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1、xx年X月X日精品范文-萬達(dá)財(cái)務(wù)工作總結(jié)_財(cái)務(wù)工作總結(jié)(文章一):萬達(dá)集團(tuán)2xx年工作總結(jié)暨2xx年工作安排,看點(diǎn)很多萬達(dá)集團(tuán)2xx年工作總結(jié)暨2xx年工作安排,看點(diǎn)很多 2xx-01-20王健林商業(yè)地產(chǎn)與電商光陰似箭,又過一年。今年是萬達(dá)成立27年來,第一次在總部以外的城市召開年會(huì),目的是讓更多同志體驗(yàn)萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成果。首先我代表萬達(dá)集團(tuán)1(1)、3萬名員工,向光榮參加年會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,表示熱烈歡迎。(一)、2xx年主要工作成績2xx年面臨的形勢非常困難,中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)放緩。國際環(huán)境也不容樂觀,世界經(jīng)濟(jì)主要有四臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī),歐洲陷入泥潭,日本也不行了,美國稍好,但也只是“弱復(fù)蘇”,中
2、國也在下滑。在這樣困難的形勢下,經(jīng)過全體同仁的努力,2xx年萬達(dá)依然取得非常優(yōu)秀的成績。(一)全面完成年度目標(biāo)2xx年萬達(dá)集團(tuán)資產(chǎn)5341億元,同比增長3(4)、5%;收入242(4)、8億元,完成年計(jì)劃的101%,同比增長30%;企業(yè)凈利潤同比也大幅增長。這是萬達(dá)連續(xù)第9年保持環(huán)比30%以上的增速。商業(yè)地產(chǎn)公司合同收入182(7)、3億元,同比增長2(5)、7%;其中房地產(chǎn)合同收入160(1)、5億元,完成年計(jì)劃的101%,同比增長2(6)、8%。新增持有物業(yè)面積45(2)、7萬平方米,累計(jì)持有物業(yè)面積215(6)、6萬平方米,同比增長2(6)、5%。這個(gè)數(shù)字只是商業(yè)地產(chǎn)公司持有的物業(yè)面積,
3、沒包括集團(tuán)持有的物業(yè)面積。全年施工面積658(6)、2萬平方米,同比增長2(7)、2%,規(guī)模相當(dāng)驚人;新開工面積276(2)、5萬平方米,同比增長11%;施工面積中超過四成是新開工,為2xx、2xx年的增長打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)??⒐っ娣e161(3)、7萬平方米,同比增長19%。雖然全國投資增速在下降,但萬達(dá)投資依然保持較高增速。商管公司新開業(yè)24個(gè)萬達(dá)廣場,累計(jì)開業(yè)109個(gè)萬達(dá)廣場。商業(yè)地產(chǎn)總租金收入11(6)、8億元,其中萬達(dá)廣場租金1(10)、8億元,同比增長30.5%。最近幾年,萬達(dá)非房地產(chǎn)的各項(xiàng)收入增幅,都大大高于房地產(chǎn)銷售收入增幅,這是一個(gè)很好的現(xiàn)象。萬達(dá)廣場租金收繳率100%,連續(xù)第二年達(dá)
4、到100%。中國創(chuàng)立辯證哲學(xué),講福禍相倚,這個(gè)100%有好有壞:2xx年即使做到9(9)、9%租金收繳率也算下降,所以這是對(duì)商管更高的要求。創(chuàng)新舉辦第八屆萬達(dá)商業(yè)年會(huì),參會(huì)人數(shù)同比增長100%,現(xiàn)場與超過1000個(gè)商家達(dá)成合作協(xié)議;很多人在解讀萬達(dá)優(yōu)勢,其實(shí)萬達(dá)最核心的優(yōu)勢就是擁有豐富的商業(yè)資源和超強(qiáng)的商業(yè)運(yùn)營能力。成功組織萬達(dá)廣場百店同慶活動(dòng),三天店慶總客流超過2600萬人次。2xx年萬達(dá)廣場總客流量1(6)、3億人次(不含酒店和旅游度假區(qū)),同比增長33%。去年萬達(dá)廣場店數(shù)規(guī)模同比增長22%,但客流量增長33%,這說明萬達(dá)廣場老店的客流量仍在年年增長。事實(shí)證明,實(shí)體店只要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營,多搞體驗(yàn)
