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文檔簡介
1、會計結算部上半年工作總結(精選多篇)第一篇:結算 部上半年會計(請關注)結算部上半年工作總結20xx年上半年會計結算部在聯(lián)社的正確領導和省聯(lián)社、 市辦事處、銀 監(jiān)局、人民銀行的監(jiān)管與指導下,按照制訂的, 認真組織會計 核算;強化內(nèi)部管理各項工作,發(fā)揮會計人員 的管理、監(jiān)督 職能,加強會計輔導檢查監(jiān)督工作,積極防范 化解內(nèi)控風險。一、開展各項專項檢查,進一步提高風險管理根據(jù)縣聯(lián)社案 件防控實施方案的要求,將操作風險降低,我部(一)春 節(jié)前對全縣網(wǎng)點的庫房(尾箱)現(xiàn)金庫存檢查 在,(二于20xx年x月x日進行會計結算檢查;(三) 20xx年x月x日至x日進行預算類專用賬戶檢查。對于這幾 項檢查,制
2、定 檢查方案,在規(guī)定時間按質按量完成檢查工作, 對檢查出來的問題進行了通報,并要求各信用社根據(jù)檢查出 來的問題限期 整改,落實責任到人。二、配合農(nóng)商行改制,修訂各項規(guī)章及操作規(guī)程為農(nóng)商行改革 的順利進行,對部分不適用的規(guī)章制度及 業(yè)務操作規(guī)程 進行修訂,如我部修訂了xx縣農(nóng)村信用合作 聯(lián)社對賬管理 辦法(修訂版)o縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社商品 房預售款專用 賬戶管理實施細則等制度,大大提高了柜臺業(yè)務操作水平,對降低了業(yè)務操作風險起關鍵性作用。三、業(yè)務支持崗繼續(xù)發(fā)揮業(yè)務指導作用新系統(tǒng)業(yè)務會 計專職管理崗成立以來,配備了業(yè)務管理 人員3名。20xx年上半年聯(lián) 社會計結算部業(yè)務支持崗,主要 負責新業(yè)務系
3、統(tǒng)所有業(yè)務咨詢、系統(tǒng)更新業(yè)務指導、業(yè)務培 訓測試及投產(chǎn) 監(jiān)測、業(yè)務需求分析跟蹤等,及與省聯(lián)社會計 工作的銜接,保持與全省業(yè)務系統(tǒng)緊密聯(lián)系,并以扎實全面 的業(yè)務知識協(xié) 助商業(yè)銀行改革各項工作開展。具體工作匯報 如下:(一)20xx年上半年,會 計專職管理崗將客戶號清理工 作操作權限下 放于各鎮(zhèn)區(qū)信用社營業(yè)部,即將業(yè)務操作與管 理分離,在防 范業(yè)務風險的基礎上,大大提高業(yè)務效率。(二)制定了機構簽退管理辦法流程以來,機構簽退管理工作流程化、制度化,降低機構無故二次簽到或非合理加 班延時簽退等 異常情況,提升柜員業(yè)務風險意識。(三)通過定 期分類匯總各類業(yè)務報障并形成業(yè)務指導 咨詢記錄,有 效提升業(yè)
4、務人員綜合素質,業(yè)務報障系統(tǒng)報障 率大幅下降,各類業(yè)務差錯調賬也明顯減少,有效提升了業(yè) 務效率。(四)20xx年3月組織了運 營主管崗前業(yè)務培訓并制定 相關管理制度 辦法,為全轄運營主管順利上崗提供業(yè)務保障, 并進一步提升 營業(yè)機構業(yè)務管理水平,加強業(yè)務服務效率。四、運用遠程監(jiān)控監(jiān)督柜臺操作,提高柜面操作水平因事后監(jiān)督人 手不夠,對現(xiàn)場檢查不及時,為及時有效的監(jiān)控、防范 柜面操作風險,聯(lián)社在會計結算部設置遠程監(jiān) 控非現(xiàn)場檢查。截止20xx年x月x日通過非現(xiàn)場檢查共 查看 x個網(wǎng)點x個窗口,現(xiàn)場糾正錯誤x起,發(fā)出整改通知書x 份;大大提高了柜面操作水平,降低了操作風險。五、存在不足及整改措施1、
