大討論活動總結(jié)（共3篇）

1、大討論活動總結(jié)（共3篇） 大討論活動總結(jié)（共3篇） 由大文斗會員“66904968_1”投稿精心推薦，希望對你的學_工作能帶來參考借鑒作用。第1篇：大討論活動總結(jié)為認真貫徹落實區(qū)局發(fā)展提升年活動實施方案，分局組織干部職工召開了“大走訪大討論”專門會議，進行動員部署，成立了由分局局長為組長，巡查隊長為副組長，各網(wǎng)格巡查人員為成員的大走訪活動小組，確保“大走訪大討論”各項工作全面落實。現(xiàn)將大走訪大討論活動總結(jié)如下：一是以大討論大走訪活動為契機，加強食品安全監(jiān)管。為確保“六一”節(jié)、“端午節(jié)”期間食品市場安全，分局加大巡查力度，大力加強流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管，提前布置，做好轄區(qū)節(jié)前食品抽檢和專項整治工作

2、。通過整頓，規(guī)范了轄區(qū)食品經(jīng)營戶的經(jīng)營行為。在此期間分局還聯(lián)合沃爾瑪購物廣場共同舉辦了“食品安全伴我行安全知識在我心”為主題的食品安全知識競賽及“注意食品安全，善于保護自己”兒童食品安全知識講座。凈化了轄區(qū)食品市場的消費環(huán)境，消除了食品安全存在的不安全隱患。二是打造校園周邊消費環(huán)境。網(wǎng)格巡查人員深入校園周邊食品銷售網(wǎng)點和食品經(jīng)營戶，重點查看證照是否齊全，有無三無、過期變質(zhì)食品，并對校園周邊的食品經(jīng)營戶進行了食品安全意識。通過檢查，發(fā)現(xiàn)校園周邊地段食品商店經(jīng)營規(guī)范，衛(wèi)生設(shè)施齊全，都能按照要求從事食品經(jīng)營。三是充分發(fā)揮行政指導作用。大走訪期間，網(wǎng)格巡查人員認真了解轄區(qū)經(jīng)營戶在經(jīng)營過程中遇到的熱點和

3、難點問題，與經(jīng)營戶面對面的溝通交流，以實際行動幫扶經(jīng)營戶在經(jīng)營過程中遇到的困難。截至7月8日，分局先后上門走訪經(jīng)營戶291人次，發(fā)放調(diào)查意見表291份。四是拓寬大走訪工作思路，豐富活動載體。分局將繼續(xù)結(jié)合轄區(qū)實際，充分發(fā)揮工商職能作用，為轄區(qū)經(jīng)營戶提供法律方面的咨詢，提高其市場反應(yīng)的敏銳度，增強市場競爭力，更好地服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展。此次大走訪大討論活動的開展，充分展示了我工商干部立黨為公、執(zhí)法為民的精神風貌，展現(xiàn)了工商部門為民服務(wù)、讓民滿意、請民監(jiān)督的舉措和成效，為“發(fā)展提升年”活動營造了良好的氛圍，收到了良好的社會效果。第2篇：大討論活動總結(jié)我鎮(zhèn)嚴格按照縣委大討論活動第二階段的推進方案的要求，

4、以樹標定位、學標提能、定標創(chuàng)優(yōu)環(huán)節(jié)為重點，認真組織好各項會議，周密安排部署，狠抓工作落實，圓滿完成了第二階段各項工作任務(wù)，取得了明顯的成效?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、認真回顧總結(jié)，精心動員部署在學_動員階段結(jié)束前，鎮(zhèn)大討論活動領(lǐng)導小組認真學_領(lǐng)會了縣委下發(fā)的關(guān)于做好大討論活動對標查擺階段工作的有關(guān)文件精神，制定了鎮(zhèn)大討論活動第二階段的指導意見，對標查擺階段各項工作進行了具體安排部署，并及時下發(fā)到鎮(zhèn)各科室和村。5月4日，全鎮(zhèn)召開了深入大討論活動推進會，對標查擺階段進行了再動員、再部署，為鞏固學_調(diào)研成果，扎實做好標查擺階段工作打下了堅實基礎(chǔ)。二、認真對標定位，深刻查找存在問題和發(fā)展差距對標查擺階

