設(shè)備機械設(shè)計員崗位職責(zé)（共18篇）

1、設(shè)備機械設(shè)計員崗位職責(zé)（共18篇） 第1篇：機械結(jié)構(gòu)設(shè)計員崗位職責(zé)1.參與編寫項目任務(wù)書和項目運作方案并予以實施。2.完成機床結(jié)構(gòu)、機械零部件、配套產(chǎn)品、專用設(shè)備、工裝夾具、外包圍以及測試平臺等的設(shè)計及現(xiàn)有產(chǎn)品的工藝改進工作。3.協(xié)助完成新產(chǎn)品試制和項目測試平臺的設(shè)計工作，配合測試人員制訂測試計劃、方案，協(xié)助完成項目調(diào)試、測試工作。4.配合其他項目組完成研發(fā)任務(wù)。5.編制項目工藝文件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)推廣文件樣稿，配合工藝人員制定產(chǎn)品工藝文件、作業(yè)指導(dǎo)書。6.對相關(guān)部門和人員提供技術(shù)支持和技術(shù)培訓(xùn)。7.參與所負責(zé)的新產(chǎn)品的市場推廣工作，跟蹤、分析用戶反饋對產(chǎn)品持續(xù)改進。8.組織編寫、整理項目最終

2、形成的技術(shù)和通用文件并轉(zhuǎn)交相關(guān)人員。9.收集、整理、分析相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)資料，對相關(guān)新技術(shù)進行動態(tài)跟蹤、研究并轉(zhuǎn)行政文員備案。第2篇：設(shè)計員崗位職責(zé)(電機設(shè)備)1.協(xié)助和獨立完成新產(chǎn)品的研制以及老產(chǎn)品的持續(xù)改進工作。2.進行產(chǎn)品性能分析、技術(shù)可行性研究與評定工作。3.總結(jié)產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗，持續(xù)改進產(chǎn)品性能。4.參與公司質(zhì)量事故的分析及處理工作。5.解答客戶設(shè)計產(chǎn)品的技術(shù)問題。6.收集和分析產(chǎn)品市場信息，協(xié)助技術(shù)組長開展新產(chǎn)品立項、設(shè)計和開發(fā)工作。第3篇：設(shè)計員崗位職責(zé)(水利局)1.負責(zé)所參與工程的各階段專業(yè)設(shè)計任務(wù)。2.實施制定的專業(yè)技術(shù)方案，獨立完成設(shè)計分冊。3.負責(zé)專業(yè)圖紙的設(shè)計，參與圖紙的校核。

3、4.承擔(dān)工程的其他技術(shù)服務(wù)工作。第4篇：夾具設(shè)計員崗位職責(zé)1.負責(zé)新產(chǎn)品噴漆夾具設(shè)計、開發(fā)。2.負責(zé)量產(chǎn)項目噴漆夾具質(zhì)量改善與跟蹤。3.負責(zé)雙色噴漆夾_目的前期全程介人。4.負責(zé)噴漆夾具使用培訓(xùn)。5.負責(zé)噴漆夾具成本控制。第5篇：排版設(shè)計員崗位職責(zé)對版面進行排版設(shè)計工作。1.繪制每個版面。2.擬制設(shè)計計算書。3.設(shè)計產(chǎn)品版面。4.編制版面圖樣,文件目錄。5.針對制作好的版面進行校對。第6篇：機械設(shè)備管理員崗位職責(zé)機械設(shè)備管理員崗位職責(zé)1.嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)建筑施工機械設(shè)備安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程和公司物資管理制度。2.負責(zé)項目開工前施工機械設(shè)備的準(zhǔn)備工作、編制項目施工機械設(shè)備安裝平面布置

4、圖和設(shè)備需求計劃。3.負責(zé)編制塔吊、垂直運輸電梯、攪拌機械等機械設(shè)備的“安裝方案”和“拆除方案”。4.負責(zé)做好機械設(shè)備的交接、試機、驗收工作。5.負責(zé)根據(jù)項目施工情況，編制機械設(shè)備需求計劃報項目部經(jīng)理處；并負責(zé)協(xié)助做好機械設(shè)備進出場工作。 6.負責(zé)建立項目部設(shè)備使用臺賬。7.負責(zé)項目特種操作工和機修工的技術(shù)培訓(xùn)和考核管理，督促操作工按操作規(guī)程操作，督促機修工做好機械設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，并填寫相關(guān)記錄。8.機械設(shè)備產(chǎn)生故障及時報告并配合有關(guān)人員做好機械設(shè)備的維修工作，確?，F(xiàn)場的施工機械正常運行。 9.負責(zé)對機械設(shè)備的定期檢查，并做好檢修記錄。10.負責(zé)對項目機械操作工進行安全技術(shù)交底和入場安全。

