周例會(huì)工作匯報(bào)模板（共3篇）

1、周例會(huì)工作匯報(bào)模板（共3篇） 第1篇：周例會(huì)匯報(bào)XXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXX周 例 會(huì) 匯 報(bào) 材 料年9月日 上周完成情況： 4號(hào)樓計(jì)劃完成1 5根，實(shí)際完成27根，5號(hào)樓計(jì)劃完成3 5根， 實(shí)際完成3 2根。工程質(zhì)量處于可控狀態(tài)，未發(fā)生安全事故。下周工作計(jì)劃：4號(hào)樓計(jì)劃完成1 5根，5號(hào)樓計(jì)劃完成3 5根。第2篇：工作匯報(bào)之周例會(huì)匯報(bào)周例會(huì)匯報(bào)材料監(jiān)理例會(huì)匯報(bào)材料項(xiàng)目部年 4月20日-一-26日現(xiàn)將上周主要工作情況及下步工作安排簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：一、上周工作完成情況：上周主要工作情況1、分號(hào)1 3層6層砌筑基本完成 2、分號(hào)2 2層3層砌筑基本完成 3、分號(hào)3 3層4層

2、砌筑基本完成。 4、分號(hào)1 房心回填土完成二、本周施工計(jì)劃及安排 1、分號(hào)1 4層5層砌筑。 2、分號(hào)2 4層5層砌筑。3、分號(hào)3 1層2層5層6層砌筑。 4、分號(hào)2房心回填土5.目前現(xiàn)場(chǎng)人員情況；分號(hào)1二次結(jié)構(gòu)班組人員共計(jì)50人。分號(hào)2二次結(jié)構(gòu)班組人員共計(jì)50人。分號(hào)3二次結(jié)構(gòu)班組人員共計(jì)60人。水電班組8人。三、上周存在問題解決情況1、各棟號(hào)樓電梯井內(nèi)軟硬防護(hù)已經(jīng)恢復(fù)完成。2、對(duì)于砌筑質(zhì)量問題馬牙槎不規(guī)范，構(gòu)造柱頂部澆筑不密實(shí)，砌體灰縫不飽滿等現(xiàn)象，我項(xiàng)目部已對(duì)各施工班組進(jìn)行專題會(huì)議，避免此類問題在此發(fā)生。3、房心回填土嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行，分步分層夯實(shí)。四、計(jì)劃與實(shí)際完成對(duì)照表（見下頁表格）

3、計(jì)劃實(shí)施完成對(duì)照表中建八局第三建設(shè)有限公司第 24 次監(jiān)理例會(huì)編 制 人：審 批 人：編制日期：中建八局第三建設(shè)有限公司 南京青奧村項(xiàng)目部致： 南京奧體建設(shè)開發(fā)有限責(zé)任公司江蘇建科建設(shè)監(jiān)理有限公司一、上周例會(huì)提出問題的整改情況1、上報(bào)土方回填專項(xiàng)方案、建筑節(jié)能工程專項(xiàng)方案。 2、本周現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量處于可控狀態(tài)。3、完成e棟首層、f棟四層臨邊防護(hù)；電梯井、采光井水平封閉及臨邊洞口防護(hù)。4、對(duì)私自拆除的安全網(wǎng)進(jìn)行恢復(fù)；繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理，歸類碼放整齊。5、對(duì)安全資料進(jìn)行整理，盡快將缺失的安全資料補(bǔ)齊。6、針對(duì)本月是安全生產(chǎn)月，組織項(xiàng)目成員和勞務(wù)班組進(jìn)行消防應(yīng)急演練。 7、完成f棟砌體樣板的交底

4、、放線、植筋、排磚、止水坎支模澆筑等相關(guān)準(zhǔn)備工作。8、完成f棟北立面外墻防水保護(hù)層和土方回填工作。 二、上周施工計(jì)劃完成情況 三、本周施工計(jì)劃四、本周施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源1、高空防墜落傷人。 2、機(jī)械傷害。 3、觸電五、需協(xié)調(diào)和解決的問題暫無中建八局第三建設(shè)有限公司南京青奧村項(xiàng)目 年6月29日工 程 照 片e1-1 四層13.35m梁板鋼筋綁扎 e3-2 六層19.35m板底鋼筋綁扎 e3-2 六層19.35m板面鋼筋綁扎 f棟樣板間止水坎支模一、上周施工情況匯報(bào)（時(shí)間：） 、完成主要工程量形象進(jìn)度； 、質(zhì)量管理工作情況匯報(bào)； 、安全、文明施工情況匯報(bào)；、本周施工現(xiàn)場(chǎng)資源配置情況匯報(bào)（包含：人員