5、段是整個大討論活動取得成效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為真正找到發(fā)展差距，切實把存在問題查準、查實、查具體，我鎮(zhèn)狠抓落實，確保對標定位位，原因剖析到位。一是經(jīng)過認真選擇，確定_市延慶縣康莊鎮(zhèn)和我縣沙城鎮(zhèn)為對標單位，并分別與5月30日和6月9日，組織鎮(zhèn)村干部到上述兩地實地參觀學_。二是開展問題意見大征集活動。組織全鎮(zhèn)干部職工、村“兩委”干部、鎮(zhèn)直單位、黨員群眾積極開展意見征集活動，共發(fā)放征求意見表450余份，征求意見表回收率達95%。三是召開黨群座談會。開展解放思想“大家談”活動，縣鎮(zhèn)人大代表、駐鎮(zhèn)企業(yè)代表、各村黨員群眾代表86人參加座談會，暢談對解放思想的觀點、看法、意見、建議。四是開展“我為懷來科學發(fā)展獻良

6、策”活動，采取電話征集、來信來函征集、發(fā)放征集意見表等形式，廣泛征集干部、群眾和社會各界的對策建議，共收到各類良策200余條。通過對標定位，實地考查，廣泛征求意見，我鎮(zhèn)找到在發(fā)展過程中存在的問題和發(fā)展差距，一是干部思想懶散，一些干部存在著求穩(wěn)怕亂、自我滿足、封閉保守等思想；二是發(fā)展視野狹窄，沒有充分利用近臨_這個巨大的區(qū)位優(yōu)勢；三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展不快，旅游、葡萄、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等我鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大；四是生態(tài)環(huán)境投入不足，鎮(zhèn)村干部發(fā)展生態(tài)環(huán)境意識不強；五是群眾法律意識薄弱，大局意識不強，在征占地、開放開放等涉及個人利益的工作中，不能用市場觀念、法制思維解決問題。三、找路徑明舉措，探索創(chuàng)新發(fā)展模式在活動中，

7、我鎮(zhèn)通過對照先進找差距，重新審視自身條件，找路徑明舉措，重新確立思路目標，創(chuàng)新發(fā)展模式。初步確定今后工作的目標和發(fā)展方向：我鎮(zhèn)做為縣委、縣政府確立的京北生態(tài)新區(qū)的副城區(qū)，新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)的主戰(zhàn)場，我們一定要用足用好政策，把優(yōu)勢發(fā)揮到極致，把短板補足補齊，一是做好葡萄、葡萄酒產(chǎn)業(yè)，我們要以中法、迦南、瑞云、百花谷酒莊的示范引領(lǐng)來推動葡萄大道兩側(cè)酒莊酒堡集群的建設(shè)，通過鼎興公司和盛唐公司引進國際知名葡萄酒產(chǎn)業(yè)規(guī)劃專家進行重新規(guī)劃設(shè)計，發(fā)展成國際一流的葡萄酒知名小鎮(zhèn)。二是裝備制造業(yè)以西部的裝備制造園區(qū)為重點，不斷引進央企、上市公司、有國際市場的民營企業(yè)投資到新區(qū)，打造成高端制造業(yè)的聚集區(qū)，農(nóng)民就業(yè)的中心

8、區(qū)。三是旅游產(chǎn)業(yè)做好沿湖自然風光游和沿山生態(tài)長城游兩條線，傾力打造京西草原賽馬大會的體育品牌、陳家堡_少林養(yǎng)生谷的文化品牌，最終做成_京西休閑旅游的第一目的地。四是農(nóng)業(yè)發(fā)展注重現(xiàn)代和觀光的相融合，重點打造京包鐵路兩側(cè)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和與_相鄰的8個村的觀光農(nóng)業(yè)示范區(qū)。此外，通過三條線綠色廊道建設(shè)，即康祁線、葡萄大道、京藏高速，讓花園綠成網(wǎng)，樹成林，花成海，果飄香，通過京北生態(tài)新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、高端人才家園的建設(shè)，讓我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化走在全市的前列。在大討論的第三階段，我們將嚴格按照縣委推進方案的的安排部署，嚴格制定整改落實方案、集中解決突出問題、完善體制機制，以嚴肅、認真、負責的態(tài)度切實做好各項工作，確保

