版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、浙江正裕工業(yè)有限公司質(zhì)量管理體系文件質(zhì)量成本控制ADD-PCD-QA-016受控狀態(tài)機(jī)密等級分發(fā)號版本第A版版次第1次頁數(shù)共4頁編制審核批準(zhǔn)編制日期發(fā)布日期生效日期1 目的1.1 對質(zhì)量成本進(jìn)行控制,尋求以合適的成本生產(chǎn)出滿足顧客要求的產(chǎn)品;1.2 通過對質(zhì)量成本的控制分析,尋找質(zhì)量改進(jìn)的契機(jī)與方案以達(dá)到持續(xù)改善。2 范圍適用于公司內(nèi)部質(zhì)量成本的控制與管理3 定義3.1 質(zhì)量成本:為了確保和保證滿意的質(zhì)量而發(fā)生的費(fèi)用以及沒有達(dá)到滿意的質(zhì)量所造成的損失;3.2 內(nèi)部損失成本:產(chǎn)品交貨前因不滿足規(guī)定的質(zhì)量要求所損失的費(fèi)用;3.3 外部損失成本:產(chǎn)品交貨后因不滿足規(guī)定的質(zhì)量要求,導(dǎo)致索賠、修理、退貨
2、、更換或信譽(yù)損失 等所損失的費(fèi)用;3.4 預(yù)防成本:用于預(yù)防不合格品與故障等所支付的費(fèi)用;3.5 鑒定成本:評定產(chǎn)品是否滿足規(guī)定的質(zhì)量要求所需的費(fèi)用,即鑒定、試驗(yàn)、檢查和驗(yàn)證方面的成 本。4 涉及部門4.1 質(zhì)量部4.2 研發(fā)部4.3 生產(chǎn)部4.4 銷售部4.5 計(jì)劃部4.6 物流部4.7 財(cái)務(wù)部5 一般原則5.1 質(zhì)量成本控制的范圍包括預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部損失成本與外部損失成本。5.2 各部門質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容5.2.1 銷售部5.2.1.1 因延誤交期或退貨所引起的額外的運(yùn)輸費(fèi)用;5.2.1.2 客戶退貨報(bào)廢產(chǎn)品的損失費(fèi)用;5.2.1.3 客戶投訴索賠的費(fèi)用(包括索賠的費(fèi)用與處理索賠的
3、費(fèi)用如差旅費(fèi)、樣品費(fèi)用等)。5.2.2 生產(chǎn)部5.2.2.1 因產(chǎn)品質(zhì)量不符合造成的返工、返修、拆包、重復(fù)測試、挑選等造成的費(fèi)用。5.2.2.2 產(chǎn)品質(zhì)量不符合報(bào)廢產(chǎn)品的損失費(fèi)用;5.2.2.3 產(chǎn)品質(zhì)量不符造成的停機(jī)、停線等造成的費(fèi)用。5.2.3 研發(fā)部523.1 委外試驗(yàn)、檢驗(yàn)的費(fèi)用;523.2 工程更改或產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)所增加或損失的費(fèi)用。(如零件公差提高造成的庫存零件返工或報(bào)廢等 損失)5.2.4 質(zhì)量部5.2.4.1 質(zhì)量部人員薪資福利費(fèi)用;5.242 處理不合格品所損失的工時(shí)費(fèi)用;5.2.4.3 委外檢測、試驗(yàn)的費(fèi)用;5.244 量測、實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備非預(yù)期內(nèi)的報(bào)廢以及委外修理、計(jì)量、校準(zhǔn)
4、等費(fèi)用;5.2.4.5 內(nèi)外部質(zhì)量管理體系審核包括供應(yīng)商審核所造成的費(fèi)用。5.2.5 物流部5.2.5.1 成品拆包或退貨產(chǎn)品更換包裝時(shí)損失包裝材料的費(fèi)用。5.3 質(zhì)量成本費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)資料需提交總經(jīng)理作為管理評審的輸入。6 程序6.1 質(zhì)量成本費(fèi)用的計(jì)算方法6.1.1 在總裝裝配之后的產(chǎn)品都被視為成品,報(bào)廢的成品由各相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)數(shù)量,由財(cái)務(wù)部按產(chǎn)品的成 本價(jià)進(jìn)行計(jì)算,客戶退貨以及庫存的產(chǎn)品則按照產(chǎn)品的銷售價(jià)格進(jìn)行計(jì)算。6.1.2 制程當(dāng)中加工的半成品的報(bào)廢由財(cái)務(wù)部按照損失的材料、零部件與加工的工時(shí)計(jì)算損失的費(fèi)用, 加工的工時(shí)與材料、零部件的數(shù)量由各相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。6.1.3 返工、返修、重
