如何做好建筑工程質量管理

1、如何做好建筑工程質量管理要想一個工程有好的質量，不是單一方面可能做到的。只有政府部門、建設單位、工程監(jiān)理、施工單位各司其責，各盡其職，團結一心，共同努力才能把工程質量抓上去。最終實現(xiàn)對工程質量管理的控制?？偨Y幾十年來的經驗，包括研究國外的經驗，我們得出一個結論：要把工程質量管理 好，必須有一個健全的、有效的工程質量管理的控制管理體制。這個體制不外乎三個層次：一是政府監(jiān)管，二是建設單位（業(yè)主）負責，三是建筑產品的直接生產者負責。由這三個層次構成對整個工程質量進行控制、監(jiān)督、管理的體制。從建設市場的整體來看，我們市場運行的規(guī)則還不完善，但就現(xiàn)有的規(guī)則，實施中的問題也很多。執(zhí)法不嚴，違法不究的現(xiàn)象很

2、普遍。所以，政府要下功夫，一方面要構造這個市場，健全運行規(guī)則，同時要保證這些運行規(guī)則的實施。政府對工程質量 管理的監(jiān)督管理還有微觀的一方面，就是政府對具體的工程項目的質量監(jiān)督。在這方面，我們已經做了不少的工作。從80 年代開始就抓政府的工程質量管理監(jiān)督、通過這些年的努力，在全國形成了很可觀的監(jiān)督力量，地以上城市都建立了質量監(jiān)督站，90%縣以上的城市也建立了質量監(jiān)督站，一些專業(yè)部也建立了質量監(jiān)督站。但是筆者認為政府質量監(jiān)督方面是存在不足的。筆者認為主要有三個方面的問題，一是政府質量監(jiān)督的地位，在實際把握上不夠準確。監(jiān)督工作有時與施工單位、監(jiān)理單位的質量責任混淆。如，由質量監(jiān)督站去組織質量驗評、竣

3、工驗收，進行過程檢查等，這等于成了企業(yè)質量檢查員了。二是政府質量監(jiān)督重點監(jiān)督什么，不夠明確。三是現(xiàn)有質量監(jiān)督人員的素質、人才結構有缺陷。政府監(jiān)管部門只有明確了監(jiān)管的內容，認真執(zhí)行監(jiān)管- 1 -的權力，才能有力的實施政府的監(jiān)管職能。工程質量管理控制體系的第二個層次是建設單位。建設單位是工程的所有者，也是工程的受益者。同時也是工程的責任者。現(xiàn)在有的建設單位為了追求經濟效益，對工程質量的要求不高，也是影響工程質量的一個因素。另一個方面，受雇于建設單位的對工程質量進行實施監(jiān)督的工程監(jiān)理的工作的好壞對工程質量也是有一定影響的。監(jiān)理必須按照國家的法律、法規(guī)、設計文件和合同規(guī)定，獨立地行使自己的職責，對社會

4、負責。不能盲目的聽從建設單位的意見，一味的服從，導致工程質量的下降。監(jiān)理單位還要在人才結構上、能力上盡快進行調整，適應監(jiān)理工作的需要。工程質量管理，應該是由直接生產者來保證質量。首先由于現(xiàn)在直接生產者不規(guī)范操作的問題太多，特別是對政府的強制性技術標準不認真貫徹，偷工減料、以次充好的現(xiàn)象太多，造成工程質量無法保障，甚至出現(xiàn)事故。另一方面，施工單位的人員不穩(wěn)定，有的甚至是 “草臺班子 ”，現(xiàn)拼現(xiàn)湊，具體施工人員沒有接受正規(guī)的培訓，屬于放下鋤頭拿鏟子的建筑工人，技術性稍高一點就無法按質完成。有的甚至連基本的常識都沒有，又何談保障工程質量呢？所以，加強施工單位的法制意識，遵章守紀，提高工人的素質，按要

