ICU護(hù)士專業(yè)核心能力評(píng)估表

1、ICU護(hù)士專業(yè)核心能力評(píng)估表科室 姓名 評(píng)價(jià)日期自評(píng)層級(jí) 他評(píng)層級(jí) 委員會(huì)評(píng)定層級(jí)請(qǐng)您根據(jù)您對(duì)自己的真實(shí)評(píng)價(jià)在每題之后自評(píng)選項(xiàng)中以“V”勾選出最符合您意見的項(xiàng)目（單選）。如果您對(duì)某個(gè)問題不能肯定回答，請(qǐng)選擇最接近您真實(shí)感覺的答案。請(qǐng)護(hù)長(zhǎng)根 據(jù)護(hù)士平時(shí)的工作能力在他評(píng)選項(xiàng)中以“V”勾選出最符合您意見的項(xiàng)目（單選）。N1a沒有實(shí)踐N1b小部分實(shí)踐N1c 般 N2 大部分實(shí)踐N3熟練N4 精通一、一般資料：1. 您的年齡歲。2. 您的護(hù)齡年。3. 所屬醫(yī)院級(jí)別：三級(jí)甲等二級(jí)醫(yī)院 其它 4. 您在ICU工作的時(shí)間為年。5. 目前所在ICU?？剖牵篗ICUSICU NICUPICU CCU綜合ICU其它

2、6. 您曾服務(wù)過的其他護(hù)理專科（請(qǐng)列舉）： 7. 您在ICU的主要工作職責(zé)：臨床護(hù)理臨床護(hù)理教學(xué)臨床護(hù)理行政管理其它8. 您的學(xué)歷為：中專 在讀大專 大專 在讀本科本科研究生及以上9. 您的職稱為：護(hù)士 護(hù)師主管護(hù)師副主任護(hù)師主任護(hù)師10您在ICU所屬的層次為：（可根據(jù)各醫(yī)院對(duì)護(hù)士的工作職責(zé)分層次情況填寫）護(hù)長(zhǎng)組長(zhǎng) ?？谱o(hù)士 責(zé)任護(hù)士 輔助護(hù)士 其它11. 您是否接受過ICU?？浦R(shí)培訓(xùn)：是 否12. 若您接受過ICU專科知識(shí)培訓(xùn)，其方式為：系統(tǒng)培訓(xùn)分散培訓(xùn)個(gè)別指導(dǎo)自學(xué) 其它13. 您接受的ICU專科培訓(xùn)的級(jí)別是：科級(jí) 院級(jí) 省級(jí) 國(guó)家級(jí) 其它14. 您總共接受ICU?？婆嘤?xùn)的時(shí)間有：少于7天

3、 1-2周3-4周5-6周超過6周15. 您認(rèn)為您的工作能力怎樣？非常好較好一般較差非常差二、ICU專業(yè)核心能力（一）掌握和運(yùn)用ICU設(shè)置與管理的能力自評(píng)他評(píng)N1aN1bN1cN2N3N4N1aN1bN1cN2N3N41. ICU區(qū)域的劃分、布局及功能、設(shè)備及物 品的放置2.ICU工作核心制度，并運(yùn)用護(hù)理工作程序，履行相應(yīng)的崗位職責(zé)3.危重病人收治、轉(zhuǎn)出、出院及死亡的處理4.參與制訂ICU核心制度及崗位職責(zé)及工作 流程提出改進(jìn)意見5.評(píng)估危重病人收治、 轉(zhuǎn)出、出院及死亡的風(fēng) 險(xiǎn)，并指導(dǎo)下一級(jí)護(hù)士對(duì)危重病人的收治、轉(zhuǎn)出、出院及死亡的復(fù)雜處理6.評(píng)估環(huán)境安全并進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)7.正確評(píng)估班組內(nèi)

