公共資源交易中心內(nèi)控制度體系研究

1、公共資源交易中心內(nèi)控制度體系研究摘要目前就公共資源交易規(guī)模而言，我國正處于逐年增加的狀態(tài)。隨著公共資源交易規(guī)模的擴大，其中發(fā)現(xiàn)較多問題，這些問題的發(fā)生，不僅限制了公共資源交易中心的發(fā)展，還使社會經(jīng)濟受到一定的影響，因此相關(guān)人員應(yīng)該通過問題找準解決方案，并有效地解決公共資源交易中心存在的問題。文章圍繞公共資源交易平臺中內(nèi)控制度體系建設(shè)的重要性及其建設(shè)中存在的問題進行分析，并根據(jù)分析結(jié)果提出內(nèi)控制度建設(shè)的思考，以此為內(nèi)控制度體系完善建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞公共資源交易中心;內(nèi)控制度體系;市場經(jīng)濟1引言我國是社會主義市場經(jīng)濟體系，具有一定的特殊性，在特殊的市場環(huán)境中，公共資源的交易需要構(gòu)建一個完善

2、的平臺，故此公共交易平臺根據(jù)我國的國情和市場特點應(yīng)運而生，其是對社會公共資源采用市場經(jīng)濟的手段進行服務(wù)和交易的平臺，該平臺涉及的范圍較為廣泛，既有國有財產(chǎn)的交易、政府采購、土地及礦業(yè)權(quán)交易、建設(shè)招標，又有司法罰沒物品的拍賣、國有藝術(shù)品拍賣、醫(yī)療用品和藥物采購等。公共資源交易平臺在運行的過程中必須做到公平、公正、公開，同時以上條件和透明化的交易，是平臺運行的基礎(chǔ)，也是規(guī)范化運行的標本。但想要使公共資源交易中心運行得更加規(guī)范，就必須提高對內(nèi)控制度體系的重視，構(gòu)建完善的內(nèi)控制度體系，保障公共資源交易平臺規(guī)范化運行。2重要性當前我國許多資源都是由政府牽頭進行合理的利用和開發(fā)，政府在對某一資源進行投入時

3、，需要向社會進行招標或者采購。然而政府的這種行為是公共資源交易的重要基礎(chǔ)。就我國的法律而言，政府采購法和招標投標法之間有一定的沖突，而不同地區(qū)在進行機制和體制的設(shè)定中，都附有地方特點，缺乏統(tǒng)一性和規(guī)范性，且機構(gòu)設(shè)立缺乏清晰性，而權(quán)力分配方面也存在同樣的問題，無論是監(jiān)督權(quán)，還是決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)，都相互制衡，難舍難分。1另外，在交易的過程中當事人的責任、義務(wù)及權(quán)利缺乏明確性，這種情況下公共資源的交易及難以規(guī)范化的運行，這也是實踐工作中存在的問題。我國在2015年出臺了相關(guān)規(guī)定，國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺工作方案的通知，該規(guī)定中明確指出，公共資源交易平臺的基礎(chǔ)就是服務(wù)職能，這也

4、是對公共資源交易平臺的定位，在此之上對交易平臺的各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范。構(gòu)建具有科學性、有效性和完善性的內(nèi)部控制制度體系，通過對各層面的風險管控，促進公共資源交易進入規(guī)范化的行列。在公共資源交易中以法制化為基礎(chǔ)，實現(xiàn)透明化管理，并依靠管理制度促進資源配置效率的提高，同時依靠完善的制度對權(quán)力運行進行強力制約，在公共資源交易中具有重要意義。3內(nèi)控制度建設(shè)的現(xiàn)狀及問題3.1缺乏重視程度，權(quán)責缺少一致性當前，信息化的建設(shè)拓寬了資源共享的路徑，在公共資源交易平臺的建設(shè)中，為了能夠使其符合市場經(jīng)濟的發(fā)展，對平臺的改革較為重視，然而忽略了細節(jié)管理方面的工作，同時對于平臺業(yè)務(wù)流程的優(yōu)勢較為重視，而忽略了內(nèi)部控制制度

5、體系的建設(shè)，這就是公共資源交易中心建設(shè)中存在的問題。2另外，公共資源交易中心相關(guān)管理人員缺乏對內(nèi)控制度建設(shè)的重視程度，而且沒有充分認識到平臺改革和內(nèi)部控制之間的關(guān)系，內(nèi)部控制職責的分配，主要以財務(wù)部門和綜合部門為主，未能做到單位全體員工共同參與，并且不同部門之間的責任不同，這種情況下，內(nèi)部控制制度體系的作用得不到全面的發(fā)揮。3.2體現(xiàn)缺乏完善性，運行不規(guī)范我國公共資源交易中心的建設(shè)起步相對較晚，所以內(nèi)部控制制度體系的建設(shè)同樣較晚，而且在實際工作中對于相關(guān)規(guī)范化的制度推行較慢，缺乏全面的宣傳，同時工作人員的差異性較大，人員素質(zhì)和專業(yè)水平有較大的差距，并且部分工作人員缺乏相應(yīng)的意識等，這些都是內(nèi)部