5、 11.負責(zé)對項目的機械臺班的管理和控制。 12.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第7篇：機械設(shè)備負責(zé)人崗位職責(zé)機械設(shè)備負責(zé)人崗位職責(zé)1.制定安全措施，保證機、吊、起重設(shè)備等安全運行。對所有現(xiàn)用的安全防護裝置及一切附件，經(jīng)常檢查是否齊全靈敏、有效，并督促操作人員進行日常維修及維護。2.對嚴(yán)重危及職工安全的機械設(shè)備，應(yīng)會同技安部門，提出技術(shù)改進和防護措施，并付諸實施。3.新進設(shè)備、機械等安全防護裝置必須齊全、有效、出廠合格證明書及技術(shù)資料必須完整，使用前要制定安全操作規(guī)程。4.負責(zé)對機、電、起重設(shè)備的操作人員、運行人員定期培訓(xùn)，交簽發(fā)作業(yè)合格證，制止無證上崗。5.認(rèn)真貫徹執(zhí)行機、電、起重設(shè)備的安全規(guī)

6、程和安全運行制度，對違章作業(yè)人員要嚴(yán)肅處理，發(fā)生的機、電設(shè)備事故要認(rèn)真調(diào)查分析。第8篇：機械設(shè)備工程師崗位職責(zé)機械設(shè)備工程師崗位職責(zé)1、負責(zé)機械設(shè)備及有關(guān)零部件的圖紙設(shè)計、安裝和試運行；2、制定機械設(shè)備的操作規(guī)程；3、對機械設(shè)備中存在的缺陷及時進行技術(shù)改造或調(diào)整，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)在良好的狀態(tài)；4、制定機械設(shè)備的預(yù)防性維修、保養(yǎng)及大修計劃，并負責(zé)對維修工作的組織實施及檢查，確保維修質(zhì)量；5、對機械設(shè)備進行升級改造以提高機械效率6、設(shè)備易損件進行圖紙測繪和協(xié)調(diào)聯(lián)系加工。7、對各種設(shè)備材料的備品備件做到有庫存和備品備件的審報工作，保證生產(chǎn)的正常運行。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。項目部年5月15日第9篇：

7、機械設(shè)備管理員崗位職責(zé)機械設(shè)備管理員崗位職責(zé)1、在項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項目經(jīng)理對項目機械設(shè)備的進場、安裝、驗收、使用、調(diào)度、維修、保養(yǎng)、退場全過程的管理。2、根據(jù)項目生產(chǎn)計劃和施工進度要求，組織制定機械設(shè)備計劃，及時組織和聯(lián)系機械設(shè)備進場，根據(jù)需要平衡調(diào)度，合理組織，確保項目施工生產(chǎn)的順利進行。3、負責(zé)機械設(shè)備的三定原則：定機、定人、定崗位，多人操作的機械設(shè)備實行機長負責(zé)制，多班作業(yè)應(yīng)建立交接班記錄。4、定期對在使用期間按設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程的規(guī)定作日常保養(yǎng)，小修、中修等維護保養(yǎng)的檢查工作，嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)。5、負責(zé)檢查項目部設(shè)備的日常管理，堅持誰使用，誰管理，誰負責(zé)的原則。6、監(jiān)督檢查，督促操作人員按

8、設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程的要求進行操作，至少每月對檢查情況進行記錄。8、對設(shè)備的租賃，要建立安全管理制度，確保租賃設(shè)備完好，安全可靠。9、對新購進的施工機械、設(shè)備必須嚴(yán)格檢查和把關(guān)，新購進的要有合格證和完整的技術(shù)資料,使用前按制定的安全操作規(guī)程，向有關(guān)人員交底，并進行鑒定和驗收。10、做好本項目部所有機械設(shè)備的登記卡工作和機務(wù)人員的管理工作。第10篇：機械設(shè)備工程師崗位職責(zé)機械設(shè)備工程師崗位職一、貫徹執(zhí)行國家機械設(shè)備管理法規(guī)和上級的機械規(guī)章制度，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，提高設(shè)備完好率和利用率，落實設(shè)備管理責(zé)任。二、認(rèn)真學(xué)_中標(biāo)合同條款和機械設(shè)備使用說明，為充分發(fā)揮機械設(shè)備的作用，結(jié)合項目質(zhì)量/環(huán)境/職

