熱電總經(jīng)理工作報(bào)告_1

1、熱電總經(jīng)理工作報(bào)告熱電總經(jīng)理工作報(bào)告 文章標(biāo)題：熱電總經(jīng)理工作報(bào)告熱電公司總經(jīng)理工作報(bào)告尊敬的董事長(zhǎng)、各位董事、監(jiān)事和列席會(huì)議的先生們（女士們）：根據(jù)會(huì)議議程，現(xiàn)在我就*熱電有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：*熱電）xxxx年度工作情況及xxxx年工作思路、鄭重申明-搜網(wǎng)為本文章原創(chuàng)http:/目標(biāo)和主要工作向大家匯報(bào)如下，請(qǐng)予以審議。一、xxxx年各項(xiàng)工作完成情況（一）工程建設(shè)情況截止到12月底已完成投資3.35億元，占總概算投資的61，土建工程完成總工程量的93，安裝工程完成總工程量的80，形象進(jìn)度已完成近4億元，占總工程量的89。1機(jī)組已于xxxx年11月30日15：15分完成24h滿(mǎn)負(fù)荷試運(yùn)行，進(jìn)入

2、試移交試生產(chǎn)階段，目前整體試運(yùn)情況基本良好。主要質(zhì)量指標(biāo)中：熱工自動(dòng)投入率85，保護(hù)投入率100，主要儀表投入率100，汽輪機(jī)振動(dòng)最大1.5絲，汽輪發(fā)電機(jī)組達(dá)到額定負(fù)荷，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。完成#1機(jī)組竣工資料整理、移交工作，#1機(jī)組各系統(tǒng)的消缺及完善工作正在進(jìn)行中。2機(jī)組設(shè)備正處于緊張的安裝階段。鍋爐水壓試驗(yàn)合格，鍋爐本體已具備烘爐酸洗條件，管道安裝完成60，發(fā)電機(jī)安裝就位，汽輪機(jī)組裝前檢查及主體、組裝完畢，一、二次風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)安裝完畢。土建工程處于建筑裝修尾工完善階段，主要施工項(xiàng)目還有：全廠各建筑物內(nèi)墻涂料、地面等尾工完善，除渣棧橋的施工，#2冷卻塔水池底板砼澆筑。（二）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

3、1、生產(chǎn)技術(shù)管理工作試運(yùn)前期，公司安排生產(chǎn)部各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及運(yùn)行人員參照同類(lèi)型機(jī)組規(guī)程、廠家設(shè)備說(shuō)明書(shū)及我公司現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備實(shí)際情況編制了機(jī)、電、爐、輸煤、化水各專(zhuān)業(yè)運(yùn)行規(guī)程。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)系統(tǒng)流程繪制了鍋爐、汽機(jī)、電氣、化學(xué)、輸煤等各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)圖冊(cè)，總共編寫(xiě)規(guī)程六大專(zhuān)業(yè)，繪制30余個(gè)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)圖，設(shè)計(jì)各專(zhuān)業(yè)運(yùn)行、檢修、統(tǒng)計(jì)圖表40余種，并將運(yùn)行所需各項(xiàng)考核、記錄表格和日志印刷完畢，為設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了基礎(chǔ)。對(duì)于設(shè)計(jì)、安裝過(guò)程中存在的缺陷以及在生產(chǎn)中暴露出的安全、技術(shù)隱患，先后下發(fā)變更單306項(xiàng)，下發(fā)整改通知單400余項(xiàng)，有力地保證了工程安裝、調(diào)試質(zhì)量。在總結(jié)1機(jī)組安裝試運(yùn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)科學(xué)論證，在2機(jī)組

4、的安裝中組織有關(guān)人員，進(jìn)行了技術(shù)改進(jìn)，既保證了工程質(zhì)量，又積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。2、建章立制工作公司根據(jù)實(shí)際情況，制定了設(shè)備檢修規(guī)定、運(yùn)行規(guī)程、崗位管理標(biāo)準(zhǔn)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部稽核工作標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律管理標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理辦法、物資采購(gòu)招標(biāo)管理辦法、物資現(xiàn)場(chǎng)管理辦法等多項(xiàng)規(guī)章制度。使各項(xiàng)工作有章可循，有章可依。生產(chǎn)工作制度化，是安全穩(wěn)定生產(chǎn)工作的前提和重要保障。為此，公司制定下發(fā)了百分考核制度、設(shè)備缺陷管理制度、運(yùn)行交接班制度、每日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)及生產(chǎn)班組的班前班后會(huì)制度。機(jī)組試生產(chǎn)后，根據(jù)生產(chǎn)的需要實(shí)行了生產(chǎn)管理人員及檢修人員中、夜班值班制度，以上各項(xiàng)管理制度的制定和

5、落實(shí)有力地推動(dòng)了生產(chǎn)運(yùn)行管理規(guī)范化進(jìn)程。3、人員招聘培訓(xùn)工作根據(jù)工作需要招聘了一批技術(shù)工人及專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生計(jì)76人。生產(chǎn)系統(tǒng)機(jī)、爐、電、化、煤各專(zhuān)業(yè)共55人被安排到山東電力研究院、滕州武所屯電廠、十里泉電廠、臨沂華盛熱電廠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)_和仿真學(xué)_，使員工的.操作水平有了很大的提高。派出7名電氣專(zhuān)業(yè)人員到安監(jiān)局參加學(xué)_，都取得了上崗工作證。11月份又進(jìn)行了39個(gè)崗位的公開(kāi)招聘，人員經(jīng)考核已經(jīng)上崗。（三）物質(zhì)供應(yīng)及煤炭?jī)?chǔ)備情況截止目前已簽訂設(shè)備合同1.97億元，其中三大主機(jī)設(shè)備為1.14億元，輔機(jī)設(shè)備0.83億元。已付設(shè)備款1.63億元，其中三大主機(jī)1.07億元，輔機(jī)設(shè)備0.56億元。為保障#1機(jī)組的用煤，公司先后派員參加了xxxx年及xxxx年的全國(guó)煤炭訂貨會(huì)，了解全國(guó)的煤炭行情；同時(shí)又多次到陜西、甘肅了鄭重申明-搜網(wǎng)為本文章原創(chuàng)http:/解煤炭行情，多渠道采購(gòu)煤炭，確保發(fā)電用煤。已同*礦業(yè)集團(tuán)簽訂了長(zhǎng)期供煤合同，目前煤炭?jī)?chǔ)備在1萬(wàn)噸以上，基本滿(mǎn)足2周的生產(chǎn)需要。（四）資金及投資情況1、xxxx年度現(xiàn)金流入、流出xxxx年度現(xiàn)金流入13924.77萬(wàn)元，現(xiàn)金流出 相關(guān)文章：1.總經(jīng)理年度工作報(bào)告2.xxxx年熱電公司總經(jīng)理在全體員