《財務(wù)會計報告》PPT課件.ppt

1、財 務(wù) 會 計,會計與控制巴林銀行的倒閉 一、事件概要 （楊霖） 二、關(guān)于里森本人（安立娟） 三、關(guān)于巴林公司（竇一煒） 四、交流看法（李晶,天馬行空官方博客：http:/ ；QQ:1318241189；QQ群：175569632,事 件 概 要,尼克里森工作經(jīng)歷,一、1987年7月到摩根斯坦利銀行的期貨與期權(quán)部 門進(jìn)行清算工作。 二、1989年，他離開了摩根斯坦利，來到了巴林 銀行，繼續(xù)在期貨與期權(quán)部門作清算工作。 三、同年爭取到了到印尼工作的機(jī)會，并成功整 理了大量混亂的票據(jù)。 四、1991年下半年，被總公司委任為新加坡分行 期貨與期權(quán)交易部門的總經(jīng)理,起初尼克李森在新加坡國際金融交易所（

2、SIMEX)與 巴林銀行大阪交易所的人員共同進(jìn)行 清算工作混亂-錯誤-更多錯誤-掩蓋錯誤- 開始利用錯誤帳號88888-面臨著 -進(jìn)行風(fēng) 險很大的 來彌補(bǔ)大的損失-到1993年7月己略 有盈余-繼續(xù)使用此錯誤帳號-爭取一大客戶而擔(dān)大 風(fēng)險-損失驟增-一再掩蓋，用 繼續(xù)做業(yè)主交 易-損失一發(fā)不可收拾以致公司破產(chǎn),事 件 概 要,套做,三個問題,業(yè)主交易,保證金,事 件 概 要,巴林銀行董事長彼得巴林說道：改組之后，盈利能力的恢復(fù)速度是令人吃驚的。由此，巴林銀行可以得出這樣的結(jié)論：在證券交易這一行中，賺取利潤實際上并非極難之事,事 件 概 要,委托交易的過程：先透過電話接受委托，然后給喬治打手勢，

3、由他來做成交易，并將交易記錄在交易卡上。市場收盤后，將交易卡上的信息轉(zhuǎn)到當(dāng)天交易單及客戶委托單上，并輸入電腦。之后清算所有的交易，SIMEX也會算出應(yīng)付的保證金，第二天，我們將保證金交給SIMEX,分 析 里 森,富有耐心和毅力，善于邏輯推理并且工作能力很強(qiáng)，是成功的期貨、期權(quán)方面的專家。 能勝任清算員和交易員的各項工作 矚目業(yè)績，得到高層的高度信任,分 析 里 森,人格缺點 一、感情用事 二、過分自信,沒有冷靜做決策 三、工作倫理和虛榮心,分 析 公 司 管 理,一、總部，高層對里森的過分信任（這是很主要的原因）； 二、巴林內(nèi)部制度的不合理與漏洞； 三、高層管理者管理不當(dāng),分 析 公 司 管

4、 理,高度信任,信任,過分信任,分 析 公 司 管 理,里森身兼交易清算的部門經(jīng)理，是唯一控制資產(chǎn)負(fù)債表兩邊的人,分 析 公 司 管 理,人治、某人一句話管理 老板吝嗇、不肯多顧員工 人才運用不合理 設(shè)備更新慢 巴林對資產(chǎn)負(fù)債表的不信任,交 流 看 法,工作職責(zé)與人情的沖突應(yīng)如何解決？作為一個業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，這兩者哪一個更重要？ 里森對職員的照顧，對金 王、喬治的包庇，在一定程度上是出于自己的道德良心，但是，這同時是違反公司制度、違反經(jīng)濟(jì)法律的。我們認(rèn)為，縱然于人情可原，但這種沖突決不能以違紀(jì)違法的手段解決，否則，不只為個人失敗種下隱患，也為組織的制度失靈留下禍根,交 流 看 法,對個人的信任不可

5、導(dǎo)致監(jiān)督機(jī)制的松懈！ 巴林銀行總部上層對里森能力倍加信任，形成了一種超越制度的信任，使組織漏洞越來越大，造成惡果,交 流 看 法,個人利益與道德底線應(yīng)該堅持哪一個？ 充滿競爭的市場經(jīng)濟(jì)社會，是什么使里森走上了一錯再錯的道路？如果是你自己在里森的位置上，你就不會做得像里森嗎？如何守住道德這條薄弱的底線,交 流 看 法,良好的職業(yè)道德需要制度維持 松散的管理環(huán)境是里森道德下滑的加速劑,多 多 指 教,結(jié) 束 放 映,套 做,利用兩市場之間的暫時差價，在一個市場上以低價習(xí)進(jìn)，而幾乎同時在另一個市場上高價賣出的行為過程,返回,三 個 問 題,一是如何彌補(bǔ)這些錯誤； 二是將錯誤記入88888帳號后如何躲過倫敦總部每月的內(nèi)部審計； 三是SIMEX每天都要他們追加保證金，他們會計算出新加坡分行每天賠進(jìn)多少，88888帳戶也可以被顯示在SIMEX大屏幕上,返回,保 證 金,為了對損失進(jìn)行保險，由交易成員向交易所，或者客戶向交易成員所交納的費用叫做保證金。隨