5、消費(fèi),照樣人氣旺。人有多樣性需求,會(huì)上網(wǎng)購物,更會(huì)花時(shí)間去逛購物中心,進(jìn)行體驗(yàn)消費(fèi)。2xx年完成20個(gè)已開業(yè)萬達(dá)廣場慧云系統(tǒng)的改造,我要求2xx年內(nèi)完成所有已開業(yè)萬達(dá)廣場慧云系統(tǒng)的改造?;墼葡到y(tǒng)不僅集成16個(gè)子系統(tǒng),更重要的是實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)終端應(yīng)用,拿著xx,在世界任何一個(gè)地方都能xx所有萬達(dá)廣場的運(yùn)營和消費(fèi)情況。商業(yè)地產(chǎn)公司上市前去美國路演,美國人問,一百多個(gè)萬達(dá)廣場分布在全國各地,怎么管我們的同志拿出xx,點(diǎn)開慧云系統(tǒng),立馬讓他們看到每個(gè)廣場當(dāng)天的經(jīng)營收入、人流情況、安防xx等。美國人都暈了,他們也沒見過這么先進(jìn)的東西。酒店建設(shè)公司新開業(yè)18家五星級(jí)酒店,思想?yún)R報(bào)專題新增客房5546間,累計(jì)開
6、業(yè)71家酒店,總客房數(shù)(2)、23萬間。酒店管理公司收入4(5)、9億元,同比增長2(6)、4%。商業(yè)地產(chǎn)公司其他收入6(3)、1億元,在這里不一一列舉。文化集團(tuán)2xx年收入34(1)、4億元,完成年計(jì)劃的10(8)、)9%,同比增長3(2)、3%。文化集團(tuán)任務(wù)完成情況不錯(cuò),快速增長進(jìn)一步拉大與國內(nèi)同行的距離,中國要有世界級(jí)文化企業(yè)的重任就落在你們肩上了。AMC收入16(3)、9億元人民幣,完成年收入計(jì)劃的96%,但超額完成年度利潤目標(biāo)。萬達(dá)院線新開業(yè)影城40家。萬達(dá)院線處于上市敏感時(shí)期,還沒正式掛牌,具體數(shù)據(jù)暫不公布,但所有指標(biāo)都大幅超額完成。特別要表揚(yáng)萬達(dá)院線善于互聯(lián)網(wǎng)思維,線上收入同比增
7、長201%,會(huì)員消費(fèi)收入占比超過70%。這兩個(gè)指標(biāo)我非常看重,希望將來院線更多收入來自線上,這樣成本更低;同時(shí)將會(huì)員消費(fèi)占比提高到80%以上,徹底減少隨機(jī)消費(fèi),使運(yùn)營更安全穩(wěn)健。大歌星新開業(yè)24個(gè)店,累計(jì)90個(gè)店,收入(7)、67億元,完成年計(jì)劃的101%。萬達(dá)旅業(yè)收入7(5)、1億元,完成年計(jì)劃的10(7)、3%,超額完成向萬達(dá)文化旅游目的地輸送游客目標(biāo)。萬達(dá)搞旅游業(yè)的主要目的,是利用終端渠道,將來與線上渠道結(jié)合,往萬達(dá)文化旅游目的地輸送游客。影視公司收入(4)、3億元,完成年計(jì)劃的121%;制作發(fā)行6部電影,票房收入1(4)、85億元,超額完成目標(biāo)。文化集團(tuán)其它收入3(7)、43億元。萬達(dá)
