建筑公司安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動工作總結(jié)工作總結(jié)_1

1、建筑公司安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動工作總結(jié)工作總結(jié)篇一：建筑公司安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動工作總結(jié) 建筑公司安全生產(chǎn)“打非治違” 專項行動工作總結(jié)： 按照建筑集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動工作方案要求，我公司定6月7月在全公司范圍內(nèi)開展此項工作。為此，公司制定了建筑公司“打非治違”專項行動檢查表，各項目部已按照公司要求對照“檢查表”開展了自查，對排查出的問題進(jìn)行整改?，F(xiàn)將我公司“打非治違”專項行動工作情況匯報如下： 一、總體情況 （一）對安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的安排部署接到集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動工作方案后，我公司高度重視，一是將集團(tuán)公司文件在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)

2、并提出了具體要求，二是編制下發(fā)了我公司關(guān)于開展“打非治違”專項檢查工作的通知和山西華安建筑公司“打非治違”專項行動檢查表。各項目部已于6月30日前按照公司“檢查表”開展了“打非治違”專項行動。 （二）明確了工作重點(diǎn)此次檢查主要是圍繞集團(tuán)公司“方案”所要求的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、機(jī)構(gòu)及人員配置、持證上崗和制度執(zhí)行、安全費(fèi)用提取、違法分包、應(yīng)急管理等十七項重點(diǎn)內(nèi)容，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動在各施工現(xiàn)場開展自查自糾，以此來推動各項工作的落實，不斷提高公司整體安全管理水平。 二、實施情況 （一）按照文件要求，基層各單位已對安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動進(jìn)行了周密的安排和部署，制訂了安全生產(chǎn)“打非治違”專項行

3、動實施方案，建立安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動責(zé)任制，對本單位安全隱患進(jìn)行了排查摸底，并按照集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)開展電力工程建設(shè)領(lǐng)域預(yù)防施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故專項整治工作的通知(華安安監(jiān)20xx44號)文件精神，組織了起重機(jī)械、模板、腳手架及汛期施工等專項安全檢查，對排查出的問題和隱患進(jìn)行認(rèn)真整改。 （二）各基層單位通過召開會議、下發(fā)文件及利用項目局域網(wǎng)等形式對此次活動進(jìn)行廣泛宣傳，使廣大職工了解和掌握此次安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的重大意義、政策措施、方法步驟和具體要求，起到了鼓舞干勁、激發(fā)熱情、提高意識的作用。 （三）各項目部按照公司下發(fā)的安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動檢查表對安全生產(chǎn)承諾制、

4、新入場人員安全培訓(xùn)、施工分包安全管理、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用、腳手架搭設(shè)規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行情況以及施工用電管理等19項內(nèi)容進(jìn)行了自查。此階段檢查，共查出管理方面和現(xiàn)場方面問題和隱患50余項，已全部進(jìn)行了整改。 （四）項目部按月編制領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)現(xiàn)場帶班表，實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流深入本單位現(xiàn)場對作業(yè)活動進(jìn)行全過程的安全生產(chǎn)帶班管理。按照公司“打非治違”專項行動和“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系重點(diǎn)工作要求，在帶班期間重點(diǎn)檢查、糾正作業(yè)場所出現(xiàn)的“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態(tài)以及現(xiàn)場管理缺陷等情況，督促事故隱患的整改。對現(xiàn)場“打非治違”工作中發(fā)現(xiàn)的問題填寫安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班巡檢記錄，建立起領(lǐng)導(dǎo)干

5、部安全生產(chǎn)現(xiàn)場帶班長效機(jī)制。 三、存在的問題 （一）管理環(huán)節(jié)方面：部分管理人員對“打非治違”工作認(rèn)識不足，安全責(zé)任意識差，安全觀念、風(fēng)險意識還較薄弱。主要表現(xiàn)在：作業(yè)指導(dǎo)書和安全措施編制、安全技術(shù)交底針對性、操作性不強(qiáng)，存在一些照搬現(xiàn)象，不能全方位指導(dǎo)現(xiàn)場安全文明施工。 （二）施工現(xiàn)場方面：安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化落實工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，人員違章現(xiàn)象還未完全杜絕。主要表現(xiàn)在：個別現(xiàn)場安全設(shè)施設(shè)置未全部按公司標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)施，現(xiàn)場施工電源、腳手架、起重工器具在使用過程中管理不到位，人員安全帶低掛高用、不系帽帶、流動吸煙等違章現(xiàn)象時有出現(xiàn)。安全巡查、旁站監(jiān)督、作業(yè)前安全驗證檢查等日常工作沒有完全按照公司要求開

