空調工程技術標施工方案組織設計_第1頁
空調工程技術標施工方案組織設計_第2頁
空調工程技術標施工方案組織設計_第3頁
空調工程技術標施工方案組織設計_第4頁
空調工程技術標施工方案組織設計_第5頁
已閱讀5頁,還剩33頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、某某某空調工程 投標文件技術部分投 標 人:某某某 (蓋公章)法定代表人或被授權委托人: (簽字或蓋章)日 期: 00年 00月 00日目 錄第一章 綜合說明1第二章 施工現(xiàn)場平面布置和臨時設施布置4第三章 勞動力計劃5第四章 施工進度計劃6第五章 施工工期保證措施6第六章 本工程主要施工方法或方案和施工措施8第七章 質量保證措施12第八章 安全保證措施15第九章 現(xiàn)場文明、環(huán)保、節(jié)能施工措施21第十章 施工現(xiàn)場維護措施28第十一章 工程交驗后服務、保修措施29第一章 綜合說明一、綜述對承建本工程,我公司具有極大的熱忱,對與建設單位的合作充滿誠摯的意愿。在收到中標通知書后,我公司根據(jù)項目情況,

2、將此項目列為年度重點工程,立刻組建項目管理班子,仔細了解現(xiàn)場情況,熟悉圖紙,根據(jù)實際情況編制了本施工組織設計。本施工組織設計是指導XXXXXXXXXXXX施工的綱領性文件,編制時對工期、質量目標、項目管理機構設置與勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設備及周轉材料配備、主要技術方案、安全、文明施工、環(huán)保、季節(jié)性施工等諸多因素做了充分考慮,突出其科學性、適用性及針對性。在專項和分部工程實施前還要編制詳細的實施性施工方案、技術交底及作業(yè)指導書,指導工程施工,確保在固定工期內完成工程的全部施工內容,并使該工程質量評定等級全部達到合格標準。我們承諾:在本項目實施期間,我們會發(fā)揚我公司的優(yōu)良傳統(tǒng),全力以赴

3、,配備一流的人員班子、一流的技術、一流的材料、一流的施工機具,以雄厚的企業(yè)整體實力為依托、精良的技術裝備和豐富的管理經(jīng)驗為后盾,根據(jù)提供的資料進一步地優(yōu)化施工方案,以先進科學的施工管理技術,更加合理地調動各種資源,保證以優(yōu)良的質量、快捷的工期、優(yōu)良的施工管理水平和優(yōu)良的服務,按時交出令建設單位及業(yè)主滿意的工程。在施工中,我公司本著對建設單位高度負責的態(tài)度,將積極與質量監(jiān)督部門配合,服從建設單位及監(jiān)理工程師的管理,從嚴控制工程質量,在保證工程質量的同時認真做好安全文明施工。制定環(huán)保措施,控制噪音塵埃污染,減少投訴;制定安全生產(chǎn)措施,建立安全保證體系,確保施工中不發(fā)生傷亡事故,創(chuàng)建安全文明工地。同

4、時,在施工中力爭“少花錢、多辦事、辦實事”,將建設單位投資的每一分錢落到實處,以達到有效控制投資的目的,更好更快地交出讓建設單位滿意的精品工程。二、目標承諾1、工程質量目標確保工程質量:達到國家施工驗收規(guī)范合格標準。2、工期目標本工程確保在XXXXXX日開工,XXXXXXXX日竣工,共計XXX天(日歷日)的工期內順利完成。3、安全目標確保安全生產(chǎn)達標,無施工事故,無機械事故,無重大傷亡、火警事故。4、文明施工目標爭取達到市級文明工地。5、環(huán)境保護達到環(huán)保要求,嚴格對易燃、易爆、污染、化學物料的管理。加強對跑冒滴漏的水、油及粉塵的控制,最大限度的減少機械噪音,做好防塵,不污染環(huán)境。三、編制內容及

5、范圍本施工組織設計僅供投標使用,若我公司中標,將作為施工單位編制施工組織設計的框架和主要依據(jù),我們將在此基礎上作適當?shù)脑鲅a和完善,以期達到更強的針對性和可操作性。同時,另詳盡編制單項工程施工方案及分部分項工程作業(yè)指導書,確保施工過程中的質量、安全、進度得到有效的控制,以最大限度滿足業(yè)主要求。本施工組織設計內容包括項目組織管理、機構設置、施工部署、總圖布置及其管理、施工目標、人力及機械配置,主要工程施工方法及施工方案、質量、進度、安全和文明施工、環(huán)境保護等自開工至竣工的全過程組織管理措施。根據(jù)招標文件要求,本施工組織設計所涉及的范圍中重點突出空調工程施工,其它未詳述的單位工程施工根據(jù)其工程特點及

6、結構特征參照上述相應的施工方案施工。四、編制依據(jù)1、XXXXXXXXXXXXX招標書。2、XXXXXXXXXXXXX施工圖。3、主要規(guī)程、規(guī)范序號類別名 稱編 號1國家標準采暖通風與空調設計規(guī)范GB50019-20032國家標準通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范GB50243-20023國家標準建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50300-20014國家標準建設工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范GB50194-934、主要行業(yè)及地方標準序號類 別名 稱編 號1行業(yè)標準施工現(xiàn)場臨時用電安全規(guī)范JGJ46-882行業(yè)標準建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)程JGJ80-913行業(yè)標準建筑機械施用安全技術規(guī)程JGJ33-20

7、014行業(yè)標準建筑施工安全檢查標準JGJ59-995、主要圖集序號名 稱編 號1管道支架、吊架05S92通風與空調工程05N46、國家頒布的主要法律、法規(guī)序號名 稱編 號1中華人民共和國建筑法1998年3月1日起執(zhí)行2中華人民共和國工程建設標準強制性文件2000年8月3中華人民共和國環(huán)境保護法4中華人民共和國勞動法5中華人民共和國職業(yè)病防治法五、工程概況:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX位于XXXXXXXXXXXXXX。本改造工程為XXXXXX的空調安裝工程。第二章 施工現(xiàn)場平面布置和臨時設施布置一)施工現(xiàn)場平面布置原則本工程現(xiàn)場平面布置充分考慮了周邊環(huán)境因素及施工需要,布置時所遵

