某縣道路管理處上半年工作總結(jié)

1、某縣道路管理處上半年工作總結(jié)xxx年上半年是xxx縣道路運(yùn)輸發(fā)展史上的重要時(shí)期，隨著xxx縣道路運(yùn)輸管理處的成立，道路運(yùn)輸管理工作邁向新的起點(diǎn)。上半年來(lái)，在黨委、政府和省、市、縣交通主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下我處積極加強(qiáng)道路運(yùn)輸市場(chǎng)管理，通過(guò)開(kāi)展道路運(yùn)輸管理，整頓市場(chǎng)秩序，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，改善運(yùn)輸結(jié)構(gòu)，健全基礎(chǔ)工作，使運(yùn)輸秩序明顯好轉(zhuǎn)，安全形勢(shì)明顯改觀，運(yùn)輸質(zhì)量明顯提升，運(yùn)力結(jié)構(gòu)明顯改善。目前，我縣擁有各類(lèi)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛4748輛，其中客車(chē)473臺(tái)，貨車(chē)2219臺(tái)，其他機(jī)動(dòng)車(chē)2265臺(tái)，運(yùn)輸企業(yè)9家，客運(yùn)場(chǎng)站6家，駕校5家，二類(lèi)維修企業(yè)12家，運(yùn)輸市場(chǎng)秩序良好，道路運(yùn)輸業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。一、上半年的工

2、作特點(diǎn)和措施扎實(shí)開(kāi)展“八榮八恥”教育，思想工作再上新臺(tái)階針對(duì)運(yùn)管工作面臨的實(shí)際情況，如何同舟共濟(jì)，攜手共度難關(guān)，是每一名運(yùn)管人員應(yīng)該思考的問(wèn)題，同時(shí)也是對(duì)每個(gè)運(yùn)管人員的考驗(yàn)。面對(duì)發(fā)展和機(jī)遇，為克服不良現(xiàn)象，塑造運(yùn)管對(duì)伍新形象，我處大力開(kāi)展“八榮八恥”教育。通過(guò)教育，同志們思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，四處說(shuō)情的人少了，干實(shí)事的人多了，真正體現(xiàn)了“運(yùn)管是我家，發(fā)展靠大家”的理念；通過(guò)教育，大家思想覺(jué)悟提高了，爭(zhēng)創(chuàng)一流的信心倍增。管理手段逐步走向規(guī)范化、法制化，道路運(yùn)輸市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境得到轉(zhuǎn)變，廣大經(jīng)營(yíng)業(yè)戶經(jīng)營(yíng)守法意識(shí)明顯增強(qiáng)。春運(yùn)工作圓滿完成，運(yùn)輸安全再創(chuàng)新佳績(jī)春運(yùn)工作在省局領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的，工作標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，

3、按照省局的精心指導(dǎo)和縣委、政府統(tǒng)一安排，在交通局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本、安全有序、以客為主、兼顧貨運(yùn)”的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)密制定春運(yùn)工作方案，多次召開(kāi)運(yùn)輸企業(yè)春運(yùn)工作會(huì)議，周密安排，精心組織，確保了廣大父老鄉(xiāng)親走的安全、走的及時(shí)、走的舒心。春運(yùn)期間共發(fā)客運(yùn)班次52588臺(tái)次，完成客運(yùn)量80余萬(wàn)人次，并成立了春運(yùn)流動(dòng)服務(wù)站4個(gè)，包車(chē)加班119個(gè)，運(yùn)送滯留旅客萬(wàn)人。突出了安全、優(yōu)質(zhì)、高效的主題。圓滿完成了春運(yùn)工作，實(shí)現(xiàn)零事故，得到社會(huì)各界和省局的肯定。大力開(kāi)展依法行政，運(yùn)輸市場(chǎng)秩序有了新起色依法行政，文明執(zhí)法。我處嚴(yán)格依照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章、加強(qiáng)道路運(yùn)輸

4、市場(chǎng)的監(jiān)督和管理，加強(qiáng)運(yùn)政管理隊(duì)伍自身素質(zhì)建設(shè)，努力提高執(zhí)法水平，內(nèi)增素質(zhì)，外樹(shù)形象，同時(shí)切實(shí)轉(zhuǎn)變工作職能，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)變工作方式，提高辦事效率，促進(jìn)道路運(yùn)輸業(yè)健康發(fā)展。清理整頓客運(yùn)汽車(chē)站場(chǎng)。我處嚴(yán)格要求汽車(chē)站場(chǎng)不準(zhǔn)隨意接納未經(jīng)批準(zhǔn)，營(yíng)運(yùn)手續(xù)不全的客車(chē)進(jìn)站經(jīng)營(yíng)，重點(diǎn)解決客運(yùn)站站場(chǎng)環(huán)境臟、服務(wù)差、管理亂的問(wèn)題，加強(qiáng)汽車(chē)站務(wù)管理，以“三優(yōu)、三化”為標(biāo)準(zhǔn)，深入扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)，嚴(yán)格考核制度，克服重經(jīng)濟(jì)效益，輕視社會(huì)效益傾向，狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，解決服務(wù)態(tài)度上的“冷、橫、硬”和脫班、晚點(diǎn)等問(wèn)題，為旅客提供良好的站務(wù)環(huán)境。打擊非法營(yíng)運(yùn)，取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)。無(wú)經(jīng)營(yíng)許可無(wú)道路運(yùn)輸證的客運(yùn)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶要