5、復(fù)測試等活動(dòng)不計(jì)算工裝模具、設(shè)備等損失費(fèi)用,對拆包過程中損壞更換的包裝材料由計(jì)劃物料部統(tǒng)計(jì)數(shù)量按采購價(jià)格予以核算。返工返修過程中損壞更改的零部件由各責(zé)任部門統(tǒng)計(jì)數(shù)量,由財(cái)務(wù)部按照零部件的采購價(jià)格進(jìn)行損失費(fèi)用的計(jì)算,返工、返修、挑選、拆包、 重復(fù)測試等工時(shí)損失費(fèi)用的計(jì)算方法如下。損失總工時(shí)*公司人員平均小時(shí)薪資*1.56.1.4 磨床課的活塞桿以及車間報(bào)廢的單個(gè)零件等由各責(zé)任部門統(tǒng)計(jì)數(shù)量,按采購價(jià)的1.5倍計(jì)算損失費(fèi)用。6.1.5 研發(fā)部在進(jìn)行工程更改時(shí),需要對庫存零件與產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)查,對報(bào)廢與返工的零件與產(chǎn)品數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),報(bào)廢的零部件以采購價(jià)格計(jì)算損失,已加工的產(chǎn)品6.1.1與6.1.2條款進(jìn)行
6、計(jì)算,返修、返工則計(jì)算工時(shí)損失費(fèi)用與零部件的損失費(fèi)用,對工裝、設(shè)備的使用費(fèi)用忽略不計(jì)。6.1.6 量測、實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備的費(fèi)用由計(jì)量室進(jìn)行數(shù)據(jù)收集每月交給質(zhì)量部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算。6.2 各部門每年度末須對質(zhì)量成本費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并制作趨勢圖,對累計(jì)四個(gè)月以上(包括四個(gè)月)未達(dá)成質(zhì)量成本目標(biāo)的項(xiàng)目制訂實(shí)施糾正和預(yù)防措施。每年度末各部門需將質(zhì)量成本數(shù)據(jù)資料交給財(cái)務(wù)部進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì),年度質(zhì)量成本總費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)資料需上報(bào)至總經(jīng)理處,各部門并于每年的12月底之前將次年的質(zhì)量成本目標(biāo)一起上報(bào)總經(jīng)理審查批準(zhǔn)。制訂質(zhì)量成本目標(biāo)后,各部門需對部門內(nèi)的質(zhì)量成本進(jìn)行控制,并于每月10日前將上一個(gè)月質(zhì)量成本的統(tǒng)計(jì)資料交財(cái)務(wù)部進(jìn)行
7、統(tǒng)計(jì)匯總分析,由財(cái)務(wù)部將統(tǒng)計(jì)匯總資料上報(bào)總經(jīng)理。對成品與半成品的不合格如果是由于供應(yīng)商的零部件不合格造成,則此損失的費(fèi)用需要由供應(yīng)商賠償承擔(dān)(具體參照不合格零部件控制),在供應(yīng)商承擔(dān)損失后此費(fèi)用不列入公司的質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)范圍。各部門在質(zhì)量成本數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出來后,需與部門內(nèi)的質(zhì)量成本目標(biāo)進(jìn)行對比,如有超出質(zhì)量成本目 標(biāo)的項(xiàng)目,必須進(jìn)行分析并制訂實(shí)施糾正和預(yù)防措施。糾正和預(yù)防措施由各部門主管追蹤驗(yàn)證,對質(zhì)量成本超出目標(biāo)10%或連續(xù)三個(gè)月以上(包括三個(gè)月)呈上升趨勢的項(xiàng)目,各部門必須召開部門會議(必要時(shí)可請相關(guān)部門主管參加)進(jìn)行討論并 制訂實(shí)施糾正和預(yù)防措施,同時(shí)上報(bào)總經(jīng)理處。職責(zé)與權(quán)限各職能部門每月對本
