2013年終大檢查(安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià))表格

1、附件一南昌市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理誠信評(píng)價(jià)匯總表企業(yè)名稱經(jīng)濟(jì)類型資質(zhì)等級(jí)上年度施工產(chǎn)值在冊(cè)人數(shù)評(píng)價(jià)分項(xiàng)分項(xiàng)得分權(quán)重比例折算得分總計(jì)得分1企業(yè)內(nèi)部安全管理評(píng)價(jià)20%2施工現(xiàn)場 安全 評(píng)價(jià)已完工程達(dá)標(biāo)情況20%3在建工程達(dá)標(biāo)情況10%4企業(yè)安全行為評(píng)價(jià)50%安全生產(chǎn)能力綜合評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)意見評(píng)價(jià)人員評(píng)價(jià)負(fù)責(zé)人企業(yè)負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)時(shí)間備注：施工企業(yè)在昌無工程項(xiàng)目，按第一和第四分項(xiàng)總分進(jìn)行加權(quán)評(píng)分附件二南昌市建筑施工企業(yè)內(nèi)部安全管理評(píng)價(jià)表企業(yè)名稱:序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1建立各級(jí)（企業(yè)、部門、項(xiàng)目）安全生產(chǎn)責(zé)任制度（3分），安全管理目標(biāo)明確（2分）， 制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度并落實(shí)獎(jiǎng)罰（2分），建立檔案（3分）。

2、滿分10分實(shí)際得分：2企業(yè)按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)（3分），安全管理機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目配備足夠的專、兼職安全生產(chǎn)管理人員（3分）。三類人員經(jīng)過安全考核合格（3分），特殊工種人員經(jīng)過安 全培訓(xùn)（3 分）。滿分12分實(shí)際得分：3建立安全教育培訓(xùn)制度（3分），制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃（2分），明確培訓(xùn)要求（2分），按計(jì)劃實(shí)施教育培訓(xùn)活動(dòng)并建立培訓(xùn)檔案（3分）。滿分10分實(shí)際得分：4建立企業(yè)安全生產(chǎn)資金保障制度（3分），落實(shí)安全勞保防護(hù)用品資金和安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金（2分），制定安全措施資金的報(bào)批程序（3分），建立檔案及支付臺(tái)帳（2分）。滿分10分實(shí)際得分：5制定企業(yè)和項(xiàng)目安全檢查制度（3分），明確檢查的時(shí)間和

3、實(shí)施要求（ 2分），按規(guī)定督促隱患整改并做好檢查、處置和復(fù)查記錄（5分）。滿分10分實(shí)際得分：6建立危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定（ 3分），建立安全專項(xiàng)方案審批制度（3 分），對(duì)專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程應(yīng)按要求單獨(dú)編制專項(xiàng)安全技術(shù)方案（3分），并按照方案施工（2分），對(duì)超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程組織專家認(rèn)證（2分），建立監(jiān)控檔案（2分）。滿分15分 實(shí)際得分：8制定建筑起重設(shè)備管理制度（3分），建立企業(yè)建筑起重設(shè)備產(chǎn)權(quán)備案和使用登記臺(tái)賬 （3分），建立設(shè)備安裝（拆除）、驗(yàn)收、檢查、檢查、使用、定期保養(yǎng)、維修、改造和 報(bào)廢制度（3分），建立設(shè)備管理臺(tái)賬（3分）。滿分12分實(shí)

4、際得分：9制定對(duì)安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品的供應(yīng)單位的控制管理制度（3分），建立采購供應(yīng)檔案（2分）。制定對(duì)分包單位資質(zhì)和人員管理的制度（3分）。滿分8分實(shí)際得分：10制定事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援小組或指定專門應(yīng)急救援人員（3分），項(xiàng)目按規(guī)定辦理意外傷害保險(xiǎn)并建立臺(tái)帳（5分）。滿分8分實(shí)際得分：11建立生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度 （3分），按四不放過”原則實(shí)施事故的報(bào)告和處理， 建立事故檔案（2分）。滿分5分實(shí)際得分：評(píng)分人員評(píng)價(jià)時(shí)間年月日注：分項(xiàng)扣分（百分制，扣完為止，不計(jì)負(fù)分）附件三南昌市建筑施工企業(yè)安全行為評(píng)價(jià)表企業(yè)名稱:序號(hào)分 咸分 得 實(shí)1企業(yè)良好行為1 部 設(shè) 建 分5得 次

5、1 級(jí) 省 分3得 次10分 喊 O 受次21 部 設(shè) 建 分5得 次1該分 上-O 直次31級(jí) 部 分5得 個(gè)1級(jí) 省 分3得 個(gè)1級(jí) 市 地 程。隹分、安 Or. 1 評(píng)得 被個(gè)4企業(yè)不良行為報(bào) 瞞 分O1 扣 人1 分33沙分 全 O芬 2 生扣 發(fā)再5省 分4 扣 次1 級(jí) 市 地 分2 扣 次10 級(jí)分 斤一 O 縣扣 ,次 M部 M建 肝分 婦 5 罰扣 閔次 受級(jí)6省 分5 扣 次1級(jí) 市 地 分3 扣 次10 及分 區(qū)22 縣扣 U,次 政部 行設(shè) m建 W分 主 O LJ 1 罰扣 閔次 受級(jí)72扣 次10 邛分 M3 曲的 利分8建 的 證 三 扣 各 次 臺(tái)1 案分備 5 眾扣 滬次 蟲臺(tái)-19次10 分 的 5 如扣 、 1再 知的 加控 理監(jiān) 箒程 H分 大 5 重扣O1.7 0 僚分 位 O 芻一 1 捧扣 H次BB譜處 監(jiān)1 全安口 ml 一 二 r 理欠 辦2督 監(jiān)部、。 督分 監(jiān) O