5、堅(jiān)決取締；不依線運(yùn)行，任意竄線經(jīng)營(yíng)，違規(guī)經(jīng)營(yíng)的客車(chē)、出租車(chē)嚴(yán)厲打擊，對(duì)客運(yùn)經(jīng)營(yíng)的拉客、宰客、甩客、倒客、兜客、騙客等行為要重點(diǎn)查處，對(duì)沿街叫賣(mài)、站外經(jīng)營(yíng)、亂停亂放的客車(chē)要堅(jiān)決查糾，在整頓過(guò)程中，下達(dá)了各類(lèi)法律文書(shū)570份，申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行3起，電視曝光 1起，電視公告6次，電視滾動(dòng)的字幕1條。嚴(yán)格技術(shù)管理、堅(jiān)決淘汰一批技術(shù)狀況差的營(yíng)運(yùn)客車(chē)。營(yíng)運(yùn)客車(chē)必須經(jīng)我處定期進(jìn)行技術(shù)等級(jí)評(píng)定，車(chē)況達(dá)不到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的營(yíng)運(yùn)車(chē)，不得經(jīng)營(yíng)高速公路客運(yùn)和運(yùn)距在800公里以上的一類(lèi)客運(yùn)班線客運(yùn)，對(duì)經(jīng)維修后車(chē)況仍達(dá)不到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的客車(chē)，要堅(jiān)決予以淘汰，嚴(yán)禁繼續(xù)營(yíng)運(yùn)；禁止自行改裝車(chē)進(jìn)行客運(yùn)；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家汽車(chē)報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到規(guī)定報(bào)

6、廢里程的車(chē)，堅(jiān)決按規(guī)定報(bào)廢。依據(jù)道條，依法打擊超載超限車(chē)輛。我處依據(jù)道條和治超工作會(huì)議精神，要求企業(yè)負(fù)責(zé)人把“治超”工作當(dāng)作重要工作來(lái)抓，從源頭上治理“超限超載”行為，同時(shí)，為了保證“治超”工作落到實(shí)處，指派了稽查大隊(duì)和各分所的骨干近百名深入市場(chǎng)，在貨運(yùn)站、貨運(yùn)集散地和公路路口進(jìn)行“治超”稽查工作。為了使廣大經(jīng)營(yíng)業(yè)戶充分認(rèn)識(shí)“超限超載”的危害，加強(qiáng)對(duì)“超限超載”車(chē)輛整頓，取得了良好效果。密切協(xié)作及時(shí)兌現(xiàn)燃油補(bǔ)貼。我處認(rèn)真貫徹落實(shí)固始縣20XX年度石油價(jià)格調(diào)整財(cái)政補(bǔ)貼方案，從3月份以來(lái)到6月15日運(yùn)管部門(mén)積極協(xié)助財(cái)政部門(mén)將全縣的燃油補(bǔ)貼100多萬(wàn)元全部?jī)冬F(xiàn)到位。大力加強(qiáng)場(chǎng)站建設(shè)，運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施有了

7、新進(jìn)展道路運(yùn)輸場(chǎng)站建設(shè)的工作目標(biāo)是加快道路運(yùn)輸場(chǎng)站建設(shè)，完善管理體制改革，完成農(nóng)村客運(yùn)站建設(shè)任務(wù)。我處繼續(xù)完善場(chǎng)站管理體制改革轄區(qū)內(nèi)客運(yùn)站全部完成改革任務(wù)；繼續(xù)完善場(chǎng)站建設(shè)基礎(chǔ)工作，建立場(chǎng)站建設(shè)計(jì)劃臺(tái)賬、工程進(jìn)度臺(tái)賬、驗(yàn)收臺(tái)賬、實(shí)行一站一檔制。目前我縣客運(yùn)站和招呼站全部開(kāi)工建設(shè)，正在建設(shè)的客運(yùn)站11個(gè)，招呼站130個(gè)。建成以后將方便農(nóng)民的出行，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村提供良好的發(fā)展環(huán)境。扎實(shí)開(kāi)展年度審驗(yàn)工作，服務(wù)質(zhì)量和辦事效率有了新提高我處嚴(yán)格要求廣大干部職工、從自身做起，進(jìn)一步端正思想，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，克服機(jī)關(guān)衙門(mén)作風(fēng)，搞好運(yùn)輸管理和服務(wù)工作，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)，通過(guò)年度審驗(yàn)工作使我們的業(yè)

