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文檔簡介
1、廣告策劃書編寫程序與內(nèi)容教學(xué)目的:本課程學(xué)習(xí)的目的不僅在于理解廣告策劃的理論,而且要熟練掌握廣告策劃書編寫程序與內(nèi)容,最終形成可供操作的策劃方案。通過本章學(xué)習(xí),必須了解廣告策劃作業(yè)流程,掌握廣告策劃方案編寫的主要內(nèi)容、框架、原則與技巧,并能按流程按格式要求逐項逐款地為一家企業(yè)編寫出一篇切實可行的廣告策劃書。教學(xué)要求:撰寫廣告策劃書,要在對市場情況進行調(diào)查分析的基礎(chǔ)上進行全面策劃。應(yīng)提出廣告目標、廣告對象、廣告主題、廣告創(chuàng)意、廣告表現(xiàn)策略、廣告預(yù)算、廣告媒介運用、廣告實施策略及效果檢驗等方面的策略建議。對廣告策劃書的編制,應(yīng)強調(diào)實用的原則,避免玩弄文字技巧,對編制格式可根據(jù)需要靈活運用。本章主要
2、提供編制廣告策劃書的程序、內(nèi)容與方法。要把上述內(nèi)容轉(zhuǎn)化為實際操作,必須選擇一至二個企業(yè)策劃的材料模擬撰寫。在運用中必須根據(jù)具體情況靈活掌握,有時詳細,有時簡略,內(nèi)容可多可少,不可把編制模式當作教條。教學(xué)內(nèi)容:1明確:AE,產(chǎn)品個性內(nèi)涵,產(chǎn)品精神意義,阻礙分析,廣告效果評估。2掌握:(1)廣告策劃作業(yè)流程的五個階段; (2)廣告策劃書的主要內(nèi)容。3應(yīng)用:以某一企業(yè)產(chǎn)品為例,按廣告策劃流程及內(nèi)容編寫一份廣告策劃書。教學(xué)重點:1廣告策劃作業(yè)流程2廣告策劃書的分類3廣告策劃書的內(nèi)容4廣告策劃書的編制原則授課方法:講授 主要參考書目:預(yù) 習(xí) 請思考-1概述廣告策劃作業(yè)流程的五個階段?2廣告策劃書的主要內(nèi)
3、容包括哪些方面?3廣告策劃書的編制原則?4如何編寫廣告策劃書?重點難點提示第一節(jié) 廣告策劃作業(yè)流程所謂廣告策劃的作業(yè)流程,就是在廣告策劃的具體作業(yè)中,通過操作性強、高效率、專業(yè)化的方法步驟,有目的、有計劃地使廣告目標、廣告策略、廣告預(yù)算、廣告實施計劃及廣告效果監(jiān)測等逐漸明晰和完善,最終形成可供操作的策劃方案的過程。按項目推進的順序,廣告策劃的流程大致可分為客戶信息階段、作業(yè)準備階段、策劃作業(yè)階段、廣告表現(xiàn)作業(yè)階段和執(zhí)行作業(yè)階段等五個步驟。一 客戶信息階段在與客戶接觸后,與客戶充分溝通,詳盡了解和研究客戶信息,是本階段的主要任務(wù):二 作業(yè)準備階段在本階段,項目負責人開始行使推進項目的職責,根據(jù)說
4、明會備忘確定之原則,制訂可行性的項目推動計劃和策劃前作業(yè)準備:三 策劃作業(yè)階段 在本階段,由項目AE填寫策劃制作單,由客戶總監(jiān)、創(chuàng)意總監(jiān)聯(lián)合召集項目組成員、策劃專員舉行策劃策略會議,根據(jù)與客戶溝通和市場調(diào)查所接收到的信息,就項目的廣告推進進行策略性的探討研究。四廣告表現(xiàn)作業(yè)階段廣告表現(xiàn)作業(yè)階段是廣告流程的核心階段之一,也是廣告專業(yè)人員最核心的價值創(chuàng)造過程。本階段中,主要通過動腦會議、創(chuàng)意表現(xiàn)作業(yè)、創(chuàng)意說明會、客戶創(chuàng)意提案、創(chuàng)意修正和設(shè)計完稿等環(huán)節(jié),達到包括CF腳本、報紙、海報、POP、促銷品等一系列廣告品的完成。五執(zhí)行作業(yè)階段廣告的執(zhí)行作業(yè)是指廣告公司在完成廣告的創(chuàng)意表現(xiàn)后,根據(jù)創(chuàng)意表現(xiàn)效果,
