防盜應急預案

1、.防盜應急預案本著“預防為主，安全第一”的原則，確保武漢愛機汽車配件廠的治安環(huán)境和工作人員的人身財產安全，有效的減少杜絕盜竊、搶劫等惡性案件的發(fā)生，建設平安社區(qū)，結合我公司實際情況，制訂本預案。一、應急預案的任務和目標更好的適應法律和經濟活動的要求，給員工的工作場區(qū)提供更安全的環(huán)境；保證各種應急反應資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，實現(xiàn)應急行動快速有序，有效的避免或降低人員傷亡和財產損失。二、應急領導機構1、職責：全面負責應急指揮工作有權采取一切可能手段，以控制和減少事故危害；督促有關部門和人員進行現(xiàn)場防盜工作。2、領導小組：組 長：姚瑋琳成 員：肖穎、胡寶君、吳向榮、涂家智、馬曉、周志林、岳海濤備注：

2、以上人員如有變動，另行通知。3、報警電話：火警：119匪警：110急救：120三、預防措施和人員培訓1、完善小區(qū)監(jiān)控、門禁、紅外等技防設施，減少安防漏洞。2、對施工、裝修人員加強管理，完善出入證和登記制度，物品出入規(guī)范管理。3、加強人員培訓，增強防盜、搶意識和相關法律知識學習，根據(jù)廠區(qū)實際情況制定門禁、巡查制度4、加強保安專業(yè)技能訓練，提高人員身體素質和反應能力，培養(yǎng)樹立員工的正義感和道德觀。四、應急程序和事件處置1、發(fā)現(xiàn)可疑人員或收到監(jiān)控、紅外報警，應首先通知當值班長、主管，迅速組織安防人員對可疑人員和報警地點進行全面徹底的檢查。2、如確認可疑人員或報警屬誤報，由安全主管確認，登記備查，并及

3、時匯報上級領導，協(xié)調監(jiān)控、工程人員檢查報警設備，找出誤報原因盡快解決。3、發(fā)現(xiàn)或排查出的可疑人員無法證明進入廠區(qū)的合理目的，應由至少2名以上工作人員陪同，匯報廠部和項目部，根據(jù)情況處理。同時應馬上著手調查各崗位和設施，查找問題和漏洞，及時處理解決。4、發(fā)現(xiàn)正在實施的犯罪行為，立即通知當班隊長，由隊長立即組織保安人員趕赴現(xiàn)場，同時啟動應急程序。5、監(jiān)控中心撥打110，各門崗關閉小區(qū)大門，防止犯罪分子逃脫，監(jiān)控中心利用技術手段隨時注意犯罪分子情況通報全體保安，同時調集應急小組成員增援現(xiàn)場保安。6、保安制服現(xiàn)行犯罪一定注意保證人員優(yōu)勢，不單獨行動，在確保自身安全的情況下，有效控制嫌疑人，犯罪分子逃離

4、現(xiàn)場，安防人員應首先調查犯罪分子人數(shù)、特征，然后攜帶必要裝備，由監(jiān)控中心統(tǒng)一協(xié)調，分組排查，提高警惕。分組排查每組隊員不少于2人，監(jiān)控中心及時向警方通報事件進程。7、發(fā)現(xiàn)犯罪分子情緒激動或持有兇器，安防人員應保持冷靜，首先保證自身安全，與犯罪分子保持距離，耐心周迅，等待警方人員到達。8、對已發(fā)生的盜、搶案件，首先保護好現(xiàn)場，等待警方人員到達，保安人員在警方到達前，不可亂發(fā)議論。五、后續(xù)處理和問責機制發(fā)生案件后，安防人員除必要的安撫、慰問外，對案件的相關情況不應做任何主觀判斷和解釋，一切解釋應由公司領導和警方去做， 廠區(qū)應迅速展開事件調查和問責機制，分析事件經過，查找技防漏洞或人為原因，處理相關責任人，及時防漏堵疏，整頓紀律，盡快恢復廠區(qū)正常秩序。 緊急聯(lián)絡人電話：物業(yè)辦公室主任：13971489