2021年醫(yī)院ICU護(hù)士工作年終總結(jié)精選

1、 專業(yè)報(bào)告樣本 / Professional report sample 編號(hào)： 醫(yī)院ICU護(hù)士工作年終總結(jié)The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc, Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.報(bào)告人：XXXX日期：二 年 月 日醫(yī)院ICU護(hù)士工作年終總結(jié)溫馨提示：本報(bào)告文件應(yīng)用在個(gè)人或機(jī)構(gòu)組織在定

2、時(shí)或不定時(shí)情況下進(jìn)行的近期成果匯報(bào)，表達(dá)方式以敘述、說明為主，內(nèi)容包含分析，綜合，新意，重點(diǎn)等，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)未來的良好規(guī)劃。文檔下載完成后可以直接編輯，請(qǐng)根據(jù)自己的需求進(jìn)行套用。醫(yī)院icu病房是一個(gè)重要的地方, 工作人員們?nèi)绻患訌?qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的。一起來看看筆者為大家整理的：醫(yī)院icu護(hù)士工作年終總結(jié), 歡迎閱讀, 僅供參考, 更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注本網(wǎng)站。醫(yī)院icu護(hù)士工作年終總結(jié)（一）歲末年初, 回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中, 我在擔(dān)任icu護(hù)士長(zhǎng)這一年期間, 在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下, 在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下, 使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行。這一年來, 在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊

3、商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下, 順利完成了本職工作, 現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)：一：完善病房設(shè)施, 加強(qiáng)病房管理icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所, 要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便, 利于觀察和搶救, 病房的搶救設(shè)施齊全, 在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下, 在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下, 完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器, 一年當(dāng)中, 增設(shè)了3臺(tái)呼吸機(jī), 6臺(tái)注射泵, 2臺(tái)輸液泵, 以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器, 室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施, 以及各種生活設(shè)施, 以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者, 方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員, 使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。完善的設(shè)施離不開有效的管理, 這一年中制定

4、了：icu貴重儀器管理制度, 貴重藥品管理制度, 病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置, 固定了儀器管理人員, 藥品管理人員和物資管理人員。一年來, 有效的病房管理保證了icu的日常工作。二：建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度：icu在本院屬新興的一門學(xué)科, 收集全院各科室以及外院的危重病人, 機(jī)構(gòu)龐雜, 醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重, 而我科的護(hù)理人員均年齡較輕, 資歷淺, 工作責(zé)任心不夠強(qiáng), 且icu護(hù)士人員流動(dòng)較大, 因此制訂一套嚴(yán)格周密, 切實(shí)可行的制度常規(guī), 以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn), 本年度在原有_年icu護(hù)理工作試行草案中, 不斷完善和修改草案, 增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī), 急救藥品毒麻藥品每日

5、每班清點(diǎn)制, 無菌物品管理制度, 護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃, 消毒隔離制度等, 制定的同時(shí)督促, 檢查執(zhí)行情況, 各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循, 從而使icu秩序井然, 忙而不亂, 其工作效能得以充分發(fā)揮。三：提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì), 加強(qiáng)自身建設(shè)由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求, 護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此, 護(hù)理人員的素質(zhì)如何, 將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來, icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn), 在icu護(hù)士的后續(xù)教育中, 我采取了在職培訓(xùn), 外出進(jìn)修, 自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法, 并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房, 嚴(yán)格按照_年icu護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃>進(jìn)行培訓(xùn)

6、并考核, _年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修, 全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理?？苹虮究频脑诼毥逃? 一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作, 大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才。要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁, 不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的, 在繁忙的工作之余, 我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和熟練掌握操作技能, 并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料, 學(xué)習(xí)和探索, 以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平, 之外, 本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育, 并取得良好成績(jī)。與此同時(shí), 協(xié)助院長(zhǎng)順利完成了<<體外循環(huán)在心臟外科手術(shù)的應(yīng)用>>這一課題, 并通過了市科委鑒定, 除此之外, 還參與了我科_對(duì)危重癥患者