6、控制制度體系建設(shè)中需要應(yīng)對的問題。另外，公共資源交易中心的主業(yè)包括建設(shè)項目、資產(chǎn)、政府采購、預算、收支等，這些主業(yè)未能被內(nèi)部控制制度涵蓋，由此可見制度體系的建設(shè)缺乏完善性。此外，在相關(guān)活動的決策、執(zhí)行和監(jiān)督過程中，沒有按照相關(guān)要求制定制衡機制，導致實際運行中缺乏規(guī)范性。3.3缺少與公共資源交易業(yè)務(wù)的契合度，效果未得到發(fā)揮公共資源交易和內(nèi)部控制制度體系之間本就是相輔相成的關(guān)系，需要共同促進、共同發(fā)展，因此在構(gòu)建內(nèi)部控制制度體系的過程中，應(yīng)該充分考慮平臺的各項業(yè)務(wù)活動和經(jīng)濟活動，同時明確各環(huán)節(jié)的權(quán)利，以此構(gòu)建出完善的制度體系，從而促進交易活動的規(guī)范性，避免出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象，為服務(wù)效率的提高和工作效率的

7、提高提供助力。但是在實際建設(shè)的過程中，兩者之間卻沒有實質(zhì)性的聯(lián)系，缺乏契合度，這種情況下，公共資源交易運行的過程中內(nèi)部控制制度的建設(shè)未能發(fā)揮出應(yīng)有的效果。3.4缺少信息化技術(shù)的應(yīng)用隨著信息化時代的來臨，公共資源交易平臺必須進行整體改革，以此順應(yīng)時代的要求，在交易功能方面，融入電子交易系統(tǒng)，并加以完善，使其具有電子交易功能的同時，還要有健康且完善的監(jiān)督系統(tǒng)和服務(wù)系統(tǒng)。然而在信息化的建設(shè)過程中如何使其與內(nèi)部控制制度體系相融合，成了當下應(yīng)用解決的一大難題。4建設(shè)思考4.1明確目標，優(yōu)化流程信息化發(fā)展的方向是公共資源交易平臺改革的主要目標，其內(nèi)部控制制度體系的建立也應(yīng)該以該目標為主，避免獨立運行的情況

8、發(fā)生。在實際建設(shè)的過程中，首先，應(yīng)該對目標進行確定，以效率的提升、加強監(jiān)督力度和規(guī)范化管理為重要基礎(chǔ)，對內(nèi)部控制的流程進行全面的梳理，保證內(nèi)部控制制度體系能夠在各個活動范圍內(nèi)發(fā)揮作用，同時構(gòu)建完善的監(jiān)督體系和高效的制約方針，避免權(quán)力濫用的發(fā)生。其次，對內(nèi)部控制制度體系中存在的問題進行全面分析，以此為基礎(chǔ)進行針對性的解決，保證權(quán)力運行的流程能夠得到細化處理，從而使內(nèi)部控制具有針對性作用。最后，對內(nèi)部控制制度體系進行科學的規(guī)劃，在設(shè)計過程中，應(yīng)該對當期特點進行分析，找準改革的切入點，做到內(nèi)部控制制度體系的建立符合當?shù)靥攸c，從而體現(xiàn)出內(nèi)部控制的合理化。4.2將內(nèi)控制度基礎(chǔ)評價工作做牢在公共資源交易平臺中，內(nèi)部控制評價工作有著重要作用，通過完善的評價，能夠避免工作中出現(xiàn)問題忽視、“面子工程”等情況，在工作中對內(nèi)部控制進行評價，保證各個層面評價的準確性，以此明確各環(huán)節(jié)中存在的問題，找準制度體系的缺口，以此進行補充和完善。由于內(nèi)部控制制度體系的建設(shè)不是短時間內(nèi)就能完成的，所以，在建設(shè)過程中不能盲目，要根據(jù)實際發(fā)展對內(nèi)控制度進行持續(xù)性完善。必要時必須對其進行測評，可由專業(yè)部門完成，以此為基礎(chǔ)，構(gòu)建完善的內(nèi)部控制制度體系。5結(jié)論內(nèi)控制度體系在公共資源交易中心有著重要的地位，合理的應(yīng)用能夠使交易行為更加規(guī)范，還能夠?qū)操Y源的交易活動進行有力的監(jiān)管，同時內(nèi)控制度的完善能夠避免交易活動中出現(xiàn)不良事