4、各崗位護(hù)士的工作能力， 合理調(diào)配人力資源8.檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)岡位職責(zé)、質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 及工作流程9.掌握ICU建設(shè)與管理的新進(jìn)展，并提出前瞻 性的意見（二）掌握運(yùn)用對(duì)危重病人護(hù)理的能力自評(píng)他評(píng)N1aN1bN1cN2N3N4N1aN1bN1cN2N3N41.完成危重病人的基礎(chǔ)護(hù)理工作（體位、皮膚 護(hù)理、口腔護(hù)理、毛發(fā)護(hù)理、床上擦浴、 會(huì)陰 清潔等）2.完成心、肺、腦等重要器官功能衰竭病人的 護(hù)理工作（心力衰竭、呼吸衰竭、腦功能衰竭、 腎功能衰竭、肝功能衰竭、消化道大出血、休 克、DIC）3.完成ICU常見危重?。ù笫中g(shù)后、重癥肺炎、 COPD心肌梗死、急性出血壞死性胰腺炎、腦 出血、腦梗塞、嚴(yán)重復(fù)

5、合外傷）的護(hù)理工作常 規(guī)4.完成危重病人的管道護(hù)理常規(guī)（氣管插管導(dǎo) 管、氣管切開導(dǎo)管、有創(chuàng)、無創(chuàng)呼吸機(jī)管道、 動(dòng)脈導(dǎo)管、靜脈導(dǎo)管、氧管、胃管、尿管、專 科引流管等）5.收集新入室病人的資料，并進(jìn)行一般護(hù)理記 錄6.進(jìn)行危重病人的各種評(píng)分，完成護(hù)理記錄書 寫7.完成危重病人的液體管理8.完成危重病人的胃腸內(nèi)外營(yíng)養(yǎng)支持的護(hù)理9.有效地做好安全護(hù)理（鎮(zhèn)靜、人機(jī)對(duì)抗、約 束、拔管、墜床、氧氣源、空氣源、電源、搶 救儀器故障等）10.掌握常見搶救藥物的名稱、劑量、用法及 配伍禁忌11.掌握病人疼痛護(hù)理及處理原則12.根據(jù)病人常見心理反應(yīng)給予心理護(hù)理13.完成危重病人疾病康復(fù)護(hù)理14.完成 ARDS MO

6、DS SEPSIS SIRS 的護(hù)理工作常規(guī)15.評(píng)估并完成危重病人基礎(chǔ)護(hù)理工作中存在 的隱患安全因素16.評(píng)估管道護(hù)理存在的風(fēng)險(xiǎn)并提出預(yù)見性干 預(yù)措施17.評(píng)估液體管理潛在風(fēng)險(xiǎn)并米取相應(yīng)的干預(yù) 措施18.評(píng)估安全隱患并提出預(yù)防措施，參與應(yīng)急 預(yù)案的制訂19.完成疑難、復(fù)雜病人的護(hù)理并能發(fā)揮中心 指揮和協(xié)調(diào)的作用20.檢查、督促指導(dǎo)管道護(hù)理質(zhì)量21.檢查、質(zhì)控、指導(dǎo)危重病人護(hù)理記錄22.檢查、質(zhì)控、指導(dǎo)危重病人液體管理質(zhì)量23.使用心理量表對(duì)病人進(jìn)行測(cè)評(píng)，并提出針 對(duì)性的心理護(hù)理24.檢查、督促、指導(dǎo)護(hù)士對(duì)病人進(jìn)行康復(fù)訓(xùn) 練25.掌握危重病人基礎(chǔ)護(hù)理工作的最新進(jìn)展， 并提供技術(shù)指導(dǎo)，進(jìn)行修訂、

7、完善流程26.掌握國(guó)內(nèi)外?？谱o(hù)理新進(jìn)展，能制訂和完 善危重病人疾病護(hù)理常規(guī)， 并指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士的 工作27.制訂、改進(jìn)管道護(hù)理的先進(jìn)流程28 .修訂、完善危重病人護(hù)理評(píng)分、改進(jìn)護(hù)理 文件書寫質(zhì)量29.修訂、完善危重病人液體管理流程30.修訂安全護(hù)理應(yīng)急預(yù)案31.對(duì)護(hù)士進(jìn)行藥物使用培訓(xùn)32.疼痛護(hù)理的最新進(jìn)展，并提供技術(shù)指導(dǎo)（二）掌握和運(yùn)用專科技術(shù)的能力自評(píng)他評(píng)N1aN1bN1cN2N3N4N1aN1bN1cN2N3N41.基本生命支持急救技術(shù)（徒手心肺復(fù)蘇術(shù)、 簡(jiǎn)易呼吸氣囊使用、 吸痰、吸氧及快速建立外 周靜脈通道等）2.基本監(jiān)測(cè)技術(shù)（生命體征、血氧飽和度、血 氣分析、微量血糖）3.進(jìn)仃動(dòng)脈及中

