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文檔簡介
1、學生宿舍安裝智能門鎖工作匯報(共3篇) 第1篇:學生宿舍管理工作情況匯報學生宿舍管理工作情況匯報陽春三中(年11月3日)作為一所完全中學,我?,F(xiàn)有住宿生1724人,其中男生929人,女生795人;初中76人,高中1648人。學生宿舍樓共六幢,其中四幢是改造宿舍。由于我校位于市中心,外來干擾較多,因此在內宿生管理方面,確實存在一定的難度,但是,在學校領導的高度重視和全校師生的共同努力下,我校在宿舍管理工作上依然取得了很好的成績?,F(xiàn)將具體工作匯報如下:一、領導重視,職責明確強化宿舍管理,不單是學生健康成長問題,更重要是學校的安全問題,學生良好行為_慣的形成,能有效提高學_效率,因此我校高度重視住宿
2、生管理工作,成立了學生宿舍管理工作機構,學校各級領導都特別重視住宿生的管理,把學生宿舍管理放到了學校德育管理的重要位臵。學校宿舍管理由政教處負責,總務處協(xié)助共同管理,不僅把宿舍管理工作納入每學期的學校工作計劃,而且學校行事歷有明確的宿舍管理內容,每周召開的校務會議都有宿舍管理方面的內容,校長和分管領導都對相關事項都會反復強調,認真布臵并加以督查落實。二、制度完善,管理科學“沒有規(guī)矩不成方圓”,為了讓我們的管理工作更加科學、有 1效,我校制定了一系列的宿舍管理制度,有完善的宿舍管理條例,包括宿舍紀律要求、宿舍作息制度、宿舍清潔衛(wèi)生制度、宿舍內務要求、宿舍值日檢查和評比表彰制度等,用制度規(guī)范住宿生
3、的行為,從而使住宿生形成良好的行為_慣;實行宿舍管理責任制,詳細規(guī)定了宿舍管理員的工作職責和工作細則,責任落實到人;制定了有效的宿舍突發(fā)事件應急預案和詳細的臺帳制度,做到衛(wèi)生檢查、值班登記、作息情況記錄等信息詳細、準確。為了細化管理,我們分別制作了住宿生、外宿生、建設局住宿生三種???。在住宿生出入校門登記方面嚴格要求,凡住宿生因事、病假出入校門一定要持班主任或宿舍管理員的批條,經(jīng)校警核實登記后方可放行,否則,在規(guī)定時間內住宿生一律不準出入。三、分層分級,管理落實住宿生管理,是學校管理的一個難點,要真正達到管理目標,必須狠抓落實。我校對住宿生實施分層、分級管理。將管理體系化,校長分管領導政教處、
4、總務處年級主任班主任,自上而下逐一落實,做到層級分明,管理有效。在住宿生管理過程中由校長宏觀指導,分管領導制定總體管理計劃,政教處、總務處具體實施管理,并負責督促、檢查各年級在住宿生管理工作方面的落實情況。遵循“誰管理、誰負責”的原則。特別強調年級組的管理力度,若發(fā)現(xiàn)問題,一級找一級,一般不跨級管理。各司其職,充分發(fā)揮了管理人員工作的主動性和學生的自覺性。四、獎懲分明,引入競爭為了讓學生有一個更加安全、干凈、舒適的生活環(huán)境,養(yǎng)成良好的生活_慣,我們以年級為單位,定期組織班主任對宿舍進行檢查,包括內務清潔、作息情況、有沒有亂拉電線、吸煙等安全隱患;不定期召開舍長會議,對舍長進行宿舍管理培訓,讓學
5、生參與到宿舍管理中來,提高他們的參與意識和管理能力;定期按照相關的制度、要求每周對宿舍進行內務、清潔的評比,公布結果,評出“周文明宿舍”,每月匯總,評出總分前六名,頒發(fā)“文明宿舍”獎狀,每個學期期末統(tǒng)計,評出學期“文明宿舍”,對獲得榮譽的宿舍,除了頒發(fā)獎狀以外,還獎勵洗衣粉等獎品。與此同時,我們要求班主任利用班會等時間,學生,特別是住宿生節(jié)約用電、用水,對超支用水、用電宿舍,要求學生繳納,不夠基數(shù)的宿舍進行獎勵。五、籌措資金,完善設施由于歷史方面原因,我校宿舍樓多為改建而成,硬件設施方面,與規(guī)范的宿舍相比,存在著不足。在學校經(jīng)濟較為困難的情況下,學校依然想方設法擠出一部分資金,對宿舍電路、排水