9、業(yè)健康安全要求，制度機械設(shè)備管理制度、措施，加強管理。三、負責(zé)機械設(shè)備控制程序環(huán)境因素辨識評價與管理方案控制程序環(huán)境運行控制程序環(huán)境運行控制程序職業(yè)安全運行程序中機械設(shè)備管理運行和監(jiān)督檢查。重點是現(xiàn)場設(shè)備安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、規(guī)章制度執(zhí)行，機械維修保養(yǎng)的各項記錄資料情況。四、參與項目施工調(diào)查，根據(jù)施工組織設(shè)計編制項目全過程機械設(shè)備的使用計劃，明確種類、型號、規(guī)格、臺數(shù)、和進場時間，滿足業(yè)主、監(jiān)理和施工過程、進度、質(zhì)量的要求。五、建立項目機械設(shè)備管理臺賬，包括協(xié)作方的機械設(shè)備納入項目設(shè)備統(tǒng)一管理，對人進入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備的適用性和技術(shù)性要組織進行驗證，并填寫驗證記錄保管其資料。六、參與組織實施大

10、型設(shè)備的安裝調(diào)試工作，電力設(shè)備嚴(yán)格按電力安全規(guī)則和供電規(guī)則執(zhí)行，檢查指導(dǎo)嚴(yán)格按安全技術(shù)操作規(guī)程進行操作。七、掌握設(shè)備技術(shù)狀況，按照說明書規(guī)定編制機械設(shè)備定期保養(yǎng)計劃，及時做好各部位的檢修和維修保養(yǎng)的落實，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時排除故障或聯(lián)系廠家解決，確保施工安全生產(chǎn)和工期要求。八、負責(zé)項目機械設(shè)備管理文件登記發(fā)放，做好設(shè)備安全運行記錄的填寫、標(biāo)識、保管和歸檔工作。九、參與項目機械事故和交通事故的調(diào)查處理，對已發(fā)生事故安規(guī)定上報處理意見。十、建立項目設(shè)備檢查制度，通過強化項目設(shè)備檢查及時發(fā)現(xiàn)存在的問題采取有效措施改善和促進設(shè)備管理水平提高。第11篇：機械設(shè)備管理員崗位職責(zé)設(shè)備管理員崗位職責(zé)1

11、、按法規(guī)持特種設(shè)備管理證管理特種設(shè)備（公司有3類21臺特種設(shè)備），對特種設(shè)備進行注冊登記、定期年檢、注銷、操作規(guī)程編制、維修維護計劃、編制行政監(jiān)察資料等工作。2、全廠設(shè)備（現(xiàn)有284臺套，其中大型設(shè)備40臺套）的進場、安裝、驗收、使用、調(diào)度、維修、保養(yǎng)、退場全過程的管理。3、對所有設(shè)備進行統(tǒng)一建檔管理。4、所有設(shè)備編制操作規(guī)程并對操作工進行培訓(xùn)。5、具備處理設(shè)備突發(fā)和疑難故障的能力。6、負責(zé)設(shè)備的三定原則：定機、定人、定崗位，多人操作的機械設(shè)備實行機長負責(zé)制。7、對設(shè)備制定日常保養(yǎng)，小修、中修等維護保養(yǎng)的計劃和檢查工作。8、保障鋼結(jié)構(gòu)、壓力容器、安全標(biāo)注化、質(zhì)量體系等資質(zhì)證審核有關(guān)的設(shè)備管理資

12、料。9、對公司需核定的計量器具及檢驗設(shè)備定期向國家指定部門檢測。第12篇：機械工程師崗位職責(zé)(機械機器設(shè)備)1.根據(jù)產(chǎn)品圖紙編制產(chǎn)品加工與組裝工藝卡片，能設(shè)計和選用合適的工裝、刀具。2.能夠及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種異常，根據(jù)生產(chǎn)實際完善和優(yōu)化工藝方案。3.負責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)支持，參與新產(chǎn)品和市場產(chǎn)品的研發(fā)。4.對操作者工藝執(zhí)行情況進行指導(dǎo)和監(jiān)督。第13篇：機械設(shè)備管理職責(zé)及崗位職責(zé)物機部機械設(shè)備管理職責(zé)總則1、貫徹執(zhí)行政府和集團公司有關(guān)設(shè)備管理的規(guī)定、制度，制定本單位的設(shè)備管理的規(guī)章制度，并組織實施。負責(zé)本單位機械設(shè)備管、用、養(yǎng)、修、算全過程管理的組織工作。2、按照經(jīng)營目標(biāo)和施工需要，制定本單

