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文檔簡介
1、高 效 能 人 士 的七 個 習(xí) 慣讀后分享,HABITS,第八期朗脈內(nèi)部講壇 2015.10.16,7,關(guān)于本書 2002年,被福布斯評為有史以來最具影響力的10大管理類書籍之一。 該書高居紐約時報最暢銷書籍排行榜之首,在全球以32種語言發(fā)行過億冊。 史蒂芬.柯維 (Stephen R. Covey) 影響人類思想的新智慧學(xué)家,美國學(xué)界的思想巨匠 。 入選“影響美國歷史進程的25位人物”。 被時代周刊譽為“人類潛能的導(dǎo)師”。 世界500強企業(yè)眾望所歸的新智慧學(xué)家。 兩屆美國總統(tǒng)的經(jīng)濟幕僚師。 哈佛大學(xué)工商企業(yè)管理碩士、楊百翰大學(xué)博士,高效能人士的七個習(xí)慣,你有這樣的問題嗎,高效能人士的七個習(xí)
2、慣,事業(yè)十分成功,但是卻 失去了家庭,經(jīng)常減肥,越減越肥,很忙,但是看不出來 這樣工作對將來有何 意義,看到他人成功,表面上 祝福,心里卻難過,工作上一些問題各執(zhí)己 見,互不相讓,導(dǎo)致工 無法開展,要做的事情太多了, 但是時間總是不夠用,1,如果你有上述的問題,那就意味著需要改變了 但是,要怎么改變呢? 要改變現(xiàn)狀,就要改變自己。 要改變自己,首先要改變我們看外界的方式和習(xí)慣,探索自我,高效能人士的七個習(xí)慣,2,思維定式,高效能人士的七個習(xí)慣 2012 3NOD INFORMATION,3,知識 (What? Why,技巧 (How,意愿 (Want,習(xí)慣,什么是習(xí)慣,高效能人士的七個習(xí)慣 2
3、012 3NOD INFORMATION,4,習(xí)慣在工作和生活中的重要性,習(xí)慣對我們的生活有絕大的影響,因為它是一貫的。在不知不覺中,經(jīng)年累月影響著我們的品德,暴露出我們的本性,左右著我們的成敗。” 亞里斯多德(Aristotle,高效能人士的七個習(xí)慣,5,高效能人士的七個習(xí)慣,我們該具備哪些習(xí)慣,6,依賴期(你,獨立期(我,互賴期(我們,個人領(lǐng)域的成功,公眾領(lǐng)域的成功,高效能人士的七個習(xí)慣,習(xí)慣的模型-成熟模式,7,高效能人士的七個習(xí)慣,高效能人士的七個習(xí)慣,8,習(xí)慣一: 積極主動 BE PROACTIVE,個人愿景的原則,高效能人士的七個習(xí)慣,9,你可以奪走一個人的一切,但你無法奪走人類的
4、終極自由-亦即在任何環(huán)境中,人有能力自由地選擇自己的人生態(tài)度和反應(yīng)方式。 -維克多弗蘭克爾,低效能 我是環(huán)境的產(chǎn)物,高效能 我是我自己選擇的結(jié)果,高效能人士的七個習(xí)慣,習(xí)慣一: 積極主動 BE PROACTIVE,10,刺激,反應(yīng),選擇的自由,自我意識,想象力,良知,獨立意識,消極被動的人有意或無意的讓外在的影響(情緒、感受或環(huán)境) 來控制他們的回應(yīng) 積極主動的人運用自由的空間,依價值觀來做出選擇。他們智慧 地運用刺激和回應(yīng)之間的空間,擴展了選擇的自由,進而擴展了 自己的生存空間,高效能人士的七個習(xí)慣,習(xí)慣一: 積極主動 BE PROACTIVE,11,積極主動的人專注于“影響圈”,他們專心做
5、自己力所能及的事,使“影響圈”不斷擴大,積極主動,消極被動,消極被動的人則緊盯“關(guān)注圈”,緊盯他人弱點、環(huán)境問題以及超出個人能力范圍的事情不放,結(jié)果使“影響圈”不斷縮小,關(guān)注圈與影響圈,高效能人士的七個習(xí)慣,習(xí)慣一: 積極主動 BE PROACTIVE,12,高效能人士的七個習(xí)慣,人人都渴望成功 人每時每刻都會碰到許多問題 問題無非可分為三類: 個人可直接控制(與自身行為有關(guān)- 自我) 個人可間接控制(與他人行為有關(guān)-小環(huán)境) 個人無法控制(已成過去或客觀使然-大環(huán)境,習(xí)慣一: 積極主動 BE PROACTIVE,13,你不能決定生命的長度, 但你可以控制它的寬度。 你不能決定天氣,但你可以改