8、部門內(nèi)的質(zhì)量成本數(shù)據(jù)進(jìn)行收集統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)本部門內(nèi)的質(zhì)量成本費(fèi)用的分析負(fù)責(zé)本部門內(nèi)未達(dá)成質(zhì)量成本目標(biāo)的糾正和預(yù)防措施的制訂與實(shí)施財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)質(zhì)量成本費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)核算與分析流程圖見附件表格和附件月份質(zhì)量成本趨勢圖ADD-PCD-QA-016.F1E月份質(zhì)量成本費(fèi)用分析表ADD-PCD-QA-016.F2E年度質(zhì)量成本費(fèi)用趨勢圖ADD-PCD-QA-016.F3E年度質(zhì)量成本費(fèi)用分析表ADD-PCD-QA-016.F4E不合格品處理記錄表ADD-PCD-QA-016.F5E其它質(zhì)量成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表ADD-PCD-QA-016.F6E制程質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)月報(bào)表ADD-PCD-QA-016.F7E交付后質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)表ADD-PCD-QA-016.F8E參考文件6.36.46.56.66.777.17.1.17.1.27.1.37.27.2.1
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 課題申報(bào)參考:教材插圖智能設(shè)計(jì)美學(xué)的社會主義核心價(jià)值觀對齊研究
- 課題申報(bào)參考:建成環(huán)境對老年人公交及地鐵出行的時(shí)空動(dòng)態(tài)影響及適老化建成環(huán)境優(yōu)化研究
- 二零二五版文化藝術(shù)用品采購合同模板3篇
- 二零二五年度房地產(chǎn)投資定金監(jiān)管協(xié)議4篇
- 二零二五年度煤炭運(yùn)輸節(jié)能減排協(xié)議4篇
- 二零二五版爐渣清潔生產(chǎn)采購技術(shù)服務(wù)合同4篇
- 2025年度高壓供電線路維護(hù)服務(wù)協(xié)議范本3篇
- 2025版?zhèn)€人退股協(xié)議書:上市公司股份回購與股東退出協(xié)議4篇
- 深圳2025年度廠房租賃合同范本2篇
- 二零二五年度建筑安全評估師雇傭合同標(biāo)準(zhǔn)版3篇
- 化學(xué)-河南省TOP二十名校2025屆高三調(diào)研考試(三)試題和答案
- 智慧農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場平臺規(guī)劃建設(shè)方案
- 林下野雞養(yǎng)殖建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2023年水利部黃河水利委員會招聘考試真題
- Python編程基礎(chǔ)(項(xiàng)目式微課版)教案22
- 01J925-1壓型鋼板、夾芯板屋面及墻體建筑構(gòu)造
- 欠電費(fèi)合同范本
- 《學(xué)習(xí)教育重要論述》考試復(fù)習(xí)題庫(共250余題)
- 網(wǎng)易云音樂用戶情感畫像研究
- 小學(xué)四年級奧數(shù)題平均數(shù)問題習(xí)題及答案
- 工作違紀(jì)違規(guī)檢討書范文
評論
0/150
提交評論