9、整個大討論活動達到預期目的。第3篇：大討論活動總結(jié)大文斗后面為你推薦更多大討論活動總結(jié)！7月上旬，公司發(fā)生了兩次機組非停不安全事件，為盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，提高安全管理、設(shè)備健康水平，從7月15日至31日，在全公司開展了以“學制度查責任制落實，學安規(guī)查措施的執(zhí)行，學技術(shù)查檢修工藝、質(zhì)量”為主題的安全生產(chǎn)大討論活動，經(jīng)過討論，全體員工提高了安全意識，同時找出了工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定了防范措施，達到了預期目的，總結(jié)如下：一、 領(lǐng)導重視、目的明確、效果顯著為搞好本次大討論活動，公司成立了以副總經(jīng)理溫景韶為組長，部門一把手為成員的領(lǐng)導小組，生產(chǎn)部、安監(jiān)部及各部門管理人員包保班組，參加班組學_討

10、論；圍繞通知中提出的八個問題開展學_討論（1、日常安全培訓、安全活動日堅持如何？存在什么問題？2、部門、班組安全管理是怎樣開展的，存在哪些不足？3、設(shè)備晨、晚檢、巡檢制度堅持的如何，是否達到了效果，存在哪些問題，怎樣改進？4、當設(shè)備發(fā)生異常（如跑冒滴漏、缺陷）怎樣處理的，效果如何，是否有重復發(fā)生現(xiàn)象。5、查兩票三制執(zhí)行情況，安全技術(shù)措施是否可行，能否起到可控在控作用；檢修工藝、質(zhì)量存在哪些問題，監(jiān)督檢查是否到位。6、安全責任制是否得到落實，存在哪些未到位現(xiàn)象。7查設(shè)備、物資采購、入庫驗收等環(huán)節(jié)是否執(zhí)行公司規(guī)定，存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，怎樣改進。8、目前設(shè)備還存在哪些影響安全運行的隱患，怎樣提高設(shè)備健

11、康水平。），通過回顧20xx年以來公司安全生產(chǎn)情況，找出存在的問題，提出存在的共性問題。需要立即整改的管理問題9條，安全隱患27條，需協(xié)調(diào)問題及合理化建議21條，各部門班組根據(jù)實際情況制定了切實可行的措施，同時加大了設(shè)備日常維護和隱患排查治理，及時扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)的被動局面?；顒愚k公室認真履行職責，利用公司生產(chǎn)調(diào)度會時間通報活動開展情況，在集中學_日組織檢查，對個別管理人員學_不到位的情況進行了通報考核。二、 學_討論認真、扎實，目標明確本次大討論活動時間雖然短，各部門、班組非常重視認真組織，檢修部門充分利用班前、班后會及周五集中學_日時間，運行部門利用輪流學_日時間及交接班前進行強調(diào)，活動中邊

12、學邊討論，每個職工都能踴躍發(fā)言。熱機維護部根據(jù)近期出現(xiàn)鍋爐爆管，機房內(nèi)循環(huán)水管泄露，300mw機組皮帶斷裂等影響安全生產(chǎn)的情況，進行了反思和討論，管理人員包班組進行學_和討論，從設(shè)備問題、材料問題、管理問題、運行操作問題進行分析討論，找出了設(shè)備出現(xiàn)不安全因素的原因。吳主任在參加班組學_和討論中指出，最近一段時間公司安全生產(chǎn)情況不容樂觀，6、7、8機組相繼爆管給我們安全生產(chǎn)工作帶來很大壓力，導致部門工作非常被動。劉主任在鍋爐本體班組的討論中，鼓勵大家，要正視問題，面對困難，找出原因，采取措施，吸取教訓，避免類似事故的發(fā)生。同時找出部門目前存在的.需要改進的六個方面問題，制定了措施。燃料部首先讓大