7、臟器保護(hù)作用課題的研究。20_年度我科收治病人_余例, 成功搶救了ards, mods, dic, 急重癥胰腺炎, 特重度顱腦外傷, 心肺復(fù)蘇后, 多發(fā)傷等危重癥患者, 還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù), 取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益, 一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視, 支持和幫助, 內(nèi)強(qiáng)管理, 外塑形象, 在護(hù)理質(zhì)量, 職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績(jī), 但也存在許多的缺點(diǎn), 有待進(jìn)一步改善。醫(yī)院icu護(hù)士工作年終總結(jié)（二）歲末年初回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中, 我在擔(dān)任icu護(hù)士長(zhǎng)這一年期間, 在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下, 在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下, 使icu的護(hù)理

8、工作得以正常運(yùn)行。這一年來, 在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下, 順利完成了本職工作, 現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)：一、完善病房設(shè)施, 加強(qiáng)病房管理icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所, 要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便, 利于觀察和搶救, 病房的搶救設(shè)施齊全, 在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下, 在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下, 完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器, 一年當(dāng)中, 增設(shè)了3臺(tái)呼吸機(jī), 6臺(tái)注射泵, 2臺(tái)輸液泵, 以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器, 室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施, 以及各種生活設(shè)施, 以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者, 方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員, 醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)使得icu的病房條

9、件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。完善的設(shè)施離不開有效的管理, 這一年中制定了：icu貴重儀器管理制度, 貴重藥品管理制度, 病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置, 固定了儀器管理人員, 藥品管理人員和物資管理人員。一年來, 有效的病房管理保證了icu的日常工作。二、建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度icu在本院屬新興的一門學(xué)科, 收集全院各科室以及外院的危重病人, 機(jī)構(gòu)龐雜, 醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重, 而我科的護(hù)理人員均年齡較輕, 資歷淺, 工作責(zé)任心不夠強(qiáng), 且icu護(hù)士人員流動(dòng)較大, 因此制訂一套嚴(yán)格周密, 切實(shí)可行的制度常規(guī), 以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn), 本年度在原有20_年icu護(hù)理工作試行

10、草案中, 不斷完善和修改草案, 增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī), 急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制, 無菌物品管理制度, 護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃, 消毒隔離制度等, 制定的同時(shí)督促, 檢查執(zhí)行情況, 各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循, 從而使icu秩序井然, 忙而不亂, 其工作效能得以充分發(fā)揮。三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì), 加強(qiáng)自身建設(shè)由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求, 護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此, 護(hù)理人員的素質(zhì)如何, 將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來, icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn), 在icu護(hù)士的后續(xù)教育中, 我采取了在職培訓(xùn), 外出進(jìn)修, 自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法, 并結(jié)合醫(yī)療定期舉

11、辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房, 嚴(yán)格按照20_年icu護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃>進(jìn)行培訓(xùn)并考核, 20_年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修, 全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理專科或本科的在職教育, 一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作, 大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才。要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁, 不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的, 在繁忙的工作之余, 我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和熟練掌握操作技能, 并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料, 學(xué)習(xí)和探索, 以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平, 之外, 本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育, 并取得良好成績(jī)。與此同時(shí), 協(xié)助院長(zhǎng)順利完成了>這一課題, 并通過了市科委鑒定, 除此

12、之外, 還參與了我科>課題的研究。20_年度我科收治病人余例, 成功搶救了急重癥胰腺炎, 特重度顱腦外傷, 心肺復(fù)蘇后, 多發(fā)傷等危重癥患者, 還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù), 取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益, 一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視, 支持和幫助, 內(nèi)強(qiáng)管理, 醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)外塑形象, 在護(hù)理質(zhì)量, 職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績(jī), 但也存在許多的缺點(diǎn), 有待進(jìn)一步改善。醫(yī)院icu護(hù)士工作年終總結(jié)（三）回顧過去的20_年, 在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟科室的支持幫助下, 在icu全體醫(yī)生護(hù)士的共同努力下, icu的工作得以正常運(yùn)行并穩(wěn)步發(fā)展, 現(xiàn)將一年來我們

