理辦法一、制定目的為加強(qiáng)對員工轉(zhuǎn)正工作的管理，確保員工轉(zhuǎn)正程序的透明性、公正性和公 平性，特制定本辦法。二、適用對象所有試用期員工。二、試用期界定基層員工試用期為1-2個月，中層管理者試用期為2-3個月，高層管理者試 用期為3個月。四、轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)1、試用期間未被處以通報批評及以上處罰。2、試用期考核評分高于70分。五、試用期員工管理1、員工試用期間，若嚴(yán)重違反公司制度或不能勝任崗位工作的，可隨時終止試用。具體流程為：直屬上級向行政部提出提前終止試用的書面申請，經(jīng)行政部、分管副總或總監(jiān)核實(shí)后報總經(jīng)理或分管副總審批，審批同意后由行政部為其 辦理離職手續(xù)。2、試用期內(nèi)表現(xiàn)特別優(yōu)秀的

2、員工，可由直屬上級向行政部提出書面申請， 經(jīng)初步審核后可提前安排轉(zhuǎn)正考核事宜。3、員工試用期內(nèi)未申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的，行政部將于試用期結(jié)束前一周，通知 其準(zhǔn)備相關(guān)資料，并安排轉(zhuǎn)正考核事宜。4、員工試用期間離職的，需提前 7天向直屬上級提出書面辭職申請，簽字 同意后報行政部備案，經(jīng)總經(jīng)理或分管副總審核后方可辦理離職手續(xù)。六、轉(zhuǎn)正流程中、高層管理者（部門經(jīng)理及以上）轉(zhuǎn)正：1、試用期結(jié)束前，由行政部安排或由直屬上級提出申請，由試用員工填寫 試用期員工轉(zhuǎn)正申請書、試用期工作報告（附件一）。2、行政部將試用期員工轉(zhuǎn)正申請書、試用期工作報告交直屬上級領(lǐng) 導(dǎo)審核，并填寫試用期員工考核評價表 （附件二）進(jìn)行評分。3

3、、行政部組織召開轉(zhuǎn)正答辯會，并安排具體答辯日期。轉(zhuǎn)正答辯委員會成 員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、行政部經(jīng)理。4、轉(zhuǎn)正答辯結(jié)束后，由答辯委員會成員針對答辯情況進(jìn)行打分，填寫試 用期員工轉(zhuǎn)正答辯評分表（附件三）并簽署轉(zhuǎn)正意見。5、行政部將試用期員工考核評價表、試用期員工轉(zhuǎn)正答辯評分表呈 報董事長或總經(jīng)理審批。審批通過，準(zhǔn)予轉(zhuǎn)正，下達(dá)聘用書及任命公文。審批不 通過，予以延遲轉(zhuǎn)正或辭退?；鶎訂T工轉(zhuǎn)正（部門主管及以下）：1、試用期結(jié)束前，員工主動提出或由直屬上級提出后，填寫完成試用期 員工轉(zhuǎn)正申請書、試用期工作報告后交至直屬上級。2、上級根據(jù)員工表現(xiàn)及提交的資料，填寫試用期員工考核評價表并進(jìn) 行評分，報行

4、政部備案。3、部門內(nèi)部自行組織召開轉(zhuǎn)正答辯會，并安排具體答辯日期。轉(zhuǎn)正答辯委 員會組成：總監(jiān)、行政部經(jīng)理。4、轉(zhuǎn)正答辯結(jié)束后，轉(zhuǎn)正答辯委員會針對答辯情況進(jìn)行打分，填寫試用 期員工轉(zhuǎn)正答辯評分表并簽署轉(zhuǎn)正意見。5、行政部將試用期員工考核評價表、試用期員工轉(zhuǎn)正答辯評分表呈 報分管副總簽署生效后予以公布。審批通過，準(zhǔn)予轉(zhuǎn)正，并下發(fā)聘用書。審批不 通過，予以延遲轉(zhuǎn)正或辭退。注：如果出現(xiàn)延期轉(zhuǎn)正情況，下次轉(zhuǎn)正時需重新按照答辯程序進(jìn)行， 具體流 程參見以上條款。七、轉(zhuǎn)正答辯會形式1、轉(zhuǎn)正答辯會由兩部分組成：述職和答辯，述職主要由答辯人自行講解， 通過PPT進(jìn)行展示；答辯主要由答辯委員會成員進(jìn)行提問，一般不

5、超過5個問題。2、時間要求：述職時間需控制在 20分鐘以內(nèi)，答辯時間需控制在10分鐘 以內(nèi)。八、考核結(jié)果應(yīng)用1 、員工轉(zhuǎn)正最終得分=直屬上級評價得分X 60%答辯委員會平均得分X 40%2 、答辯委員會平均得分=（評委1評分+評委2評分+評委3評分評委 N評分）一N3 、最終得分與轉(zhuǎn)正評級關(guān)系如下：對應(yīng)得分F70 F 10060 FV 70FV 60轉(zhuǎn)正延期轉(zhuǎn)正辭退八、本管理辦法最終解釋權(quán)歸行政部。河南省留學(xué)創(chuàng)業(yè)投資有限公司行政部2015年8月附件一:試用期工作報告姓名:部門:職位:日期:入職日期:申請轉(zhuǎn)正時間:1、日常工作內(nèi)容（包括工作事項(xiàng)，完成狀態(tài)，未完成原因）2、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)完成內(nèi)容（包