5、進行制作、發(fā)布的過程。第二節(jié) 廣告策劃書的主要內(nèi)容廣告策劃在遵循一般程序與步驟的基礎(chǔ)上,要對廣告活動的內(nèi)容進行全面策劃。它包括廣告目標、廣告對象、廣告主題、廣告創(chuàng)意、廣告表現(xiàn)策略、廣告預(yù)算、廣告媒介運用、廣告實施策略及效果檢驗等,只有對這些問題進行事先周密的具體的策劃,才能保證廣告活動有條不紊地順利實施。一 廣告環(huán)境分析二 廣告目標確定三 廣告對象確定四 廣告?zhèn)鞑^(qū)域確定五 確定廣告主題六 確定廣告創(chuàng)意七 廣告媒介選擇八 廣告費預(yù)算九 決定廣告實施策略十 廣告效果評估請注意-第三節(jié) 廣告策劃書編寫技巧廣告策劃者對廣告內(nèi)容的思考,是由最初的構(gòu)想到逐步完善,由觀念性的思想變成策劃文字,并形成廣告策
6、劃書。廣告策劃書好比建筑師的建筑設(shè)計圖,它既是建筑師對未來建筑物的構(gòu)想,又是施工人員賴以實施的藍本。策劃工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,策劃書作為策劃方案的物質(zhì)載體,在編制過程中必須注意它的合理性及其技巧。一廣告策劃書的類別(一)按廣告策劃的內(nèi)容分這類廣告策劃有廣告調(diào)研策劃、廣告目標策劃、廣告戰(zhàn)略策劃、廣告創(chuàng)意表現(xiàn)策劃、廣告媒介策劃、廣告預(yù)算策劃、廣告實施策略策劃、廣告效果反饋策劃等。(二)按商品類別分商品的品種繁多,規(guī)格復(fù)雜,但一般都可以把商品劃分為工業(yè)品、消費品兩大類。以消費品為例,其中可以有食品廣告策劃、飲料廣告策劃、化妝品廣告策劃、藥品廣告策劃。由于各種商品的性質(zhì)與定位不同,在廣告策劃中的創(chuàng)
7、意表現(xiàn)與策略也不相同。(三)按廣告活動的領(lǐng)域分廣告策劃應(yīng)用面很廣,它可以深入到與廣告活動有關(guān)的一切領(lǐng)域,與企業(yè)整體營銷活動相配合。在這方面有:產(chǎn)品策劃、競爭策劃、促銷策劃、直銷策劃、公共關(guān)系策劃、慶典活動策劃、新聞傳播策劃、公司創(chuàng)立策劃、連鎖店策劃、募集活動策劃、游樂園策劃、文藝演出策劃、體育賽事策劃等。(四)按時間長短分這類廣告策劃可分為短期廣告策劃和長期廣告策劃。短期廣告策劃可以是一個單項活動,或在一年之內(nèi)的某一階段性廣告。長期廣告策劃也稱廣告戰(zhàn)略策劃,一般在一年以上。(五)按地區(qū)范圍分這類廣告策劃可分為地區(qū)性廣告策劃、全國性廣告策劃及國際性廣告策劃。由于地域的不同,也就帶來了人們的風俗習(xí)
8、慣、價值觀念、收入水平等多種復(fù)雜因素的不同,因此這類廣告策劃的策略也必然有所區(qū)別。二廣告策劃書的編制原則(一)邏輯思維原則廣告策劃的目的在于解決企業(yè)營銷中的問題,它必須按照邏輯性思維的順序,即提出問題-分析問題-解決問題的構(gòu)思來編制策劃書,給人一種循序漸進、眉目清楚的感覺。 首先是設(shè)定情況,提出問題。按一般思維規(guī)律,是先交代策劃背景,然后由大到小,由宏觀到微觀,層層推進,再把策劃書中心和盤托出。其次是在突出中心主干的情況下,對細微枝干部分也要給以充分重視。主干部分是廣告的大構(gòu)想、重頭戲,應(yīng)給予重點展開;而枝干部分雖是配角,但它是具體實施中的重要依據(jù)和手段,少了這部分枝干,廣告策劃的血肉就不豐滿
