廣告公司與甲方對(duì)接方案

1、.一、廣告服務(wù)內(nèi)容第一項(xiàng)、項(xiàng)目全程廣告企劃（一）廣告市場調(diào)查與分析廣告營銷環(huán)境分析廣告競爭對(duì)手分析廣告目標(biāo)客戶群分析（二）廣告定位市場定位：物業(yè)市場定位、消費(fèi)群體定位功能定位：項(xiàng)目功能定位、自身功能定位形象定位：項(xiàng)目形象定位、目標(biāo)客戶群形象定位（三）廣告策略及創(chuàng)意構(gòu)想廣告核心創(chuàng)意廣告推廣主題（四）傳播與媒介策略的制定傳播策略遵循的原則傳播與媒介覆蓋策略目標(biāo)分階段傳播策略的制定媒介炒作計(jì)劃的制定月媒體投放計(jì)劃及預(yù)算（五）整合推廣計(jì)劃制定推廣策略執(zhí)行方案廣告實(shí)施計(jì)劃細(xì)則整合推廣計(jì)劃（六）促銷活動(dòng)策略（七）公共活動(dòng)策劃（八）整合營銷傳播階段性策略與組合籌備期策略試銷期策略引銷期策略強(qiáng)銷期策略促銷期策

2、略第二項(xiàng) VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目一、VI基礎(chǔ)系統(tǒng)設(shè)計(jì)樓盤標(biāo)志及釋意樓盤標(biāo)志制作規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)制圖 樓盤名稱中文標(biāo)準(zhǔn)字、輔助字及標(biāo)準(zhǔn)制圖樓盤名稱英文標(biāo)準(zhǔn)字、輔助字及標(biāo)準(zhǔn)制圖樓盤標(biāo)志基本組合（豎）及標(biāo)準(zhǔn)制圖樓盤標(biāo)志基本組合（橫）及標(biāo)準(zhǔn)制圖樓盤標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)色及輔助色樓盤中、英文指定字體樓盤標(biāo)志三維設(shè)計(jì)標(biāo)志與企業(yè)名稱的組合規(guī)范標(biāo)志與企業(yè)資料的組合規(guī)范標(biāo)志在廣告中組合規(guī)范標(biāo)志的最小使用尺寸、單色表現(xiàn)標(biāo)志的標(biāo)準(zhǔn)色，輔助色二、VI應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)（一）辦公用品類設(shè)計(jì)樓盤名片設(shè)計(jì)樓盤專用信封設(shè)計(jì)樓盤信簽、便簽紙?jiān)O(shè)計(jì)樓盤傳真紙?jiān)O(shè)計(jì)樓盤工作證/胸卡/桌牌/徽章設(shè)計(jì)樓盤紙杯/煙灰缸設(shè)計(jì)樓盤文件夾設(shè)計(jì)樓盤文件袋設(shè)計(jì)樓盤合同書封面設(shè)計(jì)樓

3、盤內(nèi)部認(rèn)購證設(shè)計(jì)樓盤演算表、咨詢表設(shè)計(jì) 其他相關(guān)設(shè)計(jì)（二）公關(guān)用品類設(shè)計(jì)樓盤請(qǐng)柬/賀卡設(shè)計(jì)樓盤手提袋設(shè)計(jì)樓盤廣告?zhèn)阍O(shè)計(jì)樓盤廣告T恤、廣告帽設(shè)計(jì)樓盤宣傳促銷紀(jì)念品設(shè)計(jì)其他相關(guān)設(shè)計(jì)（三）環(huán)境用品類設(shè)計(jì)樓盤POP吊旗設(shè)計(jì)樓盤彩旗設(shè)計(jì)樓盤報(bào)紙廣告標(biāo)志運(yùn)用規(guī)范樓盤戶外廣告牌樓盤事務(wù)用車車身廣告樓盤售樓書標(biāo)志運(yùn)用規(guī)范樓盤工地圍墻及安全通道圍板設(shè)計(jì)樓盤形象背景版設(shè)計(jì)其他相關(guān)設(shè)計(jì)（四）宣傳用品類設(shè)計(jì)樓盤POP吊旗設(shè)計(jì)樓盤彩旗設(shè)計(jì)樓盤報(bào)紙廣告樓盤戶外廣告牌樓盤事務(wù)用車及廣告宣傳車車身廣告樓盤售樓書其他相關(guān)設(shè)計(jì)三、小區(qū)內(nèi)VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)總平面圖公告欄保安亭牌路口多功能指示牌垃圾桶樓棟牌樓層牌戶號(hào)牌單元牌售樓處歡迎光臨