8、循的原則如下:1. 在平面布置中充分考慮好施工工具、現(xiàn)場出入口、堆放場地等的優(yōu)化合理布置。2.臨時用電電源、電線敷設要避開人員流量大的安全出口,以及容易被墜落物體打擊的范圍,電線盡量采用保護措施。3.本工程要重點加強文明施工管理的力度,使工程現(xiàn)場始終處于整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)。二)施工現(xiàn)場臨時用電方案1)因本工程用電負荷很小,故電源取自工地配電室及現(xiàn)場已有規(guī)范電源。2)技術措施:(1)本工程嚴格采用三級配電兩級保護,自配電室及現(xiàn)場已有規(guī)范電源引至,各分配電箱內設漏電保護器,分配電箱至用電設備做到一機一箱一閘一漏保。(2)導線采用符合國家標準的移動電纜。(3)所有供電線路采用三相五線制和單相

9、三線制,各配電箱和用電設備有可靠的接地。(4)現(xiàn)場所有機械設備和電氣設備的安裝及線路敷設必須符合建設工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范。3)安全措施(1)凡電工人員進入現(xiàn)場必須穿絕緣鞋,戴安全帽,持證上崗。(2)電工操作人員嚴格遵守臨時用電有關安全法規(guī),規(guī)程和制度,不得違章作業(yè)。(3)供電負責人要認真做好臨時用電巡視定期檢查和隱患整改工作,并做好安全用電宣傳工作。(4)架設臨時線路和進行有危險作業(yè)時應完備審批手續(xù),否則應拒絕施工,電氣人員有權制止違章作業(yè)和違章指揮,確保把安全用電落到實處。4)電氣防火措施(1)施工現(xiàn)場應注意防火,使用明火應打動火報告,并經(jīng)有關人員同意方能動火,并有專人看護。(2)配電室

10、需設置防火裝置如干粉滅火器,不得放置易燃物品。(3)易燃物品需遠離配電箱,嚴禁使用裸導線和有破漏的電線。(4)線路架設和照明器具安裝距頂和易燃物要滿足規(guī)定距離。(5)使用低壓照明線路及電焊要使用絕緣導線,防止導線短接或其他導線物連接產(chǎn)生火花。(6)現(xiàn)場嚴禁使用碘鎢燈和電爐等取暖。三)施工現(xiàn)場臨建設施布置(詳見施工平面布置圖)第三章 勞動力計劃一、勞動力投入計劃1、建立精干的施工隊伍:勞動定員,根據(jù)本工程施工內容和工程量確定專業(yè)、工種的合理配合、根據(jù)勞動組織、流水施工方式組織技工、普工的比例,制定出本工程的勞動力需要量計劃。2、按照開工日期和勞動力需要量計劃、組織勞動力進場。進行安全、防火和文明

11、施工的教育、安排好后勤保障。3、向施工隊伍、工人進行施工組織設計、計劃和技術交底:對施工內容、施工計劃、施工技術、工藝、質量標準、安全措施、驗收規(guī)范、甲方及施工現(xiàn)場的規(guī)定、制度等向施工隊伍和工人進行講解和交代。4、具體工程勞動力安排詳見勞動力計劃表。二、勞動力投入保證措施1、根據(jù)施工圖預算及勞動定額合理確定各分部分項工程所需要的勞動力數(shù)量。結合進度計劃的安排及各個施工隊伍的人數(shù)、進退場的時間,合理科學地排好勞動力計劃表。2、根據(jù)施工方案、施工進度和勞動力需要量度計劃要求,確定工作隊形式,并抽調我公司的精兵強將建立隊伍領導體系,使隊組內工人技術等級比例合理,并滿足勞動力組合優(yōu)化的要求。3、根據(jù)勞

12、動力需要量計劃,組織勞動力進場,并安排好工人進場后的生活,組織上崗前的培訓,對工人進行必要的技術、安全思想和法制教育,教育工人樹立“質量第一、安全第一”的正確思想,遵守有關施工和安全的技術法規(guī),遵守地方治安法規(guī)。4、本工程擬選用技術熟練的技術工人進行施工,入場前嚴格進行培訓和考核工作,對不合格人員,嚴禁入場施工,勞動力的數(shù)量也必須充分,保證有富余,在遇突發(fā)事件時,及時頂上,以免延誤工期。第四章 施工進度計劃一、施工進度計劃1.前期施工準備在進駐現(xiàn)場施工前,進行項目管理機構及人員、勞務分包、機械設備投入、施工安排、施工組織和技術方案的選擇,并組織人員進入施工現(xiàn)場,著手現(xiàn)場平面布置、臨建安排和臨水

13、臨電布設。2.總計劃安排根據(jù)建設單位要求,經(jīng)認真分析本工程,結合本工程的特點,我公司通過對施工組織、進度安排深入研究,制定相應的材料、人員、機械的供應計劃,保證施工進度。本工程計劃開工日期XXXXXXXX日開工,計劃竣工日期為XXXXXX日,總工期為XXXXX。3. 施工進度計劃詳見XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX第五章 施工工期保證措施一)施工進度保障措施(一)工程施工進度計劃保障原則為保證各階段目標的實現(xiàn),除了抓緊進行施工前的各種準備工作之外,將采取如下施工步驟:1、結構施工根據(jù)平面布置原則和流水段劃分原則,盡快創(chuàng)造條件,

14、組織各區(qū)段內流水段的施工。2、盡快完成主體工程,為室內外裝修和機電安裝創(chuàng)造條件。3、初裝修工程、機電工程在主體結構施工階段及時插入,交叉進行施工。4、協(xié)助業(yè)主和相關單位抓緊進行專業(yè)分包商、獨立承包商的招標和隊伍選擇,以滿足室內裝修、外墻裝飾和機電各系統(tǒng)按計劃實施。5、協(xié)助業(yè)主和相關單位抓緊進行材料設備選型、招標,以滿足各種材料設備按計劃進場。6、為實現(xiàn)各個目標,采取多級計劃進行工程進度的安排和控制,除每周與工程相關各方的工作例會外,每日下午4點召開各分包的日計劃檢查和計劃安排協(xié)調會,以解決當日計劃落實過程中存在的矛盾問題并且安排第二日的計劃和所調整的計劃,以保證周計劃的完成,通過周計劃的控制保

