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文檔簡(jiǎn)介
1、F-FACT 員工手冊(cè) 歡迎您加入XXX,共同參與公司未來的發(fā)展!本手冊(cè)是根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度而制定的,它能指導(dǎo)您了解任職期間的有關(guān)準(zhǔn)則和政策,提供您在XXX可享受的權(quán)利、所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)等資料。熟悉了這些內(nèi)容后,您將對(duì)公司運(yùn)作和管理風(fēng)格有一個(gè)更清楚的認(rèn)識(shí),包括您對(duì)我們的期望和我們對(duì)您的期望。本手冊(cè)只是指南,如果你在閱讀或執(zhí)行中有任何的疑問,請(qǐng)與我們或你的上司聯(lián)系。我們都很樂意解答你的疑惑,并和你坦誠(chéng)地進(jìn)行討論和交流。目 錄第一章 公司簡(jiǎn)介與企業(yè)文化1第二章 員工行為規(guī)范2第三章 員工聘用5第四章 員工考勤8第五章 薪資與福利 11第六章 培訓(xùn)與發(fā)展 12第七章 員工考
2、核 13第八章 轉(zhuǎn)調(diào)與晉升 14第九章 解除或終止勞動(dòng)關(guān)系 14第十章 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰 15第十一章 保密 22第十二章 消防與安全 23第一章公司簡(jiǎn)介與企業(yè)文化浙江XXX家具有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)高檔板式室內(nèi)家具和不銹鋼戶外家具的中歐合資企業(yè)。公司總投資750萬(wàn)美元,占地50余畝,坐落于風(fēng)景秀麗的江南古城臨海市,距離杭州200公里,寧波120公里,交通極為便利。公司市場(chǎng)定位是國(guó)內(nèi)及歐美、世界經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的高端家具市場(chǎng),投資方TEURLINCX & MEIJERS OIRSCHOT公司成立于1860年,是一家歷史悠久,在歐洲享有盛名,令人尊敬的、卓越的荷蘭家具制造公司,是歐洲家具協(xié)會(huì)成員單位
3、,具有雄厚的研發(fā)能力,擁有世界一流的生產(chǎn)設(shè)備和管理經(jīng)驗(yàn),其產(chǎn)品一直暢銷歐美。公司全面投產(chǎn)后,產(chǎn)值將超1500萬(wàn)美元。公司現(xiàn)有大專及高級(jí)技工以上人才占公司總?cè)藬?shù)的35%,豐富的大型集團(tuán)公司管理經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)的技術(shù)管理人才、和諧的工作環(huán)境、集歐美國(guó)家先進(jìn)的管理理念于一身,造就了一個(gè)優(yōu)質(zhì)的公司團(tuán)隊(duì)。公司提供優(yōu)厚的薪酬和福利,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,幫助員工規(guī)劃個(gè)人職業(yè)生活,并提供多方位的職業(yè)培訓(xùn),讓員工的積極、上進(jìn)、發(fā)展、創(chuàng)新、頂級(jí)成為XXX的獨(dú)特文化,共同實(shí)現(xiàn)XXX百年企業(yè)、頂級(jí)企業(yè)的夢(mèng)想。 XXX企業(yè)文化企業(yè)宣言:制作最高檔的家具引領(lǐng)世界行業(yè)潮流經(jīng)營(yíng)理念:禮誠(chéng)待人,廉才唯德品精質(zhì)優(yōu),高效守時(shí)集思廣
4、益,精進(jìn)革新公私分明,講信重諾行動(dòng)觀念:紀(jì)律、敬業(yè)、品質(zhì)、效率團(tuán)結(jié)、積極、負(fù)責(zé)、創(chuàng)新企業(yè)概念:努力實(shí)現(xiàn)XXX的頂級(jí)追求式發(fā)展為人信念:至誠(chéng)、求真、為善、愛美第二章員工行為規(guī)范第一節(jié) 總 則一、嚴(yán)格遵守國(guó)家及當(dāng)?shù)卣母黜?xiàng)法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。二、遵守社會(huì)公德職業(yè)道德,不得利用公司的資源,做與工作無(wú)關(guān)或有損公司形象的事情。