5、現(xiàn)金管理工作問題在現(xiàn)金管理業(yè) 務中,發(fā)現(xiàn)我聯(lián)社現(xiàn)金及假幣的收繳及清 分仍然存在一些問題,今年的差錯率比往年有所減少,但仍 存在有個別網(wǎng)點上繳的現(xiàn)金不符合五好錢捆質量,存在流通券與殘鈔相互 夾帶、可清分殘損券與不可清分殘損券相互夾 帶、錢捆不整 齊、印章不清晰等問題,被人行*中心支行退 回重新整點,出現(xiàn)這些情況的主要原因是前臺人員沒有熟練 掌握殘損人民幣的分類、兌換標準,對判定殘缺污損人民幣 兌換的標準也 沒有很好的把握;對于出現(xiàn)差錯的人員進行了 經(jīng)濟處罰、通報批評。2、系統(tǒng)業(yè)務調賬及錯帳問題今年的業(yè)務差 錯率比去年有所減少,但縱觀整體差錯來 看,需要調賬 及圈存存款業(yè)務都是業(yè)務不熟練及操作不認
6、真 造成的,如貸 款業(yè)務的錄入系統(tǒng)的差錯大部分是業(yè)務人員不 熟悉系統(tǒng)操作,而柜面人員復核不細致;農(nóng)信銀業(yè)務差錯主要是反方向操 作(取錢操作為存錢),2管的復核授權流于 形式,造成不必要的差錯。六、20xx年下半年的工作計劃1、繼續(xù)加強業(yè)務培訓,進一步提高柜員 的業(yè)務水平。為進一步提高 柜面柜臺人員的業(yè)務水平,我部將在20xx年進行柜面業(yè) 務操作、反假貨幣、賬戶管理培訓,進一步提 高柜員的業(yè)務 知識。建議實行業(yè)務例會機制,對系統(tǒng)功能更 新、新業(yè)務知 識及制度規(guī)定有一個交流學習的平臺,統(tǒng)一各業(yè)務部門對制 度規(guī)定的口徑,規(guī)范聯(lián)社各業(yè)務規(guī)章制度。2、加強專項業(yè)務檢查,防范操作風險20xx年我部將進 行
7、現(xiàn)金重空檢查、大額存款滾動式風險 檢查等,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。3、按照檔案管理辦法及時清理會計檔案根據(jù)xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社會計檔案管理細則相關 要求,對已滿 保管年限的會計檔案進行銷毀。20xx年下半年,我部將制定方 案,對符合銷毀的會計檔案進行統(tǒng)一銷毀。第二篇:20xx年上半年會計結算部工作總結120xx年上半年烏 市支行財會運營管理 部工作總結20xx年財會運營管理部的各項工作在支行黨委的正確領 導下,認真貫徹落實20xx年工作會議精神,以內(nèi)蒙分行 20xx年會計結算工作要點為重點開展工作,全行牢固樹立 內(nèi)控優(yōu)先的經(jīng) 營理念,從抓基礎管理入手,強化內(nèi)控制度落 實,全面加強了檢查、督導
8、、考評和監(jiān)管力度,使員工依法 合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營 的意識得到不斷增強,基礎管理、內(nèi)控建設得 到不斷提高,主要做了以下幾個方面的工作:(一)認真開 展內(nèi)控管理活動,出臺了烏市支行單位 銀行結算帳戶管理辦法、烏戰(zhàn)行運營管理工作綜合考核 辦法具體內(nèi)容包括跨及基礎工作管理考核、會計監(jiān)管系統(tǒng) 管理考核、綜 合管理考核評比及相關考核管理規(guī)定等。按照 總分行部署,全行切實提高加強內(nèi)控管理重要性的認識,形 成了一把手親自抓,各業(yè)務部門具體抓,全體員工共同參與 的防控案件工作機制。一、加強會計基礎工作管理水平,增強內(nèi)部控制風險防 范能力,提高業(yè)務操作人員的整體素質。(二)進一步加強 了會計監(jiān)管及會計基礎工作管理考核工