6、、消防等安全隱患定期排查整改,不斷完善宿舍硬件設施。本學期,我校不但給每個宿舍裝上了風扇,還為女生宿舍安裝了熱水管道,此舉大大地改善了住宿條件,特別為女生的日常生活提供了極大的便利。六、有喜有憂,任重道遠一直以來,我校雖在學生宿舍管理上進行了一些探索,也取得了比較顯著的效果,但是,仍有一定問題存在。1、學生宿舍樓,設備設施有些陳舊,墻壁灰暗,造成了學生宿舍不夠明亮;2、部分學生使用的架子木床破舊,我們雖然每學期維修一至兩次,但仍然存在一定的安全隱患,整體上也顯得不夠美觀;3、我校住宿生多,而宿舍有限,導致有的宿舍要擠住近20人,這也增加了管理難度,未能給學生提供一個舒適的住宿環(huán)境;4、學生的文
7、明意識和行為_慣還參差不齊,還需要我們繼續(xù)加大力度和管理力度。不過,無論怎樣,我們將繼續(xù)本著一切為了學生的原則,努力為住宿生營造一個舒適、溫馨的校園之家,讓學生滿意,家長放心,使學生能在平安、和諧的校園里快樂健康地成長。第2篇:學生宿舍管理工作情況匯報學生宿舍管理工作情況總結六塔鄉(xiāng)初級中學作為一所完全中學,我?,F(xiàn)有住宿生604人,其中男生295人,女生309人.在學校領導的高度重視和全校師生的共同努力下,我校在宿舍管理工作上取得了很好的成績。現(xiàn)將具體工作匯報如下:一、領導重視,職責明確強化宿舍管理,不單是學生健康成長問題,更重要是學校的安全問題,學生良好行為_慣的形成,能有效提高學_效率,因此
8、我校高度重視住宿生管理工作,成立了學生宿舍管理工作機構:由韓校長任組長;晁校長、黃校長、陳校長任副組長;教務、政教主任、及各班班主任任成員;學校并安排晁中偉老師分管男生寢室,王艷素老師分管女生寢室。學校各級領導都特別重視住宿生的管理,把學生宿舍管理放到了學校德育管理的重要位臵。學校宿舍管理由政教處負責,總務處協(xié)助共同管理,不僅把宿舍管理工作納入每學期的學校工作計劃,而且每周召開的校務會議都有宿舍管理方面的內容,校長和分管領導都對相關事項都會反復強調,認真布臵并加以督查落實。二、制度完善,管理科學“沒有規(guī)矩不成方圓”,為了讓我們的管理工作更加科學、有效,我校制定了一系列的宿舍管理制度,有完善的宿
9、舍管理條例,包括宿舍紀律要求、宿舍作息制度、宿舍清潔衛(wèi)生制度、宿舍內務要求、宿舍值日檢查和評比表彰制度等,用制度規(guī)范住宿生的行為,從而使住宿生形成良好的行為_慣;實行宿舍管理責任制,詳細規(guī)定了宿舍管理員的工作職責和工作細則,責任落實到人;制定了有效的宿舍突發(fā)事件應急預案和詳細的臺帳制度,做到衛(wèi)生檢查、值班登記、作息情況記錄等信息詳細、準確。三、分層分級,管理落實 必須狠抓落實。我校對住宿生實施分層、分級管理。將管理體系化,校長分管領導政教處、總務處年級主任班主任分管寢室教師寢室長,自上而下逐一落實,做到層級分明,管理有效。在住宿生管理過程中由校長宏觀指導,分管領導制定總體管理計劃,政教處、總務
10、處具體實施管理,并負責督促、檢查各年級在住宿生管理工作方面的落實情況。遵循“誰管理、誰負責”的原則。充分發(fā)揮了管理人員工作的主動性和學生的自覺性。四、獎懲分明,引入競爭為了讓學生有一個更加安全、干凈、舒適的生活環(huán)境,養(yǎng)成良好的生活_慣,我們以年級為單位,定期組織班主任對宿舍進行檢查,包括內務清潔、作息情況、有沒有亂拉電線、吸煙等安全隱患;不定期召開寢室長會議,對寢室長進行宿舍管理培訓,讓學生參與到宿舍管理中來,提高他們的參與意識和管理能力;定期按照相關的制度、要求每周對宿舍進行內務、清潔的評比,公布結果,評出“周文明宿舍”,每月匯總,評出總分前四名,頒發(fā)“文明宿舍”獎狀,每個學期期末統(tǒng)計,評出