15、證整體進度計劃的實現(xiàn)。(二)制定整個工程施工配套保證計劃制定出一整套嚴密的工程配套計劃包括圖紙會審計劃,分階段施工進度計劃和各專業(yè)交叉施工進度計劃,分包承包商招標計劃和進場計劃,材料設備招標、定貨、加工和進場計劃,勞動力計劃,工程檢驗和驗收計劃等等,以確保整個工程按期完工。這些計劃是完成專業(yè)工程計劃與總控計劃的關鍵,牽涉到參與本工程的各個方面。1、深化設計詳圖計劃施工圖紙計劃是指根據(jù)工程進度,設計單位提供的分項工程施工所必須的圖紙的計劃,這些圖紙主要包括:建筑內墻、吊頂、配件、節(jié)點施工圖、門窗詳圖、外墻施工詳圖、機電預留預埋詳圖、機電系統(tǒng)圖、塊材裝修、造型裝修施工圖等,是施工的依據(jù)。施工深化詳

16、圖設計計劃是指根據(jù)設計單位提供的施工圖紙由各個施工單位所作深化詳圖的翻樣設計計劃,包括:合同范圍內的深化詳圖設計、各專業(yè)承包商的深化詳圖設計計劃等。2、施工方案編制計劃此計劃要求的是編制的施工組織設計或施工方案的最遲提供期限?!胺桨赶刃?、樣板引路”是保證工期和質量的法寶,編制方案的過程就是熟習圖紙、規(guī)范、標準的過程,就是策劃運籌的過程,就是系統(tǒng)準備的過程,通過方案和樣板制訂出合理的工序,有效的施工方法和質量控制標準。在進場后,我們將編制各專業(yè)的系列化方案,與施工組織設計配套,與工程施工進度配套。第六章 本工程主要施工方法或方案和施工措施一)冷凝水排水PVC管道施工方案和技術措施1材料要求1.1

17、 管材為聚氯乙烯(PVC)。所用粘結劑應是符合標準的產(chǎn)品,并有產(chǎn)品合格證。1.2 管材內外表層應光滑,無氣泡、裂紋,管壁薄厚均勻,色澤一致。管件造型應規(guī)矩、光滑、無毛剌。承口應有梢度,并與插口配套。1.3 其它材料:粘結劑、卡件、螺栓、螺母、肥皂等。2主要機具2.1 手電鉆、沖擊鉆、手鋸、銑刀、活板手、手錘、毛刷、水平尺、棉布、線墜等。3操作工藝 工藝流程:安裝準備預制加工主管安裝支管安裝卡件固定閉水試驗通水試驗3.1 預制加工:根據(jù)圖紙要求并結合實際情況,按預留口位置測量尺寸,繪制加工草圖。根據(jù)草圖量好管道尺寸,進行斷管。斷口要平齊,用銑刀或刮刀除掉斷口內外飛剌,外棱銑出15度角。粘結前應對

18、承插口先插入試驗,不得全部插入,一般為承口的3/4深度。試插合格后,用棉布將承插口需粘結部位的水分、灰塵擦拭干凈。如有油污需用丙酮除掉。用毛刷涂抹粘結劑,先涂抹承口后涂抹插口,隨即用力垂直插入,插入粘結時將插口稍作轉動,以利粘結劑分布均勻,約30秒至一分鐘即可粘結牢固。粘牢后立即將溢出的粘結劑擦拭干凈。多口粘連時應注意預留口方向。3.2 主管安裝:按設計坐標、標高、坡向做好托、吊架。施工條件具備時,預制加工好的管段,按編號運至安裝部位進行安裝。各管段粘連時也必須按粘接工藝依次進行。全部粘連,管道要直,坡度均勻,各預留口位置準確。主管安裝完后應做閉水試驗,出口用充氣橡膠堵封閉,達到不滲漏,水位不

19、下降為合格。管粘牢后再按水流方向找坡度。3.3 支管安裝:將預制好的支管按編號運至場地。清除各粘接部位的污物及水分。將支管水平吊起,涂抹粘結劑,用力推入預留主管管口。調整好坡度。合適后固定卡架。3.4 粘接劑易揮發(fā)。使用后應隨時封蓋。冬季施工進行粘接時,凝固時間為23min。粘接場所應通風良好,遠離明火。4質量標準4.1 保證項目(1)管道的材質、規(guī)格、尺寸、粘接劑的技術性能必須符合標準要求。檢驗方法:管材合格證及粘接劑合格證。(2)管道的坡度必須符合設計要求或施工規(guī)范規(guī)定。檢驗方法:用水準儀(水平尺)檢查。(3)排水系統(tǒng)竣工后的通水試驗結果,必須符合設計要求和施工規(guī)范規(guī)定。檢驗方法:通水檢查

20、或檢查通水試驗記錄。4.2基本項目(1)管道支(吊、托)架及管座(墩)的安裝應符合以下規(guī)定:A排列整齊,支架與管子接觸緊密。B托架距離應符合表1-4-1的規(guī)定。塑料排水橫管固定件的間距 表1-4-1公稱直徑(mm)5075100支架間距(mm)0.60.81.04.3 允許偏差項目見表1-4-2。室內塑料排水管道安裝的允許偏差和檢驗方法 表1-4-2項目允許偏差(mm)檢驗方法水平管道縱、橫方向彎曲每1m1.5用水準儀(水平尺)、直尺、拉線和尺量檢查全長(25m以上)不大于38立管垂直度每1m3吊線和尺量檢查全長(5m以上)不大于155成品保護5.1 管道安裝完成后,應將所有管口封閉嚴密,防止

21、雜物進入,造成管道堵塞。5.2 嚴禁利用塑料管道作為腳手架的支點或安全帶的拉點、吊頂?shù)牡觞c。不允許明火燒烤塑料管,以防管道變形。6應注意的質量問題6.1 預制好的管段彎曲或斷裂。原因是直管堆放未墊實,或暴曬所致。6.2 接口處外觀不清潔,美觀。粘接后外溢粘接劑應及時除掉。6.3 粘接口漏水。原因是粘接劑涂刷不均勻,或粘接處未處理干凈所致。二)電氣安裝施工方案和技術措施1. 材料要求1.1 各型導線:規(guī)格型號必須符合設計要求,并有產(chǎn)品合格證。1.2 其他材料:塑料脹管、鍍鋅木螺絲、鍍鋅機螺絲等。2. 主要機具2.1 紅鉛筆、卷尺、水平尺、線墜、絕緣手套、工具袋、高凳等。2.2 手錘、鏨子、剝線鉗