13、位的機械技術(shù)裝備規(guī)劃。3、負責(zé)建立機械設(shè)備的技術(shù)檔案和臺賬，掌握全公司設(shè)備的數(shù)量、價值、裝備能力及分布使用情況。按期統(tǒng)計、匯總上報有關(guān)報表。4、按照企業(yè)設(shè)備大修、更新改造計劃的安排，參與購置、大修、更新改造計劃的組織實施。5、負責(zé)并組織機械設(shè)備的報廢、租賃、和閑置設(shè)備調(diào)劑利用等工作。6、組織機械設(shè)備檢查，對管理、使用、維修工作中的先進個人進行獎勵；對責(zé)任心不強，工作不落實的單位和個人進行懲罰。7、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，對設(shè)備管理先進經(jīng)驗和維修新技術(shù)，積極向集團公司機械管理部門推薦。8、負責(zé)處理機械設(shè)備事故，并向集團公司上報處理結(jié)果。9、負責(zé)本單位大型機械設(shè)備投標(biāo)過程的監(jiān)管

14、，并參加大型施工設(shè)備的施工調(diào)查和設(shè)備配備方案論證。10、掌握機械設(shè)備安全使用情況，組織并參與機械設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理工作。11、配合有關(guān)部門做好機械設(shè)備管理人員和操作人員的培訓(xùn)、考核工作。12、參加本單位組織的工程項目施工調(diào)查，在滿足質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)保要求的前提下指導(dǎo)和審核經(jīng)理部編制的施工機械配置計劃。13、指導(dǎo)項目部機械管理管理人員的工作。物機部機械設(shè)備管理崗位職責(zé) A崗：1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)和辦法，制定本單位設(shè)備機械管理及租賃管理細則，監(jiān)督機械租賃公司與項目執(zhí)行落實。2、負責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)設(shè)備租賃工作，經(jīng)常性組織安全和技術(shù)培訓(xùn)工作。3

15、、組織本單位外租供方準(zhǔn)入資格的審查、登記、考核及年審工作；定期發(fā)布本單位合格外租供方目錄4、根據(jù)本單位施工區(qū)域的設(shè)備實際租賃價格，結(jié)合集團公司設(shè)備租賃指導(dǎo)價，發(fā)布本單位設(shè)備租賃限價，同一區(qū)域、同一規(guī)格型號的設(shè)備原則上不能高于集團公司指導(dǎo)價5、參加項目施工調(diào)查，了解項目所在地設(shè)備租賃市場狀況； 審批項目部上報的機械設(shè)備配置計劃、機械設(shè)備租賃調(diào)查報告和租賃計劃并提出處理意見；審批項目設(shè)備租賃合同；審批項目部設(shè)備租賃費；并報分公司主管領(lǐng)導(dǎo)。6、審核各項目機械費用結(jié)算。嚴(yán)格執(zhí)行集團公司限價規(guī)定，需要突破的報分公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。注意量價雙控的內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定。7、外租設(shè)備的租用前，實地檢查設(shè)備

16、情況，外觀及廠家，年限等資料審核，控制機械設(shè)備源頭隱患。8、年度考核外租單位的資質(zhì)情況，確定正式分公司外租單位名錄，并發(fā)布。9、定期考核外租單位的履約情況，形成外租單位履約情況的考核排名，實行末名淘汰制。10、11、會同使用項目部組織外部租賃的設(shè)備招租，履行全面考評供方情況手續(xù)。 審核各項目部的機械設(shè)備租賃合同的簽定，嚴(yán)格規(guī)范格式，并報分公司主管領(lǐng)導(dǎo)及存檔。監(jiān)督檢查各項目部是否存在機械設(shè)備先用再批的現(xiàn)象，注意合同內(nèi)容的詳細性。12、發(fā)布集中采購機械設(shè)備的招標(biāo)信息并組織集中采購機械設(shè)備的各項手續(xù)，在合格供應(yīng)商名錄里進行采購工作。13、每年12月10日前，根據(jù)分公司總經(jīng)理辦公會議要求，上報機械設(shè)備