13、所做的主要工作匯報(bào)如下：一、icu工作量統(tǒng)計(jì)今年我科收治了危重病人_例（去年收治病人數(shù)為_例）, 搶救成功_例, 死亡_例, 成搶救成功率97%, 搶救了包括重癥胰腺炎、特重度顱腦損傷、多發(fā)傷、內(nèi)臟破裂、嚴(yán)重肺挫傷、急性心肌梗塞、肺性腦病等在內(nèi)的諸多危重癥患者, 取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。今年我科業(yè)務(wù)收入_萬元（去年科室收入_萬元）, 各項(xiàng)收入指標(biāo)都是成倍增長(zhǎng), 從全年業(yè)務(wù)收入狀況來看, 呈逐月上升的趨勢(shì), 尤其11、12月的收入增長(zhǎng)幅度達(dá)到了歷史最高峰, 11月收治病人_例, 收入 _萬, 12月收治病人_例, 收入_萬, 較前增長(zhǎng)了2-4倍不等, 科室人員倍受鼓舞, 對(duì)科室發(fā)展充滿了

14、信心。二、工作情況1. 嚴(yán)格執(zhí)行icu管理制度, 提高科室正規(guī)化管理水平。 組織科室全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度、探視制度、交接班制度、疑難病歷討論制度等, 加大了科室正規(guī)化管理力度, 增強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、安全意識(shí)、法律意識(shí)、從根源上杜絕惡性醫(yī)療護(hù)理缺陷事件的發(fā)生。2.規(guī)范操作流程, 提高整體醫(yī)療水平。針對(duì)icu的工作特點(diǎn), 我們規(guī)范制定了心肺復(fù)蘇術(shù)、人工氣道建立與管理、機(jī)械通氣技術(shù)、深靜脈置管技術(shù)、血液動(dòng)力學(xué)監(jiān)測(cè)技術(shù)等各項(xiàng)技術(shù)的操作和搶救流程, 同時(shí)我們也十分注重治療細(xì)節(jié)的合理化和規(guī)范化, 如：容量管理的正規(guī)化, 合理應(yīng)用機(jī)械通氣, 營(yíng)養(yǎng)支持, 血糖監(jiān)測(cè)與控制鎮(zhèn)靜

15、評(píng)估、APAcHeii評(píng)分的應(yīng)用等, 通過規(guī)范的操作流程學(xué)習(xí), 科室整體醫(yī)療水平有明顯的提高。3.加強(qiáng)學(xué)習(xí), 提高業(yè)務(wù)水平。為進(jìn)一步提高科室醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì), 不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平, 我科十分注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí), 注重提升科室業(yè)務(wù)水平。1）我們積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座, 同時(shí)也定期（每周一次）組織全體醫(yī)護(hù)人員在本科室開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座, 講座內(nèi)容有“危重患者的營(yíng)養(yǎng)支持, 急性心包填塞的診治, 急性心肌梗塞的治療”等。2）我們將每一個(gè)病人當(dāng)成一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì), 將每一例疑難雜癥當(dāng)成一次挑戰(zhàn), 經(jīng)常性開展疑難病歷討論, 對(duì)專業(yè)性比較強(qiáng)的病例我們還邀請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)醫(yī)院專家和專業(yè)科室主任參與共同討

16、論, 提升科室醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識(shí)面。比如今年3月份有一個(gè)病人, 患重度壞死性出血性胰腺炎, 合并心衰、ARDS、腎衰、腦病、腹腔膜室綜合征、全身炎癥反應(yīng)綜合征等多種危重并發(fā)癥, 在醫(yī)學(xué)上超過4個(gè)臟器的功能衰竭, 死亡率達(dá)90%以上, 對(duì)于這樣一個(gè)病人, 我們科室沒有退縮, 在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)控指揮下, 聯(lián)合普外科、血透室等精心制定搶救方案, 我科醫(yī)護(hù)人員專門為他排一套班, 日夜守護(hù), 加班加點(diǎn), 經(jīng)過10余天的全力搶救, 終于救治成功。通過這樣不停的摸索和討論學(xué)習(xí), 科室的業(yè)務(wù)水平較往年有明顯的提升。3）我科室醫(yī)生在進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)不斷加強(qiáng)icu醫(yī)生的技能學(xué)習(xí), 使我科醫(yī)生能夠熟練掌握