8、百貨新開店24家,累計(jì)開店99家,收入256億元,完成年計(jì)劃的10(1)、6%,同比增長6(5)、3%;完成利潤目標(biāo)。在經(jīng)濟(jì)放緩、電商沖擊、成本上升等多重不利因素疊加形勢下,百貨能完成集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo),極為不易,給予表揚(yáng)。從今年起,除了經(jīng)營收入數(shù)據(jù)外,企業(yè)內(nèi)部管理數(shù)據(jù)就不在年會(huì)上講了。(二)主要公司成功上市商業(yè)地產(chǎn)公司2xx年12月23日在香港成功上市,募集313億元港幣,是全球歷史上最大的房地產(chǎn)IPO,也是香港2xx年最大的IPO。商業(yè)地產(chǎn)公司上市是我們多年努力的良好結(jié)果。特別是通過上市路演交流,得到很多啟示,發(fā)現(xiàn)不足之處,這對(duì)商業(yè)地產(chǎn)長期發(fā)展有重要意義。萬達(dá)院線今年1月6號(hào)拿到A股上市的正式
9、批文,目前已完成路演和網(wǎng)上申購,即將掛牌,我相信萬達(dá)院線上市一定會(huì)帶給投資者驚喜。兩家公司上市是萬達(dá)2xx年的核心大事,將成為萬達(dá)發(fā)展新的助推器。(三)文化產(chǎn)業(yè)重大突破(1)、創(chuàng)造中國文化產(chǎn)業(yè)歷史。萬達(dá)在武漢的兩個(gè)文化項(xiàng)目,電影樂園和漢秀,一個(gè)是世界唯一的室內(nèi)多廳電影科技樂園,一個(gè)是世界第一舞臺(tái)秀。昨天大家看了,相信一定很激動(dòng)。我們還有秘密武器沒拿出來,漢秀有11臺(tái)水下設(shè)備,還有好幾臺(tái)沒啟用,因?yàn)檠輪T培訓(xùn)需要時(shí)間。相信經(jīng)過幾個(gè)月磨煉,漢秀節(jié)目一定會(huì)更精彩。這兩個(gè)項(xiàng)目不僅內(nèi)容創(chuàng)新,建筑也創(chuàng)新,漢秀劇院造型取自中國傳統(tǒng)的燈籠,叫做紅燈籠;萬達(dá)電影樂園造型取自湖北出土的中國一號(hào)編鐘,叫做金編鐘,兩個(gè)
10、建筑本身也成為中國文化建筑地標(biāo)。(2)、代表文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。漢秀和電影樂園填補(bǔ)了中國高科技文化產(chǎn)業(yè)的空白。中央提出大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),文化產(chǎn)業(yè)究竟如何發(fā)展怎么做到又叫好又叫座大家都在探索。這兩個(gè)項(xiàng)目給出了文化產(chǎn)業(yè)如何創(chuàng)新發(fā)展的答案,就是又中國、又叫好、又賺錢。首先要有中國文化元素。電影樂園和漢秀的設(shè)計(jì)和內(nèi)容制作請(qǐng)的都是世界行業(yè)大師和頂級(jí)團(tuán)隊(duì),我們一開始就要求他們從里到外都要用中國的東西。別人可以全盤用歐美文化,但萬達(dá)作為中國最大的文化企業(yè),以發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)為己任,必須用代表中國文化符號(hào)的東西。所以我們的建筑是中國的,故事是中國的,表演也是中國的;其次還要叫好,讓大家看了還想看;更重要的是還要能賺
11、錢。怎么能做到又中國、又叫好、又賺錢呢萬達(dá)的經(jīng)驗(yàn)是文化產(chǎn)業(yè)必須與創(chuàng)新、與科技、與規(guī)模相結(jié)合,才能真正大發(fā)展大繁榮。最近幾年,萬達(dá)還將開業(yè)一批創(chuàng)新的文化旅游項(xiàng)目,相信會(huì)進(jìn)一步證明我們的判斷。(文章二):萬達(dá)集團(tuán)2xx年上半年工作報(bào)告萬達(dá)集團(tuán)2xx年上半年工作報(bào)告(2xx年7月11日)董事長 王健林非常高興大家再次相聚,半年的辛苦工作換來不錯(cuò)的成績。半年會(huì)總結(jié)和年會(huì)不同,比較簡短,主要總結(jié)上半年業(yè)績,布置下半年工作任務(wù)。(一)、上半年工作任務(wù)完成情況萬達(dá)集團(tuán)上半年資產(chǎn)達(dá)到565(6)、2億元,比2xx年底增加33(6)、8億元,增幅6%;上半年集團(tuán)收入108(4)、7億元,完成全年計(jì)劃的40%,上
