基金管理公司規(guī)章制度及體系文件

1、基金管理公司規(guī)章制度及體系文件基金管理公司規(guī)章制度及體系文件 學(xué) 海 無(wú) 涯 PAGE PAGE 1 基金公司績(jī)效考核辦法細(xì)則及基本管理制度一：基金事業(yè)部主要工作內(nèi)容工作職責(zé)負(fù)責(zé)挖掘、篩選、審查優(yōu)質(zhì)的私募股權(quán)基金產(chǎn)品，來(lái)我司進(jìn)行產(chǎn)品的發(fā)行銷售工作。針對(duì)我司投資事業(yè)部開發(fā)的優(yōu)質(zhì)股權(quán)投資項(xiàng)目，聯(lián)系基金公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行基金產(chǎn)的包裝、設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理工作。配合集團(tuán)內(nèi)部其它相關(guān)部門做好基金產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)及基金產(chǎn)品對(duì)外發(fā)行的相關(guān)工作基金發(fā)行后定期聯(lián)系基金公司對(duì)基金項(xiàng)目進(jìn)行不定期的貸后管理調(diào)查并及時(shí)的反饋基金項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)基金產(chǎn)品發(fā)行后各投資人的投后管理服務(wù)工作。1.1 基金管理架構(gòu)簡(jiǎn)介基金的運(yùn)作管理由基金的管理

2、人，即執(zhí)行事務(wù)合伙人負(fù)責(zé)。其組織架構(gòu)如下：總經(jīng)理總經(jīng)理副總經(jīng)理基金經(jīng)理基金專員（前期調(diào)查）基金專員（投后管理）1.2 部門職責(zé)及崗位描述：一、總經(jīng)辦部門職責(zé)部門名稱總經(jīng)辦部門編號(hào)部門負(fù)責(zé)人崗位名稱直接上級(jí)崗位名稱總經(jīng)理崗位編制總經(jīng)理副總經(jīng)理 1 名基金經(jīng)理 1 名定員數(shù)量3人部門組織部門組織結(jié)構(gòu)圖根據(jù)事業(yè)部的發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)基金事業(yè)部理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促落實(shí)執(zhí)行情況。制度、流程方案參與制定事業(yè)部全面的戰(zhàn)略規(guī)劃方案、并監(jiān)督方案的執(zhí)行實(shí)施工程協(xié)助總經(jīng)理對(duì)事業(yè)部全面的營(yíng)銷管理工作進(jìn)行規(guī)劃、管理和控制；匯總事業(yè)部各年終工作總結(jié)和下一年度工作計(jì)劃，并編制事業(yè)部的年度總結(jié)和

3、計(jì)劃；負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督各部門年度方針目標(biāo)的實(shí)施情況，并與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。每月對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行績(jī)效管理的考核，落實(shí)月度經(jīng)營(yíng)例會(huì)布置的工作；制定事業(yè)部年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，并簽署財(cái)務(wù)決算報(bào)告；審批各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理體系，運(yùn)營(yíng)流程及制度。事務(wù)管理文件事業(yè)部決議、決定等文件的起草發(fā)布；事業(yè)部?jī)?nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作；對(duì)上級(jí)主管部門有關(guān)政策及信息的查詢、收集、處理和分發(fā)工作；統(tǒng)籌管理主要目標(biāo)主要工作任務(wù)與內(nèi)容職能部門職能及工作內(nèi)容、部門設(shè)置目的概述副總經(jīng)理基金經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門總經(jīng)辦崗位定員直接上級(jí)集團(tuán)總裁工資等級(jí)直接下級(jí)副總經(jīng)理薪酬類型本職：領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施事業(yè)