17、常規(guī)氣管插管術(shù), 經(jīng)皮氣管切開術(shù)及深靜脈置管術(shù), 能夠規(guī)范的進(jìn)行有效心肺復(fù)蘇術(shù), 能熟練操作目前科室的儀器設(shè)備, 業(yè)務(wù)水平迅速提高。4）20_年10月我科_、_、_三位同志代表醫(yī)院參加_市衛(wèi)生局組織的“院前急救知識(shí)競(jìng)賽”, 憑借過硬的理論知識(shí)和精湛的急救操作技術(shù), 獲得了團(tuán)體第二名的良好成績(jī), 為醫(yī)院及科室掙得了榮譽(yù)。4.加強(qiáng)學(xué)科建設(shè), 提高救治能力。危重患者生命支持的技術(shù)水平, 直接反映醫(yī)院的綜合救治能力, 是現(xiàn)代化醫(yī)院的重要標(biāo)志, 因此學(xué)科建設(shè)是重中之重, 20_年度院領(lǐng)導(dǎo)在醫(yī)院人員嚴(yán)重短缺的情況下, 排除萬難, 為我科派出2名醫(yī)生, 1名護(hù)士去上級(jí)醫(yī)院綜合icu進(jìn)修學(xué)習(xí)。待20_年4月我

18、科外派進(jìn)修人員全部返回科室工作, 我科護(hù)士就已全部?？七M(jìn)修, 6名醫(yī)生有4名醫(yī)生完成了?？七M(jìn)修, 建立了一個(gè)專業(yè)的icu 團(tuán)隊(duì), 提高了icu對(duì)危重病人的處理能力, 且醫(yī)生三級(jí)查房梯隊(duì)可完善, 從而保障了三級(jí)查房制度的順利施行。5.提高服務(wù)質(zhì)量, 加強(qiáng)科室協(xié)作。一年來我科為全院各科室提供會(huì)診近60次, 參與搶救20余次, 在關(guān)鍵時(shí)刻為各個(gè)科室搶救危重患者提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)入及轉(zhuǎn)出制度, 尊重轉(zhuǎn)來科室, 為有危重患者入住icu的科室經(jīng)治醫(yī)生提供各種便利, 積極配合科室經(jīng)治醫(yī)生工作, 絕不說對(duì)醫(yī)院及轉(zhuǎn)來科室不利的言論, 積極與各位主任溝通患者及家屬的情況, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療糾紛隱患,

19、將矛盾扼殺在萌芽狀態(tài)。做到相關(guān)科室將危重患者放到icu放心、省心, 使相關(guān)科室愿意將危重患者轉(zhuǎn)入icu治療, 從而提高icu的床位使用率。6.完善病房設(shè)施, 優(yōu)化治療效果。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下, 根據(jù)工作需要添置了如下儀器和設(shè)備, 極大的改善了我科的工作條件和工作環(huán)境：1）新添了呼吸機(jī)和氣壓治療儀各一臺(tái), 優(yōu)化了治療效果, 提高了病人救治率。2）添置了鞋柜、置物架、擺藥柜等設(shè)施, 科室物件擺放更加規(guī)范有序, 取用方便, 極大地提高了工作效率。3）定制了icu工作服裝, 規(guī)范了icu的著裝, 體現(xiàn)了icu的特色, 使icu醫(yī)護(hù)人員的工作面貌煥然一新。7.積極主動(dòng)完成教學(xué)工作：1）積極配合學(xué)校完成教學(xué)