6、展。 四、下一步工作計劃 （一）進(jìn)一步加大對安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的宣傳力度，組織各項目部、專業(yè)分公司認(rèn)真領(lǐng)會此項活動的重要性和必要性，作到思想認(rèn)識上警鐘長鳴，制度保證上嚴(yán)密有效，技術(shù)支撐上堅強(qiáng)有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真，切實的把安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動擺到日常的管理工作中去，繼續(xù)夯實安全職責(zé)，嚴(yán)格落實各項安全措施，確保安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動達(dá)到預(yù)期的效果。 （二）抓好安全基礎(chǔ)工作。公司安監(jiān)部擬在各項目部組織召開項目領(lǐng)導(dǎo)班子專題會，交流安全管理環(huán)節(jié)存在的問題，進(jìn)一步明確項目部各級領(lǐng)導(dǎo)和職能管理部門安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動中的安全職責(zé)，進(jìn)一步落實項目部、專業(yè)

7、分公司各級管理人員的分級把關(guān)作用，確?！按蚍侵芜`”各項工作落實到位。 （三）認(rèn)真開展專項檢查。公司將開展工程現(xiàn)場的安全評價和項目間安全交叉互查活動。開展專業(yè)、專項安全檢查工作。通過檢查，落實安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動各項要求。 篇二：xx公司年打非治違工作總結(jié) xx公司“打非治違”工作總結(jié) 接到集團(tuán)公司安委會關(guān)于進(jìn)一步深入開展“打非治違”專項行動的通知后，匯能公司高度重視“打非治違”工作，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化組織，周密部署，認(rèn)真落實，在公司范圍內(nèi)開展了扎實有效的“打非治違”活動，現(xiàn)將我公司“打非治違”工作情況總結(jié)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署 為將“打非治違”專項行動落到實處，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重

8、視，接到通知后迅速成立了以公司總經(jīng)理麻凡為組長、副總經(jīng)理馬保全、副書記吳新才、副經(jīng)理楊成山為副組長，各部門及車間負(fù)責(zé)人為組員的“打非治違”專項專項行動檢查小組。 召開專題會議，制定了匯能公司開展安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動實施方案，明確了此次專項行動的目標(biāo)要求、重點(diǎn)范圍、重點(diǎn)內(nèi)容和時間步驟等。將“打非治違”專項行動與安全隱患排查治理工作以及與年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)相結(jié)相結(jié)合;并組織各車間及相關(guān)部門進(jìn)行學(xué)_，要求按照方案認(rèn)真組織自檢、自查和綜合檢查。 二、加強(qiáng)宣傳，層層動員 在“打非治違”專項行動期間，我公司安全部多次利用安全及各類安全活動進(jìn)行宣傳，并要求各車間利用班早會期間進(jìn)行一遍又一遍的宣傳；

9、公司還利用“安全生產(chǎn)月”活動及年基礎(chǔ)建設(shè)年活動等大的專題活動加大宣傳力度、注重宣傳效果，動員和引導(dǎo)公司職工，全面理解、參與和推進(jìn)專項行動，營造了濃厚的“打非治違”專項行動的社會氛圍。 三、全面打擊，突出重點(diǎn) 在活動期間我公司大力開展安全檢查及事故隱患排查治理。積極落實事故隱患排查治理的主體責(zé)任，嚴(yán)格落實層層抓安全管理安全的力度。公司安委會多次集中力量對公司各車間及所管理的28個施工隊的各個工地進(jìn)行全面排查。此活動中公司公司安委會累計檢查施工工地約260余個，臨時用電配電柜500余臺次。在各類安全檢查中發(fā)現(xiàn)的違法或違章行為，堅決進(jìn)行打擊；發(fā)現(xiàn)的隱患迅速安排整改，現(xiàn) 場能整改完成的現(xiàn)場立即整改完成