22、、尖嘴鉗、搖表、萬用表、電鉆、電錘、鉆頭等。3. 作業(yè)條件3.1 各種暗埋管路、盒子已經(jīng)敷設完畢。盒子收口平整。4. 操作工藝 工藝流程:穿線 接線4.1 穿線將導線按要求傳入管內。4.2 接線 按標準做好接頭。5. 質量標準5.1 保證項目:接地(零)保護措施必須符合施工驗收規(guī)范的有關規(guī)定。檢驗方法:觀察檢查。5.2 基本項目(1) 接線盒子內清潔,無雜物,控制面板表面清潔、不變形。(2) 導線進入器具處絕緣良好,不傷線芯。接地單獨敷設,不允許與工作零線混用。檢驗方法:觀察和通電檢查。5.3 允許偏差項目(1) 面板高度差允許為0.5mm。(2) 面板同一場所的高度差為5mm。(3) 面板的

23、垂直允許偏差0.5mm。檢驗方法:吊線、尺量檢查。6. 成品保護6.1 安裝控制面板時不得碰壞墻面,要保持墻面的清潔。6.2 控制面板安裝完畢后,不得再次進行噴漿,以保持面板的清潔。6.3 其它工種在施工時,不要碰壞和碰歪控制面板。7. 應注意的質量問題7.1 控制面板的面板不平整,與建筑物表面之間有縫隙,應調整面板后再擰緊固定螺絲,使其緊貼建筑物表面。7.2 相線、零線及地線壓接混亂,應按要求進行改正。7.3 同一房間的控制面板的安裝高度之差超出允許偏差范圍,應及時更正。7.4 鐵管進盒護口脫落或遺漏。應注意把護口帶好。7.5 控制面板已經(jīng)上好,但盒子過深(大于2.5cm),未加套盒處理,應

24、及時補上。7.6 接線盒內拱頭接線,應改為雞爪接導線總頭,再分支導線接各用電分機端頭。第七章 質量保證措施一)質量保證措施(一)施工計劃的質量控制在編制施工進度計劃時,應充分考慮人、財、物及任務量的平衡,合理安排施工工序和施工計劃,合理配備各施工段上的操作人員,合理調撥原材料及各周轉材料、施工機械,在確保工程安全及質量的前提下,充分發(fā)揮人的主觀能動性,把工期抓上去。鑒于本工程工期緊,施工條件不利,故在施工中應樹立起工程質量為本工程的最高宗旨。如果工期和質量兩者發(fā)生矛盾,質量放在首位,工期必須服從質量,沒有質量的保證也就沒有工期的保證;綜上所述,無論何時都必須在工程部樹立起安全質量放在首位的概念

25、,但工期的緊迫,就要求工程部內的全體管理人員在施工前做好充分的準備工作,熟悉施工工藝,了解施工流程,編制科學、簡便、經(jīng)濟的作業(yè)指導書,在保證安全與質量的前提下,編制整個總進度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃,并確保其保質、保量地完成。(二)施工技術的質量控制措施施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后,專業(yè)技術人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解,提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤,并在圖紙會審及設計交底時予以解決。同時,根據(jù)設計圖紙的要求,對在施工過程中,質量難以控制,或要采取相應的技術措施、新的施工工藝才能達到保證質量目的的內容進行摘錄,并組織有關人員進行深入研究,

26、編制相應的作業(yè)指導書,從而在技術上對此類問題進行質量上的保證,并在實施過程中予以改進;施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導書的前提下,合理地安排施工工序、勞動力,并向操作人員作好相應的技術交底工作,落實質量保證計劃、質量目標計劃,特別是對一些施工難點、特殊點,更應落實至班組每一個人,而且應讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質量控制標準,以便操作人員心里有數(shù),從而保證操作中按要求施工,杜絕質量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術交底。第一級為項目總工程師,根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書,對本工程的施工流程、進度安排、質量要求以及主要施工工藝

27、等向項目全體施工管理人員,特別是施工工長、質檢人員進行交底。第二級為施工工長向班組進行分項專業(yè)工種的技術交底。根據(jù)本工程的特點,為了按期優(yōu)質、高效、安全地完成本項目的施工,達到業(yè)主滿意,除在施工方案、施工方法中所涉及到的具體施工技術措施外,對技術及技術管理工作做如下安排:(1)組織保證、制度落實選派有豐富工程施工經(jīng)驗、組織管理能力強、技術過硬的工程管理、工程技術人員組成項目管理班子。同時組織本企業(yè)技術工程師派駐工地,協(xié)助項目經(jīng)理部做好技術攻關及技術管理工作。選派技術過硬、作風好的施工人員進場施工。建立以項目工程師為首的技術管理體系,切實執(zhí)行設計文件審核制、工前培訓、技術交底制、技術資料歸檔制、

28、竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工生產(chǎn)全過程始終在合同規(guī)定的技術標準和要求的控制下。(2)做好技術交底工作技術交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內容、技術標準、施工程序、質量標準、工期要求、安全措施等,做到心中有數(shù),施工有據(jù)。工程開工前,技術部門根據(jù)設計文件、圖紙向施工管理人員進行工作內容交底。施工階段由技術部技術人員向作業(yè)層技術人員對分項、分部、單位工程進行工程結構施工工藝標準、技術標準交底,現(xiàn)場技術交底由作業(yè)層技術人員向領工員、工班長進行技術交底。(3)施工技術文件、資料管理所有上報、下發(fā)的圖紙、文件、聯(lián)系單等資料均由項目經(jīng)理審查后批示。所有上報的施工管理資

29、料由項目經(jīng)理審定,施工技術資料由項目總工審定。由資料員統(tǒng)一收發(fā),統(tǒng)一編號,統(tǒng)一記錄。不允許各部門、各專業(yè)施工隊伍與建設/監(jiān)理/總包/設計等部門直接發(fā)生關系,防止產(chǎn)生混亂現(xiàn)象。采用微機管理手段,對文件資料進行存檔和整理,并對處理結果(是否已發(fā)放給有關單位和人員,是否已按文件資料要求實施,是否有反饋信息)跟蹤檢查并做記錄。(三)施工操作中的質量控制措施施工操作人員是工程質量的直接責任者,故從施工操作人員自身的素質以及對他們的管理均要有嚴格的要求,對操作人員加強質量意識的同時,加強管理,以確保操作過程中的質量要求。首先,對每個進入本項目施工的人員,均要求達到一定技術等級,具有相應的操作技能,特殊工種