12、半年計(jì)劃的103%,同比增幅18%。盡管跟去年上半年20%的增幅相比有所下降,但在目前經(jīng)濟(jì)形勢下已相當(dāng)不錯(cuò)。其中:萬達(dá)商業(yè)上半年收入73(4)、1億元,完成全年計(jì)劃的39%,完成上半年計(jì)劃的101%,同比增幅12%。其中房地產(chǎn)合同收入61(2)、4億元,完成年計(jì)劃的38%,上半年計(jì)劃的102%,同比增幅10%;上半年回款44(8)、)4億元,完成年計(jì)劃的37%,完成上半年計(jì)劃的108%,同比降幅2%,上半年回款比去年同期略少一點(diǎn),目標(biāo)定得也偏少;入伙完成185億元,完成年計(jì)劃的15%,上半年計(jì)劃的105%,同比增幅26%;上半年總施工面積5760.9萬平方米,同比增幅(6)、2%;新開業(yè)萬達(dá)廣
13、場4個(gè);上半年租金收入70.2億元,完成年計(jì)劃的47%,上半年計(jì)劃的102%,同比增幅33%;上半年租金收繳率達(dá)到100%。數(shù)字當(dāng)中見亮點(diǎn),數(shù)字當(dāng)中有分析,全集團(tuán)收入增幅快于房地產(chǎn)收入增幅,特別是萬達(dá)商業(yè)租金收入增幅是房地產(chǎn)收入增幅的近3倍,這是非??上驳淖兓f明萬達(dá)的持續(xù)現(xiàn)金流增長非常迅猛。上半年已開業(yè)萬達(dá)廣場總客流(9)、24億人次,同比增幅2(7)、8%,平均每個(gè)萬達(dá)廣場日客流5萬人次。我去年預(yù)測2xx年萬達(dá)廣場總客流有可能達(dá)到20億人次,現(xiàn)在可以肯定說將超過20億人次。因?yàn)樯习肽晡覀冎婚_業(yè)了4個(gè)萬達(dá)廣場,下半年還有22個(gè)萬達(dá)廣場要開業(yè)。萬達(dá)去年開業(yè)24個(gè)廣場,新開業(yè)廣場只占總廣場數(shù)的
14、22%,而且新開業(yè)廣場正處于培育期,客流量還沒達(dá)到平均水平,總客流能取得2(7)、8%的增幅,說明早些開業(yè)的萬達(dá)廣場日均客流多數(shù)保持了兩位數(shù)以上的增幅?,F(xiàn)在全國經(jīng)濟(jì)放緩、消費(fèi)增長乏力,萬達(dá)廣場能保持兩位數(shù)的人流、收入增幅,相當(dāng)不錯(cuò)。特別值得一提的是武漢中央文化區(qū),所有開業(yè)店收入平均比去年增加60%,非常驚人,當(dāng)然這也得益于兩個(gè)重大文化項(xiàng)目的開業(yè)。上半年新開業(yè)2個(gè)酒店,新增客房548間,累計(jì)開業(yè)酒店73個(gè),其中萬達(dá)商業(yè)占64個(gè);總客房數(shù)22847間,其中萬達(dá)商業(yè)占19713間;酒店收入2(3)、8億元,完成年計(jì)劃的40%,上半年計(jì)劃的102%,同比增幅2(7)、6%;業(yè)主利潤(2)、9億元,完成
15、年計(jì)劃的49%,完成上半年計(jì)劃的148%,同比增幅36%。酒店管理表現(xiàn)蠻不錯(cuò),特別是業(yè)主利潤比計(jì)劃大幅增加。上半年新增持有物業(yè)面積8(2)、9萬平方米,全集團(tuán)持有物業(yè)面積達(dá)230(4)、6萬平方米,其中萬達(dá)商業(yè)擁有223(9)、6萬平方米。上半年新發(fā)展項(xiàng)目25個(gè),其中重資產(chǎn)項(xiàng)目5個(gè),輕資產(chǎn)項(xiàng)目16個(gè);文旅項(xiàng)目摘牌4批次。萬達(dá)把帶銷售物業(yè)的項(xiàng)目叫重資產(chǎn),不帶銷售物業(yè)的項(xiàng)目叫輕資產(chǎn),從上半年項(xiàng)目發(fā)展就能看出,萬達(dá)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略盡管去年才提出,但進(jìn)展非???,明年以后輕資產(chǎn)就要唱主角了。另外簽訂北京豐臺(tái)合作項(xiàng)目1個(gè),這個(gè)項(xiàng)目位于北京正南三環(huán),位置非常好。北京市區(qū)拿地很難,但我們用另一種合作模式,別人出土地