5、、機(jī)械設(shè)備、材 料配置）。二、本周工作安排（時(shí)間：） 、計(jì)劃完成主要工程量形象進(jìn)度； 、本周質(zhì)量管理工作控制點(diǎn)；、本周安全、文明施工管理工作控制點(diǎn)；、本周工程待檢測(cè)點(diǎn)（含常規(guī)類材料、非常規(guī)類檢測(cè)日期）； 、本周工程待檢查驗(yàn)收點(diǎn)；、本周資源需求量配置計(jì)劃（包含：人員、機(jī)械設(shè)備、材料配置）。 三、需業(yè)主、監(jiān)理方協(xié)調(diào)事宜。 四、附件：表格一：本周施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖； 表格二：人員配置統(tǒng)計(jì)一覽表； 表格三：機(jī)械設(shè)備配置統(tǒng)計(jì)一覽表； 其它自定表格。公司名稱（蓋章）日期： 年6月29日一、上周施工情況匯報(bào)（時(shí)間：） 、完成主要工程量形象進(jìn)度； 、質(zhì)量管理工作情況匯報(bào)； 、安全、文明施工情況匯報(bào)；、本周施工

6、現(xiàn)場(chǎng)資源配置情況匯報(bào)（包含：人員、機(jī)械設(shè)備、材料配置）。二、本周工作安排（時(shí)間：） 、計(jì)劃完成主要工程量形象進(jìn)度； 、本周質(zhì)量管理工作控制點(diǎn)；、本周安全、文明施工管理工作控制點(diǎn)；、本周工程待檢測(cè)點(diǎn)（含常規(guī)類材料、非常規(guī)類檢測(cè)日期）； 、本周工程待檢查驗(yàn)收點(diǎn)；、本周資源需求量配置計(jì)劃（包含：人員、機(jī)械設(shè)備、材料配置）。 三、需業(yè)主、監(jiān)理方協(xié)調(diào)事宜。 四、附件：表格一：本周施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖； 表格二：人員配置統(tǒng)計(jì)一覽表； 表格三：機(jī)械設(shè)備配置統(tǒng)計(jì)一覽表； 其它自定表格。公司名稱（蓋章）日期： 年7月6日一、上周施工情況匯報(bào)（時(shí)間： ）（一）完成主要工程量形象進(jìn)度（附橫道圖）： 施工單位： 邯鄲市

7、邯三建筑工程有限公司單位工程名稱：軍師府邸西區(qū)2標(biāo)段日期 -6-29 （二）上周質(zhì)量管理工作情況匯報(bào)： 1、（1）車庫部分土方開挖深度、控制基底標(biāo)高、平整度。（2）后澆帶、集水坑位置的驗(yàn)收。（3）車庫中間部分驗(yàn)槽。經(jīng)驗(yàn)槽：其土質(zhì)情況基本符合地勘報(bào)告要求，同意 進(jìn)行下道工序。（4）控制墊層厚度、表面平整度、光潔度和上皮標(biāo)高。 2、（1）a5#、6#、14#樓基礎(chǔ)樁頭清理、找平。（2）電梯基坑、集水坑坡度、位置、坑底標(biāo)高按圖驗(yàn)收，達(dá)到要求。（三）上周安全、文明管理工作情況匯報(bào)：1、按73號(hào)文件要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行排查，并定人限期進(jìn)行整改。 2、加強(qiáng)文明施工，落實(shí)文明施工措施。（四）、本周施工現(xiàn)場(chǎng)資源配置情況匯報(bào)（包含：人員、機(jī)械設(shè)備、材料配置）：人員配置統(tǒng)計(jì)一覽表日期： 年6月29日至7月5日機(jī)械設(shè)備配置統(tǒng)計(jì)一覽表日期：年6月29日至7月5日第3篇：周例會(huì)匯報(bào)工作流程周例會(huì)匯報(bào)工作注意事項(xiàng)：一對(duì)上周工作計(jì)劃完成情況做全面總結(jié) 二反應(yīng)存在的問題 三需要提升部分四需要協(xié)調(diào)問題對(duì)應(yīng)部門 五下周工作重點(diǎn)六記錄主持人及督導(dǎo)、公司提出要求，并安排在下周工作中去七會(huì)后與上級(jí)