9、。三是明確提出解決問題的對策,也就是需要幫企業(yè)出點子、想主意。這些對策的提出要有事實依據(jù),使整個策劃方案令人信服。(二)形象化原則策劃書的文字表達只能給人理性的概念認識,如能適當?shù)剡\用視覺化的手段加以配合,則會一目了然,加深對策劃書的理解與記憶。策劃書中常用的形象化方法有兩種:一是可以把策劃書中的部分內(nèi)容作成流程圖,如媒介傳播計劃、廣告預(yù)算等;二是創(chuàng)意設(shè)計部分,如報刊廣告、電視廣告的設(shè)計,可以配以圖案,實際上是把創(chuàng)意形象化了,使人容易理解。(三)簡潔樸實原則廣告策劃書在編制中應(yīng)注意突出重點,抓住企業(yè)營銷中所要解決的核心問題,深入地進行分析,提出可行的相應(yīng)對策,這份策劃書就達到目的了。要防止用散
10、文式文筆去描述策劃書,造成浮躁或不實在的感覺。有人認為整體廣告策劃靠妙筆生花的筆頭功夫,叫一兩個人花幾天時間就可以寫出來,這是一種誤解。策劃書編制也不可長篇大論,言不及意,嘩眾取寵??傊院啙崢銓?、具體實用、針對性強為原則,讓人一下子抓住策劃書的主要內(nèi)容,并一目了然。(四)可操作原則廣告策劃是廣告活動的藍圖,它是在現(xiàn)實基礎(chǔ)上的一種超前性的構(gòu)思。首先廣告策劃書中所制定的大政方針,應(yīng)符合市場變化的需要,以保證廣告活動的有序和廣告目標的準確。其次,廣告策劃作為一個整體,還要注意各子系統(tǒng)及各具體環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系與操作,它的指導(dǎo)性涉及到廣告活動中每個人的工作及各個環(huán)節(jié)的關(guān)系處理。而策劃中的創(chuàng)意表現(xiàn)手法
11、,則要考慮設(shè)備、人員、經(jīng)費、材料和制作手段等的限制,以求把藍圖變?yōu)橐蛔鶋延^的大廈。三廣告策劃書編制的格式1封面2目錄3前言4市場分析5企業(yè)分析6產(chǎn)品分析7銷售8企業(yè)營銷戰(zhàn)略9廣告戰(zhàn)略10公共關(guān)系戰(zhàn)略11廣告媒介戰(zhàn)略12廣告預(yù)算分配13廣告統(tǒng)一設(shè)計14廣告效果評估學(xué)習(xí)實踐第一步,確定題目和行動方案,可以選定一家廣告公司或一家生產(chǎn)企業(yè); 第二步,實施行動,直接參與其某個項目的廣告策劃活動,直接體驗,親身實踐,邊做邊學(xué);第三步,運用已掌握的理論知識,結(jié)合實際,按照操作規(guī)程,獨立寫出一篇可行的廣告策劃書,裝訂成冊; 第四步,向教師和學(xué)習(xí)小組提交本廣告策劃書。并準備發(fā)言提綱,對此次撰寫廣告策劃書的活動作
12、以說明;第五步,討論與表現(xiàn)。積極參加學(xué)習(xí)小組的專題討論活動,主動發(fā)言,表現(xiàn)自己和自己撰寫的廣告策劃書;第六部,將討論的結(jié)果作以總結(jié),形成文字。自測練習(xí)一 填空題1按項目推進的順序,廣告策劃的流程大致可分為客戶信息階段、作業(yè)準備階段、策劃作業(yè)階段、廣告表現(xiàn)作業(yè)階段和執(zhí)行作業(yè)階段等五個步驟。二 名詞解釋1廣告策劃作業(yè)流程2廣告執(zhí)行作業(yè)三 問答題1廣告策劃書編制的邏輯思維原則有那幾方面內(nèi)容?2廣告策劃書編制的形象化原則有那幾方面內(nèi)容?3廣告策劃書編制的可操作原則有那幾方面內(nèi)容?四 應(yīng)用題以某一企業(yè)產(chǎn)品為例,按廣告策劃流程操作,并且按格式要求編寫一份廣告策劃書。參考答案一填空題1按項目推進的順序,廣告