30、須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核,同時,在施工中進行考察,對不合格的施工人員堅決退場,以保證操作者本身具有合格的技術素質。其次,加強對每個施工人員的質量意識教育,提高他們的質量意識,自覺按操作規(guī)程進行操作,在質量控制上加強其自覺性。再次,施工管理人員,特別是工長及質檢人員,隨時對操作人員所施工的內容、過程進行檢查,在現(xiàn)場為他們解決施工難點,進行質量標準的測試,隨時指出達不到質量要求及標準的部位,要求操作者整改。最后,在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度,在整個施工過程中,做到工前有交底,過程有檢查,工后有驗收的“一條龍”操作管理方式,以確保工程質量。(四)施工材料的質量控制措施(1

31、)物資采購:施工材料的質量是保證工程質量的前提條件。為確保工程質量,施工現(xiàn)場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購,對本工程所需采購的物質,進行嚴格的質量檢驗控制。主要采取的措施如下:采購物資必須在合格的材料供應商范圍內采購,如所需材料在合格的材料供應商范圍內不能滿足,就要進行對其他廠家的評審,合格后再進行采購。物質采購遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu),執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購原則。將所采購的材料必須有合格證。建立物質評審小組,由材料部門、項目經(jīng)理部及吸收有關專業(yè)技術人員參加,對材料供應商的能力、產(chǎn)品質量、價格和信譽進行預審,建立材料供應商評定卡。采購部門負責人定期(半年度)組織對于選定的材料供應商進行審核,如

32、審核中發(fā)現(xiàn)不合格的,從合格材料供應商花名冊中除名。(2)產(chǎn)品標識和可追溯性:為了保證本工程使用的物資設備、原材料、半成品、成品的質量,防止使用不合格品,必須以適當?shù)氖侄芜M行標識,以便追溯和更換;材料必須有合格證,其包裝必須有出廠標識。所有標識均應建立臺帳,作好記錄、以具有追溯性。第八章 安全保證措施(一)安全保證體系施工現(xiàn)場成立安全生產(chǎn)管理小組,負責對工地進行日常安全管理與定期檢查制度。配備專職安全員,并健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。建立各項施工現(xiàn)場管理制度,并嚴格執(zhí)行,實行制度化、標準化管理。建立落實工地內項目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長、職工等各級、各崗位安全生產(chǎn)責任制。由公司與項目部、項目部與個

33、人逐級分別簽訂安全生產(chǎn)、綜合目標管理責任書。責任落實到人,并與經(jīng)濟分配掛鉤,執(zhí)行安全無事故有獎,出事故按性質、責任處罰的措施。同時定期進行責任制考核制度。安全、文明、消防管理網(wǎng)絡圖安全生產(chǎn)要素管理網(wǎng)絡圖(二)安全管理對所有進施工現(xiàn)場的員工進行安全生產(chǎn)教育,并進行考核,考核合格才允許上崗施工。對電工、電焊工等特殊作業(yè)工種實行持證上崗,并在上崗前對其進行交底,使其強化對安全操作規(guī)程的認識。采用多種形式進行安全宣傳,特別是針對工人文化水平尚不高的特點,充分利用工余時間進行安全宣傳。切實執(zhí)行安全檢查制度,工地由安全管理小組每周進行一次安全檢查,安全員每日進行安全檢查,尤其是對重點部位及危險崗位的安全檢

34、查,查漏補缺,及時發(fā)現(xiàn)及糾正施工現(xiàn)場的安全隱患,對不安全因素提出整改意見,限期整改,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。并進行復查。進行安全生產(chǎn)活動評比。嚴格執(zhí)行安全獎罰制度,做到違章必罰、安全有獎,以減少職工違章現(xiàn)象。編制工程施工方案時,同時制定安全技術措施,貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護、安全生產(chǎn)方針、法規(guī)、規(guī)程制度,做好安全管理和監(jiān)督檢查工作。加強安全交底工作,必須逐級進行安全技術交底。安全交底應全面、具體、有針對性,并履行簽字手續(xù)。開工前,項目質安員將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況向員工進行詳細的技術交底。施工員對班組進行分項任務的安全生產(chǎn)書面交底,組織學習安全操作規(guī)程,認真做好安全生產(chǎn)標準化工作

35、。班組長在每日上崗前應舉行安全例會,實行安全生產(chǎn)口頭交底制度。班組長和班組安全員應模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,開展安全日活動,領導本班組安全作業(yè),認真執(zhí)行安全交底,正確使用“三寶”。建立單位工程安全生產(chǎn)臺帳,及時記錄工地安全情況。及時制止違章指揮和違章作業(yè),遇有險情,及時采取應急措施,直至暫停施工,并報告項目經(jīng)理處理。進行工傷事故分析報告,吸取工傷事故的教訓,做好防范工作。對發(fā)生的事故,堅持“四不放過”的原則,通過調查、分析、處理,改進安全管理辦法。(三)安全防護進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,扣好帽帶。安全帽、安全帶都必須要有生產(chǎn)許可證與合格證。在沒有防護設施的2m以上高處作業(yè)時,系好安全帶。(四

36、)施工用電安全措施施工用電采用TNS接零保護系統(tǒng)。施工配電系統(tǒng)按總配電箱分配電箱開關箱三級配電,分配電箱與開關箱距離不超過30m,開關箱與其控制的固定式用電設備的水平距離不超過3m。每臺用電設備設各自專用的開關箱,開關箱內禁止同一個開關電器直接控制二臺及以上用電設備(插座)。在每級配電箱設漏電保護(即三級觸電保護),杜絕漏電。觸電保護器選用省級審批許可生產(chǎn)且通過電工產(chǎn)品認證的產(chǎn)品,觸電動作電流與動作時間應符合要求。施工臨時用電裝接完成后,由項目經(jīng)理、施工員、質安員等共同檢查驗收合格后,方可使用。配電箱、配電線路按規(guī)范設置,由專業(yè)電工進行裝接。配電箱內的開關電器按規(guī)定位置緊固在電器安裝板上,不得

37、歪斜和松動,不準使用破損、不合格的電器。連接線接頭不得松動,不得有外露帶電部分。施工現(xiàn)場嚴禁使用花線和護套線,導線不得隨地拖拉或纏綁在腳手架等設施構架上。加強施工用電檢查,每天由安全員對現(xiàn)場臨時用電進行一次全面的檢查,并對漏電保護器進行一次檢驗,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。加強日常維護,并由專業(yè)電工負責進行日常維護與檢查。電線絕緣層老化、破損、開關器具破損等必須及時更換。對配電箱進行檢查、維修時,必須將其前一級相應的電源開關分閘斷電,并懸掛“有人操作,嚴禁合閘”標志牌,嚴禁帶電作業(yè)。搬遷或移動用電設備,必須經(jīng)電工切斷電源并做妥善處理后進行。配電箱、開關箱周圍不得堆放任何妨礙操作、維修的物品。嚴禁堆放易燃