9、作。一是以內(nèi)控管理 為契機,在上半年開展了自查面1XX %的會計內(nèi)控管理規(guī)章 制度落實執(zhí)行情況和柜面業(yè)務操作流程執(zhí)行情況檢查,重點 對崗位設置與管理、主管履職、重要空白憑證管理、對賬管 理、帳戶管理、大額現(xiàn)金及反洗錢業(yè)務管理等有關業(yè)務操作 流程的合規(guī)性進行自查。在各行自查的基礎上,盟行按照區(qū) 分行關于開展會計內(nèi)控制度執(zhí)行情況大檢查的通知要求, 對各支行的會計內(nèi)控制度執(zhí)行情況進行了抽查,抽查面XX %, 1同時,進行了會計基礎工作規(guī)范化達標驗收。二是認真貫徹落實區(qū)分 行開展強化內(nèi)控管理,全員防范案件專項治理 活動和區(qū)分行 關于開展“內(nèi)控管理年”活動要求,二季度在 全盟范圍內(nèi)開 展了自律監(jiān)管、內(nèi)控
10、制度執(zhí)行情況檢查,重點 對會計監(jiān)管員 職責履行情況和會計內(nèi)控制度執(zhí)行情況進行了 檢查,進一步 強化了各行內(nèi)部管理,規(guī)范了經(jīng)營管理,有效 防范和化解了經(jīng)營風險。三是為切實將區(qū)分行20xx年下半 年陸續(xù)出臺和 完善的各項規(guī)章制度落實執(zhí)行到位,三季度對 部分網(wǎng)點的庫 房、柜員現(xiàn)金箱、自助設備、重要空白憑證、 業(yè)務印章管理、重要崗位能否相互制約、柜員安全認證卡使 用與保管、主 管授權、內(nèi)外賬務核對等進行了再監(jiān)管檢查, 對二季度會計自律再監(jiān)管檢查發(fā)現(xiàn)問題整改情況和區(qū)分行拉 網(wǎng)式大檢查發(fā) 現(xiàn)問題進行了跟蹤復查,提高了營業(yè)機構會計 人員對各項規(guī) 章制度、操作流程的學習和執(zhí)行力度。四是為 了進一步規(guī)范一線會計
11、人員的操作行為,防范和化解操作風 險。在四季度對20xx年總分行新出臺的各項制度規(guī)定管理 辦法的落實執(zhí) 行情況,即重點業(yè)務、重要環(huán)節(jié)內(nèi)外部檢查發(fā) 現(xiàn)問題的整改 情況進行了再監(jiān)管檢查。五是充分發(fā)揮查庫“飛行隊”管 庫作用,全年對全轄營業(yè)機構金庫及現(xiàn)金管理 進行突擊檢查xx次,有效防范和化 解了金庫風險。通過上 述 自律監(jiān)管、突擊檢查,共發(fā)現(xiàn)問題133條,累計完成監(jiān)管 工作底稿96份。盟行和各支 行部門的自律監(jiān)管檢查,共處罰責任人3xx7人次,經(jīng)濟處罰金額743xx元。(一)日常會計監(jiān) 管工作嚴格執(zhí)行會計監(jiān)管及會 計基礎 工作管理考核 辦法,從柜員抓起,層層考核、一級抓一級、 層層抓落實,充分發(fā)揮
12、會計主管的“瓶頸”作用。結合支行 的 實際情況,完 善再監(jiān)管檢查方式,以點帶面加大重點環(huán)節(jié)、 重要事項的管 理。進一步規(guī)范會計監(jiān)管員的檢查要求,強化 再監(jiān)管職能,提高再監(jiān)管水平。按照會計基礎工作規(guī)范化 考核及評比辦 法的執(zhí)行情況和履職情況和實際工作情況進 行考核扣分,對在考核及檢查中存在問題的進行了處罰,共處 罰xx4人次,罰款金額合計11,xxO.xx元。(二)充分運 用好在線監(jiān)控系統(tǒng),真正發(fā)揮在 線監(jiān)控的職能,全年會計 監(jiān)管員預警核銷無不及時核銷紀錄,并且達到 1xx%現(xiàn)場核銷。針對我行20xx年監(jiān)控系統(tǒng)存在的部 分網(wǎng)點 會計主管不及 時核銷預警信息的問題,監(jiān)管員對會計主管和 三級主管進行