6、括工作事項(xiàng)，完成狀態(tài)，未完成原因）3、工作業(yè)績展示4、工作中存在的問題及改進(jìn)策略5、今后半年內(nèi)工作規(guī)劃附件二:試用期員工考核評價表區(qū)分考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)評分A（ 10 分）B（ 8分）C（ 5分）D （3 分）E （0 分）工 作 能 力專業(yè)水平1、充分掌握本職工作的全 部技能和專業(yè)知識；2、工 作處理能力強(qiáng)；3、能夠充 分適應(yīng)自身職務(wù)和崗位的 需要。1、具有本職崗位所需的能 力和專業(yè)知識；2、工作處 理能力較強(qiáng)；3、適應(yīng)自身 職務(wù)和崗位的需要。1、有一定的專業(yè)技能和知 識；2、尚能應(yīng)付自身崗位 工作的需要。1、需要經(jīng)常依賴上級或他 人的指點(diǎn)和命令行事；2、 缺乏獨(dú)立工作的能力、知 識和技能。技

7、能和學(xué)識無法滿足工作 需要。工作效率1、總是主動提前高效完成 任務(wù)；2、處理問題迅速、 準(zhǔn)確。按時完成工作任務(wù)。大部分工作能按時完成。偶爾需要催促，工作效率 一般。辦事拖沓，經(jīng)常需要催促， 影響工作進(jìn)程。工作質(zhì)量1、準(zhǔn)確理解工作內(nèi)容；2、完全獨(dú)立完成好崗位工作 和交辦任務(wù)；3、工作質(zhì)量1、能夠理解工作內(nèi)容，工 作無需詳細(xì)指導(dǎo)；2、能獨(dú) 立完成工作任務(wù)；3、工作1、工作需要一定指導(dǎo)；2、基本能完成工作任務(wù)；3、質(zhì)量水平一般。1、需要詳細(xì)指導(dǎo)方可開展 工作；2、工作質(zhì)量需要提 咼。1、有錯誤理解工作內(nèi)容現(xiàn) 象；2、有完不成工作任務(wù) 現(xiàn)象；3、工作質(zhì)量無法保部門:崗位:被評價人姓名:突岀，業(yè)務(wù)水平岀

8、眾。質(zhì)量好，無差錯。證。溝通能力1、具備很好的人際溝通技 巧，能有效說服他人；2、能夠通過書面和口頭形式 進(jìn)行有效表達(dá)，并產(chǎn)生積 極效果；3、善于傾聽；4、 能夠有效反饋。1、具備較好的人際溝通技 巧；2、能夠通過書面和口 頭形式進(jìn)行有效表達(dá)；3、能夠征求并接納不同意 見；4、工作開展無障礙。1、有一些人際溝通技巧；2、書面和口頭表達(dá)基本滿 足工作需要。1、人際溝通技巧尚需提 高；2、口頭和書面表達(dá)能 力欠缺；3、同事間交流較 少；4、工作中存在障礙。1、缺乏人際溝通技巧；2、 不能通過書面及口頭形式 進(jìn)行表達(dá)；3、不能滿足工 作的正常交流與溝通。學(xué)習(xí)與創(chuàng)新1、求職欲望很強(qiáng)，接受新 知識的速度

9、快；2、勇于創(chuàng) 新，積極探索；3、提岀客 觀有效的工作改進(jìn)方法和 思路；4、工作不斷創(chuàng)新、 不斷改善。1、有較強(qiáng)的求職欲望，能 主動了解和學(xué)習(xí)新知識；2、有創(chuàng)新意識；3、能夠 經(jīng)常提岀工作改進(jìn)思路；4、工作有創(chuàng)新，有改善。1、有一定的求職欲望，能 了解和學(xué)習(xí)新知識；2、具 備一定的分析問題、解決 問題的能力；3、工作力求 創(chuàng)新與改善。1、求職欲望不強(qiáng)烈，新知 識掌握欠缺；2、無法解決 工作中岀現(xiàn)的新問題；3、 僅能依照安排做交辦的事 情，缺乏創(chuàng)新。1、疏于學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)水平和 專業(yè)知識滯后，嚴(yán)重影響 工作開展；2、工作需要依 賴上級或同事的多方面幫 助；3、沒有自己的主觀意 見和方法。個人成長知識

