2021公司考察報(bào)告企業(yè)考察報(bào)告去公司學(xué)習(xí)考察情況的報(bào)告

1、公司考察報(bào)告企業(yè)考察報(bào)告去公司學(xué)習(xí)考察情況的報(bào)告 公司考察報(bào)告范文_企業(yè)考察報(bào)告范文_去公司學(xué)習(xí)考察情況的報(bào)告 1月14日到11月16日，公司主管領(lǐng)導(dǎo)及修理中心相關(guān)人員一行5人對(duì)杭州現(xiàn)代汽車(chē)實(shí)業(yè)有限公司進(jìn)行了實(shí)地考察。在這有限的三天時(shí)間內(nèi)，我們不僅感受到了該公司領(lǐng)導(dǎo)及全體的熱情好客，更主要的是我們吸取了許多有價(jià)值的經(jīng)營(yíng)和方面的經(jīng)驗(yàn)。他們超前的市場(chǎng)意識(shí)、切合實(shí)際的經(jīng)營(yíng)定位、科學(xué)的管理手段以及全體員工良好的精神風(fēng)貌都深深地感染了我們每一個(gè)人。應(yīng)該說(shuō)，這次杭州之行對(duì)修理中心即將開(kāi)始的改革調(diào)整及明年工作的開(kāi)展都是十分有益的，杭州現(xiàn)代的許多經(jīng)驗(yàn)，更主要的是他們的思維方式值得我們借鑒。 一、該公司基本概況

2、 通過(guò)考察我們感到，該公司與我們企業(yè)現(xiàn)在的體制基本雷同，隸屬于杭州市海外海集團(tuán)，屬于私企股份制企業(yè)。95年建成一汽大眾特約服務(wù)站，至今已十年之久，建站初期，也曾經(jīng)有過(guò)輝煌的時(shí)期，由于市場(chǎng)體制和機(jī)制等方面存在的諸多問(wèn)題，從XX年開(kāi)始，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)大幅度下滑，造成02、03、XX年連續(xù)三年虧損，在XX年的一汽大眾評(píng)比中，列全國(guó)倒數(shù)第二，被一汽大眾視為砍掉對(duì)象，取消單一服務(wù)。 二、經(jīng)營(yíng)思路的轉(zhuǎn)變 面對(duì)這種形勢(shì)，海外海集團(tuán)及時(shí)調(diào)整了現(xiàn)代汽車(chē)實(shí)業(yè)有限公司的領(lǐng)導(dǎo)班子。新班子上任后，就提出了“維修業(yè)今后的走向在哪里”這樣一個(gè)十分現(xiàn)實(shí)的課題，他們最后認(rèn)定了建4s品牌店這樣一條道路，首先通過(guò)多次整改，得到了一汽大眾

3、領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，前后僅用了半年的時(shí)間，軟硬件均得到了改善，拿下寶萊銷(xiāo)售權(quán)。XX年共投入300萬(wàn)元進(jìn)行改造，其中銷(xiāo)售展示廳只投入了250萬(wàn)元左右，其余的50萬(wàn)元用于車(chē)間改造和設(shè)備更新，在此過(guò)程中一汽補(bǔ)貼了100萬(wàn)元，實(shí)際他們僅投入了200萬(wàn)元左右。今年，他們與一汽大眾簽訂了銷(xiāo)售780臺(tái)寶萊車(chē)的，目前已銷(xiāo)售660臺(tái)，估計(jì)完成有一定困難，但一汽大眾做出了承諾，只要銷(xiāo)售合同規(guī)定的85%即可。 他們的一汽紅旗維修以建立大客戶(hù)為主，并隨時(shí)發(fā)展新的大客戶(hù)。 一汽大眾維修主要面對(duì)私家車(chē)及出租車(chē)客戶(hù)群體，尤其是針對(duì)出租車(chē)修理，他們采取了比較獨(dú)特的方式，他并沒(méi)有利用廣告來(lái)宣傳自己，主要是以自身的維修質(zhì)量和良好的服務(wù)來(lái)