6、變心情。 你不能改變?nèi)菝?,但你可以展現(xiàn)笑容。 你不能控制他人,但你可以掌握自己。 你不能預(yù)知明天,但你可以利用今天。 你不能樣樣順利,但你可以事事盡力,該怎么做,高效能人士的七個習(xí)慣,14,習(xí)慣二: 以終為始 BEGIN WITH THE END IN MIND,高效能人士的七個習(xí)慣,自我領(lǐng)導(dǎo)的原則,15,所有事物都經(jīng)過兩次創(chuàng)造,先是在腦海里醞釀,其次才是實質(zhì)的創(chuàng)造,第一個創(chuàng)造 對期望的結(jié)果的一個想法及計劃,第二個創(chuàng)造 期望結(jié)果的實 際成果,Begin with the end in mind,個人、家庭、團隊和組織在做任何事情時,均先擬出愿景和目標(biāo),并據(jù)此塑造未來。 許多人的自我觀念來自別人
7、的看法、認知和思維,他們讓環(huán)境和社會評價來決定自己的命運。 操之在我的人設(shè)計自己的人生藍本,并用來引導(dǎo)自己的未來,習(xí)慣二: 以終為始 BEGIN WITH THE END IN MIND,高效能人士的七個習(xí)慣,16,為什么要有目標(biāo),提供持久的動力 衡量 工作進展的尺度 分清輕重緩急 專注于結(jié)果而非工作本身,習(xí)慣二: 以終為始 BEGIN WITH THE END IN MIND,高效能人士的七個習(xí)慣,17,20,如果生命只剩最后一天你會干什么? 你的目標(biāo)是什么? 什么東西對你來說是最重要的,習(xí)慣二: 以終為始 BEGIN WITH THE END IN MIND,高效能人士的七個習(xí)慣,18,一
8、心向著自己目標(biāo)前進的人,整個世界都為他讓路! 愛默生,高效能人士的七個習(xí)慣,習(xí)慣二: 以終為始 BEGIN WITH THE END IN MIND,19,習(xí)慣三: 要事第一 PUT FIRST THINGS FIRST,高效能人士的七個習(xí)慣,自我管理的原則,20,忙 人 的 告 白,親,我沒有時間哦,習(xí)慣三: 要事第一 PUT FIRST THINGS FIRST,高效能人士的七個習(xí)慣,21,忙 人 的 告 白,習(xí)慣三: 要事第一 PUT FIRST THINGS FIRST,高效能人士的七個習(xí)慣,23,因為我們不知道, 究竟什么對我們最重要, 所以每件事好像都很重要。 因為每件事好像都很重
9、要, 所以我們不得不每件事都做。 有些人看到我們每件事都做, 所以,他們期望我們什么都做。 每件事都做讓我們非常忙碌, 所以我們沒有時間去考慮, 究竟什么對我們最重要,習(xí)慣三: 要事第一 PUT FIRST THINGS FIRST,高效能人士的七個習(xí)慣,21,不能管理時間,便什么都不能管理。” 杜拉克,重要之事決不可受芝麻綠豆小事牽絆。 -歌德,德國詩人,在任何特定的群體中,重要的因子通常只占少數(shù),而不重要的因子占多數(shù),因此只要能控制具有重要性的少數(shù)因子即能控制全局,帕累托原則 80/20法則,習(xí)慣三: 要事第一 PUT FIRST THINGS FIRST,高效能人士的七個習(xí)慣,22,80
10、%最佳效 果的工作,20%較為 次要的工作,80%的時間,20%的時間,來自,花去,80/20法則,習(xí)慣三: 要事第一 PUT FIRST THINGS FIRST,關(guān)注效能關(guān)注投入產(chǎn)出比,高效能人士的七個習(xí)慣,23,28,習(xí)慣三: 要事第一 PUT FIRST THINGS FIRST,為何要把如此重要的事放在最后一天做呢,高效能人士的七個習(xí)慣,22,習(xí)慣三: 要事第一 PUT FIRST THINGS FIRST,高效能人士的七個習(xí)慣,24,馬上去做,讓下屬去做,做好計劃,合理拒絕,習(xí)慣三: 要事第一 PUT FIRST THINGS FIRST,高效能人士的七個習(xí)慣,六步驟流程,1. 聯(lián)
11、結(jié)使命,2. 回顧角色,3. 確定目標(biāo),4. 每周規(guī)劃,5. 言行一致,6. 評估小結(jié),習(xí)慣三: 要事第一 PUT FIRST THINGS FIRST,高效能人士的七個習(xí)慣,習(xí)慣四: 雙贏思維 THINK WIN/WIN,高效能人士的七個習(xí)慣,人際領(lǐng)導(dǎo)的原則,25,習(xí)慣四: 雙贏思維 THINK WIN/WIN,高效能人士的七個習(xí)慣 2012 3NOD INFORMATION,習(xí)慣四: 雙贏思維 THINK WIN/WIN,高效能人士的七個習(xí)慣 2012 3NOD INFORMATION,雙贏思維是一種基于互敬、尋求互惠的思考框架與心境,目的是爭取更豐盛的機會、財富與資源,而不是你死我活的敵