16、,出投資,收入我們和他三七分成,這種合作方式很好。合作項(xiàng)目是發(fā)展輕資產(chǎn)非常重要的另一條渠道,發(fā)展中心今后要著力推廣這種模式。思路一打開,北京二環(huán)內(nèi)都有可能發(fā)展項(xiàng)目。別的城市和企業(yè)也在不斷找我們,全國有相當(dāng)多的企業(yè),只會(huì)做住宅,商業(yè)拿在手里不知道怎么做,發(fā)展中心要在萬達(dá)網(wǎng)站上專門開辟一個(gè)合作專欄,吸引更多單位和萬達(dá)合作。上半年新增土地儲(chǔ)備面積994萬平方米,總土地儲(chǔ)備面積871(5)、2萬平方米。由于輕資產(chǎn)土地不屬于我們,隨著輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的推行,萬達(dá)的土地儲(chǔ)備會(huì)逐漸下降,大幅減少資金占?jí)?。萬達(dá)商業(yè)其他收入2(7)、2億元。文化集團(tuán)上半年收入18(4)、7億元,完成年計(jì)劃的41%,上半年計(jì)劃的110
17、%,同比增幅30%,也是蠻可觀的。其中:AMC收入1(4)、7億美元,完成年計(jì)劃的49%,上半年計(jì)劃的100.2%,同比增幅(6)、1%。萬達(dá)院線收入3(4)、8億元,完成年計(jì)劃的57%,上半年計(jì)劃的135%,同比增幅41%;票房收入2(8)、)5億元,完成年計(jì)劃的59%,上半年計(jì)劃的138%,同比增幅4(3)、3%。院線的數(shù)字相當(dāng)亮麗,所有指標(biāo)都非常令人欣慰。新開業(yè)影院9家,新增屏幕78塊,累計(jì)開業(yè)191家影院,屏幕1694塊。上半年萬達(dá)影院上座率是全國行業(yè)平均水平的2倍,收入是行業(yè)平均水平的(2)、2倍;特別值得一提的是,上半年萬達(dá)院線線上收入1(5)、5億元,同比增幅300%,超過一半的
18、票房收入是自己在線上賣出去的,這才是真正的互聯(lián)網(wǎng)+。萬人迷會(huì)員超過4000萬人,比2xx年底增加1400萬人,會(huì)員大幅增加證明了品牌影響力;會(huì)員消費(fèi)占比超過80%,保證了收入穩(wěn)定。萬達(dá)旅業(yè)上半年收入4(2)、3億元,完成年計(jì)劃的39%,上半年目標(biāo)的117%,同比增幅147%,完成得也可以。萬達(dá)影視上半年收入(6)、5億元,完成年計(jì)劃的53%,上半年計(jì)劃的162%,同比增幅97%,給予表揚(yáng)。萬達(dá)影視成立僅一年半,2xx年成立當(dāng)年就排名全國第四,今年上半年排名全國第二,全年有望保持第二,明年要爭取電影制作、發(fā)行收入全國第一。文化集團(tuán)其他公司收入11億元,均完成上半年計(jì)劃。萬達(dá)百貨上半年收入12(9
19、)、9億元,完成年計(jì)劃的45%,上半年計(jì)劃的103%,同比增幅17%;新開業(yè)3家店,累計(jì)開業(yè)86家店??戾X上半年收入1(7)、4億元,完成年計(jì)劃的40%,上半年計(jì)劃的101%。萬達(dá)集團(tuán)其他公司收入1(8)、)6億元,均完成上半年計(jì)劃。上半年集團(tuán)各系統(tǒng)均完成計(jì)劃指標(biāo),這是非常令人高興的。總體增幅也比較大,全集團(tuán)平均18%;按照萬達(dá)下半年的計(jì)劃預(yù)測,估計(jì)全年增幅將超過20%。全球經(jīng)濟(jì)在持續(xù)振蕩,中國經(jīng)濟(jì)增速在逐漸放緩,最近股市也出現(xiàn)困難,在中國經(jīng)濟(jì)面臨前所未有的困難形勢下,萬達(dá)集團(tuán)上半年總體目標(biāo)得以超額實(shí)現(xiàn),相當(dāng)不易。在此,集團(tuán)董事會(huì)對(duì)以丁本錫為首的執(zhí)行團(tuán)隊(duì),對(duì)在座各位高管高職,對(duì)全集團(tuán)的萬達(dá)員工