4、贏得客戶(hù)的信賴(lài)，并做到了來(lái)一個(gè)，留住一個(gè)。出租車(chē)群體希望的是價(jià)格最低，質(zhì)量最好，時(shí)間最短，因?yàn)樗麄兂浞终J(rèn)識(shí)到了出租車(chē)群體的心理，所以他們實(shí)行了出租車(chē)綠色通道，設(shè)立了幾個(gè)專(zhuān)用架子，即來(lái)即修，修竣即走。 三、機(jī)制比較合理 杭州現(xiàn)代汽車(chē)實(shí)業(yè)有限公司在機(jī)制建設(shè)上動(dòng)了很多腦筋，想了許多辦法，確實(shí)調(diào)動(dòng)了員工的積極性。 海外海集團(tuán)每年都與該公司簽定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀，公司的高層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行年薪制，完成目標(biāo)責(zé)任狀年薪100%兌現(xiàn)，完不成扣發(fā)相應(yīng)比例，平時(shí)按75%借資。 現(xiàn)有員工110人，其中一線工人66人，銷(xiāo)售人員20人，管理及勤雜人員20人。集團(tuán)每年核定工資總額，具體的分配辦法自己確定，員工平均工資在1.8萬(wàn)2萬(wàn)元

5、之間，但最低工資在800元左右，在分配上他們的原則是在同行業(yè)中工資不能偏低，否則留不住人才，因?yàn)樵诤贾?，同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，尤其是修理技能人才的競(jìng)爭(zhēng)更是異常激烈。 具體的分配辦法是，工人取消保底工資，收入主要依據(jù)本人工時(shí)收入去掉稅金后的25%提取，如果維修質(zhì)量高，服務(wù)水準(zhǔn)高，用戶(hù)滿意度高的員工工時(shí)可上浮30%，員工所提取的工資相應(yīng)提高30%。管理人員的工資按工時(shí)收入的2.83%提取。 副經(jīng)理的工資按車(chē)間當(dāng)月收入的額度乘以一定系數(shù)發(fā)放，同時(shí)還有新增大客戶(hù)，應(yīng)收款的回收情況，均納入副經(jīng)理的工資內(nèi)容。 備件經(jīng)理的工資按配件的差價(jià)的一定比例提取。 凡是與創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益有關(guān)的工作內(nèi)容及涉及的人員均實(shí)行適當(dāng)

6、的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。 平時(shí)考核主要依據(jù)，修理按核心流程手冊(cè)中規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行考核，現(xiàn)場(chǎng)按照4s標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。 還有維修工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，用戶(hù)滿意度等均納入考核范圍，常年實(shí)行維修日?qǐng)?bào)、效益月報(bào)方式進(jìn)行考核。 杭州現(xiàn)代公司依據(jù)一汽大眾的服務(wù)核心流程，制定了本企業(yè)各類(lèi)人員的工作標(biāo)準(zhǔn)，其中責(zé)、權(quán)、利體現(xiàn)的比較清晰，考核的辦法比較適用。 杭州現(xiàn)代汽車(chē)實(shí)業(yè)有限公司的經(jīng)營(yíng)模式、科學(xué)管理手段、機(jī)制建設(shè)可操作性使我們看到自身的不足和差距。修理中心在本月末之前，將結(jié)束經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，人員定崗定編，下一步馬上面臨今年收尾，明年起步的工作，有許多工作需要我們認(rèn)真謀劃。因此我們將把學(xué)習(xí)到的好的做法結(jié)合自身的實(shí)際情況，在經(jīng)營(yíng)思路上，機(jī)制建設(shè)

7、上以及今后的發(fā)展方向進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，有針對(duì)性的進(jìn)行操作。 專(zhuān)業(yè): XXXX 姓名：XXX 班級(jí)：XXXX 學(xué)號(hào)：XXXX 一、參觀學(xué)習(xí)目的 12月18日我們外語(yǔ)學(xué)院的學(xué)生在老師的帶領(lǐng)下前往青浦區(qū)參觀濱特爾流體控制(上海)有限公司，作為英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)的一部分，收獲頗豐。和以往的校園生活不同，我們第一次真正近距離接觸企業(yè)，深刻感受社會(huì)工作的氛圍。通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際讓我們?nèi)娴剡\(yùn)用所學(xué)知識(shí)去分析判斷工作中的實(shí)際問(wèn)題，進(jìn)一步培養(yǎng)了我們獨(dú)立工作能力，同時(shí)通過(guò)親身觀看現(xiàn)場(chǎng)工作人員的工作，了解在企業(yè)工作中應(yīng)該具備的組織性、紀(jì)律性、集體主義精神等優(yōu)良品德，為以后真正踏上社會(huì)打下了基礎(chǔ)。 二、公司概況 濱特爾流體控