38、易爆物品。配電箱內也不得放置任何雜物,應經(jīng)常保持整潔。配電箱、開關箱及時加鎖。配電箱邊上設置滅火器。非電工嚴禁私自拉線接電。對員工進行施工用電安全技術交底,使員工提高對安全用電的認識。(五)其他在施工現(xiàn)場懸掛安全紀律和各種安全禁令標志。合理設置施工現(xiàn)場平面布置,場地安排應符合安全規(guī)定,施工現(xiàn)場應平整,材料堆放應整齊、穩(wěn)固,不得超高。道路應暢通,減少勾、掛、撞等物體。夜間作業(yè)設置足夠的照明。(六)職業(yè)健康安全管理措施1、政策依循依據(jù)職業(yè)健康安全管理體系GB/T28001-2001標準,建立投標項目經(jīng)理部的職工健康安全管理體系,其目的是規(guī)范和完善企業(yè)的職工健康安全行為,預防和控制施工生產(chǎn)過程中可能

39、產(chǎn)生職業(yè)病危害,強化職業(yè)衛(wèi)生管理,保護員工的健康。保證企業(yè)經(jīng)過不斷的監(jiān)視、測量和定期的審核、評審,使職業(yè)健康安全管理體系持續(xù)改進。2、管理機構(1)每周由公司組織一次職業(yè)健康工作的自我檢查,并將檢查出的問題及解決的方法、期限進行詳細的記錄。(2)成立由公司安全負責人為首和施工班組安全管理負責人參加的“工程職業(yè)健康委員會”負責施工現(xiàn)場職業(yè)健康工作的領導與協(xié)調。3、分工與責任(1)實施公司職業(yè)健康安全管理體系文件;(2)負責辨識、評價本單位職業(yè)健康安全危險源,并制定職業(yè)健康安全管理目標、指標及相應管理方案;(3)負責實施職業(yè)健康安全管理方案,完成職業(yè)健康安全目標和指標;(4)負責重大危險因素目標、

40、指標的監(jiān)視與測量,法律、法規(guī)符合性及管理方案、控制程序實施狀態(tài)的監(jiān)視與測量。對搜集的信息、數(shù)據(jù),及時向公司反饋。(5)職業(yè)健康安全管理體系運行中與員工、相關方的協(xié)商與溝通;(6)負責識可能出現(xiàn)的事故、事件或緊急情況,制定預案并進行響應;(7)負責對從事有毒有害作業(yè)的人員進行上崗前和在崗期間的培訓。(8)宣傳職業(yè)衛(wèi)生知識,督促作業(yè)人員遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)程。(9)指導作業(yè)人員正確使用職業(yè)病防治防護設施和個人防護用品。(10)建立急性職業(yè)病危害事故應急控制措施。4、職業(yè)健康控制項目和制度(1)杜絕火災、爆炸事故。易燃易爆材料必須遠離明火作業(yè)點,保持安全距離,并按規(guī)定存放。(2)杜

41、絕高空墜落、物體打擊、觸電和機械傷害事故。施工現(xiàn)場安全防護合格率95%以上。手持電動工具必須安裝、并經(jīng)常檢查漏電安全保護系統(tǒng)和裝置。(3)重點控制項目辦公室衛(wèi)生管理制度施工現(xiàn)場辦公區(qū)衛(wèi)生工作應由專人負責,明確責任。辦公室內保持整潔,窗明地凈、無煙頭、紙屑、痰跡。施工現(xiàn)場辦公區(qū)應經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生,垃圾應存放在密閉式容器,定期滅蠅,及時清運。生活垃圾與施工垃圾不得混放。門窗、燈具、辦公設施、用具清潔無塵土,擺放整齊,無灰塵。冬季取暖用具設施齊全,有驗收合格證。第九章 現(xiàn)場文明、環(huán)保、節(jié)能施工措施一)現(xiàn)場文明施工措施文明施工是一個系統(tǒng)工程,貫穿于項目施工管理的始終。它是施工現(xiàn)場綜合管理水平的體現(xiàn),涉

42、及項目每一個人員的生產(chǎn)、生活及工作環(huán)境,因此文明施工尤為重要。我公司結合以往工程的施工經(jīng)驗,并遵照市的有關規(guī)定,努力做好工地的現(xiàn)場文明施工管理工作。創(chuàng)造一個整潔、文明、有序的施工環(huán)境。在施工過程中,自覺地形成環(huán)保意識,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境,最大限度地減少施工所產(chǎn)生的噪聲與環(huán)境污染,本次參與施工的設備噪音均控制在國家和天津市允許的范圍內。施工現(xiàn)場實行公同的CI形象設計。(一)實施責任1、現(xiàn)場經(jīng)理是施工管理的第一責任者,項目工程管理部制訂出文明施工計劃;2、區(qū)域責任工程師直接負責責任區(qū)域的文明施工;3、設專職文明施工管理人員,專門負責現(xiàn)場文明施工。(二)文明施工保證措施1、現(xiàn)場場容、場貌布置(1

43、)現(xiàn)場布置圖必須根據(jù)場地實際合理地進行布置,設施設備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設置堆放,并隨施工不同階段進行場地布置和調整。(2)道路與場地道路暢通、平坦、整潔,不亂堆亂放,無散落物;垃圾必須集中堆放,及時處理。(3)員工落手清員工必須做好操作落手清,隨作隨清,物盡其用。2、生活垃圾做到隨時處理和集中加以遮擋,下班后帶離現(xiàn)場,保持場容整潔。3、加強現(xiàn)場清理工作,保證現(xiàn)場和周圍環(huán)境整潔文明。4、現(xiàn)場施工清理施工現(xiàn)場垃圾按指定的地點集中收集并及時運出現(xiàn)場,時刻保持現(xiàn)場的文明整潔。(三)CI形象1、保證員工著裝的統(tǒng)一,公司員工按公司統(tǒng)一配發(fā)的工作服、安全帽,整齊著裝。2、保證現(xiàn)場各類指示性、警示性標牌的統(tǒng)一。