13、 有針對性的預警信息核銷的監(jiān)督輔導工作,使在 線監(jiān)管工作水 平有所提高。(三)認真組 織學習會計內(nèi)控制度、辦法,加大業(yè)務培訓 力度,提高會計人員的業(yè)務素質。制定適 合我行實際的培訓計 劃,每月指定一名會計結算部監(jiān)管員對網(wǎng)點的會計主管(三 級主管)進行 培訓,內(nèi)容包括當月的業(yè)務類文件,檢查中發(fā) 現(xiàn)的問題規(guī)范,日常工作中的疑點難點解答等,三名監(jiān)管員 每人一個月,一個季度輪換一次,這樣即督促會計監(jiān)管員學 習業(yè)務,又提 高了監(jiān)管水平,并且達到了培訓會計人員的目 的。 通過5次培訓工作看,會計 人員比較認可這種培訓方式, 達到 了共同提高的目的。截至6月共培訓xx余人次。二、積極做好案件風險排查工作根據(jù)
14、轉發(fā)總 行關于開展案件風險排查工作的緊急通知 (農(nóng)銀辦內(nèi)發(fā)?20xx?283號)及盟分行關于 立即開展案件 風 險排查工作 的緊急通知(農(nóng)銀興辦發(fā)?20xx?85號)文件 精神,支行領 導立即召開緊急會議安排部署此項工作,并成 立了案件風險 排查工作領導小組和工作小組,對全轄十二個 網(wǎng)點開展為期三天的全面風險 排查工作,共排查大額交易1381筆,金 額412,531萬元,同 時按大額存款風險排查、檢 查要點 表進行重點 排查,有關的客戶身份信息通過a網(wǎng)進行調閱 核對。保質保 量完成案件風險排查工作三、做好資金營運管理、信貸計劃、財務管理等項工作 強化資金調度,提高資金營運效益,今年各項存款穩(wěn)步
15、增長,貸款總 量萎縮,這就要求我們在資金的管理和使用上 更加靈活擺布,以實現(xiàn)資金的最大化效益,盡最大努力把貸 款萎縮形成的利差水平降到最低限度。第一,足額繳存存款 準備金;第二、用好用足系統(tǒng)內(nèi)利率政策,根據(jù)當天的資金 運動情況合理 計算留存率,節(jié)余的資金在保付的前提下盡量 存入上存資金,力求效益高,正常保付的效果。第三、經(jīng)過充分調研,本 著“限額區(qū)別,職責清晰、分層監(jiān)測、獎罰分 明”的原則,按照盟行制定出臺備付金管理考核辦法(試 行),重新制定適合我行實際情況的具體要求,切實加強系 統(tǒng)內(nèi)資金營運 管理,規(guī)范備付金調度、調劑行為,努力降低 無息和非生息 資金占用。自備付金管理考核辦法(試行) 實
16、施后,我行 的庫存現(xiàn)金現(xiàn)金限額有效控制在盟分行給我行 核定的庫存限 額計劃之內(nèi),有效提高了資金營運效率。四、會計檔案清理歸檔工作在去年清理基礎上,盟行為更加規(guī)范會計檔 按管理水平,為我行安裝了檔案密集架,我們積極組織 人力,重新將歷年會計檔案整理歸檔入密集架 管理,目前已將轄內(nèi)12個網(wǎng)點的20xx年以來的會計檔案全 部受到檔案室入檔管理。五、積極做好外部審計工作配合及報表轉換工作根據(jù)上級行的工作要求,我行在去年大量清理、報送工作的基礎上,繼續(xù)做好外部審計工作和各時段的報表轉換信 息 上報工作。已順利完成了 20xx年上半年的報表轉換 信息 上報 工作。報送過程中因此項工作時效 性非常強,會計結
17、算 部人員 克服困難,加班加點全力做好填報工作,在保證報表 質 量的前提 下,按時完成上報工作,不折不扣的完成了工作任務。六、做好柜員指紋系統(tǒng)、會計檔案管理系統(tǒng)及現(xiàn)金管理 平臺(二期)等新系統(tǒng)的上線工作。1、4月28日我行進行柜員指紋 系統(tǒng)上線切換,會計結 算部人員精心 安排周密部署,保證系統(tǒng)順利上線使用,通過 柜員指紋系統(tǒng) 投入使用,更加有效的防范前臺操作風險的發(fā) 生。2、今年7月1日起,我行會計檔 案管理系統(tǒng)正式開始 單軌運行,實 行會計檔案電子版存檔制度,最大限度的降低 相關報表的打 印量,大大減輕了前臺的工作量,更減低的辦 公成本。3、為保證7月5日現(xiàn)金管理平臺(二期)系統(tǒng)上線后 的順