三、關(guān)心公司發(fā)展,為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;維護(hù)公司利益,珍惜和愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),厲行節(jié)約。四、虛心學(xué)習(xí)持續(xù)進(jìn)取,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),端正態(tài)度,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。第二節(jié) 工作態(tài)度一、忠誠(chéng):對(duì)公司忠誠(chéng),對(duì)公司不利的事不做,對(duì)公司不利的話不說;認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上司的
5、意圖,不折不扣地執(zhí)行上級(jí)的命令;對(duì)同事真誠(chéng),同事之間要精誠(chéng)團(tuán)結(jié),杜絕宗派和小團(tuán)體。二、務(wù)實(shí):實(shí)事求是,一切工作從實(shí)際出發(fā),不搞形式主義。三、敬業(yè):盡職盡責(zé)做好本職工作,耐心細(xì)致地完成上司安排的任務(wù)。四、主動(dòng):認(rèn)真工作,靈活思考,急公司所急,想公司所想,主動(dòng)為公司提供合理化建議。第三節(jié) 工作守則一、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上下班,不遲到、早退、曠工,不擅離職守。二、服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù),不無(wú)故拒絕或終止工作。三、未經(jīng)允許,嚴(yán)禁進(jìn)入公司倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)室,相應(yīng)工作人員應(yīng)忠于職守,不得隨意離開崗位,如有事離開應(yīng)先征得直接主管領(lǐng)導(dǎo)同意。四、上班時(shí)間不許私會(huì)親友或做與本職工作無(wú)關(guān)事項(xiàng);
6、如確有事確需會(huì)親友時(shí),應(yīng)征得領(lǐng)導(dǎo)同意。第四節(jié) 工作關(guān)系相互尊重 相互信任:良好的工作關(guān)系大都建立在相互尊重、相互信任的基礎(chǔ)之上。每位員工有責(zé)任在自我與同事(包括上級(jí)、同級(jí)及下級(jí))之間建立相互尊重、相互信任的工作關(guān)系。相互尊重:?jiǎn)T工與領(lǐng)導(dǎo)者在人格上是平等的,尊重上司、尊重員工、尊重工作中的每一個(gè)人,更易營(yíng)造一種坦誠(chéng)交流、有利于創(chuàng)新的工作氛圍相互信任:領(lǐng)導(dǎo)者在授權(quán)與布置任務(wù)時(shí),要充分相信員工的能力與自覺性;員工在執(zhí)行任務(wù)時(shí),要充分信任領(lǐng)導(dǎo)者決策的正確性與公平性,不得表面服從而私下打折扣;同事之間只有在相互信任的基礎(chǔ)上,才能夠良好的合作,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的精神,促進(jìn)公司的發(fā)展。第五節(jié) 禮節(jié)禮貌一、待人熱情友
7、好、語(yǔ)言親切和善,舉止穩(wěn)重,處事得體。二、與客戶及同事交談,站立應(yīng)端正,就坐要挺直,用心傾聽對(duì)方講話,講話時(shí)語(yǔ)氣溫和,語(yǔ)言文明。三、接聽電話時(shí)語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)要柔和,鈴響三聲內(nèi)必須接聽電話,接聽電話時(shí)應(yīng)先致問候語(yǔ):“您好,XXX家具公司,我是某某”,同時(shí)應(yīng)與客戶親切交談,仔細(xì)聆聽;但應(yīng)恰當(dāng)?shù)卣莆諘r(shí)間,不可長(zhǎng)時(shí)間占用電話。說話應(yīng)吐字清晰,發(fā)音準(zhǔn)確,語(yǔ)調(diào)平和,語(yǔ)速中等,不可左顧右盼,心不在焉。四、進(jìn)入個(gè)人辦公室前,要先輕輕敲門,聽到應(yīng)答再進(jìn)。進(jìn)入后,回手關(guān)門,不能大力、粗暴;如對(duì)方正在講話,要稍等靜候,不要中途插話,即使要打斷說話,也要看住機(jī)會(huì),而且要說“對(duì)不起,打擾一下”。五、遞交物品時(shí),如遞文件,應(yīng)把
