在學(xué)校新任中層副職領(lǐng)導(dǎo)干部任職集體談話會上的講話

1、在學(xué)校新任中層副職領(lǐng)導(dǎo)干部任職集體談話會上的講話同志們:首先，我代表學(xué)校黨委向這次選拔任用到學(xué)校中層副職領(lǐng)導(dǎo)崗位的同志們表示熱烈的祝賀！并衷心祝愿大家在今后的工作中取得新的更大的成績。學(xué)校這次中層副職干部選拔任用是按照黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例精神，嚴(yán)格程序，嚴(yán)格條件，個人報名，統(tǒng)一考試，競聘演講，面試答辯，組織考察，會議決定，任前公示，體現(xiàn)了黨的十七屆四中全會提出的民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則和堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，使一大批政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、教職員工信得過的年輕干部選拔到學(xué)校中層副職崗位上來。這次學(xué)校中層副職干部選拔參與報名的36人，符合申報資格的31人，

2、提供崗位10個，現(xiàn)提拔任用9人。這批選拔任命的學(xué)校中層副職干部平均年齡歲，其中研究生學(xué)歷4人，你們是學(xué)校的未來和希望，學(xué)校黨委對你們充分信賴，希望你們要珍惜機(jī)遇，把自己的理想和奮斗同黨和人民的事業(yè)、江蘇牧醫(yī)學(xué)院發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，以與時俱進(jìn)、昂揚奮發(fā)的精神面貌，埋頭苦干、精益求精的踏實作風(fēng)，創(chuàng)造無愧于時代、無愧于歷史、無愧于人民，無愧于江蘇牧醫(yī)學(xué)院的一流工作業(yè)績。為了使我們這批新提拔的干部盡快進(jìn)入角色，學(xué)校黨委決定和大家進(jìn)行集體談話。下面，我代表學(xué)校黨委對大家提三點希望和要求：一、提高“站位”，樹立起三種意識這次干部選拔，大家成為科級領(lǐng)導(dǎo)干部，在個人的成長道路上邁進(jìn)了一大步。政治待遇提高了，站

3、位也要相應(yīng)提高，這就要求大家首先要在思想上有所轉(zhuǎn)變，牢固樹立起三種意識：一是樹立大局意識。作為一名干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，務(wù)必做到胸懷大局，時刻圍繞大局來開展工作。一個干部如果沒有高點站位的大局意識，上級的精神和要求聽不進(jìn)去、不過腦子，沒有落實到實際行動上、落實到具體工作中，就是不稱職的表現(xiàn)。當(dāng)前，學(xué)校正實現(xiàn)一次新的跨越，在創(chuàng)國示范、迎黨建考評的關(guān)鍵時期，我們更需要樹立強(qiáng)烈的大局意識，增強(qiáng)在全局下定位、在大局下行動的自覺性，學(xué)會從大局考慮問題，在大局下衡量自己的工作，使自己的一切言行符合大局的利益，不讓學(xué)校的工作在自己這里被延誤，不讓學(xué)校的形象在自己這里被損害，不讓學(xué)校事業(yè)發(fā)展的良好勢頭在自己這里

4、被阻礙。大家要深刻領(lǐng)會學(xué)校黨委和行政的精神，把領(lǐng)導(dǎo)的講話拿出來多讀幾遍，明確學(xué)校工作的中心思路，結(jié)合自身崗位工作，認(rèn)真謀劃、狠抓落實，保質(zhì)保量地完成好各項工作任務(wù)，為學(xué)校的整體工作部署打好基礎(chǔ)、做好服務(wù)。二是樹立責(zé)任意識。一個人得到提拔任用，就擁有了官職。做什么樣的官？要做負(fù)責(zé)任的官。官連帶著職責(zé)，官大官小都一樣。我們倡導(dǎo)“有為才有位、有位必有為”的用人導(dǎo)向，就是強(qiáng)調(diào)有作為才能擁有這個位置，占有這個崗位就必須有所作為，決不允許占著位置不干事、干不好事。對缺乏責(zé)任心的干部，學(xué)校黨委將堅決給予組織處理。希望大家牢記職責(zé)，自我加壓，全身心地投入到崗位工作中去，把自己份內(nèi)的各項工作干好、干到位。只有滿

5、腦子責(zé)任感，時時刻刻對工作負(fù)責(zé)的干部，才能減少工作中的失誤和差錯，才能完成好各項工作任務(wù)，才能真正做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓師生員工滿意。三是樹立爭先意識。學(xué)校進(jìn)行這次干部選拔，從一定意義上講，是為了適應(yīng)學(xué)校近些年來快速發(fā)展的需要，把大量有抱負(fù)、有才干的年輕同志提拔到相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上，是學(xué)校加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)和干部隊伍建設(shè)的一項重要舉措，對于加強(qiáng)人才儲備，完善干部梯隊，形成優(yōu)質(zhì)高效的管理服務(wù)結(jié)構(gòu)，更好地推動學(xué)校發(fā)展，非常重要。從另一個角度講，年輕同志走上了新的崗位，如何盡快適應(yīng)崗位變化，履行好崗位職責(zé)，及早打開工作局面，也非常迫切。這就要求我們，要重新審視自己的工作，按照科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化的要求