13、策劃的流程大致可分為客戶信息階段、作業(yè)準備階段、策劃作業(yè)階段、廣告表現(xiàn)作業(yè)階段和執(zhí)行作業(yè)階段等五個步驟。 二名詞解釋1 廣告策劃作業(yè)流程,就是在廣告策劃的具體作業(yè)中,通過操作性強、高效率、專業(yè)化的方法步驟,有目的、有計劃地使廣告目標、廣告策略、廣告預(yù)算、廣告實施計劃及廣告效果監(jiān)測等逐漸明晰和完善,最終形成可供操作的策劃方案的過程。2廣告的執(zhí)行作業(yè)是指廣告公司在完成廣告的創(chuàng)意表現(xiàn)后,根據(jù)創(chuàng)意表現(xiàn)效果,進行制作、發(fā)布的過程。三問答題1廣告策劃書編制的邏輯思維原則有那幾方面內(nèi)容?廣告策劃的目的在于解決企業(yè)營銷中的問題,它必須按照邏輯性思維的順序,即提出問題-分析問題-解決問題的構(gòu)思來編制策劃書,給人
14、一種循序漸進、眉目清楚的感覺。 首先是設(shè)定情況,提出問題。按一般思維規(guī)律,是先交代策劃背景,然后由大到小,由宏觀到微觀,層層推進,再把策劃書中心和盤托出。其次是在突出中心主干的情況下,對細微枝干部分也要給以充分重視。主干部分是廣告的大構(gòu)想、重頭戲,應(yīng)給予重點展開;而枝干部分雖是配角,但它是具體實施中的重要依據(jù)和手段,少了這部分枝干,廣告策劃的血肉就不豐滿。三是明確提出解決問題的對策,也就是需要幫企業(yè)出點子、想主意。這些對策的提出要有事實依據(jù),使整個策劃方案令人信服。2廣告策劃書編制的形象化原則有那幾方面內(nèi)容?策劃書的文字表達只能給人理性的概念認識,如能適當?shù)剡\用視覺化的手段加以配合,則會一目了
15、然,加深對策劃書的理解與記憶。策劃書中常用的形象化方法有兩種:一是可以把策劃書中的部分內(nèi)容作成流程圖,如媒介傳播計劃、廣告預(yù)算等;二是創(chuàng)意設(shè)計部分,如報刊廣告、電視廣告的設(shè)計,可以配以圖案,實際上是把創(chuàng)意形象化了,使人容易理解。3廣告策劃書編制的可操作原則有那幾方面內(nèi)容?廣告策劃是廣告活動的藍圖,它是在現(xiàn)實基礎(chǔ)上的一種超前性的構(gòu)思。首先廣告策劃書中所制定的大政方針,應(yīng)符合市場變化的需要,以保證廣告活動的有序和廣告目標的準確。 其次,廣告策劃作為一個整體,還要注意各子系統(tǒng)及各具體環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系與操作,它的指導(dǎo)性涉及到廣告活動中每個人的工作及各個環(huán)節(jié)的關(guān)系處理。而策劃中的創(chuàng)意表現(xiàn)手法,則要考慮設(shè)備
16、、人員、經(jīng)費、材料和制作手段等的限制,以求把藍圖變?yōu)橐蛔鶋延^的大廈。四應(yīng)用題以某一企業(yè)產(chǎn)品為例,按廣告策劃流程操作,并且按格式要求編寫一份廣告策劃書。1封面策劃書的封面可提供以下信息:(1) 策劃書的名稱,從名稱中可反映本策劃書的主要內(nèi)容;(2) 被策劃的客戶;(3) 策劃機構(gòu)或策劃人的名稱;(4) 策劃完成的日期;(5) 策劃書編號。此外,還可用簡明扼要的文字對策劃書作簡要提示。2目錄目錄一般放在封面之后,它實際上是策劃書的簡要提綱??催^目錄之后,對策劃書的內(nèi)容就會有個全貌的了解,并能容易把握策劃的線索。3前言簡要說明制定本策劃書的緣由及意義,或點出企業(yè)的處境或面臨的問題點,希望通過策劃能解
17、決什么問題。4市場分析市場分析主要包括三個方面的內(nèi)容:(1) 市場背景:與策劃的產(chǎn)品有關(guān)的市場情況,如國家對某個行業(yè)的政策、市場變化發(fā)展的趨勢、人們的消費觀念的變化與消費水平的提高等;(2) 產(chǎn)品情況:產(chǎn)品的市場占有率,同類產(chǎn)品的比較分析;(3) 競爭狀況:與主要競爭對手之間的市場態(tài)勢比較,可分為國內(nèi)市場與國際市場。5企業(yè)分析企業(yè)的概況與優(yōu)劣勢,企業(yè)在社會上的形象力,企業(yè)的目標等。其中企業(yè)的目標可分為短期與長期兩種,短期目標可以一年為度,長期目標定為三至五年。6產(chǎn)品分析具體分析產(chǎn)品的優(yōu)勢及不利因素,主要有:(1) 產(chǎn)品個性內(nèi)涵:從產(chǎn)品的原料、產(chǎn)地、品種、性能、用途、生命周期、包裝、服務(wù)等要素中