8、正面文字對(duì)著對(duì)方的方向遞送,如是筆、刀子、剪刀等利器,應(yīng)把尖邊朝向自己,以便對(duì)方接拿。六、無(wú)論在自己的公司,還是在其他場(chǎng)合,在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話,更不得唱歌或吹口哨。在通道、走廊里遇到上司或者客戶要禮讓,不得搶道。七、員工在工作時(shí)間不得吸煙,不得當(dāng)眾挖鼻孔,剪指甲,掏耳朵。八、保持個(gè)人衛(wèi)生,勤洗澡換衣,并且按照公司要求著裝,不得穿拖鞋、背心、赤膊。辦公室男員工不得穿無(wú)袖衣服,女員工不得穿過于透視、華麗和暴露的服裝。第三章 員工聘用第一節(jié) 公司人才觀高效的團(tuán)隊(duì)成員以開放的、平等的心態(tài)參與公司上下的溝通具備文化的包容性和親和力協(xié)同、合作,以主人翁精神參與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 解決問題的能手能夠
9、解決屬于自己業(yè)務(wù)領(lǐng)域中出現(xiàn)的問題能夠快速學(xué)習(xí)并應(yīng)用新的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能不斷提出創(chuàng)新的解決方案、競(jìng)爭(zhēng)策略穩(wěn)健的執(zhí)行者以行動(dòng)為導(dǎo)向采取行動(dòng)快速響應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、客戶、市場(chǎng)的變化高效率,隨時(shí)關(guān)注工作成效,如成本、效益等變革的推動(dòng)者轉(zhuǎn)變觀念適應(yīng)并積極推動(dòng)公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程的改革必要的時(shí)候主動(dòng)發(fā)起變革客戶至上的服務(wù)者以客戶利益為第一選擇從客戶所關(guān)注的一切細(xì)節(jié)做起第二節(jié) 聘用原則一、公司選擇員工,強(qiáng)調(diào)“德才兼?zhèn)?,以德為先”。二、公司不分種族、膚色、宗教信仰、性別的挑選、雇傭員工。吸納不同背景、不同性格特質(zhì)的同事,構(gòu)建多元化的工作團(tuán)隊(duì)。三、誠(chéng)信原則:公司提倡在公司與員工之間建立誠(chéng)信的關(guān)系。
10、公司將視具體情況對(duì)工作背景、教育背景進(jìn)行核實(shí)。如在應(yīng)聘過程中或工作中有虛假言行,公司將不予錄用候選人、終止試用或解除勞動(dòng)合同。四、具有下列情形之一者,不得雇傭?yàn)楣締T工:1、曾在本公司被開除,或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者。2、被國(guó)家處以刑事處罰尚在服刑階段,或正在被通緝尚未結(jié)案者。3、吸食毒品或有其它違法嗜好者。4、經(jīng)體格檢查不及格或不能勝任工作者。5、未滿十八歲者。6、其它經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。五、從公司離職后,重新再進(jìn)入公司時(shí),員工的司齡將從最近一次與公司建立勞動(dòng)關(guān)系之日起計(jì)。第三節(jié) 入職程序一、候選人接到報(bào)到通知后,按指定日期時(shí)間地點(diǎn)前往辦理報(bào)到手續(xù)。除不可抗力原因外,未于通知時(shí)間辦理報(bào)到手續(xù)者
11、視為拒絕受雇,聘用通知因而失去效力。二、辦理入職手續(xù),領(lǐng)取考勤卡、工牌和工作必需品。三、簽訂勞動(dòng)合同。四、入職培訓(xùn)。五、到相應(yīng)部門報(bào)到。員工錄用分派工作后,應(yīng)立即去所分配單位工作,不能拖延推諉。第四節(jié) 試用期一、新聘員工試用期一般為2個(gè)月以內(nèi),特殊情況公司將適當(dāng)延長(zhǎng)或提前結(jié)束試用期。試用期最長(zhǎng)不超過6個(gè)月。二、試用期是公司和個(gè)人雙向選擇的過程,在此期間任何一方不滿意可隨時(shí)提出解除勞動(dòng)關(guān)系。有下列情形者公司將終止試用,不予錄用:確實(shí)不能勝任工作或被證明不符合錄用條件者;受記過及以上之處分者; 有曠工現(xiàn)象者; 違反勞動(dòng)合同的規(guī)定者; 違反誠(chéng)信原則、回避原則者;按照國(guó)家現(xiàn)行勞動(dòng)法律法規(guī)的規(guī)定可以由公