13、家走出二個誤區(qū)：一是討論不是在搞形勢， 是實實在在找問題、解決問題、提建議、出點子；二是出現(xiàn)異常事故只要沒出在本專業(yè)就幸災樂禍、不管我的事的錯誤認識。通過討論大家認識到：運行、檢修在管理設(shè)備中要有一家人意識，不分你我，要有大局意識，從自身找差距、挖潛力、促發(fā)展，只有大家人人愛護每一個設(shè)備向愛護自己的身體一樣，設(shè)備健康水平才會有較大提高。各班組針對分管設(shè)備運行狀況分析，由于近幾年燃料設(shè)備維護投入少，設(shè)備存在不少問題，有的已影響到正常安全生產(chǎn)。大家站在公司整體利益上，沒有牢騷、沒有怨言，一直表示：再累、再難、再臟、再苦，只要工作需要，就要安全出色地完成任務(wù)。大家決心在現(xiàn)有實際條件下，為盡快扭轉(zhuǎn)安全

14、不利局面，克服困難，迎難而上，出色完成自己的本職工作，讓領(lǐng)導放心、讓職工檢驗，燃料部是能吃苦、肯奉獻、能打硬仗的團隊。電熱維護部針對20xx年上半年部門發(fā)生的5次不安全情況進一步分析；找出了存在問題，明確了工作思路，在安全管理上提出了以下要求：1、加強設(shè)備的晨、晚檢：要求巡檢到位，能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的顯而易見的缺陷、隱患及重大缺陷，如：泄漏、滲漏、異音、過熱、過電流、指示不準、振動大等，要求巡檢要有時間、有內(nèi)容、有效果。2、加強兩票三制的管理，尤其是新工作票制度的實施，不僅要程序?qū)?，而且危險點分析及采取的安全技術(shù)措施要真正可行，能起到可控在控作用。3、要切實抓好檢修工藝、檢修質(zhì)量、檢修工期，作到

15、應(yīng)修必修、修必修好，不僅要正確可靠，而且要整潔美觀，裝配合理。調(diào)度運行部通過學_分析從提高班組人員的安全意識下功夫，在生產(chǎn)中要安排合適的人干合適的事。嚴格值班紀律，加強監(jiān)盤質(zhì)量，集中精力、精心操作，時刻注意參數(shù)變化，加強參數(shù)調(diào)整，量小頻調(diào)是確保設(shè)備參數(shù)穩(wěn)定的不二法寶；在工作中嚴格執(zhí)行“兩票三制”，確保操作的正確性； 如何才能確保部門的安全生產(chǎn)，等五個方面找出存在問題，并提出措施要求。供應(yīng)部（物資）制定了倉庫保管“五個嚴禁、四個檢查”等制度，做到在物資驗收入庫方面：對沒有采購計劃的拒絕驗收入庫；嚴格控制物資質(zhì)量，對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，一律拒絕辦理入庫手

16、續(xù)；在保證貨物供應(yīng)、合理儲備的前提下，力求降低庫存量。在發(fā)貨時，對物資品種、產(chǎn)品質(zhì)量進行第二次再把關(guān)。堅持杜絕質(zhì)量不合格的物資進入生產(chǎn)現(xiàn)場，為切實保證機組的安全穩(wěn)定運行當好排頭兵。三、 存在問題及采取措施通過認真分析排查，目前安全生產(chǎn)方面存在以下不足（具體見附件）1、個別設(shè)備主人對自己設(shè)備不明確，責任心不強，壓力不到位。2、晨、晚檢、巡檢走馬觀花，起不到檢查的作用。3、周安全活動堅持不正常，工作忙時自動取消。4、缺陷處理不徹底， 重復出現(xiàn)率高。5、大小修設(shè)備檢查，特別是承壓部件檢查不全面不到位，造成非計劃停運次數(shù)多。6、由于當前煤質(zhì)不穩(wěn)定，對鍋爐穩(wěn)定燃燒、鍋爐受熱面磨損、制粉系統(tǒng)、除灰除塵系統(tǒng)可靠運行都帶來嚴重不安全隱患。7、個別設(shè)備老化嚴重，需加大資金投入，進行設(shè)備改造。8、對青年職工加強技術(shù)培訓，盡快提高他們的業(yè)務(wù)水平。 針對存在問題采取的措施：1、各部門、班組根據(jù)各自的專業(yè)特點，有針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術(shù)培訓，強化每個成員的安全生產(chǎn)意識。并開展多種形式的安全生產(chǎn)意識宣傳活動，實行安全生產(chǎn)公開制度，對全體成員進行反違章曝光等，增強全體人員的安全意識和自我防護能力。各班組認真開展每周的安全日活動，對每次安全活動的內(nèi)容、要求、考核都作具體