20、表示感謝!沒有大家共同努力,上半年不可能取得這么好的成績。(二)、下半年主要工作任務(wù)(一)下半年主要收入目標(biāo)全集團(tuán)收入167(1)、2億元。其中:萬達(dá)商業(yè)收入115(8)、)4億元,房地產(chǎn)合同收入105(4)、9億元,回款84(2)、1億元,入伙1045億元;下半年租金收入7(9)、3億元;酒店業(yè)主利潤(3)、9億元;萬達(dá)商業(yè)其他收入6(7)、2億元。新摘牌項(xiàng)目19個(gè),其中重資產(chǎn)項(xiàng)目3個(gè),輕資產(chǎn)項(xiàng)目16個(gè);2xx年全年發(fā)展重資產(chǎn)項(xiàng)目只有8個(gè),但輕資產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)到32個(gè)。文旅項(xiàng)目土地摘牌3批次。下半年開業(yè)廣場22個(gè),酒店12個(gè),客房數(shù)3428間。特別重要的是9月西雙版納度假區(qū)開業(yè),這是集團(tuán)今年的一件
21、大事。西雙版納度假區(qū)是萬達(dá)文化旅游城的雛形,沒有西雙版納度假區(qū)就沒有以后的萬達(dá)文化旅游城。萬達(dá)做第一個(gè)文旅項(xiàng)目長白山度假區(qū)完全是摸著石頭過河,當(dāng)時(shí)不知道怎么做旅游,利用自然資源,做了滑雪場、高爾夫、酒店群,還建了一條商業(yè)街,有電影院、餐廳等。后來發(fā)現(xiàn)缺游樂元素,又再建一個(gè)水公園,如果一開始規(guī)劃思路成熟的話不會(huì)這樣。做西雙版納項(xiàng)目時(shí),知道要?jiǎng)?chuàng)新元素,所以有了萬達(dá)首個(gè)大型室外主題公園。西雙版納度假區(qū)包含了萬達(dá)文化旅游城的大部分要素,只缺一個(gè)萬達(dá)茂。再過兩周這個(gè)項(xiàng)目就要試營業(yè),調(diào)整一段時(shí)間后,9月迎來正式開業(yè)。我要求文化集團(tuán)管理公司認(rèn)真組織好開業(yè),有司,特別是建設(shè)單位和文化集團(tuán)要全力配合西雙版納開業(yè)
22、。這是萬達(dá)第一個(gè)主題公園,只能成功,不能失?。〔粌H要確保成功開業(yè),還要持續(xù)旺場經(jīng)營。文化集團(tuán)下半年收入285億元。其中:AMC收入1(5)、3億美元;萬達(dá)院線收入3(4)、8億元,其中票房收入2(7)、9億元;新開業(yè)影院34家,屏幕310塊,這個(gè)數(shù)字不包括下半年計(jì)劃并購的影院;澳洲院線收入(4)、8億澳元。萬達(dá)旅業(yè)下半年收入7(1)、4億元;盈方體育收入(6)、7億歐元;萬達(dá)影視收入(8)、)2億元;文化集團(tuán)其他收入4(5)、7億元。下半年文化集團(tuán)收入指標(biāo)比上半年多100億元,希望大家更加努力去完成。萬達(dá)百貨下半年收入16(2)、9億元,新開業(yè)8家店;快錢下半年收入1(7)、4億元;萬達(dá)集團(tuán)其
23、他收入4(7)、9億元。(二)加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型萬達(dá)內(nèi)部提轉(zhuǎn)型一年半,正式對(duì)外公開宣傳萬達(dá)第四次轉(zhuǎn)型是去年年會(huì)。萬達(dá)轉(zhuǎn)型核心就是三句話:一是轉(zhuǎn)為服務(wù)型企業(yè),做到萬達(dá)商業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、金融產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)四大產(chǎn)業(yè)基本相當(dāng),互相協(xié)同、互為支持。今年年初,萬達(dá)定下目標(biāo),到2xx年服務(wù)業(yè)收入和凈利潤占比超過65%。經(jīng)過半年多實(shí)踐,集團(tuán)董事會(huì)反復(fù)研判,決定加快企業(yè)轉(zhuǎn)型,將原定2xx年實(shí)現(xiàn)的轉(zhuǎn)型目標(biāo)提前到2xx年實(shí)現(xiàn)。我們預(yù)判到2xx年,萬達(dá)集團(tuán)的收入和凈利潤這兩項(xiàng)核心指標(biāo),服務(wù)業(yè)會(huì)首次超過房地產(chǎn),從嚴(yán)格意義上講,明年萬達(dá)就不再是房地產(chǎn)企業(yè)。再用兩年時(shí)間,萬達(dá)將服務(wù)業(yè)比例再提高15個(gè)百分點(diǎn),企業(yè)就全面實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