44、保證行政辦公用品及對外交流手段的統(tǒng)一。3、保證現(xiàn)場各類施工設備、工具的規(guī)范統(tǒng)一。二)現(xiàn)場環(huán)保施工措施(一)管理機構成立由項目經(jīng)理部、總工程師牽頭的環(huán)保工作小組,設專職環(huán)保員一名。每月組織一次環(huán)保工作的自我檢查,并將檢查出的問題及解決的方法、期限進行詳細的記錄。投標人項目經(jīng)理部管理人員每半年進行一次環(huán)保教育,使每個管理人員在思想上樹立環(huán)保意識,加強環(huán)保觀念,并進行環(huán)保知識的考核。在對外施隊施工人員進行進場教育的同時,要進行環(huán)保方面的教育。分工與責任:(1)項目經(jīng)理職責:主持編制項目環(huán)境管理方案。對工程項目從開工到竣工全面負責,并確保項目環(huán)境管理方案的實現(xiàn)。參與選配項目經(jīng)理部環(huán)境管理成員,明確各成

45、員的職責分工,定期檢查。落實項目部人員的環(huán)境管理責任,對完成項目環(huán)境管理指標負責。確定本工程環(huán)境管理主控點。保證本項目環(huán)境管理體系有效運轉,隨時監(jiān)督和檢查。(2)項目副經(jīng)理:建立環(huán)境體系,負責環(huán)境管理體系運行管理工作。負責對項目環(huán)境管理目標分解,落實到位,安排實施。負責環(huán)境管理全過程的指標控制。(3)項目總工程師:負責組織、指導技術、質量、水電、試驗室的環(huán)境管理工作。負責工程環(huán)境管理目標和指標的編制,及對項目環(huán)境管理方案的修訂與審核。負責對管境管理方案的執(zhí)行情況進行調研,發(fā)現(xiàn)失控現(xiàn)象,及時做出方案加以控制。盡快糾正,提出可行性方案。(4)管理經(jīng)理:負責辦公區(qū)、現(xiàn)場生活區(qū)環(huán)境因素的管理,并負責監(jiān)

46、督實施。負責在辦公區(qū)、現(xiàn)場生活區(qū)中對食堂、廁所、生活垃圾及污水的處理滿足環(huán)境管理的要求。協(xié)助做好節(jié)能工作。(5)環(huán)保員:認真貫徹執(zhí)行公司的環(huán)境管理體系文件,熟悉、掌握公司的環(huán)境方針、目標、指標及法律、法規(guī)的要求。負責防治本單位來自各個環(huán)節(jié)的污染,識別、評價環(huán)境因素,上報公司技術部匯總。負責施工現(xiàn)場的環(huán)境監(jiān)控,填寫噪聲監(jiān)控測量記錄,并監(jiān)督現(xiàn)場噪聲達到環(huán)境目標指標要求。負責填報施工生產(chǎn)前的施工工地環(huán)境保護審批表。(6)材料員:依據(jù)方案,做好項目油料、油漆和化學品及其易燃易爆品的收發(fā)料登記、保管。負責制定物資采購控制的工作方案,并進行監(jiān)督實施。負責采購的材料要符合環(huán)保要求,并將公司要求通報分承包方。

47、現(xiàn)場材料員負責對進入現(xiàn)場的分承包方環(huán)境行為進行監(jiān)督,對不遵守物資采購控制工作程序要求的分承包方做出記錄。負責制定油料、油漆和化學品及其它易燃易爆品控制程序,并進行監(jiān)督。加強料具保管,堅持入庫制度,在材料保管上做到防火、防雨、防曬、防腐、防污染、防盜。負責制定、更改并監(jiān)督實施水控制程序。落實降耗指標,健全能源計量臺帳,組織實施設備、器具的節(jié)能和技術改造。糾正現(xiàn)場節(jié)能過程中的違章浪費現(xiàn)象。(7)技術員:負責接收公司下發(fā)的有關環(huán)境保護方面的法律、法規(guī)及文件,并進行整理歸檔,充分保證其實用性及使用效力到位。負責協(xié)助環(huán)保員進行本項目管轄區(qū)內的環(huán)境因素進行識別,確定重要環(huán)境因素。負責環(huán)境管理文件、項目環(huán)境

48、管理方案的登記、發(fā)放、修改、改版、控制歸檔和管理工作。做好環(huán)境管理信息的接收、傳遞和處理,并做好記錄。對項目部制定的環(huán)境目標和指標完成情況進行自查,并及時將結果以書面形式傳遞給公司企管辦。負責編制具體環(huán)保措施及方案。負責對施工現(xiàn)場噪音污染防治實施統(tǒng)一監(jiān)督管理,并對主要噪聲源進行控制。組織對本項目噪聲、粉塵、污水和重要環(huán)境因素監(jiān)測。并根據(jù)需要配置監(jiān)測、測量設備,定期做計量檢定。負責施工生產(chǎn)過程中日常檢查、監(jiān)控及測量中發(fā)現(xiàn)的不符項的糾正和預防措施的監(jiān)督及實施效果的驗證。(8)、設備員:負責車輛運輸和工設備控制工作程序的制定、更改。負責車輛運輸設備的控制。負責所屬機械設備的具體管理、維修、保養(yǎng)工作。

49、對可能發(fā)生的重大危害的緊急情況進行預測,并編制緊急措施。(二)環(huán)境保護管理本工程項目在工程建設的全過程中,我們將始終注重體現(xiàn)“以人為本”的理念,工程項目從始至終采用當今世界上先進可行的生態(tài)與環(huán)保技術,先進、成熟、可靠的高新技術,確保工程的建設成為保護生態(tài)環(huán)境的典范。施工項目總承包單位將根據(jù)環(huán)境管理系列標準(GB/T24001-1996)建立項目環(huán)境監(jiān)控體系,并根據(jù)工程實際環(huán)境及施工具體情況編制詳細的工程環(huán)境管理方案。接收場地后,立即做好場地丈量規(guī)劃,原有成年樹種力爭采取保護措施保留或遷移,減少砍伐量。并著重從以下八個方面進行環(huán)境保護。1、建筑工程物資有害物控制在建筑工程物資采購過程中,選擇綠色