20、任務(wù), 協(xié)調(diào)好臨床和教學(xué)的關(guān)系, 我科承擔(dān)了教學(xué)任務(wù)的醫(yī)護(hù)人員按時(shí)授課, 共完成授課200余課時(shí), 無教學(xué)事故發(fā)生。2）根據(jù)醫(yī)院安排, 我在全院進(jìn)行了有關(guān)“急性腎功能衰竭”內(nèi)容的講課, _同志召集全院年輕醫(yī)生示范講解了經(jīng)皮氣管切開術(shù)的操作, 反應(yīng)良好。8.講團(tuán)結(jié)重奉獻(xiàn), 年輕的icu團(tuán)隊(duì)逐漸走向成熟。icu是個(gè)由6名醫(yī)生、7名護(hù)士組成的團(tuán)隊(duì), 大家在工作中講團(tuán)結(jié)重奉獻(xiàn), 在生活中相互關(guān)心體貼。我們的醫(yī)生護(hù)士從不計(jì)較個(gè)人得失, 為工作經(jīng)常加班加點(diǎn), 遇到科室搶救病人多的時(shí)候, 加班隨喊隨到, 不計(jì)報(bào)酬, 不要求補(bǔ)假, 從無怨言。我科_同志經(jīng)常在科室加班, 遇到搶救病人, 快速反應(yīng), 自覺加入搶救

21、病人的行動(dòng)中, 而且勤于鉆研業(yè)務(wù), 專業(yè)水平提高很快；_同志和_同志入icu時(shí)間不久, 但積極肯干, 用心學(xué)習(xí), 進(jìn)步明顯；_同志臨床思維慎密, 考慮問題全面周到, 責(zé)任心強(qiáng), 熱愛icu工作, 能吃苦耐勞, 并克服家庭困難, 于今年10月份起, 到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行為期半年的進(jìn)修學(xué)習(xí)；_副主任在我外出學(xué)習(xí)進(jìn)修的半年中, 承擔(dān)科主任職責(zé), 吃苦耐勞, 用心管理科室, 獲得了科室及全院的一致好評(píng)；_護(hù)士長(zhǎng)耐心細(xì)致, 統(tǒng)管護(hù)理工作, 使護(hù)理工作有條不紊, 忙而不亂, 保證了醫(yī)療安全。icu的護(hù)理工作繁重而且繁瑣, 我們的護(hù)士不怕臟累, 真正做到了優(yōu)質(zhì)護(hù)理, 獲得病人及家屬的一致好評(píng), 且醫(yī)護(hù)之間配合默契

22、, 協(xié)調(diào)一致, 從而提高了搶救成功率。icu是個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì), 13名工作人員平均年齡不足30歲, 他們不但有年輕人的朝氣蓬勃, 也有醫(yī)療工作者的決斷與干練, 感謝院領(lǐng)導(dǎo)組建并培養(yǎng)了這支年輕精干的隊(duì)伍, 他們的出色表現(xiàn), 常常讓我感動(dòng), 亦讓我倍感欣慰, 假以時(shí)日, 我相信他們都會(huì)成為醫(yī)院的中堅(jiān)力量, 為我們的醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量, 我們這個(gè)年經(jīng)的團(tuán)隊(duì)也將逐步走向成熟和強(qiáng)大。三、科室存在的問題科室雖然有很大的進(jìn)步和提高, 但仍存在如下問題：1.科室人員不足, 人員不固定：icu護(hù)理人員不足, 派來支援的護(hù)士不熟悉icu業(yè)務(wù), 搶救意識(shí)欠佳, 存在醫(yī)療安全隱患。2.醫(yī)療設(shè)備不足：icu是一個(gè)新成

23、立的科室, 隨著科室病人的增多, 業(yè)務(wù)的發(fā)展, 需要更多的搶救設(shè)備, 如床旁血濾機(jī)、電子纖支鏡等, 以提高危重病人搶救成功率和醫(yī)療救治水平。3.醫(yī)療用房緊缺：現(xiàn)有條件下我科無主任辦公室及醫(yī)護(hù)人員就餐室, 給工作和生活帶來極大不便。四、新年度主要工作思路。icu是我院年輕的科室, 學(xué)科的發(fā)展中有賴于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和扶持, 在此基礎(chǔ)上, 我們需要進(jìn)一步做到：1.繼續(xù)苦練內(nèi)功, 提高全體醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì), 提高醫(yī)療質(zhì)量, 提高搶救成功率；2. 積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目：1）我科申請(qǐng)購(gòu)入床旁血濾機(jī)、纖支鏡等儀器設(shè)備以提高搶救治療水平, 增加科室收入；2）我科擬開展測(cè)尿比重、持續(xù)動(dòng)脈血壓監(jiān)測(cè)、呼末co2監(jiān)測(cè)