12、司決定不予錄用者; 其它應(yīng)予終止試用事實(shí)者。 三、在試用期間,品行端正,業(yè)績(jī)突出者,可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。四、試用期滿,由員工所在部門主管填寫“員工考核表”,經(jīng)行政人事部審批,并由總經(jīng)理同意后,成為公司正式員工。第四章 員工考勤第一節(jié) 工作時(shí)間一、工作時(shí)間按照勞動(dòng)法規(guī)定執(zhí)行。公司行政人員實(shí)行固定工作時(shí)間制度,正常工作日每天8小時(shí),上、下班及打卡時(shí)間:夏令時(shí)冬令時(shí)上午8:00以前8:00以前下午17:30以后17:00以后加班18:00以前17:30以前二、每年5月1日至9月30日為夏令時(shí),10月1日至次年4月30日為冬令時(shí)。第二節(jié) 考 勤一、從業(yè)人員除規(guī)定假日外,每日應(yīng)依照規(guī)定時(shí)間到公司上班、加班或
13、值勤,并須親自打卡作為出勤及值勤之依據(jù)。二、若因自己疏忽未能按時(shí)打卡者,次日須以書面申請(qǐng)遞交人事處理,經(jīng)單位主管認(rèn)可,經(jīng)理級(jí)以上人員于出勤卡上簽字方可生效。 三、若因疏忽未能按時(shí)打卡者,一個(gè)月內(nèi)簽卡只準(zhǔn)三次。四、若未能按時(shí)打卡,次日須報(bào)請(qǐng)人事辦理,否則視同缺勤。五、代人打卡者,經(jīng)查明雙方均記警告處分一次。六、從業(yè)人員除國(guó)家法定節(jié)假日外,每日均須按規(guī)定時(shí)間打卡上、下班,公司經(jīng)理級(jí)以上人員除外。七、若卡鐘發(fā)生故障,應(yīng)立即報(bào)告人事處理。八、因公出差而未能按時(shí)打卡者,次日須報(bào)請(qǐng)人事處理,依出差管理辦法辦理。五、考勤管理(一)遲到/早退1、遲到/早退5分鐘以內(nèi)(含5分鐘): (1)每月允許遲到或早退(5
14、分鐘以內(nèi))一次不計(jì)考勤;(2)月遲到或早退三次以上之員工記警告一次。2、上班時(shí)間三十分鐘以后到職者,做請(qǐng)假1小時(shí)計(jì)算。(二)曠工1、曠工的處罰:曠工一次按三倍工時(shí)處罰2、若有下列情形之一者視為曠工一天,并按其情節(jié)酌情予以處罰:(1)遲到/早退三小時(shí)以上(含三小時(shí))者;(2)未經(jīng)批準(zhǔn),上班時(shí)間非因工外出3小時(shí)以上者;3、連續(xù)曠工3天或一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)6天者,已嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,公司將與其解除勞動(dòng)合同。第三節(jié) 假 期一、休息日及法定節(jié)假日一般情況下,員工每年均可享有正常休息日及法定節(jié)假日,如因工作而未休者,公司以調(diào)休補(bǔ)償。二、年假凡在本公司連續(xù)工作滿一年的員工均可享受帶薪年假休假,具體規(guī)定如下
15、。員工從到職日起計(jì)算至休假當(dāng)年9月25日前滿1年即可享受年休假,當(dāng)年的年休假在次年休(如2004年的年休假在2005年休),具體休假天數(shù)計(jì)算方法如下: 至上年度12月31日止已滿1年的員工可享受年休假7天,以后在本公司工作年限每增加1年年休假增加1天,最多為15天。入職時(shí)間至上年度12月31日止未滿1年的員工,享受年休假天數(shù)計(jì)算方法為:入職時(shí)間到上年度12月31日止的月數(shù)/12個(gè)月*7即為應(yīng)休年休假之天數(shù),余數(shù)不算。如:2004年5月到職員工,在2005淡季可休假天數(shù)為(12-5)/12 *7=4.08天,即4天。1、在淡季期間可分次請(qǐng)年休假。2、年休假不可累計(jì),如當(dāng)年未休假,則視同放棄。年休
16、假期不可與其它請(qǐng)假相抵。3、在淡季請(qǐng)假期限:年休假+事假組級(jí)以上人員不可超過20天,其它員工不可超過30天。在生產(chǎn)旺季請(qǐng)假累計(jì)超過30天者,則不再享受當(dāng)年的年休假。4、各部門主管在每年生產(chǎn)淡季休假前先提交淡季休假排程表,經(jīng)核準(zhǔn)后執(zhí)行。5、年假由員工本人提出申請(qǐng),經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人視具體工作情況提出意見后由公司領(lǐng)導(dǎo)最終批準(zhǔn),員工可申請(qǐng)安排一次或分次休假,休假情況必須報(bào)公司行政人事部門審核備案。三、婚假1、符合法定結(jié)婚年齡者(男23歲,女21歲),領(lǐng)取合法的結(jié)婚證后,享有有薪婚假3天;2、婚假必須提前向主管申請(qǐng)并附上結(jié)婚證書復(fù)印件,并報(bào)行政人事部備案。四、產(chǎn)假1、女員工懷孕且符合國(guó)家規(guī)定者(屬計(jì)劃內(nèi)生