10、；不能現(xiàn)場整改完成的指定日期，限期整改；對于隱患較大的，現(xiàn)場停工進(jìn)行整改，此活動期間共對施工隊及車間下達(dá)隱患整改通知單18份、停工整改通知單7份，對相關(guān)違章違法人員或違章單位下達(dá)處罰單21份。通過此次“打非治違”專項活的開展，基本杜絕了我公司的違章作業(yè)。 四、主要經(jīng)驗做法 結(jié)合實際我公司，以點(diǎn)帶面、扎實推進(jìn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實施重點(diǎn)突破，取得了一定的成效。經(jīng)過認(rèn)真總結(jié)分析此活動，我們主要的經(jīng)驗做法是： 一是領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門及各車間對“打非治違”專項行動高度重視，主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，親自部署，形成了好的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。 二是措施有力，通過實行“黨政同責(zé)”，將開展專項行動情況納入年度工作考核，強(qiáng)化安全監(jiān)管的權(quán)

11、威性；通過加大執(zhí)法力度，嚴(yán)格問責(zé)，推動“打非治違”責(zé)任落到實處。 三是標(biāo)本兼治，把“打非治違”專項行動和隱患排查治理工作有機(jī)結(jié)合起來，與安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建結(jié)合起來，以全國“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，深化“打非治違”活動，全面推動安全生產(chǎn)各項重點(diǎn)工作，推動長效機(jī)制建設(shè)。 四是加大宣傳，通過安全專題及各類活動進(jìn)行動員，宣傳報道好的做法和成功經(jīng)驗。 六、存在的主要問題 1、施工隊人員成份復(fù)雜，員工素質(zhì)偏低，應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)、。 2、個別車間及施工隊負(fù)責(zé)人，對施工進(jìn)度重視較多，但對安全工作重視還有所欠缺，。 3、各項目、車間、施工隊自查力度及效果，不強(qiáng)，不好。 雖然這次行動取得了一定成效，仍與上級的要求還存在一

12、定的差距，所以下一步我們將把此項工作繼續(xù)深入開展下去，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長鳴。嚴(yán)肅處理“三違”行為，杜絕安全生產(chǎn)領(lǐng) 域突出的非法違法行為，提高全體員工素質(zhì)和安全意識，對“打非治違”行動中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改，確保所有員工生命財產(chǎn)安全，推動我礦安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 xx公司安全部 年11月25日 篇三：建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動工作總結(jié)匯報 東郡麗水安居區(qū)b地塊“打非治違” 專項行動工作小結(jié) 如城街道安置房項目管理辦、騰飛工程項目監(jiān)理部： 皋建管（）31號、管理辦（）020號下發(fā)“ 打非治違”專項文件以來，我項目部嚴(yán)格按文件精神及輝業(yè)公司通知要求，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，針對

13、性的編制了專項施工方案，對“打非治違”專項工作“統(tǒng)一布署、主管主抓、落實分工、突出重點(diǎn)、嚴(yán)打強(qiáng)治、人人參與、整體聯(lián)動、全面推進(jìn)”。項目部加強(qiáng)現(xiàn)場管理，提高安全文明施工管理水平，完善施工現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，創(chuàng)建南通市級文明工地。目前我項目部安全文明施工情況總體穩(wěn)定，雖已取得了階段性成果，今后的工作任重而道遠(yuǎn)。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下： 一、開展“打非治違”專項工作以來，主要做了以下幾個方面的工作： 1、 項目部成立了“打非治違” 專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組。建立項目安全責(zé)任體系，明確責(zé)任，各司其職，確?！按蚍侵芜`”專項工作如期實施。與各施工班組簽訂安全文明施工合同，明確安全責(zé)任人，最大限度地減少傷

14、亡事故的發(fā)生。項目部加大巡查監(jiān)管力度，堅決糾正治理違規(guī)違章行為，及時排查整改安全隱患。為全面推進(jìn)“打非治違”專項工作，項目部召開多次專題會議，對施工現(xiàn)場“打非治違”工作進(jìn)行全面的規(guī)劃和部署。由項目經(jīng)理牽頭，安全負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)“打非治違”工作。以打擊非法生產(chǎn)和“三違”現(xiàn)象為切入點(diǎn)，全面推進(jìn)安全文明施工，并將“打非治違”納入到議事日程，建立長效管理機(jī)制，久抓不懈。 2、 項目部制定工作目標(biāo)，根據(jù)進(jìn)度計劃目標(biāo)細(xì)化分解落實，結(jié)合現(xiàn)場實際，根據(jù)“打非治違”專項方案實施。本工程已經(jīng)過樁基施工、基坑開挖、基坑支護(hù)、基礎(chǔ)施工，現(xiàn)已進(jìn)入主體施工階段。 3、 項目部編制了重大危險源及分部分項工程專項施工方案，報監(jiān)