8、制隸屬美國(guó)濱特爾集團(tuán)，是世界上最大的閥門(mén)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和相關(guān)流體控制產(chǎn)品的生產(chǎn)商，旗下?lián)碛?0多個(gè)品牌并在24個(gè)國(guó)家設(shè)有生產(chǎn)基地，其產(chǎn)品和服務(wù)在油氣、化工、電力、石化、水處理、造紙、醫(yī)藥、食品和飲料行業(yè)以及特需市場(chǎng)處于領(lǐng)先地位。濱特爾流體控制的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能為各種最復(fù)雜和要求最嚴(yán)格的流體控制需求提供首屈一指的全方位解決方案。 濱特爾在全球的業(yè)務(wù)中具有舉足輕重的地位，為各個(gè)重要行業(yè)提供關(guān)鍵產(chǎn)品。從過(guò)濾、流程到流體管理，從設(shè)備保護(hù)到熱控管理。 作為全球領(lǐng)先的水處理、流體過(guò)濾技術(shù)及方案的供應(yīng)商，濱特爾的足跡遍布全球。在提供水設(shè)備的同時(shí)，還要根據(jù)客戶(hù)的不同需求設(shè)計(jì)與其相配套的過(guò)濾系統(tǒng)。濱特爾的服務(wù)可廣泛應(yīng)用于

9、民用、商業(yè)、工業(yè)及市政領(lǐng)域的飲用水系統(tǒng)、軟水系統(tǒng)、反滲透系統(tǒng)、紫外殺菌及超濾系統(tǒng)等。 總部位于美國(guó)明尼蘇達(dá)州的濱特爾集團(tuán)成立于1966年，其下屬水集團(tuán)是世界上領(lǐng)先的專(zhuān)業(yè)水處理設(shè)備制造公司之一，在全球擁有50多家分支機(jī)構(gòu)，現(xiàn)有員工1.5萬(wàn)人，年?duì)I業(yè)額約34億美元，是美國(guó)500家最大工業(yè)企業(yè)之一。 三、參觀學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容 公司的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員引領(lǐng)大家參觀了公司生產(chǎn)區(qū)每個(gè)加工車(chē)間。參觀展覽廳，為看到這么多尖端技術(shù)產(chǎn)品而折服;參觀生產(chǎn)線，為第一次近距離觀察這些產(chǎn)品生產(chǎn)而嘆服。聽(tīng)著工作人員耐心的講解，原來(lái)懵懂的頭腦頓悟了不少，我們每天所享受著的物質(zhì)前提都是許多人的默默付出的心血。 參觀期間，工作人員詳細(xì)地

10、向我們介紹了濱特爾流體控制有限公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況并且耐心地回答了我們提出的有關(guān)實(shí)習(xí)問(wèn)題，并安排公司員工與學(xué)生進(jìn)行了交流。在參觀過(guò)程中，我們既觀察了公司的廠容廠貌，又聆聽(tīng)了管理人員的經(jīng)驗(yàn)介紹，觀看了濱特爾公司的產(chǎn)品展覽，收獲多多，啟發(fā)深深。參觀結(jié)束后，周經(jīng)理也表示真誠(chéng)歡迎我們?nèi)ニ麄児緦?shí)習(xí)和就業(yè)。 三、參觀學(xué)習(xí)的體會(huì)與收獲 在參觀企業(yè)的過(guò)程中，我們深切感受到了濱特爾的深刻的企業(yè)文化，以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木媲缶墓ぷ髯黠L(fēng)。一天的參觀學(xué)習(xí)的確很累，累得兩腿不聽(tīng)使喚，卻讓我了解到不少書(shū)本之外的東西，懂得不少的知識(shí)，發(fā)現(xiàn)自己理論與實(shí)際的聯(lián)系結(jié)合相差很多，在學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的時(shí)候，更多的還是需要有實(shí)際的操作能力和技