17、育),可于分娩前兩個(gè)月申請(qǐng)產(chǎn)假,產(chǎn)假為90天;實(shí)行晚育者(24周歲后生育第一胎)增加產(chǎn)假15天;難產(chǎn)的增加產(chǎn)假30天;一次多胞胎生育的,每多生育一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假15天;2、已婚男員工在法定配偶生育時(shí)可申請(qǐng)享受護(hù)理假10天;3、原則上產(chǎn)假只能安排一次休假,一次未休完不安排補(bǔ)假。五、喪假員工的直系親屬(父母、配偶、子女、配偶父母)死亡,可給予3天的有薪假,若超出則按事假計(jì);員工的祖父母、外祖父母、配偶的祖父母、外祖父母去世,可享有一天的有薪假,若超出則按事假計(jì)。六、工傷假員工因工負(fù)傷,可享有工傷假期,醫(yī)療期間,工資按規(guī)定發(fā)放。七、事假1、員工因私事請(qǐng)假者,在事假期間不予發(fā)工資;2、請(qǐng)事假應(yīng)提前一天
18、向主管負(fù)責(zé)人申請(qǐng),因特殊情況不能事先請(qǐng)假的,需在4小時(shí)內(nèi)電話或其它方式通知主管負(fù)責(zé)人,上班后立即按規(guī)定補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),不按規(guī)定時(shí)間通知主管負(fù)責(zé)人或無(wú)故不請(qǐng)假者作曠工處理。八、病假1、因病而需請(qǐng)假的員工,要有當(dāng)?shù)卣?guī)市級(jí)醫(yī)院病休證明,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休病假;無(wú)正規(guī)醫(yī)院證明的,按事假處理;2、病假可發(fā)基本薪,但必須提供公立醫(yī)院證明。一年內(nèi)病假累計(jì)不可超過30天,如遇工傷,其病假按國(guó)家規(guī)定辦理。九、調(diào)休員工調(diào)休必須填寫員工調(diào)休/補(bǔ)休單十、法定節(jié)假日按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。第五章 薪資與福利一、薪資:1、薪資制度:公司根據(jù)每位員工的崗位、資歷、技能、工作業(yè)績(jī)及貢獻(xiàn),確定和調(diào)整員工的薪資;2、發(fā)薪方式:?jiǎn)T工工資每月發(fā)
19、放一次,發(fā)薪時(shí)間為每月15-20日。二、福利:1、有薪假期:按國(guó)家規(guī)定的法定假期。2、培訓(xùn):公司為員工提供各類型培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì),以促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)。第六章 培訓(xùn)與發(fā)展一、培訓(xùn)理念1、培訓(xùn)是企業(yè)提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)員工專業(yè)技能,從而提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑;2、培訓(xùn)是員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯,獲得任用、提職、晉級(jí)或增加報(bào)酬的重要條件,也是實(shí)現(xiàn)其人生價(jià)值的重要途徑;3、接受培訓(xùn)既是員工的權(quán)力,又是員工的義務(wù)。二、培訓(xùn)形式1、內(nèi)部培訓(xùn):在公司內(nèi)部組織實(shí)施的培訓(xùn)。2、委外培訓(xùn):根據(jù)公司發(fā)展需要,由公司安排或個(gè)人申請(qǐng)到外部組織機(jī)構(gòu)培訓(xùn)/考察/觀摩/交流等活動(dòng)。3、外聘培訓(xùn):聘請(qǐng)高等院?;蛲獠繉I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有豐富理論