4、牌臨時(shí)停車場指示牌禁煙牌區(qū)域指示牌小區(qū)功能設(shè)施指示牌停車場指示牌禁止停車牌出口指示牌會(huì)所指示牌會(huì)所功能設(shè)施指示牌禁止吸煙、禁止寵物入內(nèi)牌洗手間牌男女更衣室牌四、其他相關(guān)設(shè)計(jì)第三項(xiàng)、項(xiàng)目全程企劃設(shè)計(jì)執(zhí)行一、銷售資料設(shè)計(jì)樓書（或宣傳手冊）規(guī)劃、文案撰寫及平面設(shè)計(jì)宣傳單張、折頁（保證不同促銷期之更換）文案撰寫及平面設(shè)計(jì)戶型單張、戶型折頁/手冊文案撰寫及平面設(shè)計(jì)DM直郵（保證不同促銷期之更換）文案撰寫及平面設(shè)計(jì)海報(bào)文案撰寫及平面設(shè)計(jì)夾報(bào)文案撰寫及平面設(shè)計(jì)邀請(qǐng)函文案撰寫及平面設(shè)計(jì)招商手冊文案撰寫及平面設(shè)計(jì)電臺(tái)、電視的腳本撰寫其他印刷品等（文案撰寫及平面設(shè)計(jì)）二、媒體和戶外廣告設(shè)計(jì)報(bào)刊、雜志及相關(guān)媒體廣告

5、設(shè)計(jì)車體廣告設(shè)計(jì)工地圍擋設(shè)計(jì)看房通道設(shè)計(jì)候車亭廣告設(shè)計(jì)戶外/路牌廣告設(shè)計(jì)路燈旗設(shè)計(jì)房交會(huì)展場相關(guān)平面設(shè)計(jì)商業(yè)產(chǎn)品相關(guān)設(shè)計(jì)其它相關(guān)設(shè)計(jì)（三）、媒體策略建議1、線上媒體策略2、線下媒體策略3、戶外及其他媒體二、項(xiàng)目業(yè)務(wù)操作機(jī)制為順利推進(jìn)本合同項(xiàng)目品牌戰(zhàn)略的打造與實(shí)施，建立誠信合作、良性互動(dòng)的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，特制定本機(jī)制。溝通機(jī)制1、周例會(huì)甲乙雙方每周 一上午十點(diǎn)舉行周例會(huì)，甲方營銷小組核心人員、項(xiàng)目小組全體人員參加。每次周例會(huì)前，雙方書面確定會(huì)議議題、時(shí)間、地點(diǎn)及與會(huì)人員。由乙方負(fù)責(zé)會(huì)議全程記錄并整理成會(huì)議紀(jì)要，次日上午十點(diǎn)傳送給甲方簽字確認(rèn)，作為合同有效附件保存。乙方按會(huì)議結(jié)果確認(rèn)內(nèi)容展開相關(guān)工作

6、，如工作情況變化，甲方負(fù)責(zé)人需及時(shí)電話或書面通知乙方。2、月例會(huì)甲乙雙方每月 28日召開月度例會(huì)，甲方營銷小組核心人員、張?zhí)鞓s先生以及項(xiàng)目小組全體人員參加。每次月度例會(huì)前，雙方每月25日前需確定會(huì)議的議題、時(shí)間、地點(diǎn)及與會(huì)人員。乙方在當(dāng)次月度例會(huì)上提交下月營銷推廣策略（包括上月行業(yè)區(qū)域分析、廣告效果分析、客戶分析、競爭樓盤分析以及下月項(xiàng)目階段訴求策略、媒體策略、活動(dòng)策略、項(xiàng)目包裝策略及相關(guān)物料籌備等）。乙方負(fù)責(zé)會(huì)議全程的記錄并整理成會(huì)議紀(jì)要，并應(yīng)在次日下午兩點(diǎn)前傳送甲方簽字確認(rèn)，作為合同有效附件保存。乙方按會(huì)議結(jié)果確認(rèn)內(nèi)容展開相關(guān)工作，情況變化甲方負(fù)責(zé)人須及時(shí)電話或書面通知乙方。乙方需于當(dāng)月3

7、0日前向甲方提交當(dāng)月工作清單及工作自我評(píng)估（服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量），以便甲方備案并作為支付乙方當(dāng)月服務(wù)費(fèi)的依據(jù)。3、項(xiàng)目階段會(huì)議根據(jù)項(xiàng)目階段需要，甲乙雙方季度或半年需召開階段會(huì)議，甲方營銷小組核心人員、張?zhí)鞓s先生以及項(xiàng)目小組全體人員參加。階段例會(huì)前，雙方確立當(dāng)次重要議題、時(shí)間、地點(diǎn)及與會(huì)人員。乙方在當(dāng)次階段例會(huì)上提交下階段產(chǎn)品營銷推廣策略（包括上階段行業(yè)區(qū)域分析、廣告效果分析、客戶分析、競爭樓盤分析以及下階段項(xiàng)目階段訴求策略、媒體策略、活動(dòng)策略、項(xiàng)目包裝策略及相關(guān)物料籌備等）由乙方負(fù)責(zé)會(huì)議全程記錄并整理成會(huì)議紀(jì)要，次日傳送甲方簽字確認(rèn)，作為合同有效附件保存。乙方按會(huì)議確認(rèn)內(nèi)容展開工作，情況變化甲