4、部總體戰(zhàn)略，完成集團(tuán)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)部各成員建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；管理直接所屬部門的工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：管理職責(zé)工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定事業(yè)部年度發(fā)展計(jì)劃，并建立完善的事業(yè)部?jī)?nèi)部管理機(jī)制。傳達(dá)集團(tuán)內(nèi)部相關(guān)政策決議，并根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略布局，及時(shí)調(diào)整事業(yè)部戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃主持、推動(dòng)事業(yè)部?jī)?nèi)部業(yè)務(wù)流程的建設(shè)，完善內(nèi)部規(guī)章制度的建設(shè)。職職責(zé)表述：業(yè)務(wù)職責(zé)責(zé)二工作任務(wù)負(fù)責(zé)聯(lián)系拓展外部?jī)?yōu)秀的基金管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)集團(tuán)開發(fā)的優(yōu)秀股權(quán)投資項(xiàng)目進(jìn)行基金產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)工作負(fù)責(zé)制定符合我司風(fēng)險(xiǎn)控制策略的基金產(chǎn)品審查標(biāo)準(zhǔn)，尋找優(yōu)質(zhì)基金通過我司平臺(tái)發(fā)行。負(fù)責(zé)與外部基金公司洽談基金合作的相

5、關(guān)事宜，以及重要文件的簽屬工作。權(quán)力：事業(yè)部重大問題的決策權(quán)向董事會(huì)提出事業(yè)部經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的建議權(quán)對(duì)副總經(jīng)理、基金經(jīng)理的人事任免建議權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系董事會(huì)，高層管理人員，事業(yè)部?jī)?nèi)各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、客戶、外部金融機(jī)構(gòu)、基金合作伙伴任職資格用人標(biāo)準(zhǔn)：水平大學(xué)本科以上專業(yè)金融、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、投資類專業(yè)，熟悉金融政策法規(guī)，了解資產(chǎn)評(píng)估的全過程培訓(xùn)經(jīng)歷接受過 MBA 職業(yè)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)、人事、法律知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)8 年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5 年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，2 年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具有投融資渠道 8 年以上經(jīng)驗(yàn)，有操盤上市

6、公司實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；具有市場(chǎng)融資業(yè)務(wù)、資產(chǎn)組合、上市業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)等相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)；具有豐富的商業(yè)談判經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目財(cái)務(wù)營(yíng)運(yùn)分析、成本控制及成本核算等相關(guān)經(jīng)驗(yàn)；能獨(dú)立撰寫投融資方案和主持投融資項(xiàng)目的調(diào)研、分析、方案、監(jiān)控、評(píng)估、管理等工作，出具投融資效益分析報(bào)告；具有大型項(xiàng)目投融資經(jīng)驗(yàn)，掌握各種直接、間接融資工具，與各大銀行、擔(dān)保公司、信托公司或 PE 機(jī)構(gòu)有良好關(guān)系；具有較強(qiáng)的市場(chǎng)投融資能力、資金運(yùn)作能力、項(xiàng)目評(píng)審能力和投資決策能力，良好的市場(chǎng)開拓能力和溝通表達(dá)能力；性格穩(wěn)重、處事穩(wěn)健、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng)烈，良好的團(tuán)隊(duì)精神；有銀行從業(yè)背景者優(yōu)先聘用。技能技巧掌握 WORD,EXCEL 等辦公軟件使用方法，具

7、備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具備熟練的英語(yǔ)應(yīng)用能力個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力考核指標(biāo)（詳見績(jī)效管理制度）：基金管理經(jīng)營(yíng)性收入、重要任務(wù)完成情況。預(yù)算控制情況、關(guān)鍵人員流失率。領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力備注：備注：副總經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱副總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門總經(jīng)辦崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)基金經(jīng)理薪酬類型本職：全面負(fù)責(zé)事業(yè)部?jī)?nèi)、外的各種輔助性支持工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述（管理職責(zé)）：協(xié)助總經(jīng)理，參與事業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理與決策工作任務(wù)協(xié)助總經(jīng)理組織制定事業(yè)部發(fā)