5、求施工是非常必要的。建筑業(yè)是我國的基礎產業(yè)之一，它的健康運轉直接關系到國民經濟的持續(xù)發(fā)展。近年來，隨著市場經濟在我國的逐步建立和完善，建筑業(yè)也得到了空前的發(fā)展。建筑業(yè)在快速發(fā)展的同時也暴露出許多問題，建筑工程質量，特別是住宅工程質量已成為人們關注的焦點之一。隨著我國經濟體制改革的不斷發(fā)展和深化，建筑業(yè)也正在發(fā)生著廣泛而深刻的變化。在現(xiàn)代建筑業(yè)及房地產市場中，如何才能生產出合乎市場需求的產品，從而在激烈的市場競爭中得以存活- 2 -與發(fā)展，是每一家企業(yè)都要面對的工程質量管理嚴峻課題。企業(yè)的經濟效益與許多因素有關，但最重要的是產品質量和工程質量管理。一、工程質量管理實行建筑工程質量保證（一）實行建

6、筑工程質量管理保證的必要性企業(yè)對工程施工質量要實行保證，主要有以下兩個方面原因：1.工程質量管理適應市場競爭的需要在強手如林的建筑市場，如何從競爭中取勝呢？國內外的經驗，都告訴我們要靠質量。如果一個建筑企業(yè)管理差、技術水平低，對用戶不能實行質量保證，沒有社會信譽，那么這個企業(yè)就談不上它的生存和發(fā)展。事實證明，這些年建筑市場雖然 “僧多粥少 ”，但質量搞得好、 社會有信譽的企業(yè)， 仍然是施工任務飽滿、工程接連不斷。有些不是企業(yè)奔跑找任務，而是業(yè)主慕名找上門。在全行業(yè)開展的創(chuàng)建魯班獎工程活動，其目的就是要鼓勵企業(yè)加強工程工程質量管理，多創(chuàng)優(yōu)質工程，樹立社會信譽，并使質量有保證的企業(yè)占據更大的市場份

7、額。2.企業(yè)經營者具有搞好工程質量管理的自覺性和緊迫感建筑業(yè)是國家支柱產業(yè)之一，直接關系到社會生產和人民的物質生活。工程質量優(yōu)劣，體現(xiàn)著一個企業(yè)的素質和形象，企業(yè)要以優(yōu)質的工程產品和一切為了用戶的責任感和使命感，去樹立企業(yè)的形象，使交付的工程產品讓國家放心，讓用戶滿意。（二）建筑工程質量管理保證體系建立1.工程質量管理保證體系內容質量保證體系是為適應外部質量保證要求，在企業(yè)工程工程質量管理體系基礎上建立起來的質量體系，它的建立主要包括以下幾個方面的內容。任命- 3 -企業(yè)質量保證總工程師；任命項目質量保證工程師；選定質量保證模式；質量體系要素分解和質量職能展開；編制質量保證體系文件；建立項目質

8、量保證機構；各項配套管理制度的建立或完善。2.工程質量管理保證組織方案的確定對于工程項目的質量保證機構及其管理系統(tǒng)，選擇如下設置方案：質量保證工程師。質量檢查員。在質量保證工程師的直接領導下，設質量檢查站，派駐質量檢杳員，實行全面的質量監(jiān)督和檢查。試驗管理員。設置專職試驗管理員，負責原材料和成品的試驗工作。計量管理員。建立計量組，設專職計量管理員。二、工程質量管理對建筑工程質量控制（一）工程質量管理事前控制事前控制即對施工前的準備階段進行的質量控制，要求預先進行周密的質量計劃，一方面強調質量目標的計劃預控，另一方面是按質量計劃對質量活動前的準備工作進行控制，它是整個質量控制的關鍵。建筑工程質量

