中層干部競爭上崗、一般員工雙向選擇實施方案

1、中層干部競爭上崗、一般員工雙向選擇實施方案為認真做好公司中層干部競爭上崗、一般員工雙向選擇工作，結合公司發(fā)展需要，特制訂本實施方案。一、指導思想以黨的干部路線、方針、政策為指導，本著公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，把競爭激勵機制引入中層干部和一般員工的選拔任用中，進一步拓寬選人用人渠道，促使一批德才兼?zhèn)洹⑷罕姄碜o的優(yōu)秀人才脫穎而出，激勵全體員工愛崗敬業(yè)、恪盡職守、開拓進取、奮發(fā)向上的精神，努力建設一支高素質的員工隊伍。二、基本原則1、堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；2、堅持選賢任能、德才兼?zhèn)涞脑瓌t；3、堅持群眾公認、注重實績的原則。三、組織領導成立中層干部競爭上崗和一般員工雙向選擇領導小組，向

2、宇任領導小組組長，周芳任副組長，榮鞏、劉新華、付明、詹效蘭為成員。四、競爭上崗的范圍本次中層干部競爭上崗的范圍為公司正式、聘用及返聘員工，借調(diào)人員和臨時工不參與。五、競爭上崗擬設職位本次中層干部競爭上崗擬設個中層職位，具體為：。六、競爭中層副職的資格條件認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和方針政策，有較高的思想政治覺悟，作風正派，遵紀守法，廉潔自律；有較強的事業(yè)心、責任感和奉獻精神，工作積極，忠于職守，堅持原則，秉公辦事；有一定的組織協(xié)調(diào)和管理能力，有一定的文字和口頭表達能力，業(yè)務水平較強；敢于嚴格管理，善于團結同志，能較好地組織實施領導交辦的各項工作任務；具有大專以上文化程度，3年以上工作經(jīng)歷，身體健

3、康。七、方法和步驟1、動員部署。由領導小組組織召開動員大會，公布具體事項和要求，進行動員部署。3、報名自薦。由符合條件的人員報名，填寫中層干部競爭上崗報名表。4、資格審查。按照中層干部競爭上崗的資格與條件，由領導小組對報名者進行資格審查，對符合條件的人員，通知其本人。5、開展競爭上崗。召開全體員工大會，由領導小組公布競聘職位，宣布競爭規(guī)則及有關紀律。開展競爭上崗，具體程序如下：競職演講。由參加競爭者按照抽簽順序分別進行演講，演講人員必須先表明所競爭職位。民主測評。競職演講結束后，由全體人員對參加競爭者進行民主測評，并填寫中層干部崗位競爭人員民主測評表。測評結果實行量化計分，具體方法：【好2較好

4、1一般差】總有效票數(shù)100%。6、組織考察。由領導小組根據(jù)競職演講、民主測評等情況，對入圍人員進行德、能、勤、績、廉等方面的考察。7、黨組討論、決定任命。由領導小組根據(jù)考察結果，提出擬任人員名單，經(jīng)領導小組研究決定擬任人員。8、任前公示。將擬任用人員名單在公司公開欄里公示，公示時間為3天。9、公布任命。公示期間沒有反映或不影響任職的，辦公室發(fā)文任命。10、一般工作人員雙向選擇。各部門負責人正式到任后，進行一般工作人員雙向選擇工作。先由員工填寫一般工作人員雙向選擇上崗報名表，交領導小組匯總，匯總后將報名表反饋給部門負責人，由各部門負責人根據(jù)本部門一般工作人員崗位和配備人數(shù)結合個人志愿情況，按照“

5、雙向選擇”要求，提出擬選聘名單報分管領導。領導小組統(tǒng)一權衡，合理配置。八、任職說明1、如有中層干部職位無人報名或競爭中經(jīng)民主測評、組織考察達不到任職要求的，可以空缺。2、中層干部競爭上崗結果公布后，必須在3日內(nèi)辦完交接手續(xù)，到新崗位工作。3、競爭上崗的中層干部試用期為2個月，在試用期內(nèi)不能勝任其崗位工作的，可中途予以解聘。4、一般工作人員聘用期為一年，一年后表現(xiàn)好的可繼續(xù)聘用，不再進行雙向選擇；對聘用期內(nèi)表現(xiàn)不好、工作拖沓等不能勝任崗位的，聘用途中可由部門負責人向分管領導提出解聘意見，分管領導根據(jù)所了解的情況，證明屬實后，報領導小組討論，決定解聘意見，按公司落崗、待崗辦法有關規(guī)定處理。九、具體要求1、提高認識、積極參與。中層干部競爭上崗和一般員工雙向選擇是公司人事制度的一項重要改革，各部室要高度重視，認真作好宣傳發(fā)動工作，提高員工的思想認識和參與意識。全體員工要以認真負責的態(tài)度，積極參與和支持此項工作，并做好原崗位的各項工作，做到改革和工作兩不誤。2、嚴肅紀律、加強監(jiān)督。全體員工要嚴格遵守各項紀律，嚴禁借競爭上崗和雙向