8、展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織并參與完善事業(yè)部制度體系建設(shè)組織并參與制定事業(yè)部年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算方案，事業(yè)部?jī)?nèi)部業(yè)務(wù)流程的制定工作。組織制定重大任務(wù)階段工作計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施負(fù)責(zé)督促、檢查事業(yè)部各階段工作計(jì)劃完成情況。職責(zé)二職責(zé)表述（業(yè)務(wù)職責(zé)）：外部基金產(chǎn)品的聯(lián)系工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)聯(lián)系外部?jī)?yōu)秀的基金管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)集團(tuán)開發(fā)的優(yōu)質(zhì)股權(quán)投資項(xiàng)目進(jìn)行基金產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)篩選、審查優(yōu)質(zhì)的基金產(chǎn)品，通過我司平臺(tái)進(jìn)行基金產(chǎn)品的發(fā)行配合總經(jīng)理洽談基金產(chǎn)品的相關(guān)合作事宜，并組織事業(yè)部?jī)?nèi)部人員制定基金產(chǎn)品發(fā)行的合作方案協(xié)助總經(jīng)理做好基金產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)審查工作。職責(zé)三職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：公司重大決策建議權(quán)對(duì)公司各

9、項(xiàng)管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權(quán)對(duì)各人員工作計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)對(duì)員工的人事裁決權(quán)和對(duì)管理層的人事裁決建議權(quán)對(duì)各部門管理制度和運(yùn)作效率的監(jiān)督審核權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)高層、集團(tuán)各事業(yè)部負(fù)責(zé)人外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級(jí)主管部門、外部金融機(jī)構(gòu)、基金合作伙伴任職資格 用人標(biāo)準(zhǔn)：水平大學(xué)本科以上專業(yè)企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷企業(yè)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)6 年以上工作經(jīng)驗(yàn)，4 年以上管理經(jīng)驗(yàn)，在部門經(jīng)理崗位工作 2 年以上知識(shí)通曉企業(yè)行政管理、戰(zhàn)略管理知識(shí)具備財(cái)務(wù)管理、法律、證券、金融等方面的知識(shí)技能技巧掌握自動(dòng)化辦公軟件的使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力

10、、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力考核指標(biāo)（詳見績(jī)效管理制度）：制度建設(shè)完善性、基金產(chǎn)品發(fā)行產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益預(yù)算控制情況、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率部門合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能二、基金管理部二、基金管理部基金管理部部門編號(hào)基金管理部經(jīng)理直接上級(jí)崗位名稱總經(jīng)理基金經(jīng)理1 名基金專員2 名定員數(shù)量3人部門組織結(jié)構(gòu)圖基金管理部負(fù)責(zé)對(duì)與外部基金合作伙伴進(jìn)行具體的基金產(chǎn)品文件、協(xié)議等具體事務(wù)的對(duì)接，包括但不限于基金盡職調(diào)查、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、基金發(fā)行業(yè)務(wù)流程等相關(guān)事務(wù)的對(duì)接。一、部門職能及工作內(nèi)容主要目標(biāo)主要工作任務(wù)與內(nèi)容職能部

11、門設(shè)置目的概述基金專員基金專員基金經(jīng)理崗位編制部門負(fù)責(zé)人崗位名稱部門名稱統(tǒng)籌管理簽訂合作方案后的基金產(chǎn)品的業(yè)務(wù)對(duì)接，以及基金產(chǎn)品發(fā)行后期的管理服務(wù)文件事務(wù)管理1、負(fù)責(zé)事業(yè)部基金項(xiàng)目相關(guān)文件的報(bào)送審批批，合作伙伴的資料對(duì)接工作2、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的初審和內(nèi)部盡職調(diào)查，為投資決策提供可靠的依據(jù)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)示；3、配合起草相關(guān)文件，進(jìn)行基金產(chǎn)品簽約和監(jiān)控預(yù)警的各流程；4、配合市場(chǎng)部組織和開展公司基金產(chǎn)品講座和各類會(huì)務(wù)活動(dòng)，協(xié)助完成公司業(yè)績(jī)指標(biāo)；5、負(fù)責(zé)基金產(chǎn)品發(fā)行后的項(xiàng)目貸后風(fēng)險(xiǎn)信息紕漏以及投資人的后期服務(wù)管理工作。制度、流程方案基金經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱基金管理部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門基金管理部崗位定員直接上級(jí)