8、務(wù)工作和技能水平得到了一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提高了我們基礎(chǔ)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，樹(shù)立了整體行業(yè)形象；通過(guò)年度審驗(yàn)工作進(jìn)一步規(guī)范了辦事程序和業(yè)務(wù)銜接。審批中心的同志們?yōu)榱烁玫胤?wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶，從來(lái)沒(méi)有休息過(guò)，每天都堅(jiān)持把最后一位業(yè)戶，送走為止，努力提高服務(wù)質(zhì)量，正規(guī)的工作秩序以及高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得了大家一致好評(píng)。截止目前已審驗(yàn)車(chē)輛3000余臺(tái)。推行經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓，三產(chǎn)創(chuàng)收有了新發(fā)展以檢測(cè)線的租賃及遠(yuǎn)誠(chéng)駕校的承包為發(fā)展點(diǎn)，拓展了經(jīng)費(fèi)的，取得收入近200萬(wàn)元，處總支一班人始終堅(jiān)持“以運(yùn)管謀發(fā)展，為職工謀利益”的思想，進(jìn)一步解放思想，拓寬工作思路，做強(qiáng)做大“三產(chǎn)”，想方設(shè)法分流人員，實(shí)現(xiàn)運(yùn)管工作可持續(xù)發(fā)展，檢測(cè)線的租賃

9、、駕校的承包是處總支明智之舉，是運(yùn)管處全體職工的正確選擇。加大科技投入，運(yùn)管科技含量有了新增加我處為了進(jìn)一步規(guī)范公文報(bào)送程序，提高工作效率，保證工作質(zhì)量，節(jié)約開(kāi)支，逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，加大科技投入，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。大力推進(jìn)運(yùn)政信息化建設(shè)，在省運(yùn)輸局的關(guān)心指導(dǎo)下，運(yùn)管處不斷加強(qiáng)運(yùn)政信息化建設(shè)工作，經(jīng)過(guò)科學(xué)規(guī)劃、周密布置、積極建設(shè)、強(qiáng)化應(yīng)用，現(xiàn)已初步建成了以省運(yùn)政管理信息系統(tǒng)為核心的內(nèi)部局域網(wǎng)。認(rèn)真開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，執(zhí)法水平有了新提高我處堅(jiān)持以人為本的原則，大力開(kāi)展崗位大練兵活動(dòng)，認(rèn)真加強(qiáng)教育培訓(xùn)，努力推進(jìn)運(yùn)政稽查人員綜合素質(zhì)整體提高。運(yùn)政稽查人員是監(jiān)管道路運(yùn)輸市場(chǎng)的主力軍，其綜合素質(zhì)的高低直接決定

10、著市場(chǎng)監(jiān)管水平的高低，影響著運(yùn)管隊(duì)伍整體形象，因此我處專門(mén)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過(guò)考試使廣大干部職工的法律意識(shí)增強(qiáng)了，業(yè)務(wù)能力提高了，學(xué)習(xí)氛圍增濃了。目前68%的執(zhí)法人員都能單獨(dú)下一套完整的法律文書(shū)。二、存在的問(wèn)題因家屬樓搬遷，單位依然存在不穩(wěn)定因素；農(nóng)村公交線路棄冷跑熱，以及出租車(chē)公司未經(jīng)許可擅自增加車(chē)輛，影響運(yùn)輸市場(chǎng)穩(wěn)定；營(yíng)運(yùn)車(chē)輛不斷增加，但運(yùn)管費(fèi)不能隨車(chē)輛變動(dòng)而增加，經(jīng)費(fèi)緊張影響正常管理工作。三、下半年的工作計(jì)劃安排和保證措施下半年是實(shí)現(xiàn)運(yùn)管飛躍的重要時(shí)期，我處將大力推進(jìn)改革進(jìn)程，樹(shù)立道路運(yùn)輸市場(chǎng)管理新觀念。深入開(kāi)展“八榮八恥”教育，加強(qiáng)思想政治工作，推進(jìn)運(yùn)管行業(yè)精神文明，優(yōu)化運(yùn)輸市場(chǎng)環(huán)境，全力構(gòu)建固始招商引資的平臺(tái)，在客運(yùn)班線方面將開(kāi)展“班線”評(píng)選活動(dòng)；在汽車(chē)站將開(kāi)展“文明汽車(chē)站”評(píng)選活動(dòng)，在出租車(chē)方面將開(kāi)展“五星級(jí)出租車(chē)”評(píng)選活動(dòng)；進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)輸市場(chǎng)提高管理部門(mén)調(diào)控和駕馭市場(chǎng)的能力；加大場(chǎng)站建設(shè)力度，確保建設(shè)任務(wù)的全面完成；認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，確保運(yùn)輸安全生產(chǎn)；加大工