11、學期“文明宿舍”,對獲得榮譽的宿舍,除了頒發(fā)獎狀以外,還獎勵洗衣粉等獎品。與此同時,我們要求班主任利用班會等時間,學生,特別是住宿生節(jié)約用電、用水。五、有喜有憂,任重道遠一直以來,我校雖在學生宿舍管理上進行了一些探索,也取得了比較顯著的效果,但是,仍有一定問題存在。1、學生宿舍住宿生管理,是學校管理的一個難點,要真正達到管理目標, 2設備設施有些陳舊,墻壁灰暗,造成了學生宿舍不夠明亮;2、部分學生使用的架子木床破舊,我們雖然每學期維修一至兩次,但仍然存在一定的安全隱患,整體上也顯得不夠美觀;3、我校住宿生多,而宿舍有限,導致有的宿舍要擠住20多人,這也增加了管理難度,未能給學生提供一個舒適的住
12、宿環(huán)境;4、學生的文明意識和行為_慣還參差不齊,還需要我們繼續(xù)加大力度和管理力度。不過,無論怎樣,我們將繼續(xù)本著一切為了學生的原則,努力為住宿生營造一個舒適、溫馨的校園之家,讓學生滿意,家長放心,使學生能在平安、和諧的校園里快樂健康地成長。第3篇:學生宿舍管理委員會的工作匯報學生宿舍管理委員會的工作匯報尊敬的院領導們,各位委員干部們:新學年里,在兩院合并的喜慶氣氛中,我們很榮幸能成為宿管會一員。在學院領導和后勤的支持、關心下,在新學期里我們宿管會成立以來,我們宿管會在學院后勤指導下開展了一系工作,在院領導和生活輔導員協(xié)助下,努力引導宿管會成員不斷學_,給公寓學生做思想工作,得到院領導和生活輔導
13、員的認可,現(xiàn)將我們宿管會在這一個多月的學_、工作總結如下:一、加強學_,提高自身素質修養(yǎng)1、作為我們宿管會這一塊,首先要各成員學_宿舍管理規(guī)度,只有提高自身修養(yǎng),從自身行為做起,才能有資格去管理學生。2、因為我們宿管會工作時間比較特殊,不像團委以及學生會是利用白天時間工作,我們宿管會工作時間都是在晚上別人休息的時候工作,工作比較辛苦,宿管會成員在工作中難免出現(xiàn)情緒波動,這就讓我們生活輔導員以及常委副主任不斷的給大家做思想工作。3、在宿管會成立以來,我們常務副主任不斷深入辦公室和領導討論工作上的細節(jié)問題,也和宿舍學生相互交流,逐步了解學生的生活問題以及思想動態(tài),有利于宿管會在今后開展工作。4、我
14、們平時以高標準嚴格要求自己,工作學_積極進取,倡導求實精神,不要認為個別學生捉住我們平時工作出現(xiàn)管理的錯誤,不要為了受到影響就對工作的不積極性,要用實際情況地協(xié)調心理壓力,做好個人思想問題。二、踏實認真工作,積極努力創(chuàng)新1、在工作中,難免會遇到這樣那樣的問題,有時還會得罪人,受到學生的威脅。但是只要我們踏實認真工作,有理可說,慢慢做好學生思想工作,這樣我們的工作才能順利進行。2、在宿管會成立以來,我們堅持執(zhí)行值班制度以及考勤制度,做到責任到位。也堅持每周給各部門部長開例會,每兩周全體成員開例會,討論工作中所遇到問題,以及工作分配出現(xiàn)的漏洞,也能得到及時解決,不斷為求創(chuàng)新讓各部門做到“人人有事干、事事有人干”,從細節(jié)上做到分工明確,讓每位成員在工作當中得到鍛煉。3、注重實踐工作,在工作中,我們公寓宿管會不斷與基地宿管會進行工作交流,同時也派代表到基地宿舍學_基地宿管會的管理模式與工作計劃。同時,我們公寓宿管會還不斷向學生會與團委干部進行工作交流,學_別人的工作經(jīng)驗。以提高宿管會的工作質量,讓大家拓展視野,增長才干,達到鍛煉自己的目的,為以后工作做好準備4、經(jīng)過一個多月的辛苦工作,現(xiàn)在宿管會基本走向正規(guī)化,利用空余時間跟基
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