20、和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員來公司授課。三、培訓(xùn)內(nèi)容1、入職培訓(xùn):入職培訓(xùn)為新員工進(jìn)入本公司后暫未正式開展工作前的培訓(xùn),包括崗前培訓(xùn)/實(shí)習(xí)及崗位培訓(xùn);2、在職培訓(xùn):?jiǎn)T工試用期過后,在實(shí)際工作中因公司發(fā)展需要/工作本身需要/個(gè)人發(fā)展需要等所進(jìn)行的培訓(xùn)。包括操作技能培訓(xùn)/晉升轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)/一般能力培訓(xùn)/管理能力培訓(xùn)及特殊要求培訓(xùn)等。四、培訓(xùn)管理1、制度化管理:對(duì)于培訓(xùn)流程的每一個(gè)環(huán)節(jié),均有相應(yīng)的制度對(duì)其實(shí)施計(jì)劃控制,以確保培訓(xùn)在科學(xué)、規(guī)范的環(huán)境下良性運(yùn)行;2、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn):對(duì)于新招聘員工,通過培訓(xùn)使其迅速接觸XXX文化,感受XXX管理理念,使其成為合格員工,否則予以淘汰;3、差異化培訓(xùn):對(duì)于在職員工,通過分析其崗位
21、技能水平與崗位技能要求(或標(biāo)桿企業(yè)相應(yīng)崗位的技能要求)之間的差距,確定其個(gè)體的培訓(xùn)需求,從全局角度予以分類培訓(xùn),使其崗位技能水平和綜合素質(zhì)不斷提升。第七章 員工考核一、試用期考核新員工入職后,每滿一個(gè)月,用人部門負(fù)責(zé)人須對(duì)其進(jìn)行考核并在試用期評(píng)估表上填寫考核意見。二、在職考核依公司考核制度執(zhí)行。第八章 轉(zhuǎn)調(diào)與晉升一、公司奉行“能者上、庸者下”、“競(jìng)爭(zhēng)上崗”、“優(yōu)勝劣汰”的人事政策。二、公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要及員工的實(shí)際工作能力和業(yè)績(jī),對(duì)員工的工作崗位和職務(wù)進(jìn)行調(diào)整;員工也可以根據(jù)本人意愿申請(qǐng)?jiān)诠緝?nèi)部調(diào)動(dòng)。公司鼓勵(lì)員工競(jìng)聘?jìng)€(gè)人所勝任的崗位。三、崗位晉升、晉薪,按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、晉升主要取
22、決于員工的工作態(tài)度、業(yè)績(jī)和潛能,以及公司經(jīng)營(yíng)、管理需要。第九章 解除或終止勞動(dòng)關(guān)系一、解除或終止勞動(dòng)關(guān)系類別分為:辭職、自動(dòng)離職、辭退、開除、雙方協(xié)商提前解除勞動(dòng)合同和勞動(dòng)合同期滿不再續(xù)約自然終止。二、具體規(guī)定:1、辭職(1)已過試用期但在合同期內(nèi)的員工辭職,須提前三十天填寫員工離職表,向直屬領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng);(2)未過試用期或不在合同期內(nèi)的員工辭職,須提前三天填寫員工離職表,向直屬領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng);(3)員工辭職獲準(zhǔn)后,在離職之日前須按工作交接表上的內(nèi)容與相關(guān)人員進(jìn)行交接,交接完畢后到人力資源部門辦理離職手續(xù)。2、自動(dòng)離職員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自曠工連續(xù)三天以上或者無(wú)正當(dāng)理由事假或休假逾期不歸連續(xù)超過六天的
23、,視為自動(dòng)離職。3、辭退或開除員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度和紀(jì)律,工作不稱職、失職或違反法律法規(guī)被處以刑罰的,公司將根據(jù)規(guī)定依法作出辭退或開除的決定,終止與員工的勞動(dòng)關(guān)系。4、雙方協(xié)商提前解除勞動(dòng)合同和勞動(dòng)合同期滿不再續(xù)約自然終止公司與員工協(xié)商提前解除勞動(dòng)合同、公司因客觀原因裁減人員時(shí),以及員工與公司簽訂的勞動(dòng)合同期滿或雙方約定的勞動(dòng)合同解除條件出現(xiàn)時(shí),雙方可做解除或終止勞動(dòng)合同關(guān)系處理。員工不論以何種方式離職,都應(yīng)按公司離職管理規(guī)定要求,將所有事項(xiàng)、所領(lǐng)用物品及其它公司資料等交接清楚,所累積的福利將終止或取消。第十章獎(jiǎng)勵(lì)與處罰第一節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)一、獎(jiǎng)勵(lì)種類:獎(jiǎng)勵(lì)分以下七種:1、嘉獎(jiǎng);2、記小功;3、記