18、利應用,支行會計結算組織各網(wǎng)點會計主管參加區(qū)分行 舉辦現(xiàn)金管理 平臺(二期)系統(tǒng)上線培訓班,為上線后能夠 正常指導前臺業(yè)務奠定了理論基礎,系統(tǒng)上線前,會計結算 部組織網(wǎng)點會計主管學習上線方 案,逐條落實方案要求,上線后,積極指導網(wǎng)點存在的 疑難問題,很好的保證系統(tǒng)正常上線運行。七、工作中存在的不足及措施1、今后需加大對會計人員基礎業(yè)務、新 開辦業(yè)務的培 訓工作,注重 實效,突出性和可操作性。銀行的基礎業(yè)務來 源于柜臺,柜 臺業(yè)務靠柜員來完成,所以從源頭入手,業(yè)務 操作嚴格按規(guī) 定動作去做,急待提高臨柜人員業(yè)務素質。通 過業(yè)務技術比 賽、業(yè)務培訓、知識競賽、業(yè)務技能達標等多種形式提高會 計隊伍的
19、業(yè)務素質2、強化再監(jiān)管職能,提高監(jiān)管人員業(yè)務 素質,進一步 提升會計監(jiān)管 水平,使內(nèi)控管理工作再上一個新臺階。二一四年七月二日第三篇:會計 結算20xx年上半年總結會計結算部20xx上半年工作總結及下一步工作計劃20xx年上半年,我們會計結算部按照省聯(lián)社、辦事處的 總體部署,以安全防范為主題,強化會計結算基礎管理工作 為主線,堅持 銳意進取、開拓創(chuàng)新、求真務實的工作作風, 在聯(lián)社領導的 關心、重視和支持下,在各部室的密切配合以 及結算部全體 人員的共同努力下,較好的完成了各項任務, 全員的防范意 識、業(yè)務素質、核算質量、服務技能等有了很 大的提高,下面將工作情況匯報如下:一、強化風險防范,確保
20、實現(xiàn)會計結算安全無事故在主管主任的 帶領下,我們會計結算部以加強管理、監(jiān) 督、檢查與輔導,盡其所能把工作做細做實,從最基本的制 度入手,指導 全轄網(wǎng)點員工嚴格按照規(guī)章制度和操作流程辦 理業(yè)務,通過 現(xiàn)場檢查,調閱錄像、傳票、登記簿和不定期 抽查等多種形 式進行檢查,重點對反交易及沖正業(yè)務進行監(jiān) 測和檢查,同 時對檢查出現(xiàn)的問題逐條逐項分析原因,及時 落實整改,將 隱患消除在萌芽狀態(tài),從而化解并防范了風險, 會計結算實現(xiàn)了安全無事故。二、加強人員培訓,提高業(yè)務素質和核算質量按月有計劃、有步驟的召開委派會計例會,學習有關文 件、規(guī)章制度 以及新業(yè)務、新知識,使各社委派會計對所做 的業(yè)務有了更 深的
21、了解;針對各營業(yè)網(wǎng)點傳票裝訂、帳務核 算等方面出現(xiàn) 的問題,在會計例會期間重點進行講解,根據(jù) 實際情況及時 進行指導,杜絕習慣做法,以制度為標準嚴格 要求,使核算 質量有了很大的提高。今年我社新招聘一批大 學生,對于大學生前臺培訓三、會計結算部在鞏固和完善傳統(tǒng)中間業(yè)務的同時,積 極推廣新業(yè)務,根據(jù)上級精神規(guī)范特約商戶pos機XX多臺, 今年上半年短信簽約新增4779戶,開通atm自助取款機二 臺;通過大力宣傳信通卡、農(nóng)民工特色服務等業(yè)務,使中間 業(yè)務收入比去年同期得到了大幅度增加,提高了我聯(lián)社的整 體形象。四、積極配合人民銀行,做好反假上崗考試和反洗錢工 作。結合各營業(yè)網(wǎng)點宣傳反假幣和反洗錢知