12、對競爭,大家都可以是贏家,習(xí)慣四: 雙贏思維 THINK WIN/WIN,高效能人士的七個習(xí)慣,26,人際哲學(xué)六貌,利人利己(雙贏)為自己謀利也不忘他人。 損人利己(贏/輸)攀比、競爭、追求地位、權(quán)力欲 舍己為人(輸/贏)委曲求全,討好他人。 兩敗俱傷(輸/輸)固執(zhí)己見,總是嫉妒或批判別人 獨善其身(贏)只在意自身利益無損,不顧他人 好聚好散(無交易)尋求雙贏,接受分歧,“買賣不成 仁義在,習(xí)慣四: 雙贏思維 THINK WIN/WIN,高效能人士的七個習(xí)慣,27,習(xí)慣四: 雙贏思維 THINK WIN/WIN,高效能人士的七個習(xí)慣,28,習(xí)慣五: 知彼解己 TO UNDERSTAND THE
13、N BE,高效能人士的七個習(xí)慣,移情溝通的原則,29,人際交流的關(guān)鍵-首先尋求去了解對方,然后再爭取讓對方了解自己,移情溝通,先診斷,后開方,習(xí)慣五: 知彼解己 TO UNDERSTAND THEN BE,高效能人士的七個習(xí)慣,30,31,人際溝通中的自傳式回應(yīng)(無效溝通,價值判斷-對旁人的意見只有接受或不接受 追根究底-依自己的價值觀探查別人的隱私 好為人師-以自己的經(jīng)驗提供忠告 自以為是-根據(jù)自己的行為與動機衡量別人的 行為與動機,習(xí)慣五: 知彼解己 TO UNDERSTAND THEN BE,高效能人士的七個習(xí)慣,Empathy同理心,同理心就是將心比心,同樣時間、地點、事件,把當(dāng)事人換
14、成自己,也就是設(shè)身處地去感受、去體諒他人,習(xí)慣五: 知彼解己 TO UNDERSTAND THEN BE,高效能人士的七個習(xí)慣,有效的人際溝通,習(xí)慣五: 知彼解己 TO UNDERSTAND THEN BE,高效能人士的七個習(xí)慣,32,習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效 SYNERGIZE,高效能人士的七個習(xí)慣,創(chuàng)造性合作的原則,33,基本心態(tài):如果一位具有相當(dāng)聰明才智 的人跟我意見不同,那么對方的主張必定有 我尚未體會的奧妙,值得加以了解,1+12,綜合統(tǒng)效就是整體大于部分之和,也就是說各個部分之間的關(guān)系也是整體的一個組成部分,而且是最具激發(fā)、分配、整合和激勵作用的部分,習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效 SYNERGIZE,
15、高效能人士的七個習(xí)慣,34,如何看待差異,習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效 SYNERGIZE,高效能人士的七個習(xí)慣,36,有效的團隊,高效團隊的特征,習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效 SYNERGIZE,高效能人士的七個習(xí)慣,溝通的層次,習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效 SYNERGIZE,高效能人士的七個習(xí)慣,36,與人合作最重要的是,重視不同個體的不同心理、 情緒與智能,以及個人眼中所見到的不同世界,習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效 SYNERGIZE,高效能人士的七個習(xí)慣,習(xí)慣七: 不斷更新 SHARPEN THE SAW,高效能人士的七個習(xí)慣,平衡的自我更新的原則,37,這是個瘋狂的時代, 也是個艱難的時代,習(xí)慣七: 不斷更新 SHARPEN THE SAW,高效能人士的七個習(xí)慣,自我提升和完善的四個層面,智力 通過閱讀、寫作,思考完成心智更新,社會/情感 服務(wù) 綜合統(tǒng)效,精神 確立 堅
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