12、總經(jīng)理、副總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)基金專員薪酬類型所轄人員本職：對(duì)內(nèi)：，對(duì)擬合作基金進(jìn)行盡職調(diào)查-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估-及基金產(chǎn)品投后管理工作。同時(shí)負(fù)責(zé)基金事業(yè)部?jī)?nèi)部基金專員培訓(xùn)及管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述： 業(yè)務(wù)職責(zé)工作任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)基金專員進(jìn)行定期基金知識(shí)專業(yè)化培訓(xùn)工作對(duì)初步確定意向的基金項(xiàng)目協(xié)助副總經(jīng)理做好基金項(xiàng)目的盡職調(diào)查工作。配合集團(tuán)其它相關(guān)部門做好擬發(fā)行基金產(chǎn)品的基金營(yíng)銷方案的制定以及發(fā)行過程中相關(guān)問題解答工作職責(zé)二職責(zé)表述：基金的發(fā)行及發(fā)行后的管理工作任務(wù)根據(jù)不同基金產(chǎn)品特點(diǎn)，制定基金發(fā)行簡(jiǎn)版資料，配合市場(chǎng)部完成基金后期發(fā)行工作負(fù)責(zé)基金合作伙伴與投資人簽訂相關(guān)合作協(xié)議的事務(wù)聯(lián)絡(luò)性工作對(duì)

13、已完成募集的基金進(jìn)行后續(xù)監(jiān)控、分析、評(píng)估、管理工作，并及時(shí)披露基金項(xiàng)目后期進(jìn)展信息組織基金專員對(duì)基金投資人做好投后的檔案建設(shè)管理工作。職責(zé)四職責(zé)表述：完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其它任務(wù)權(quán)力：對(duì)公司基金產(chǎn)品的發(fā)行與否具有決策權(quán)對(duì)公司基金項(xiàng)目的后期管理具有知情權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系副總經(jīng)理、總經(jīng)理、市場(chǎng)部、事業(yè)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系外部金融機(jī)構(gòu)、投資人、基金合作伙伴任職資格：水平大學(xué)本科以上男 已 婚專業(yè)金融學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、證劵投資學(xué)；培訓(xùn)經(jīng)歷項(xiàng)目投資培訓(xùn)、風(fēng)控管理培訓(xùn)、商務(wù)談判培訓(xùn)、法律知識(shí)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具有領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)隊(duì)管理的才能，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開拓風(fēng)險(xiǎn)投資、私募股權(quán)投資、并購(gòu)等方面的業(yè)務(wù)；在投資的各個(gè)階段起

14、著領(lǐng)導(dǎo)者的作用，具體工作包括項(xiàng)目挖掘、談判；交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)分析、盡職調(diào)查、估值及回報(bào)分析等；具有項(xiàng)目的執(zhí)行，包括引進(jìn)項(xiàng)目源、項(xiàng)目的進(jìn)程控制，以及投后管理等經(jīng)驗(yàn)了解相關(guān)法律和政策，熟悉投融資業(yè)務(wù)，精通私募股權(quán)基金設(shè)計(jì)、發(fā)行、募集過程，可獨(dú)立撰寫基金募集相關(guān)方案及路演方案知識(shí)掌握投資分析知識(shí)、財(cái)務(wù)管理知識(shí)，具備相應(yīng)的法律和私募股權(quán)基金專業(yè)知識(shí)技能技巧能夠熟練使用各種辦公室軟件具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet 網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室，經(jīng)常需要出差工

15、作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，經(jīng)常需要加班所需記錄文檔報(bào)告、總結(jié)考核指標(biāo)（詳見績(jī)效管理制度）：基金業(yè)務(wù)對(duì)接的嚴(yán)謹(jǐn)性、其它相關(guān)部分基金業(yè)務(wù)配合的時(shí)效性?？记凇⒎陌才?、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能備注基金專員職責(zé)崗位名稱基金專員崗位編號(hào)所在部門基金管理部崗位定員2 人直接上級(jí)基金經(jīng)理工資等級(jí)本職：（具體執(zhí)行）對(duì)內(nèi)：協(xié)助基金經(jīng)理，做好擬合作基金的基金盡職調(diào)查工作，并對(duì)基金項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控和維護(hù)；配合其它相關(guān)業(yè)務(wù)部門做好基金產(chǎn)品的發(fā)行工作。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述： 分析即將發(fā)行的基金產(chǎn)品的特點(diǎn)，協(xié)助制定營(yíng)銷方案工作任務(wù)對(duì)每一款即將發(fā)行的基金產(chǎn)品，進(jìn)行優(yōu)劣勢(shì)