11、巧，也應(yīng)該具有吃苦耐勞，不怕辛苦的奮斗精神。 社會(huì)實(shí)踐是大學(xué)生全面素質(zhì)提高的重要環(huán)節(jié)，是學(xué)生將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于社會(huì)的重要過(guò)程。它既是學(xué)生學(xué)習(xí)、研究與實(shí)踐成果的全面總結(jié)，又是對(duì)學(xué)生素質(zhì)與綜合能力的一次全面檢驗(yàn)。大學(xué)生學(xué)習(xí)方式采取“在實(shí)踐中讀書(shū)，在工作中科研”。參觀企業(yè)可以使我們更好的理解課本上的內(nèi)容，使我們靈活掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在這一次企業(yè)參觀學(xué)習(xí)中，更讓我明白了：機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人，大學(xué)就是提供一個(gè)平臺(tái)，讓我們做好踏入社會(huì)的充分準(zhǔn)備，爭(zhēng)取好的就業(yè)機(jī)會(huì)?！扒Ю镏?，始于足下”，這次參觀對(duì)我走向社會(huì)起到了一個(gè)橋梁的作用，過(guò)渡的作用，是人生的一段重要的經(jīng)歷，也是一個(gè)重要步驟，對(duì)將來(lái)走上工作崗位也有著很大

12、幫助。在這次的實(shí)踐中所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，這是我一生中的.一筆寶貴財(cái)富。 xxxx年X月XX日至XX日，XXX帶領(lǐng)國(guó)XXXX局幾位公司董事及工作人員一行6人赴XXX公司進(jìn)行了實(shí)地學(xué)習(xí)考察。在這有限的兩天時(shí)間內(nèi)，我們不僅感受到了該公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的熱情好客，更主要的是我們吸取了許多有價(jià)值的經(jīng)營(yíng)和管理方面的經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)該說(shuō)，這次XXX之行對(duì)XXX公司即將開(kāi)始的工作開(kāi)展十分有益。 一、該公司基本概況 XXX公司于xx年組建成立，現(xiàn)注冊(cè)資本金1000萬(wàn)元，現(xiàn)總資產(chǎn)30億元，公司內(nèi)設(shè)辦公室、資源部、企業(yè)策劃部、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)部、融資部、項(xiàng)目工程部、財(cái)務(wù)部、安全質(zhì)量監(jiān)督管理部、動(dòng)遷組。 XXX公司主要經(jīng)營(yíng)橫縣城建投

13、資、混凝土、天然氣、管道煤氣、物業(yè)服務(wù)、經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房公租房項(xiàng)目、道路拓寬工程等，履行融資載體、投資主體、經(jīng)營(yíng)實(shí)體、發(fā)展產(chǎn)業(yè)四大職能，通過(guò)盤(pán)活資產(chǎn)、融入資產(chǎn)為橫縣城市建設(shè)籌措資金25億元。 二、現(xiàn)階段的問(wèn)題 由于現(xiàn)存的融資平臺(tái)公司達(dá)不到銀監(jiān)會(huì)和銀行的要求，無(wú)法貸款融資，直接威逼著政府信用，財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)逐漸增大。 三、學(xué)習(xí)到該公司成功運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn) (一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一XX高度重視通過(guò)融資提速地方 _發(fā)展，始終把政府融資平臺(tái)建設(shè)放在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的突出位置來(lái)抓，并清醒的認(rèn)識(shí)到，在 _出臺(tái)關(guān)于加強(qiáng)地方政府融資平臺(tái)公司管理有關(guān)問(wèn)題 _文件后，再依靠政府承諾、人大批準(zhǔn)、財(cái)政擔(dān)保的政府行為去融資搞