8、心靜脈置管、人工氣道建立（氣管插管、氣管切開）、呼吸機(jī)準(zhǔn)備、床邊 心電圖、CVP除顫、安裝臨時(shí)心臟起博器等 急救技術(shù)的配合4.掌握呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、輸液泵、喂養(yǎng)泵等常 用模式、基本參數(shù)、 報(bào)警界限、監(jiān)測(cè)波形（正廣帶護(hù)時(shí)“直世-丹* B 常心律）5.掌握危重病人病情緊急情況的觀察要點(diǎn)（窒息、心臟驟停、心律失常、高血壓危象、大出 血、休克、DIC等）6.掌握實(shí)驗(yàn)室危急值（血?dú)夥治?、血糖、肌鈣 蛋白、電解質(zhì)、BUN,及時(shí)報(bào)告醫(yī)生并協(xié)助處 理7.掌握咼級(jí)生命支持技術(shù)，并評(píng)估其效果8.腦復(fù)蘇護(hù)理（低溫、人工冬眠及脫水治療）9.鼻腸管的置管技術(shù)、CVP有創(chuàng)血壓監(jiān)測(cè)等 技術(shù)的配合10.IABP、ECMO勺監(jiān)測(cè)

9、技術(shù)的配合11.對(duì)護(hù)士使用呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、輸液泵、喂 養(yǎng)泵等的監(jiān)測(cè)能力進(jìn)行檢查、指導(dǎo)12.檢查、督促、指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士對(duì)危重病人病 情變化進(jìn)行處理與護(hù)理13.對(duì)危重病人檢查結(jié)果進(jìn)行分析，并指導(dǎo)護(hù) 士進(jìn)行護(hù)理14.培訓(xùn)生命支持授課內(nèi)容15.掌握各項(xiàng)急救技術(shù)新進(jìn)展并對(duì)各級(jí)護(hù)士進(jìn) 行培訓(xùn)16.掌握監(jiān)測(cè)技術(shù)新進(jìn)展，并對(duì)各級(jí)護(hù)士進(jìn)行 培訓(xùn)17.掌握危重病人各系統(tǒng)病情變化特點(diǎn)，并對(duì) 各級(jí)護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)18.掌握危重病人病理、生理等醫(yī)學(xué)知識(shí)，全 面了解危重病人的檢查，并進(jìn)行分析、指導(dǎo)臨 床護(hù)理工作（四）教育與培訓(xùn)能力自評(píng)他評(píng)N1aN1bN1cN2N3N4N1aN1bN1cN2N3N41.接受三基規(guī)范化培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)

10、務(wù)培訓(xùn)2.參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，強(qiáng)化ICU基礎(chǔ)知識(shí)3.在實(shí)施護(hù)理操作前后，向病人與豕屬告知操 作程序與注意事項(xiàng)4.對(duì)病人及家屬進(jìn)行環(huán)境、探視、出入院等健 康教育5.對(duì)治療、用藥、檢查等疾病相關(guān)知識(shí)進(jìn)行健康教育6.對(duì)病人或家屬不健康行為進(jìn)行有效的護(hù)理 干預(yù)7.指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)仃健康教冃并檢查其質(zhì)量8.為下級(jí)護(hù)士進(jìn)行技術(shù)示范9.以基本信息獲取技術(shù)，追蹤新技術(shù)與新業(yè)務(wù)10.組織、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)工作11.掌握新技術(shù)、新業(yè)務(wù)進(jìn)展并培訓(xùn)，具有較 好的講課能力12.培訓(xùn)護(hù)士健康教育水平和能力最后，謝謝您的大力支持!其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)JE、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練

11、內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部 簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo):目標(biāo)值:1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為 100%二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容:1、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在

12、本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會(huì)時(shí)，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。66、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮;9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會(huì)，提出整改