15、理部審核。深基坑支護(hù)方案、高支模方案、懸挑腳手架通過專家論證。項目部嚴(yán)格按照監(jiān)理部審批通過的方案及專家論證意見組織施工。 4、對重點(diǎn)難點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序進(jìn)行專項安全技術(shù)交底，完善進(jìn)場工人的三級安全，完善資料臺賬。對現(xiàn)場的基坑支護(hù)、施工塔吊、臨時用電、生活區(qū)、停車場等加強(qiáng)巡查管理。塔吊定期進(jìn)行垂直度觀測，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)并做好記錄。專職電工對現(xiàn)場電箱漏保及接地進(jìn)行檢查，對不符合要求的及時拆除或更換，做好試跳記錄。 5、現(xiàn)場布置消防器材，組織消防演練?；又苓叴钤O(shè)安全防護(hù)欄桿，搭設(shè)臨時安全通道?；舆厪垝彀踩緲?biāo)牌，載貨車輛于基坑保持安全距離行駛，確?；影踩?6、材料分區(qū)分類堆放，道路安排專人

16、負(fù)責(zé)清掃，灑水降塵。 7、今年夏季經(jīng)歷多年不遇的炎熱高溫天氣，項目部根據(jù)實際情況及時調(diào)整施工作息時間，35以上停止施工。發(fā)放防暑降溫藥品，供應(yīng)茶水搭設(shè)涼亭等措施，未有中暑等意外事故發(fā)生。 8、項目部召開安全會議30余次，張掛宣傳標(biāo)語20余幅。每月19日邀請監(jiān)理參加安全文明施工大檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改消除隱患。對個別班組及施工人員的違規(guī)違章行為進(jìn)行查處，采取和處罰相結(jié)合的相關(guān)措施。 1 9、上級主管部門、管理辦等領(lǐng)導(dǎo)來工地檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題項目部及時安排專人按照整改要求落實整改并復(fù)查，對整改通知書進(jìn)行回復(fù)。監(jiān)理部下發(fā)的整改單、聯(lián)系單，項目部安排專人落實整改，并邀請監(jiān)理對整改情況

17、復(fù)查。 10、項目部下發(fā)了關(guān)于做好冬季安全文明施工的通知、加強(qiáng)宿舍區(qū)安全管理的通知、施工現(xiàn)場材料清理等通知，要求各班組按照通知要求限期落實整改，消除安全隱患，項目部對整改情況進(jìn)行復(fù)查。 二、主要存在問題 在抓安全、保質(zhì)量、搶進(jìn)度的同時，要把安全工作放在首位，回顧前段“打非治違”專項工作，我們雖然取得了一定的成效。但仍存在一些不容忽視的問題，必須攻堅克難，才能確保目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)。 1、個別施工班組人員安全意識薄弱，安全帽、安全帶不正確佩戴時有發(fā)生。經(jīng)過前階段的整治，正確佩戴率現(xiàn)有所提高。 2、 現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架，有私自拆除安全網(wǎng)、連墻件、把材料堆放在腳手架上的現(xiàn)象，對班組及時下發(fā)整改單責(zé)令整改恢復(fù)。 3、生活區(qū)有私自做飯做菜現(xiàn)象，項目部下發(fā)了整改通知。嚴(yán)禁在生活區(qū)做飯做菜等違規(guī)違章行為。 三、后階段工作要點(diǎn) 1、進(jìn)一步加大宣傳巡查力度，全面落實監(jiān)管整改措施。堅決把“打非治違”工作推向深入，對違章違規(guī)行為，責(zé)令整改并從重處罰。對一時難以整改到位的安全隱患，明確責(zé)任人限期整改到位。 2、重點(diǎn)防控危險源，危險性較大分部分項工程按專項方案組織施工?，F(xiàn)場塔吊、腳手架、卸料平臺、高支模、臨邊和洞口安全防護(hù)，臨