8、方負(fù)責(zé)人須及時(shí)電話或書面通知乙方。4、臨時(shí)會(huì)議項(xiàng)目重要階段或因緊急情況需要，甲乙雙方需召開緊急會(huì)議。甲方或乙方須及時(shí)通知對(duì)方并確立當(dāng)次議題、時(shí)間、地點(diǎn)及與會(huì)人員。由乙方負(fù)責(zé)會(huì)議全程記錄并整理成會(huì)議紀(jì)要，次日傳送甲方簽字確認(rèn)，作為合同有效附件保存。乙方按會(huì)議結(jié)果確認(rèn)內(nèi)容展開相關(guān)工作，情況變化甲方負(fù)責(zé)人須及時(shí)電話或書面通知乙方。三、工作規(guī)范1、工作單下達(dá)項(xiàng)目相關(guān)設(shè)計(jì)、策劃、創(chuàng)意工作，甲方須以書面形式注明工作具體要求，甲方項(xiàng)目推廣負(fù)責(zé)人簽字向乙方下達(dá)工作單（特殊情況除外），乙方收到工作單應(yīng)立即確認(rèn)并回復(fù)意見，且展開相關(guān)工作。2、業(yè)務(wù)確認(rèn)乙方向甲方提交的相關(guān)工作，甲方應(yīng)及時(shí)以書面文件或口頭交流修改意見

9、。項(xiàng)目相關(guān)工作定稿后，乙方須以書面形式提交甲方簽字確認(rèn)。相關(guān)設(shè)計(jì)事務(wù)，甲方簽設(shè)計(jì)稿。乙方負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)計(jì)后期制作質(zhì)量跟進(jìn)、把控，簽制作稿。報(bào)媒設(shè)計(jì)稿甲方書面簽定后，乙方負(fù)責(zé)將設(shè)計(jì)原稿發(fā)送到相關(guān)報(bào)社；并確認(rèn)發(fā)布效果，甲方須負(fù)責(zé)與報(bào)社相應(yīng)溝通到位。印刷、噴繪、寫真設(shè)計(jì)稿甲方書面簽定后，乙方負(fù)責(zé)印刷效果、噴繪、寫真具體制作的效果把控，甲方須負(fù)責(zé)與第三方相應(yīng)溝通到位。相關(guān)策劃、設(shè)計(jì)工作，乙方須以月度為周期將當(dāng)月設(shè)計(jì)、策劃原件刻錄整理成光盤于每月30日前與當(dāng)月工作清單一并交送甲方存檔。3、工作質(zhì)量與效率甲方向乙方發(fā)送的工作單，乙方一經(jīng)確認(rèn)須按時(shí)按要求完成提交，不得有誤，若因突發(fā)不可預(yù)見原因，乙方須提前電話或

10、書面告知甲方。甲方在向乙方下達(dá)工作單時(shí)，應(yīng)考慮業(yè)務(wù)具體執(zhí)行周期，突發(fā)或緊急情況，乙方須無條件配合完成相關(guān)工作。項(xiàng)目相關(guān)設(shè)計(jì)事務(wù)，乙方須向甲方提交兩套方案以上供甲方選擇，獲甲方許可情況除外。4、其他甲乙雙方應(yīng)友善溝通，互相理解，均不得發(fā)表對(duì)對(duì)方公司、個(gè)人不利之言行；不得發(fā)表不利于友好合作之言行。三、項(xiàng)目創(chuàng)作工作時(shí)間基礎(chǔ)規(guī)范1、銷售物料工作項(xiàng)目基礎(chǔ)工作日樓書規(guī)劃、文案撰寫及平面設(shè)計(jì)15-25個(gè)工作日宣傳單張、折頁文案撰寫及平面設(shè)計(jì)3-5個(gè)工作日戶型單張、折頁/手冊文案撰寫及平面設(shè)計(jì)3-5個(gè)工作日DM直郵文案撰寫及平面設(shè)計(jì)3-5個(gè)工作日海報(bào)文案撰寫及平面設(shè)計(jì)3-5個(gè)工作日請(qǐng)柬文案撰寫及平面設(shè)計(jì)1-2個(gè)工作日夾報(bào)文案撰寫及平面設(shè)計(jì)3-5個(gè)工作日邀請(qǐng)函文案撰寫及平面設(shè)計(jì)1-2個(gè)工作日招商手冊文案撰寫及平面設(shè)計(jì)5-10個(gè)工作日電臺(tái)、電視的腳本撰寫2-5個(gè)工作日其他印刷品等（文案撰寫及平面設(shè)計(jì)）2-5個(gè)工作日2、媒體廣告和戶外廣告工作