14、建設(shè)根本行不通。為此，政府進(jìn)一步加強(qiáng)政府融資平臺(tái)公司整合，建立了實(shí)際經(jīng)營(yíng)，并在人、財(cái)、物、政策等方面都給與了大力支持。 (二)資產(chǎn)總歸集 XX通過(guò)不同方式把行政事業(yè)單位資產(chǎn)特別是有經(jīng)營(yíng)收益的資產(chǎn)、改制后的企業(yè)資產(chǎn)、現(xiàn)有企業(yè)優(yōu)良資產(chǎn)歸集后全部注入縣融資平臺(tái)XXX公司，做實(shí)做大平臺(tái)公司資產(chǎn)規(guī)模，降低公司資產(chǎn)負(fù)債率。資產(chǎn)歸集注入公司后不僅有利于全縣經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理，提高國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益，還可以增加融資平臺(tái)公司的經(jīng)營(yíng)渠道和經(jīng)營(yíng)收入，提高公司的現(xiàn)金流。必要的時(shí)候縣融資平臺(tái)公司還可以資產(chǎn)抵押、置換等運(yùn)作方式向金融機(jī)構(gòu)融資，合理的調(diào)配資產(chǎn)，讓資產(chǎn)發(fā)揮效率最大化。 (三)土地總儲(chǔ)備 XXX公司具有土地

15、整治儲(chǔ)備權(quán)利，縣政府授權(quán)國(guó)土部門(mén)，按照約定條款，遵循土地交易、儲(chǔ)備程序由國(guó)泰公司儲(chǔ)備經(jīng)政府批準(zhǔn)的土地。在XXX公司對(duì)儲(chǔ)備土地進(jìn)行整治后，根據(jù)融資貸款到期的時(shí)間要求，分批報(bào)經(jīng)政府批準(zhǔn)，按土地交易規(guī)定對(duì)土地進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作，出讓收入作為到期還款的主要。 公司儲(chǔ)備的土地，可作為貸款抵押資產(chǎn)和現(xiàn)金流，到期通過(guò)出讓取得的收入歸還銀行貸款。公司土地出讓收入的分配是將儲(chǔ)備的土地通過(guò)公開(kāi)招、拍、掛取得的出讓收入，全額上交財(cái)政。 (四)項(xiàng)目總業(yè)主 XX政府投資建設(shè)的所有項(xiàng)目，都實(shí)行項(xiàng)目業(yè)主和建設(shè)業(yè)主分開(kāi)，XXX公司是縣政府投資建設(shè)項(xiàng)目的總業(yè)主，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的立項(xiàng)申請(qǐng)、可研報(bào)告、實(shí)施方案、項(xiàng)目預(yù)算、預(yù)算評(píng)審等進(jìn)入招投標(biāo)

16、前的一切工作，招投標(biāo)完成后由建設(shè)業(yè)主負(fù)責(zé)后續(xù)工作。 (五)投資總主體 XX政府授權(quán)XXX公司作為投資主體，參與政府投資項(xiàng)目的建設(shè)，通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作，應(yīng)用靈活多樣的融資方式解決政府項(xiàng)目建設(shè)的資金缺口，債權(quán)債務(wù)由國(guó)泰公司承擔(dān)，規(guī)避了政府財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了政企分開(kāi)，由政府行使規(guī)劃、監(jiān)督和政策支持的職能，融資平臺(tái)公司承擔(dān)項(xiàng)目策劃、投融資、建設(shè)、管理和有收益項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)，達(dá)到了“統(tǒng)一發(fā)展規(guī)劃、統(tǒng)一土地儲(chǔ)備、統(tǒng)一建設(shè)開(kāi)發(fā)、統(tǒng)一資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”的目標(biāo)。 四、對(duì)我縣融資平臺(tái)公司的幾點(diǎn)建議 (一)切實(shí)整合全縣國(guó)有資產(chǎn)。將行政事業(yè)單位的房屋資產(chǎn)，其產(chǎn)權(quán)劃歸平臺(tái)公司，特別是有經(jīng)營(yíng)收益的資產(chǎn)，其所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)收益權(quán)必須無(wú)條件劃轉(zhuǎn)歸平臺(tái)公司，政府特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。 (二)建立融資借入、管理、償還的良性循環(huán)機(jī)制。授予平