10、、技能水平明顯提升， 有突岀表現(xiàn)，個人成長空 間較大。進(jìn)步明顯，有一疋的成長 空間。無明顯進(jìn)步，有一定成長 空間。無明顯進(jìn)步、無成長空間。表現(xiàn)不佳，個人成長意愿 不強(qiáng)烈。工作 態(tài) 度主動性1、工作熱情高漲，工作興 趣濃厚；2、勇于挑戰(zhàn)、不 畏困難；3、為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)， 竭盡全力。1、不知疲倦，不斷進(jìn)?。?、主動積極接受工作任 務(wù)，不挑不揀。1、有較濃的工作興趣；2、接受工作任務(wù)不找借口， 不推諉。1、遇到問題和困難就灰 心，不能主動想辦法解決；2、工作沒成果。1、不上進(jìn)，工作挑揀；2、避難就易。責(zé)任心1、工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、信守責(zé)任心強(qiáng)，清楚自己的責(zé)1、有一疋的責(zé)任心并敢于 對自己的工作負(fù)責(zé)；2、知多

11、數(shù)情況下缺乏責(zé)任心。消極被動，不負(fù)責(zé)任。職責(zé)；2、勇于承擔(dān)責(zé)任。任并敢于負(fù)責(zé)。錯能改。服務(wù)與協(xié)作不惜犧牲個人利益，通力 合作。充分理解集體目標(biāo)，愿意 為集體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)做貢獻(xiàn)。1、理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，主動為 領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)責(zé)任；2、幫助同 事解決問題。只考慮本職工作，對其他 事情不聞不問。只求自己方便、合適。服從與執(zhí)行1、服從上級工作安排，快 速反應(yīng)；2、堅(jiān)決果斷執(zhí)行 目標(biāo)；3、高效完成。1、服從指揮，配合上級工 作；2、不找理由、不打折 扣；3、盡力完成任務(wù)。1、基本上能夠服從上級安 排; 2、完成工作任務(wù)。1、一般能聽從上級安排；2、有找理由、打折扣的現(xiàn) 象。1、經(jīng)常不服從上級安排， 我行我素，一意孤行；

12、2、影響團(tuán)隊(duì)工作順利開展?？偡郑涸u價人：轉(zhuǎn)正意見:完全勝任，提前轉(zhuǎn)正尚可，繼續(xù)試用不能勝任，建議辭退附件三:試用期員工轉(zhuǎn)正答辯評分表部門:4-U I亠 岡位:被評價人姓名:考核指標(biāo)權(quán)重評分標(biāo)準(zhǔn)分值請?jiān)趯?yīng) 的分?jǐn)?shù)欄打2崗位勝任度30%非常準(zhǔn)確理解工作職責(zé)，各項(xiàng)能力均超出工作需要30非常準(zhǔn)確理解工作職責(zé)，各項(xiàng)能力已達(dá)到崗位任職要求25能準(zhǔn)確理解工作職責(zé)，各項(xiàng)能力達(dá)到崗位任職要求20能理解全部工作職責(zé)，各項(xiàng)能力勉強(qiáng)達(dá)到工作要求15尚不能全部理解工作職責(zé)，各項(xiàng)能力達(dá)不到工作要求10工作效率20%工作效率極其高，具有卓越創(chuàng)意20能勝任工作，工作效率高18工作不誤期，表現(xiàn)符合要求15勉強(qiáng)勝任工作，無突岀

13、表現(xiàn)10工作效率低，時常岀錯5團(tuán)隊(duì)精神20%與他人協(xié)調(diào)無間，順利完成工作，善于協(xié)調(diào)與溝通且卓有成效20愛護(hù)團(tuán)體，常協(xié)助別人18肯應(yīng)別人要求幫助他15僅在必要與人協(xié)調(diào)時才與人合作10精神散漫，不肯與人合作5工作態(tài)度20%無需督促，能主動自發(fā)做事20具有積極性，能自覺完成任務(wù)18基本上能積極工作15對工作不太熱心10消極應(yīng)對5發(fā)展?jié)摿?0%學(xué)識、涵養(yǎng)俱優(yōu)，極具發(fā)展?jié)摿?0具有相當(dāng)?shù)膶W(xué)識、涵養(yǎng)，具有發(fā)展?jié)摿?稍有學(xué)識、涵養(yǎng)，可以培養(yǎng)訓(xùn)練5學(xué)識、涵養(yǎng)稍有不足，不適合培養(yǎng)訓(xùn)練3學(xué)識、涵養(yǎng)欠缺，不具備發(fā)展?jié)摿?總分：評價人：轉(zhuǎn)正意見：完全勝任，提前轉(zhuǎn)正尚可，繼續(xù)試用不能勝任，建議辭退其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包

14、括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護(hù)知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事2、每月接受主管領(lǐng)導(dǎo)指派人員對安全生產(chǎn)責(zé)任狀的落技能。二.培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部 簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo):一、目標(biāo)值:1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、4、安全培訓(xùn)合格率為 100%每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容:1、對本單位的安

15、全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅(jiān)持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任