18、,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品在現(xiàn)有市場上的獨特性;(2) 產(chǎn)品精神意義:從產(chǎn)品的個性中,延伸、挖掘、點化出可能帶來的消費中的精神 上的滿足;(3) 產(chǎn)品優(yōu)劣比較:同國內(nèi)及進口的同類產(chǎn)品進行比較。7銷售分析銷售狀況分析有下列內(nèi)容:(1)銷售渠道分析:同類產(chǎn)品銷售的地區(qū)、渠道與數(shù)量情況,零售點建立情況;(2)競爭對手銷售狀況:分析主要競爭對手的銷售策略;(3)目前銷售存在的問題。8企業(yè)營銷戰(zhàn)略為了實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標,企業(yè)在整體營銷上必須采取全方位的策略,有如下內(nèi)容:(1)企業(yè)營銷重點:找準企業(yè)占領(lǐng)市場的突破口,如何擴大市場占有率;產(chǎn)品宣傳中是以事實訴求為主還是以情感訴求為主。(2)產(chǎn)品定位:以消費者不同時期的消費心
19、理為主要依據(jù),給產(chǎn)品確立具有競爭力、差別化的市場地位。產(chǎn)品定位可以從產(chǎn)品的高、中、低檔次出發(fā),也可以從心理位置和消費觀念角度考慮。 (3)銷售目標:包括產(chǎn)品的主要銷售地區(qū)及購買對象。其中對購買對象的分析越具體越好,分析他們的需求特征、心理特征、生活方式及消費方式等,以使廣告目標更為準確。(4)包裝策略:包裝的基調(diào)(現(xiàn)代的還是古典的?高雅的還是大眾的?)、標準色等;包裝材料的質(zhì)量、造型;包裝物的信息傳播、設(shè)計重點(商標、象征物、文字、圖形)等。(5)零售點戰(zhàn)略:零售網(wǎng)點的戰(zhàn)略分布與專賣店的設(shè)立;零售點的風格與形象設(shè)計;零售點的POP宣傳與其他促銷手段配合等。9阻礙分析通過上面對市場、產(chǎn)品、銷售、
20、企業(yè)目標與營銷戰(zhàn)略的研究分析,就可找出本企業(yè)產(chǎn)品在市場銷售中的難點。排除這些阻礙,就是下一步廣告策劃所要解決的問題。阻礙分析可以分問題點、機會點與支持點等,這樣脈絡(luò)清楚,能明確地把握問題的中心。10廣告戰(zhàn)略(1)廣告目標:依據(jù)前述企業(yè)經(jīng)營目標,確定廣告在提高知名度、美譽度、市場占有率方面應(yīng)達到的目標。廣告目標可用一定的數(shù)值或比例來表示。目標一經(jīng)確定,廣告活動就必須考慮如何實現(xiàn)這些目標。(2)廣告地區(qū):廣告宣傳主要針對哪些地區(qū),也可提出分階段地區(qū)的傳播目標。 (3)廣告對象:依據(jù)銷售分析和定位研究,可找出最有消費潛力的顧客群體,并進一步明確這類群體的年齡、性別、職業(yè)、收入、數(shù)量等,以利于廣告內(nèi)容、媒介的選擇和刊播時機的確定。(4)廣告創(chuàng)意:依據(jù)廣告主題所提出的廣告表現(xiàn)構(gòu)思。如確定廣告訴求的重點或突出表現(xiàn)某種觀念、傾向等,廣告口號的使用,模特兒的選擇或象征物設(shè)計,創(chuàng)新性的表現(xiàn)意念等。(5)廣告實施階段:提出分階段廣告實施策略,包括每個階段廣告主題、創(chuàng)意、口號、策略等,以加強廣告攻勢的針對性。(6)競爭廣
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