50、、環(huán)保、節(jié)能產(chǎn)品,對于進場的建筑工程物資,主要包括:原材料、成品、半成品、構配件、器具、設備等進行有害物含量檢測,符合標準的物資方可在工程中使用。在施工中,采用科學環(huán)保的施工方法、工藝進行施工,減少施工過程中可能出現(xiàn)的有害環(huán)境的因素發(fā)生,從始至終充分考慮環(huán)保及人文要求,從源頭實現(xiàn)綠色、節(jié)能的效果。2、大氣污染的防治(1)施工垃圾搭設封閉式垃圾道或采用容器吊運到地面,杜絕將施工垃圾隨意凌空拋撒。在垃圾道出口處搭設擋板,垃圾要及時清運,清運時要灑水,防止揚塵。工程本著節(jié)能、環(huán)保的理念做到垃圾分類堆放,及時清運出現(xiàn)場,現(xiàn)場不得堆積大量垃圾。(2)施工現(xiàn)場出口處鋪設厚度不小于250毫米的混凝土路面,且

51、出口處內側鋪設長度不小于25米,出口外側要與社會道路銜接;路面設專人維護,保持清潔,防止浮土和泥濘。(3)基礎及雨季施工期間,在施工現(xiàn)場出口處設沖洗車輛的設備,防止車輪將泥土帶出現(xiàn)場,運輸車駛出要保持車身清潔,混凝土罐車每次出場前應清洗下料斗。(4)清掃施工現(xiàn)場時,要先將路面、地面進行噴灑濕潤后再進行清掃,以免清掃時揚塵。當風力超過三級以上時,每天早、中、晚至少各灑水一次,灑水降塵應配備灑水裝置并指定專人負責。(5)存土應采用噴灑防塵劑、苫蓋或種植處理。3、現(xiàn)場煙塵的防治(1)現(xiàn)場所使用的鍋爐、茶爐將為經(jīng)環(huán)保部門認可注冊的合格產(chǎn)品,絕不使用不合格的爐灶。不使用散煤、煙煤、木炭。(2)現(xiàn)場使用爐

52、灶的煙氣排放必須控制在林格曼黑度一級以下,每周監(jiān)控一次,并保存記錄,接受監(jiān)督。(3)施工現(xiàn)場的易飛揚的細顆粒散體材料應入庫存放,庫房應封閉嚴密。(4)在使用、運輸水泥、白灰和其它易飛揚的細顆粒散體材料時,要做到輕拿輕放文明施工,防止人為因素造成揚塵污染。4、噪聲污染的防治(1)施工噪聲的控制:對施工噪聲的控制,由早晨6時至夜間22時為白天施工時間,晚22時至次日早6時為夜間施工時間。不同施工階段施工作業(yè)噪聲的限制值:土方施工:白天為75分貝,夜間為55分貝。打樁施工:白天為85分貝,夜間禁止施工。結構施工:白天為70分貝,夜間為55分貝。裝修施工:白天為65分貝,夜間為55分貝。(2)現(xiàn)場施工

53、噪音的監(jiān)控施工現(xiàn)場每月進行一次噪音監(jiān)測,測點選在距現(xiàn)場圍墻1米處,現(xiàn)場設四個監(jiān)測點,布置在場地東、南側,設專人做噪聲監(jiān)測并做記錄,接受社會監(jiān)督。(3)噪聲測量數(shù)據(jù)必須要原始、公正、有效、嚴禁偽造數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)在記錄時字跡要工整。(4)施工現(xiàn)場在使用電刨、電鋸等強噪聲機具時,在使用前采取隔聲吸音材料進行降噪封閉,混凝土振搗宜采用低噪聲振搗棒。減少風管的現(xiàn)場制作、調直工作,保持電動工具的完好,采用低噪聲產(chǎn)品。(5、管道型鋼搬運輕拿輕放,下墊枕木。5、水污染的防治(1)對食堂排出的污水采取隔油措施,設置隔油池,并要定期檢查,以確保其隔油效果。(2)對于油料庫、有毒物品及油漆庫,應設專人負責,存放處的地面

54、采取防毒措施,至少要做到水泥地面。(3)廁所設化糞池,定期清理。6、油料、化學品的控制油料、化學品貯存要設專用庫房;一律實行封閉式、容器式管理和使用,施工現(xiàn)場固體有毒物用袋集裝,液體物采用封閉式容器管理;盡量避免泄露、遺撒;化學品及有毒物質使用前應編制作業(yè)指導書,并對操作者進行培訓;有毒物質消納找有資質單位實行定向回收。7、火災、爆炸的控制(1)對辦公區(qū)工作人員和現(xiàn)場施工管理人員及操作人員進行消防培訓,增強消防意識;(2)對各種庫房、木工房、油庫、化學品倉庫等一律配備符合消防數(shù)量的環(huán)保型滅火器;8、內業(yè)管理(1)在與甲方及工程監(jiān)理簽定工程承包及質量監(jiān)理合同時,要求必須具備防止施工揚塵、噪聲、廢

55、水污染等環(huán)保條款。(2)工程在開工前十五日到當?shù)丨h(huán)保局進行環(huán)保申報。(3)針對各分項工程編制有針對性的環(huán)保方案,繪制環(huán)保平面示意圖,在圖中標明用地范圍、建筑物位置、生活區(qū)、主要污染源位置及噪音監(jiān)測點位置。(4)項目經(jīng)理部每月組織一次環(huán)保工作的自我檢查,并將檢查出的問題及解決的方法、期限進行詳細的記錄。項目經(jīng)理部管理人員每半年進行一次環(huán)保教育,使每個管理人員在思想上樹立環(huán)保意識,加強環(huán)保觀念,并進行環(huán)保知識的考核。在對外施隊施工人員進行進場教育的同時,要進行環(huán)保方面的教育。(5)項目經(jīng)理部需配備噪聲聲級計和煙塵監(jiān)測儀,做到環(huán)保情況數(shù)據(jù)化,使之符合國家標準。第十章 施工現(xiàn)場維護措施(一)施工現(xiàn)場成品保護措施制定切實可行的成品保護實施細則和成品保護方案,并報監(jiān)理審批后實施。 1、成品保護工作的組織機構(1)現(xiàn)場主管經(jīng)理牽頭組織,對成品保護工作負全面責任;(2)工程部、采購部經(jīng)理和各責任工程師負責實施;(3)市場部經(jīng)理負責制定成品保護資金計劃;(4)各施工小組負責自身施工范圍內的作業(yè)面上的成品保護。(5)成品保護的責任劃分,落實到班組,落實到人。(6)成品保護的重點內容和成品保護的實施計劃。(7)分階段制定成品保護措方案和實施細則。(8)制定成品保護的檢查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、 獎罰責任制度等。2、成品保護責任及管理措

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論