6、，瞄準(zhǔn)高標(biāo)準(zhǔn)、追求高水平，要有一種恥于人后、奮勇爭先的精神，干事爭一流的決心和干勁，在規(guī)范中去創(chuàng)新、在創(chuàng)新中求提高，把各項工作做實做好做出成效，不斷提高崗位工作質(zhì)量和效率。二、找準(zhǔn)“定位”，處理好四個關(guān)系找準(zhǔn)自身位置，是做好工作的前提，也是當(dāng)好一名領(lǐng)導(dǎo)干部的必修課。定準(zhǔn)位，找準(zhǔn)位，理順關(guān)系干到位，不越位，這是學(xué)校黨委對大家的基本要求。一是處理好對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)的關(guān)系。對上負(fù)責(zé)就是對黨委負(fù)責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。學(xué)校黨委把大家放在這個位置上，對你們是充分信任并寄予厚望的，希望大家提高認(rèn)識，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和主人翁姿態(tài)，主動扛大梁、挑重?fù)?dān)、負(fù)重責(zé)、做貢獻(xiàn)，向上級交一份滿意的答卷。同時，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，在本部

7、門的分工職責(zé)范圍內(nèi)出了問題也必將第一個被追究、被處理，大家要增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感，兢兢業(yè)業(yè)地履行好自己的職責(zé)。對下負(fù)責(zé)，就是敢于負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理。我們始終強(qiáng)調(diào)“律下必嚴(yán)”，是對廣大干部最好的保護(hù)。無論是在執(zhí)行工作計劃還是在遵守工作紀(jì)律上，都要嚴(yán)格要求，真正負(fù)起責(zé)任來，面對矛盾不回不避，遇到問題敢抓敢管，要調(diào)動大家的工作積極性、主動性，使本部門成為一支凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的堅強(qiáng)集體。二是處理好分工與協(xié)調(diào)的關(guān)系。管好、做好自己分工內(nèi)的工作是義不容辭的責(zé)任，但工作中的協(xié)調(diào)問題更是至關(guān)重要，這是領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)的基本方法之一。領(lǐng)導(dǎo)干部必須學(xué)會協(xié)調(diào)、善于協(xié)調(diào)，理順各方面的關(guān)系，使大家心往一處想，勁往一處使，確

8、保各項工作順利開展。做為領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心下級，服務(wù)下級，凡事多為下級考慮，多為群眾著想，為他們多辦事、辦實事、辦好事。做為副手要尊重上級，服從和執(zhí)行上級的工作部署，積極參與上級的各項決策，多提建設(shè)性的意見和建議。大家都比較年輕，工作經(jīng)驗比較簡單，工作經(jīng)歷不太豐富，要對本部門的領(lǐng)導(dǎo)多尊重，要多請示，多匯報，多商量，多溝通，共同營造團(tuán)結(jié)一心、步調(diào)一致的和諧局面。三是處理好權(quán)力與責(zé)任的關(guān)系。平心而論，崗位職務(wù)變化了，對人的思想是有影響的，有正確地激勵，也有微妙地波動，正確看待崗位變化是我們每個新提拔同志都首先應(yīng)正視和解決的問題。正確地看待崗位的變化是個思想認(rèn)識問題，進(jìn)一步解讀一下，根本上是一個世界觀、人生

9、觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀的“六觀”問題?！傲^”問題是我們開展一切工作活動的內(nèi)核。能否正確樹立“六觀”，直接制約到你的價值取向、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、工作方式方法等，影響著你的工作業(yè)績，控制著你的人生軌跡，這些不僅僅是對各級領(lǐng)導(dǎo)干部而講的，更是對每一個為黨和人民事業(yè)工作著的同志的基本要求。大家即將走上學(xué)校中層副職干部崗位，當(dāng)前看，權(quán)力不是很大，地位也不是很高，但每個崗位都分布在學(xué)校工作第一線，是學(xué)校的一級組織機(jī)構(gòu)，代表著學(xué)校的形象，學(xué)校一切工作思路、規(guī)劃、計劃、措施，最終要落實到每個崗位工作上，它起著承上啟下的作用，地位作用很重要。大家要常思組織重托和群眾期望，常想肩上擔(dān)子責(zé)任，自警自省，樹牢正確的“六觀”。四是處理好個人與學(xué)校的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部個人的進(jìn)步，與自己的德才、自己的努力、自己的表現(xiàn)有直接關(guān)系，但最重要的是離不開組織的培養(yǎng)、教育和同志們的幫助、支持。升職固然是進(jìn)步的一個方面，但組織的需要、工作的需要更為重要。大家要自覺從點滴做起，把教職員工的擁護(hù)和領(lǐng)導(dǎo)的信任轉(zhuǎn)化為開展工作的動力，再接再厲，精益求精，以更加優(yōu)異的工作業(yè)績來回報組織和教職員工的信任、重托。大家要自覺把實現(xiàn)個人價值與推動學(xué)校發(fā)展統(tǒng)一好。我們在座的同志年富力強(qiáng)，有朝氣，有志向，這很好。要看到我們施展才華，實現(xiàn)抱負(fù)，離不開學(xué)校這個大舞臺，我們是依附于學(xué)校的發(fā)展而不斷進(jìn)