總經(jīng)理特別貢獻獎事跡材料

1、總經(jīng)理特別貢獻獎事跡材料王選智同志，男，生于1963年6月。從一名基層的市場部業(yè)務(wù)員做起的他，憑著從不言棄、認真鉆研的精神，逐步被提拔為市場部經(jīng)理、分管市場營銷的副總經(jīng)理，20XX年王選智同志被正式任為連云港遠洋流體裝卸設(shè)備有限總經(jīng)理/黨支部副書記。市場：困難與機遇同在古往今來，各行各業(yè)，天下大同。越是要做到最好，越要腳踏實地，越要成就世界一流，就越要回到銷售的起源地市場。這是王選智同志從事15年市場營銷工作的深切體會?；貧w市場就成為了他上任推行公司新市場營銷策略的第一步。20XX年上半年，他帶領(lǐng)營銷團隊分片區(qū)開展了市場調(diào)研、客戶走訪及需求分析，他要求每個營銷人員、項目團隊認真開展每一次走訪，

2、認真準備每一次商談，真誠對待每一位客戶，同時也要求工作人員將心沉淀下來，回歸到市場中去，更貼切地服務(wù)好客戶?；卺槍π缘恼{(diào)研及科學(xué)性分析，他深入探索市場的現(xiàn)實需求與潛在需求，大力推行五大營銷策略，提升公司創(chuàng)效能力。實施產(chǎn)品差異化策略，穩(wěn)固傳統(tǒng)產(chǎn)品市場，贏得市場主動權(quán)；實施品牌策略，開拓清潔能源裝卸設(shè)備市場，擴大銷售渠道；實施產(chǎn)品競價策略，采取彈性價格報價機制，確保產(chǎn)品中標率；實施大客戶戰(zhàn)略策略，發(fā)展新鮮客戶群，不斷完善并拓寬銷售網(wǎng)絡(luò)與客戶鏈；實施綠色環(huán)保策略，在清潔能源的使用、管理、裝卸與傳輸上深入發(fā)展，全面履行社會責(zé)任。管理：內(nèi)控與文化并濟對于企業(yè)來說，管理也是生產(chǎn)力，更能創(chuàng)造巨大效益。王選

3、智同志緊緊抓住每一個促進管理的契機，向同行對手、向集團兄弟單位學(xué)管理，只要是有利于公司管理的，兼容并蓄，為我所用。20XX年，結(jié)合精細化管理活動和管理提升工作要求，王選智同志加大對公司內(nèi)控管理力度，建立縱深管理體系，強化考核激勵，深入普及推廣，深化人才培養(yǎng)，同時依靠企業(yè)文化這一法寶，在企業(yè)文化創(chuàng)建基地的平臺上，大力宣貫企業(yè)文化精神與理念，輔助公司更好地掌握并運用管理這一科學(xué)工具。4月，開展了制度完善活動，20XX年全年共修訂并制定了41項規(guī)章制度，完善了各崗位工作流程與工作標準，進一步健全了公司制度體系建設(shè)。6月，加大合理化建議活動的開展力度，在生產(chǎn)制造、物資采購、質(zhì)量控制、資源重組、制度細化

4、等各方面不斷挖掘創(chuàng)效潛力，降本增效。20XX年，公司收集合理化建議111條，采納83條，產(chǎn)生綜合經(jīng)濟效益元。7月，通過合并辦公室/黨工部與戰(zhàn)略發(fā)展部、成立北京辦事處、總計劃調(diào)度室等，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，合理配置資源，提升公司綜合實力，分門類及且集中力量地做好各項工作。10月，以質(zhì)量提升月和現(xiàn)場管理活動為抓手，有效改進公司生產(chǎn)性工藝與工裝，改善產(chǎn)品外觀，提升產(chǎn)品形象，努力解決公司產(chǎn)品質(zhì)量同質(zhì)化問題。12月，廣泛開展節(jié)能降耗，綠色發(fā)展系列活動，面向全體員工發(fā)起節(jié)能降耗倡議書，制定節(jié)能降耗管理辦法，張貼節(jié)能降耗溫馨提示，號召大家爭做節(jié)能降耗的倡導(dǎo)者、踐行者和示范者，優(yōu)化工作環(huán)境，改善辦公習(xí)慣，讓節(jié)能提升公

5、司創(chuàng)效能力?？萍迹簞?chuàng)造與人才齊抓制造行業(yè)的核心競爭力是技術(shù)創(chuàng)新，如果說創(chuàng)業(yè)之初我們是在借鑒與模仿，那么經(jīng)過20年來的市場開拓與發(fā)展瓶頸，我們應(yīng)盡快擺脫目前依然不夠高端、不夠精細、不夠系統(tǒng)的市場競爭模式，技術(shù)創(chuàng)新與人才培養(yǎng)同行并濟則是我們深入市場的第一步。王選智同志說。前進的道路，沒有休止符他說：我們要為企業(yè)打造一把攻取市場的長弓,從技術(shù)工藝優(yōu)化到原材料把控到生產(chǎn)過程監(jiān)控以及最后質(zhì)量檢驗這一道道工序，不斷深化、細化，最終確立行業(yè)高品質(zhì)標準。他說：我們要讓企業(yè)更好地服務(wù)市場、服務(wù)客戶，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)與技術(shù)設(shè)計、產(chǎn)品制造、設(shè)備安裝等集成化運行，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司整體競爭力，捍衛(wèi)遠洋品牌。他說：我們要與國際巨人同行，千方百計走出去,我們甘做綠葉，甘當配角，吸取世界先進技術(shù)，活用國外智力成果，借勢發(fā)展。前行之路上總會有風(fēng)有浪，但風(fēng)險是危機，也是機遇，是強者勇攀高峰的墊腳石，也是勇者發(fā)展壯大的戰(zhàn)場，誰也無法阻擋我們前進的