24、等監(jiān)測(cè)項(xiàng)目, 加強(qiáng)病情監(jiān)測(cè), 指導(dǎo)危重癥患者的救治, 保障醫(yī)療安全, 增加科室收入；3.進(jìn)一步與各科室加強(qiáng)協(xié)作溝通, 特別是與神經(jīng)外科、普外科、急診科、麻醉科、120急救中心的聯(lián)系, 建立專門的溝通聯(lián)系本, 定期與各科室聯(lián)系, 充分聽取各科室的意見, 充分尊重兄弟科室, 加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流, 爭(zhēng)取兄弟科室的支持和信任。4.加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院icu及專家的聯(lián)系, 不斷學(xué)習(xí)上級(jí)醫(yī)院新的診療措施, 提高我科的救治水平, 同時(shí)也提高我院的知名度。5.進(jìn)一步規(guī)范icu常見病的診療, 制定套餐醫(yī)囑；總結(jié)常見病的醫(yī)護(hù)觀察要點(diǎn), 加強(qiáng)對(duì)新入人員的培訓(xùn), ；對(duì)科室常用藥物集結(jié)成冊(cè), 便于查閱；對(duì)于新的藥物, 及時(shí)學(xué)習(xí)掌握

25、用藥指征及用法；繼續(xù)規(guī)范抗生素的合理使用。6.繼續(xù)每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí), 每周進(jìn)行疑難病例討論, 及時(shí)掌握業(yè)務(wù)新知識(shí)、新動(dòng)態(tài), 不斷更新診療觀念, 多向?qū)？茖W(xué)習(xí), 鼓勵(lì)科室業(yè)務(wù)討論, 不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn), 提高業(yè)務(wù)水平, 保障醫(yī)療安全；7.加強(qiáng)科室質(zhì)控工作, 在架病歷及出院病歷及時(shí)審查, 每月底召開科室質(zhì)控工作會(huì)議, 總結(jié)當(dāng)月病歷的優(yōu)點(diǎn)及不足, 便于改進(jìn)；8.借鑒護(hù)理不良事件報(bào)告制度, 建立醫(yī)療不良事件報(bào)告制度, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全隱患, 避免醫(yī)療事故的發(fā)生；9.總結(jié)治療效果好的病歷, 加強(qiáng)科室宣傳；10.繼續(xù)完善各種診治流程, 集結(jié)成冊(cè), 指導(dǎo)臨床工作；11.嚴(yán)格執(zhí)行出院病人回訪制度, 一方面加強(qiáng)和

26、病人的聯(lián)系, 取得病人及家屬的信任, 爭(zhēng)取更多的病源, 另一方面可驗(yàn)證我們對(duì)疑難病歷的診斷及治療效果；對(duì)于轉(zhuǎn)到專科的病人, 我科亦需隨訪, 了解轉(zhuǎn)科后病人的情況及?？茖?duì)我們的意見反饋, 不斷吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn), 提高我科的診治水平；12. 積極利用醫(yī)院現(xiàn)有資源, 如九病室的降鈣素原、BnP、D-二聚體檢測(cè)、麻醉科的血?dú)夥治龅? 為危重病人的診治提供依據(jù)及指導(dǎo)；13.加強(qiáng)病人的管理, 防止惡意欠費(fèi), 逃費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生；入科病人, 常規(guī)抵押身份證、農(nóng)合證等有效證件, 詳細(xì)登記住址、身份證、電話號(hào)碼等信息, 以便追查費(fèi)用等；14.詳細(xì)了解農(nóng)合醫(yī)保政策, 了解藥物、醫(yī)用耗材等的醫(yī)保范疇, 簽署自費(fèi)藥品告知書