24、大功;二、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則(一)員工有下列情形之一者,給予嘉獎(jiǎng):1、全年出滿勤(無(wú)遲到早退、無(wú)病事假),經(jīng)主管推薦上報(bào)的;2、拾物(金)不昧,視其具體事宜的重要程度;3、調(diào)整較大糾紛,因而平息糾紛,或勸導(dǎo)同仁奉公守法堪為表率者;4、管理者領(lǐng)導(dǎo)有方,對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作有較大成效的(以經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù),經(jīng)上一級(jí)部門或領(lǐng)導(dǎo)推薦);5、拾金不昧的;6、在公司組織安排的臨時(shí)緊急、重要工作中擔(dān)當(dāng)骨干并按時(shí)完成任務(wù),經(jīng)主辦單位或部門推薦的。(二)員工有下列情形之一者,給予記小功:1、對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度有具體建議,經(jīng)采納施行后,有具體成效者;2、節(jié)約物料或?qū)U料利用,有具體成效者;3、致力于工作改善有卓越貢獻(xiàn)者;4
25、、對(duì)節(jié)約能源、降低成本有顯著成效者;5、堅(jiān)守職業(yè)原則,公正廉潔,維護(hù)公司利益者;(三)員工有下列情形之一者,給予記大功:1、對(duì)公司總體經(jīng)營(yíng)改善,有具體建議并在實(shí)行后使公司獲得重大利益者;2、公司或工廠遇有重大意外事件或?yàn)?zāi)變時(shí),積極參與進(jìn)行搶救因而減少公司重大損失者;3、維護(hù)公司或工廠重大利益,避免重大損害者;4、遇有意外事件和自然災(zāi)害,勇于負(fù)責(zé),處理得當(dāng),避免損失,經(jīng)員工集體或領(lǐng)導(dǎo)推薦的;5、在社會(huì)獲得重大榮譽(yù)的。第二節(jié) 處罰一、處罰種類處罰分以下五種: 1、警告,扣1-2分; 2、記過,扣5-6分; 3、記大過,扣7-10分;4、辭退或開除。二、處罰細(xì)則(一)員工有下列情形之一者 ,受警告處
26、分:1、上班時(shí)間擅自脫離崗位3小時(shí)以內(nèi)的;2、因疏忽或過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微者;3、虛耗或毀損公司財(cái)物或私自攜帶外出,供為私用者;4、違規(guī)使用公司電腦的;5、未經(jīng)允許用公司電話處理私人事務(wù),影響公司經(jīng)營(yíng)工作的;6、對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令,未申報(bào)正當(dāng)理由,而未如期完成或處理不當(dāng)者;7、未經(jīng)上司同意,在公司內(nèi)私會(huì)親友,影響他人工作的;8、因責(zé)任心不強(qiáng)致使工作受到延誤或項(xiàng)目不能正常進(jìn)行,情節(jié)輕微的;9、其他違反規(guī)定事宜經(jīng)部門主管認(rèn)定應(yīng)予警告者。(二)員工有下列情形之一者,受記過處分:1、非經(jīng)上級(jí)主管核準(zhǔn),擅自將公司之章則、帳簿、報(bào)表、文件等隨意出示他人者;2、因疏忽或過失導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材
27、料,遭受損害或傷及他人者;3、制造謠言、挑拔是非、辱罵攻擊,影響員工和諧,制造事端者;4、泄漏有關(guān)公司業(yè)務(wù)上之機(jī)密,或?qū)静焕抡撸?、曠工1天以下者;6、對(duì)工作安排或調(diào)動(dòng)消極抵制,故意延誤上崗和報(bào)到時(shí)間的;7、怠慢工作或擅自變更工作方法,使公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失或造成不良影響的;8、曠工1天以下者;9、其他較大違反規(guī)定事宜,經(jīng)部門主管認(rèn)定應(yīng)予記小過者。(三)員工有下列情形之一者,受記大過處分:1、擅離職守、致生變故,使公司蒙受重大損害者;2、泄漏職務(wù)上機(jī)密,使公司蒙受重大損害者;3、擅自變更公司政策或工作方法,致使公司或工廠蒙受重大損害者; 4、違反安全規(guī)定措施,致使公司或工廠蒙受重大損失者;