9、控制的事前控制主要包括以下幾個方面：對工程勘察、設計的質量審查控制；對工程參建各方主體質量行為的控制；對工程所需的材料的質量控制；對工程施工用機械、設備的審查；對施工方法、方案和工藝進行審查；審查與控制施工環(huán)境與條件方面的準備工作情況；組織設計交底和圖紙會審，并下達各部位的質量標準；把好開工關。以上事前控制工作需要施工單位、建設、監(jiān)理單位以及設計等單位的密切配合才能完成、才能達到事半功倍的效果。（二）工程質量管理事中控制事中控制是對施工過程中質量活動的行為約束，即質量產生過程中各項技- 4 -術作業(yè)活動操作者在相關制度的約束管理下，去完成預定的質量目標。在工程項目的質量形成過程中，事中質量控制

10、一般包括以下幾個方面：1.工序的質量控制。建設工程施工項目是由一系列相互關聯(lián)、相互制約的作業(yè)過程（工序）所構成，事中控制的核心是控制各道工序的施工質量。每道工序開始前及施工過程中都要對影響工序質量的條件或因素進行控制；每道工序完成后要運用一定的檢測手段對其進行檢測，確保能夠達到預定的質量標準2.施工過程的質量檢查。工程質量管理人員主要采用的檢查方法有目測法、儀測法、實驗檢驗法等。在施工過程中，應重點進行以下方面的檢查：施工操作質量檢查：對違章操作及不符合安全要求的應及時糾正。工序質量的交接檢查：指前道工序檢查驗收合格后，方可移交下一道工序。隱蔽工程的檢查與驗收：這一部分是防止質量隱患和事故的關

11、鍵，隱蔽工程必須經質量檢查人員檢查確認合格后，才允許加以覆蓋進行下一道工序。施工過程中的監(jiān)控：對某些重要的分項工程應特別注意經常進行預檢和復核。成品保護的質量檢查：必須對己完成部分采取妥善措施予以保護，以免造成損壞，影響工程整體質量。3.問題的處理。如發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)問題應立刻解決，以保證質量與工期的要求；如發(fā)生嚴重的質量問題，則要停止施工，然后要求提出報告說明質量情況，產生的原因和處理的方法以及提出如何確保此類問題不再發(fā)生的措施，經工程工程質量管理人員審批同意后進行處理。解決完該問題后經工程工程質量管理人員認可后下達復工令。（三）工程質量管理事后控制- 5 -事后控制是對于施工過程所完成的具有

12、獨立的功能和使用價值的最終產品及其有關方面的質量進行控制，它包括對質量活動結果的評價認定和對質量偏差的糾正。事后質量控制一般有以下內容：對整個施工階段的工程質量進行驗收，如發(fā)現(xiàn)問題則要進行修復，必要時進行返工，絕對不可以疏忽；審核提交的質量檢驗報告及技術性文件，如有缺損則要重新檢測或整理，直到補齊為止；審核提交的竣工圖，如與原設計的施工圖不符 (有設計單位提供的變更圖者除外 )必須說明原因，否則需按照施工圖返工；對于工業(yè)建筑還要組織聯(lián)動試車，直至其功能可以滿足使用要求為止；整理各分項工程的檢查驗收數據及報告，按照國家建筑工程質量檢驗評定標準進行等級評定；建筑工程項目的技術檔案應齊全完整。三、工程質量管理發(fā)揮監(jiān)理職能作用工程建設監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項目法人的委托，依據國家批準的工程項目建設文件、有關工程建設的法律、法規(guī)和工程建設監(jiān)理合同及其他工程建設合同，對工程建設實施的監(jiān)督管理。 建筑法規(guī)定：實施建筑工程監(jiān)理前，建設單位應當將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內容及監(jiān)理權限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。監(jiān)理單位與承包商之間雖然沒有簽訂任何經濟合同，但是監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂有監(jiān)理合同，依據業(yè)主的授權，監(jiān)理單位就有了監(jiān)督管理承包商履行工程建設承發(fā)包合同的權利和