24、二是實(shí)現(xiàn)“2211”目標(biāo)。今年年初的年會(huì)上,萬達(dá)提出了新的5年目標(biāo),現(xiàn)在看要修改提高,董事會(huì)經(jīng)過反復(fù)研討,確定了“2211”目標(biāo):即到2xx年,萬達(dá)的資產(chǎn)超過2xx億美元,市值超過2xx億美元,收入超過1000億美元,凈利潤超過100億美元。目標(biāo)確定后,今后五年萬達(dá)要做的就是確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo),力爭比預(yù)期更好。最近我參加幾次會(huì)議,企業(yè)界的很多朋友對(duì)我說,最佩服萬達(dá)的就是說到做到,每年說做什么事到年底總能完成。一說搞文化,文化就上去了;一說轉(zhuǎn)型,輕資產(chǎn)就出來了。這就是萬達(dá)的作風(fēng)。說到做到包括很多方面的因素,不僅要執(zhí)行力強(qiáng),更重要的是系統(tǒng)性的開展工作,不是那么容易的。三是成為國際品牌。第(一)、2xx年
25、集團(tuán)30%收入要來自海外,年初我們提出2xx年20%的收入來自海外。隨著海外并購的增加,特別是今年下半年和明年,如果我們計(jì)劃的幾個(gè)海外并購實(shí)現(xiàn),萬達(dá)海外收入還會(huì)大幅提高,所以重新提出2xx年集團(tuán)的海外收入目標(biāo)。第(二)、萬達(dá)在全球主要市場有投資、有企業(yè)。不是說在海外設(shè)個(gè)辦公室、放三五個(gè)人就叫跨國企業(yè)。我們要在歐美、亞洲,甚至拉美都要有投資、有企業(yè)。第(三)、要成為世界一流的跨國企業(yè)和著名品牌。萬達(dá)做到2xx億美元資產(chǎn)與市值、1000億美元收入、在世界主要國家有投資,各項(xiàng)指標(biāo)就能進(jìn)入全球前幾十名,成為世界一流跨國企業(yè)。但萬達(dá)有更高追求,不僅要成為世界一流,還要力爭讓萬達(dá)成為世界知名品牌。我們之所
26、以努力把萬達(dá)文化旅游城往海外推,力爭明年落實(shí)兩個(gè),就是要讓萬達(dá)品牌,特別是萬達(dá)文化旅游品牌,只要一提起來全世界多數(shù)人都知道。(三)做大做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)這里的文化是大文化概念。(1)、成立控股公司。下半年文化集團(tuán)要注冊(cè)成立四個(gè)控股公司。一是影視控股,包括萬達(dá)在國內(nèi)外的影視制作、發(fā)行、放映企業(yè),也包括將來要并購的跟影視相關(guān)的其他企業(yè)。二是體育控股。包括已經(jīng)并購的盈方體育和下半年即將并購的幾家體育公司。萬達(dá)并購體育產(chǎn)業(yè)絕不是心血來潮,萬達(dá)也不是別人講的中國土豪,什么都買。萬達(dá)體育產(chǎn)業(yè)并購有自己的基本邏輯:并購的體育公司業(yè)務(wù)必須能在中國落地。由于歐美體育市場非常成熟,體育公司的成長性一般,每年只有個(gè)位數(shù)增