22、識,提高了廣大 人民群眾反假、訓識假的能力,有效的防范了現(xiàn)金風險。在 今年人民銀行組織的反假幣考試中,我聯(lián)社共有43名柜員 參 加了反假幣資格考試。五、存在的主要問題從會計結算部 的檢查中發(fā)現(xiàn)的問題看,存在的主要問題 是員工對內(nèi)控 制度管理的認識不到位。員工的風險防范意識 還需進一步加 強,違規(guī)操作時有發(fā)生,屢查屢整屢犯情況存 在。如在會計 業(yè)務方面登記簿記載不規(guī)范、會計憑證要素不 全、科目使用不等問題依然存在。針對以上存在 的問題,下一步我們打算在會計例會期間, 組織各網(wǎng)點會 計,通過互相學習、互相瀏覽傳票,查找自身 存在的問題。積極組織員工學習新業(yè)務、新知識,使其在思 想意識上遵紀 守法,
23、在業(yè)務操作上規(guī)范行為。同時發(fā)揮會計 主管職能,加 強內(nèi)控外防,提高員工的素質和核算質量,拓 展中間業(yè)務市 場,使結算部的工作再上新臺階。第四篇:銀行 會計結算部工作總結銀行會計結算 部工作總結20xx年即將過去,回顧一年來的工作,wenmi.支行會計 結算部按照省、分行的總體部署,以安全防范為主題,強化 會計結算基礎 管理工作為主線,堅持銳意進取、開拓創(chuàng)新、 求真務實的工 作作風,在行領導及分行專業(yè)科的關心、重視 和支持下,在 各部室的密切配合以及結算部全體人員的共同 努力下,較好 的完成了攬存增儲、中間業(yè)務、保險、基金等 各項任務,全 員的防范意識、業(yè)務素質、核算質量、服務技 能等有了很大
24、的提高,下面將本年度的工作情況匯報如下: 一、強化風險 防范,確保實現(xiàn)會計結算安全無事故一年來在 主管行長的帶 領下,一總兩員、各位經(jīng)理及專職監(jiān)管員各履 其職、各負其 責,加強管理、監(jiān)督、檢查與輔導,盡其所能 把工作做細做 實,從最基本的制度入手,指導全員嚴格按照 規(guī)章制度和操 作流程辦理業(yè)務,通過現(xiàn)場檢查,調閱錄像、 傳票、登記簿 和不定期抽查等多種形式進行檢查,全年重點 對反交易及沖 正業(yè)務進行監(jiān)測和檢查,同時對省、分行以及 各部門檢查出 現(xiàn)的問題逐條逐項分析原因,及時落實整改, 將隱患消除在 萌芽狀態(tài),從而化解并防范了風險,會計結算 全年安全無事 故。二、加強人員培訓,提高業(yè)務素質和核算
25、 質量利用晨訓 和空閑時間,有計劃、有步驟的組織員工學習 有關文件、規(guī) 章制度以及新業(yè)務、新知識,使員工對所做的 業(yè)務有了更深 的了解,如組織員工對外匯業(yè)務、財政支付系 統(tǒng)業(yè)務流程及 非稅收入業(yè)務進行系統(tǒng)的學習,使每一個柜員 都能順利辦理 業(yè)務。針對會計結算部和兩個分理處三個對公 網(wǎng)點的傳票核 算質量出現(xiàn)的問題,制定出憑證樣本,提供給 柜員參考,同時針對錢捆質量問題,下發(fā)了文件,根據(jù)實際 情況及時下發(fā) 業(yè)務明確進行指導,杜絕習慣做法,以制度為 標準嚴格要求,使核算質量有了很大的提高。三、加大營銷 力度,積極拓 展中間業(yè)務發(fā)展空間,增加中間業(yè)務收入結算 部在鞏固和完 善傳統(tǒng)中間業(yè)務的同時,利用報
26、紙、電視媒體 和發(fā)放宣傳單 等形式,大力宣傳保管箱業(yè)務;與人壽保險公 司、煙草公司 及城市信用社等多家企業(yè)簽訂現(xiàn)金管理服務協(xié) 議,同全區(qū)四十多家執(zhí)法單位簽訂代收罰沒款協(xié)議,大幅度 增加中間業(yè)務 收入;利用銀稅聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)上繳稅和人行清理帳戶 之機,開立和清理帳戶,從而大大增加了帳戶管理費。四、 深化會計核算 體制改革,做好全功能銀行組織牽頭工作。精 心組織,周密 安排,在衛(wèi)東所撤并到加鐵分理處,專柜所撤 并到支行的過 程中,指導業(yè)務人員進行帳務結轉,使我行的 網(wǎng)點撤并工作 準確無誤,順利完成。組織各網(wǎng)點業(yè)務人員參 加全功能銀行 系統(tǒng)的測試和驗證工作。五、有效壓縮現(xiàn)金庫 存,努力提高 現(xiàn)金綜合運用率我