27、, 并詳細(xì)告知患者家屬, 避免由此而引起的糾紛；15.加強(qiáng)科室人文建設(shè), 提倡正能量, 針對(duì)icu工作特點(diǎn), 培養(yǎng)和樹立愛崗敬業(yè), 顧全大局, 講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)的精神, 保證科室上下齊心, 團(tuán)結(jié)一致, 共同搞好icu的工作；16.改革科室績(jī)效工資的二級(jí)分配, 打破平均主義, 打破吃大鍋飯的模式, 采取多勞多得的形式, 體現(xiàn)勞動(dòng)價(jià)值, 提高工作積極性；17.進(jìn)一步完善輸血制度、對(duì)無錢、無家屬患者的醫(yī)療救治制度、醫(yī)務(wù)工作請(qǐng)示報(bào)告制度、特殊狀況下診療費(fèi)用處理規(guī)定、危急值報(bào)告制度、收住及轉(zhuǎn)出患者標(biāo)準(zhǔn)等制度, 嚴(yán)格按制度辦事, 用制度管理科室；20_年即將過去, 有辛勤的汗水, 也有成功的喜悅。在今后的日

28、子里, icu的發(fā)展仍然需要院領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持, 需要各位相關(guān)科室的鼎力支持。我們將全力以赴, 做好各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù), 讓領(lǐng)導(dǎo)放心, 讓其他兄弟科室信任, 讓患者和家屬滿意。醫(yī)院icu護(hù)士工作年終總結(jié)（四）一年來, 在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 在高主任和護(hù)士長(zhǎng)的精心培養(yǎng)下, 在院科同仁的密切配合下, 在小組成員的大力支持下, 我始終牢記神圣職責(zé)、忠誠(chéng)偉大事業(yè), 真情護(hù)理、率先垂范、善于溝通、勤學(xué)善用, 嚴(yán)格遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度, 從未遲到早退和病假, 較好地履行了崗位職責(zé)。及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論, 立足崗位實(shí)際, 充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。作為軍嫂, 勇挑工作、家庭兩副重?fù)?dān), 還讓丈夫一門心思

29、保家衛(wèi)國(guó), 雖然生活艱辛, 但更感榮耀, 個(gè)人被醫(yī)院黨委表彰為20_年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。一、真情護(hù)理, 耐心肯干?！白o(hù)士必須要有同情心和一雙愿意工作的手”, 南丁格爾這句話一直激勵(lì)著我。我把工作崗位視為踐行宗旨的實(shí)踐支點(diǎn), 以危重癥患者為中心, 視患者為親人, 始終微笑服務(wù), 恪守“病人無錯(cuò)”原則, 常常換位思考, 踏踏實(shí)實(shí)做好自己的護(hù)理工作, 盡力讓患者安心、家屬放心, 多次獲得病人及家屬表?yè)P(yáng)。一是細(xì)心完成生活護(hù)理, 在嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑的情況基礎(chǔ)上, 積極做好病人衛(wèi)生護(hù)理和褥瘡護(hù)理, 幫助病人及時(shí)翻身、保持舒適及功能體位、鍛煉肢體功能, 耐心協(xié)助病人進(jìn)食, 及時(shí)處理返流, 時(shí)刻保持鼻飼通暢, 熱心

30、開展情志護(hù)理和健康教育, 向新入病人及家屬做好入院宣教；一絲不茍地搞好交接班、患者用具高溫消毒、時(shí)刻保持保持床單位整潔及儀器整潔。二是悉心關(guān)注管理病情, 密切觀察病人人工氣道、血壓等各項(xiàng)體征, 遇有情況, 及時(shí)向醫(yī)生反映；正確管理使用呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、微泵、除顫儀等設(shè)備儀器, 及時(shí)處理病情。三是經(jīng)常巡視病房, 了解患者情況, 及時(shí)書寫護(hù)理文書, 突遇搶救時(shí), 仍堅(jiān)持在兩小時(shí)內(nèi)補(bǔ)記完成。二、率先垂范, 盡心帶教。擔(dān)任小組長(zhǎng)后, 我迅速融入崗位, 努力提升搶救技術(shù), 盡心履職。一是以身作則帶動(dòng)組員。我給自己定下一條規(guī)矩：“別人不干的, 我干；別人干不了的, 我干?！币淮? 值班醫(yī)生正與病人家屬溝通, 突然病人全身顫抖起來, 如果不能迅速建立通道, 病人的生命就將結(jié)束。見此情形, 我立刻動(dòng)手為病人建立起通道來。一次次努力換來一次次失敗, 同事們都勸我, “唐糖, 這種情況下已經(jīng)沒