27、長。萬達(dá)并購的盈方體育每年有超過10%的增長,已屬相當(dāng)不易。如果并購后這些企業(yè)業(yè)務(wù)在中國落地,就能實(shí)現(xiàn)較大幅度增長。因?yàn)橹袊w育產(chǎn)業(yè)還是一塊處女地,美國3億人口,體育產(chǎn)業(yè)收入5000億美元,相當(dāng)于3萬多億人民幣。中國真正體育產(chǎn)業(yè)收入現(xiàn)在只有100億美元左右,成長空間很大。我們這里講的體育產(chǎn)業(yè)只包括體育賽事、體育經(jīng)紀(jì)、體育轉(zhuǎn)播等核心內(nèi)容,不包括運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服裝這些相關(guān)產(chǎn)業(yè)。中國政府提出一個(gè)口號(hào),到2025年中國體育產(chǎn)業(yè)收入要達(dá)到5萬億元,這意味著今后xx年每年要增加5000億元才能完成目標(biāo),這是非常大的雄心壯志。為此國家出臺(tái)很多優(yōu)惠政策,全國已有13個(gè)省區(qū)出臺(tái)促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地方政策。我相信中
28、國體育產(chǎn)業(yè)將實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,就像中國的文化產(chǎn)業(yè)一樣,中國電影行業(yè)已連續(xù)六年實(shí)現(xiàn)環(huán)比35%的增長,創(chuàng)造了世界電影史的奇跡。而且體育產(chǎn)業(yè)更有價(jià)值,它不僅像文化產(chǎn)業(yè)一樣提供精神層面的享受,還提供身體健康,把娛樂和健康結(jié)合在一起。三是旅游控股。包括萬達(dá)所有室內(nèi)外主題娛樂公園、旅行社,也包括剛剛投資的同程網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。現(xiàn)在萬達(dá)旅游不僅是中國、也是世界唯一擁有大量旅游目的地、線下旅行社渠道和線上平臺(tái)的旅游企業(yè),這是一種創(chuàng)新模式。過去中國把旅游當(dāng)作事業(yè),評(píng)上先進(jìn)、勞模才能獎(jiǎng)勵(lì)旅游,因此每個(gè)旅游目的地都被當(dāng)?shù)卣块T或國有公司控制,旅游市場小而散。到目前為止,中國的旅游公司幾乎都沒有自己的旅游目的地,受制于人。旅
29、游旺季景點(diǎn)游客一多,當(dāng)?shù)鼐蜐q價(jià)或限制游客人數(shù),旅游公司毫無辦法。萬達(dá)靠創(chuàng)新,在全國打造了十多個(gè)世界級(jí)別的旅游目的地,里面內(nèi)容的互動(dòng)性和參與性都很強(qiáng),每個(gè)項(xiàng)目都可以多次去玩,具備重復(fù)消費(fèi)性。比如萬達(dá)室內(nèi)主題公園做了大量兒童娛樂項(xiàng)目,小孩甚至每周都可以去玩一次。萬達(dá)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景非常值得期待。四是兒童娛樂。包括兩種類型的項(xiàng)目,一個(gè)是寶貝王,主要覆蓋8歲以下的孩子,今年開業(yè)店達(dá)到57家,明年突破100家,2xx年超過500家,成為全球最大的兒童娛樂連鎖企業(yè)。一個(gè)是兒童主題樂園,覆蓋15歲以下的孩子,今年8月1日會(huì)在武漢開業(yè)第一家。兒童娛樂將來還要增加線上衍生兒童產(chǎn)品銷售平臺(tái),把實(shí)業(yè)和網(wǎng)絡(luò)結(jié)合起來做。四個(gè)控股公司重組后,人力資源中心要立刻牽頭重新制定工作規(guī)章和工作計(jì)劃模塊化管理軟件。公司重組就會(huì)發(fā)生變化,不是說將原來的制度和模塊化軟件一套就行,這項(xiàng)工作在年內(nèi)完成。(2)、做好海外并購項(xiàng)目管理。萬達(dá)不是土豪,不能只買不管。我經(jīng)常說一句話,既要買的對(duì),還要管得好,注意是“買的對(duì)”,不是“買得貴”?,F(xiàn)在中國并沒有那么富有,說中國人有錢,只買貴的,不買對(duì)的,那是老外在忽悠。但中國企業(yè)海外并購,目前很多項(xiàng)目確實(shí)是中國人跟中國人爭,有的出價(jià)完全超出規(guī)律,所以萬達(dá)
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