27、們按照分行下發(fā)的現(xiàn)金庫存 額度,為各網(wǎng)點重新核定了庫存限額,為了合理運用資金, 提高資金使用 率,做到支取大額現(xiàn)金提前預約,各網(wǎng)點使用 現(xiàn)金勤繳勤調,節(jié)假日、月末有效控制庫存額度,全年 101xx2科目無在途,現(xiàn)金綜合運用率達61%。六、全行上下 積極行動,清 理帳戶。在人行清理帳戶過程中,會計結算部 搶先抓早,在 帳戶數(shù)量多,開戶時間久遠,企業(yè)分布較廣的 情況下,有計戈【J、有重點的對優(yōu)質的大客戶提前收集帳戶資 料,同時得到了機構業(yè)務、公司業(yè)務、個金業(yè)務等部門的大 力幫助和支持,同志們克服各種困難,下企業(yè)收集開戶資料, 現(xiàn)已核準4xx戶。七、加強錢捆質 量管理,使“五好”錢捆 質 量達到95
28、%。上半年由結算部牽頭,組織兩辦及各儲蓄網(wǎng) 點負責人召開了 “加強錢捆質量工作現(xiàn)場會”,并制定下發(fā) 了關于切實 加強錢捆質量工作的通知,制定了具體的獎 罰措施,指定 專人對各營業(yè)網(wǎng)點錢捆質量情況進行監(jiān)測、考 核,定期通報,表揚先進,鞭策后進,提高了業(yè)務人員的責任心,調動經(jīng) 辦人員的工作積極性,取得了較好的效果。八、 積極配合人民 銀行,做好反假和反洗錢宣傳工作在人民銀行 組織的反假幣 和反洗錢工作中,在主管行長的帶領下,結算 部組織人員以 掛宣傳、宣傳畫報、發(fā)放宣傳手冊、宣傳單及 設咨詢臺等多 種形式,向廣大市民宣傳反假幣 和反洗錢知識,提高了廣大人民群眾和企 業(yè)財務人員反 假、識假的能力,有
29、效的防范了現(xiàn)金風險。 20xx年,會計結算工作雖然取得了一些成績,但離領導和同 志們的要求還 有很大的差距,女口服務不到位,不常使用文明 用語等,因此 在今后的工作中,我們要加強管理,發(fā)揮一總 兩員、會計主管職能,加強內(nèi)控外防,提高員工的素質和核 算質量,拓展 外匯市場,使結算部的工作再上新臺階。第五篇:公司 結算部20xx年上半年工作總結公司結算部20xx年上半年工作總結自20xx年2月末來到xx結算部工作,至今5個月的時 間,這期間在 公司領導、同事的大力支持下,其他相關人員 的積極配合下,踏實工作,較好地完成各項工作任務。無論 是對于我個人 來說還是結算部來說都是零起點,可能大家都 知道
30、我們結算 部都是新人,俗話說青出于藍而勝于藍,我們 會延續(xù)老人留 下的工作方式、方法,同時我們也會在此基礎 上不斷地改進 完善,提高我們的工作效率。我公司由xx物流二級供方轉變?yōu)?一級供方,在方方面 面上都與前有 所不同,要求越來越高。針對我們結算部門來 說,結算周期、結算方法都有所改變。大眾為上月26日一本 月25日,通用為上月21日一本月20日,每月1 15日為 回收交接單 時間,根據(jù)排序,對交接單進行編號、附表,20日 之前寄給上 海;20 25日期間,做面表,開 發(fā)票、發(fā)票清 單、 結算清單;25 xx日期間做次月暫估表,須業(yè)務經(jīng)理、財務經(jīng)理簽字、蓋章。時間節(jié)點比較緊湊,一個環(huán)節(jié)出錯,就可能會影響整月結算?;厥战唤訂问俏覀兊闹攸c也是難點, 4月
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