16、分析滿足不同投資人需求，配合市場(chǎng)部做好營(yíng)銷策略協(xié)助基金經(jīng)理，基金合作伙伴做好項(xiàng)目路演活動(dòng)，并對(duì)客戶進(jìn)行基金疑難問題的相關(guān)解答工作配合市場(chǎng)部做好對(duì)投資人進(jìn)行定期的拜訪，并介紹私募股權(quán)基金產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)職責(zé)二職責(zé)表述：協(xié)助基金經(jīng)理做好基金產(chǎn)品的前期基金產(chǎn)品對(duì)接以及后期投資人管理工作工作任務(wù)做好與基金合作伙伴的相關(guān)資料對(duì)接工作對(duì)基金項(xiàng)目投資后，協(xié)助基金經(jīng)理跟蹤和了解項(xiàng)目的投后管理情況協(xié)調(diào)組組織和開展公司基金產(chǎn)品講座和各類會(huì)務(wù)活動(dòng)，協(xié)助完成公司業(yè)績(jī)指標(biāo)職責(zé)四職責(zé)表述：完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其它任務(wù)權(quán)力：對(duì)公司基金產(chǎn)品的發(fā)行具有建議權(quán)對(duì)公司基金項(xiàng)目的后期管理具有知情權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系市場(chǎng)部、投資人

17、、基金經(jīng)理外部協(xié)調(diào)關(guān)系基金合作伙伴、投資人任職資格：水平大學(xué)?？埔陨蠈I(yè)金融學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、證劵投資學(xué)；培訓(xùn)經(jīng)歷項(xiàng)目投資培訓(xùn)、風(fēng)控管理培訓(xùn)、商務(wù)談判培訓(xùn)、法律知識(shí)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)具體工作包括項(xiàng)目挖掘、談判；交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)分析、盡職調(diào)查、估值及回報(bào)分析等相關(guān)經(jīng)驗(yàn)；具有項(xiàng)目的執(zhí)行，包括引進(jìn)項(xiàng)目源、項(xiàng)目的進(jìn)程控制，以及投后管理等經(jīng)驗(yàn)具有銀行、證券等金融機(jī)構(gòu)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，具備一定的資金募集渠道關(guān)系3.了解相關(guān)法律和政策，熟悉投融資業(yè)務(wù)，熟悉和了解私募股權(quán)基金設(shè)計(jì)、發(fā)行、募集過程，可獨(dú)立撰寫基金募集相關(guān)方案及路演方案知識(shí)掌握投資分析知識(shí)、財(cái)務(wù)管理知識(shí)，具備相應(yīng)的法律和私募股權(quán)基金專業(yè)知識(shí)技能技巧能夠熟練使用各

18、種辦公室軟件和各種財(cái)務(wù)軟件具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet 網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室，經(jīng)常需要出差工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，經(jīng)常需要加班所需記錄文檔報(bào)告、總結(jié)考核指標(biāo)（詳見績(jī)效管理制度）：基金資料整理的嚴(yán)密性，其它相關(guān)業(yè)務(wù)部門配合的時(shí)效性考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能二、考核標(biāo)準(zhǔn)一考核對(duì)象 基金事業(yè)部所有成員二考核內(nèi)容和方式（一）考核時(shí)間：每月 1 日至 31 日。（二）考核工資標(biāo)準(zhǔn)：基本