28、5、故意挑撥員工之間關(guān)系,對(duì)同事惡意陷害,制造事端,或以武力威脅同事的;6、故意涂改公司文件或損毀公司設(shè)備物資的;7、投機(jī)取巧,隱瞞蒙蔽,謀取非份利益有具體事證者;8、累計(jì)曠工2天以上3天以內(nèi)的;9、其他重大違規(guī)事項(xiàng),經(jīng)主管認(rèn)定應(yīng)予記大過懲處者。(四)員工有下列情形之一者,公司將對(duì)員工予以辭退或開除,永不錄用,如構(gòu)成犯罪的則移交司法機(jī)關(guān)處理:1、違反國(guó)家法律、法規(guī)的;2、泄露公司客戶資料、制度和經(jīng)營(yíng)情況的;3、毆打同事或相互毆打的; 4、散布謠言,損害公司聲譽(yù),或拉幫結(jié)伙,聚眾鬧事,煽動(dòng)怠工及罷工的;5、利用本公司名義,在外招搖撞騙,致使公司或工廠信譽(yù)遭受重大損失有具體事證者;6、故意破壞機(jī)件
29、或損毀公司重要公物者;7、在公司或工廠內(nèi)聚賭或有傷風(fēng)化之行為者;8、連續(xù)曠工3天以上或一年內(nèi)累計(jì)曠工6天以上的;9、偽造或盜用公司印章,或利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙,使公司名譽(yù)受損害的;10、收取客戶回扣或利用工作之便向客戶索取財(cái)物或其它費(fèi)用的。三、處罰的運(yùn)用及原則1、對(duì)新入職見習(xí)期內(nèi)員工無(wú)意識(shí)觸犯公司規(guī)章制度且情節(jié)輕微的,可免予處罰,但要給予口頭警告,若再犯一律按有關(guān)條款處罰。2、員工一年之內(nèi)記警告達(dá)三次,則累計(jì)為記小過一次,職工一年之內(nèi)記嘉獎(jiǎng)達(dá)三次,則累計(jì)為記小功一次。3、員工一年之內(nèi)記小過達(dá)三次,則累計(jì)為記大過一次,職工一年之內(nèi)記小功達(dá)三次,則累計(jì)為記大功一次。4、累計(jì)大過三次且經(jīng)公司核定
30、者,予以解雇。此外,在獎(jiǎng)勵(lì)與處罰方面,公司還規(guī)定了連帶責(zé)任處罰以及獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的程序、實(shí)施權(quán)限和保護(hù)證人、檢舉人措施等,并且隨著公司的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理的需要,這一制度將不斷得到更新。第十一章 保 密一、員工要嚴(yán)格遵守公司的保密制度、檔案制度、印章管理制度,嚴(yán)守公司的商業(yè)秘密。二、員工應(yīng)做到:不該看的不看,不該問的不問,不該說的不說。三、不得以任何方式和途徑向任何單位和個(gè)人泄露所掌握的公司商業(yè)秘密、內(nèi)部資料、公司的臨時(shí)決策及規(guī)定、公司的制度及政策等具有實(shí)際的或潛在的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的各種信息與資料。四、不得將工作中或研制開發(fā)中獲取的商業(yè)秘密據(jù)為已有,有關(guān)資料、圖紙、樣品一律歸檔,不得私自留存;未經(jīng)批準(zhǔn),不得
31、復(fù)制和摘抄公司的密級(jí)文件和資料,更不得利用所掌握的商業(yè)秘密牟取私利。五、公司為員工的人事檔案和薪金情況保密,員工應(yīng)該對(duì)自己的薪金情況保密。六、員工無(wú)論以何種方式離開公司,應(yīng)把所有涉及商業(yè)秘密的資料移交公司,同時(shí)承擔(dān)不向外泄露公司商業(yè)秘密的責(zé)任和義務(wù)。七、泄露公司秘密,情節(jié)嚴(yán)重的,將給予辭退的處罰,構(gòu)成刑事責(zé)任的,將移送到司法機(jī)關(guān)處理。第十二章 消防與安全一、員工應(yīng)自覺遵守國(guó)家交通規(guī)則、公司消防與安全管理規(guī)定、員工安全手冊(cè)。二、堅(jiān)決貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作方針,防患于未然。三、落實(shí)責(zé)任制,設(shè)立消防安全工作第一責(zé)任人,并將責(zé)任逐級(jí)逐部門落實(shí)到人。四、消防與安全管理部門應(yīng)定期進(jìn)行防火、防盜、防騙、防人身侵害、防交通事故以及治安災(zāi)害事故為主要內(nèi)容的安全大檢查,以保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改。五、消防與安全管理部門必須定期組織消防演習(xí)及其它防事故的演練,加強(qiáng)員工防火、防盜、防騙、防人身侵害、防交通事故及治安災(zāi)害事故的安全教育,宣傳消防常識(shí)、報(bào)警及救火等消防措施,以提高各級(jí)員工的消防與安全意識(shí)。六、
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