17、年度購置計劃，報集團公司相關(guān)部門。14、結(jié)合分公司實際情況，組織調(diào)研、論證購置申請，將論證結(jié)果報分公司購置領(lǐng)導(dǎo)小組。15、參與機械設(shè)備專項檢查及安全事故調(diào)查、處理，并檢查落實隱患整改工作。16、17、協(xié)助分公司其他部門，配合集團公司有關(guān)機械的安全生產(chǎn)大檢查。 監(jiān)督檢查是否有外協(xié)單位使用我單位租用的機械設(shè)備，是否在月結(jié)算中進行扣款，有無項目部幫助外協(xié)隊伍提供設(shè)備租賃擔(dān)保。18、監(jiān)督檢查集團規(guī)定的：嚴(yán)禁租用各單位內(nèi)部各級領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)部員工及親屬小汽車、機械設(shè)備；嚴(yán)禁租用、借用本單位在用外部勞務(wù)隊伍小汽車；嚴(yán)禁將私人機械設(shè)備租賃給本單位在用外部勞務(wù)隊伍。 物機部機械設(shè)備管理崗位職責(zé) B崗：1、定期開展機

18、械設(shè)備使用管理監(jiān)督、檢查，制定整改措施，落實整改責(zé)任人。2、審核各項目部、外租單位的大型機械設(shè)備拆裝方案，并檢查方案執(zhí)行情況。3、組織、協(xié)調(diào)機械設(shè)備的購置、調(diào)配、報廢、處理，審核相關(guān)臺帳、報表和文件的建立，監(jiān)督租賃公司及各項目部對機械設(shè)備的維護保養(yǎng)和管理，全面開展機械設(shè)備的動態(tài)管理。4、收集、整理各項目部、外租單位的大型機械設(shè)備拆裝方案，交上級審核后，協(xié)助檢查方案執(zhí)行情況。5、落實設(shè)備購置、調(diào)配、報廢和處理程序，及時建立、編制相關(guān)臺帳、報表和文件，交上級領(lǐng)導(dǎo)審核。6、監(jiān)督各單位的設(shè)備“管、用、養(yǎng)、修”管理情況，負責(zé)機械設(shè)備資產(chǎn)損失管理工作。7、檢查監(jiān)督各單位機械設(shè)備使用，及時向地方相關(guān)部門進行

19、申報及備案工作。（產(chǎn)權(quán)、安裝告知、使用登記、拆卸告知等）8、收集已有機械設(shè)備信息，為上級制定機械設(shè)備裝備計劃提供信息。9、收集固定資產(chǎn)損失情況，整理機械設(shè)備管理各類資料并做好資料情況登記，確保機械設(shè)備資料齊全、有序。10、11、12、匯總機械設(shè)備外租單位的資料、資產(chǎn)狀況、履約情況信息等。 定期將本單位合格準(zhǔn)入外租單位向集團工程管理部通報。根據(jù)項目上報的租賃設(shè)備調(diào)查情況及實際租賃設(shè)備單價，對項目設(shè)備租賃信息進行分析，并于每年5月20日和11月20日將租賃設(shè)備價格調(diào)查表（附件1）上報集團公司工程管理部。13、發(fā)布及聯(lián)系集團內(nèi)部設(shè)備選用的工作，（聯(lián)系人、報價、設(shè)備信息、存放地、維修保養(yǎng)能力等）14、

20、審核各項目部新進設(shè)備進場情況，并要求項目部上傳機械設(shè)備的具體信息情況。15、監(jiān)督檢查項目部租用的設(shè)備是否有以大充小的現(xiàn)象。是否與上報審批的資料一致。16、監(jiān)督檢查項目部專人填寫機械設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄表，是否由總工進行簽認(rèn)，以便于機械費用結(jié)算審核，同時便于機械費用的成本分析等工作。17、監(jiān)督檢查項目部機械管理人員每三個月是否對外租設(shè)備進行機況驗證，防止設(shè)備出現(xiàn)重大隱患，造成無法挽回的局面。18、19、監(jiān)督檢查各項目部對機械設(shè)備的退場退租手續(xù)，合同封閉。收集匯部各項目部暫無去向的機械設(shè)備，并及時做好資料總結(jié)、向租賃公司做移交工作。 20、計劃外審購，通知使用部門寫出書面申請報告，使用預(yù)算外固定資產(chǎn)購置申請報告申報，除履行正常的手續(xù)外，還必須經(jīng)財務(wù)部審核，還經(jīng)分公司主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。21、填報購置審批表及可行性報告書，報分公司購置領(lǐng)導(dǎo)小組審批及集團公司。第14篇：研發(fā)部設(shè)計員崗位職責(zé)1.配合研發(fā)部新產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計作業(yè)。2.執(zhí)行APQPP、PAP程序的內(nèi)容作業(yè)，形成DFMEA、CP控制計劃文件。3.新產(chǎn)品核心技術(shù)檢討和測試驗證工作，形成物料測試報告。4.新產(chǎn)品的零件打樣協(xié)調(diào)和組裝測試工作，形成物料測試報告。第15篇：平面策劃設(shè)計員崗位職責(zé)1