19、工資+績(jī)效工資（三）考核內(nèi)容：事業(yè)部本人當(dāng)月工作完成情況及綜合表現(xiàn)。（四）考核方式：實(shí)行分級(jí)考核，由直接上級(jí)考核直接下級(jí)，并由分管領(lǐng)導(dǎo)最終評(píng)定。即：1、事業(yè)部總經(jīng)理考核副總經(jīng)理2、事業(yè)部副總經(jīng)理考核基金經(jīng)理3、基金經(jīng)理對(duì)基金專員的考核情況進(jìn)行審批三考核結(jié)果考核結(jié)果以分?jǐn)?shù)確定，最終轉(zhuǎn)換為 A、B、C、D 四個(gè)等級(jí)，以分管領(lǐng)導(dǎo)最終評(píng)定為準(zhǔn)。各個(gè)等級(jí)對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)及基本標(biāo)準(zhǔn)如下：A 級(jí)：超額完成當(dāng)月工作任務(wù)，綜合表現(xiàn)突出，工作成績(jī)優(yōu)異；B 級(jí)：全面完成當(dāng)月工作任務(wù)，綜合表現(xiàn)良好，工作成績(jī)良好；C 級(jí)：基本完成當(dāng)月工作任務(wù)，綜合表現(xiàn)合格，工作成績(jī)一般,偶有工作失誤；D 級(jí)：未完成當(dāng)月工作任務(wù)，綜合表現(xiàn)一般，

20、工作成績(jī)較差或有重大工作失誤。最終考核分?jǐn)?shù)等級(jí)95 分以上A85-94 分B60-84 分C60 分以下D2、獎(jiǎng)懲辦法當(dāng)月考核結(jié)果直接與員工當(dāng)月績(jī)效工資的發(fā)放掛鉤：考核結(jié)果為 A 級(jí)：績(jī)效工資按 100發(fā)放，并按本人當(dāng)月基本工資標(biāo)準(zhǔn)的10另行發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)工資。當(dāng)月績(jī)效考核為 A 級(jí)的員工各原則上不超過 1 人?？己私Y(jié)果為 B 級(jí)：績(jī)效工資按 100發(fā)放?？己私Y(jié)果為 C 級(jí)：績(jī)效工資按 80發(fā)放?？己私Y(jié)果為 D 級(jí)：績(jī)效工資按 60%發(fā)放考核中過程中，當(dāng)月考核等級(jí)為 D 的，留任原職查看；累計(jì)達(dá)到兩次的，轉(zhuǎn)為試用員工；累計(jì)達(dá)到三次的，給予解聘或辭退。年度 C 級(jí)考核結(jié)果累計(jì)達(dá)到或超過三次的，根據(jù)其實(shí)

21、際工作情況，給予適當(dāng)懲處。此外，員工月度工作績(jī)效考核結(jié)果，將作為年度優(yōu)秀員工評(píng)選、年終考核和獎(jiǎng)懲的重要參考依據(jù)?；鸸芾砣藛T績(jī)效考核表部門崗位姓名第一部分：月度工作計(jì)劃完成考核（權(quán)重 72%）考核類別考核指標(biāo)目標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際完成量權(quán)重分考核得分備注自評(píng)上級(jí)業(yè)績(jī)類評(píng)分說(shuō)明： 1、考核由直接上級(jí)打分；2、具體完成指標(biāo)由財(cái)務(wù)具體核實(shí)；3、考核務(wù)必在每月 5 號(hào)前完成；4、出勤率達(dá)不到 95%，當(dāng)月績(jī)效取消； 第一部分得分：第二部分：行為表現(xiàn)考核（權(quán)重 28）其他類考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)分值優(yōu)良中差上級(jí)評(píng)分團(tuán)隊(duì)合作具備領(lǐng)導(dǎo)能力，善于領(lǐng)導(dǎo)下屬提高工作效率，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)1-4 分4321責(zé)任感尊重維護(hù)公司利益形象；樂意接納額外任務(wù)和必要的加班；主動(dòng)承擔(dān)相應(yīng)的工作和責(zé)任1-4 分4321成本意識(shí)成本意識(shí)強(qiáng)烈，能站在公司整體角度考慮成本控制，積極節(jié)省，避免浪費(fèi)1-4 分4321問題解決對(duì)于工作中遇到的困難，能及時(shí)有效解決；能協(xié)助下屬解決工作中困難問題，并指導(dǎo)下屬提高1-4 分4321員工培訓(xùn)積極做好培訓(xùn)工作，并在工作中及時(shí)給予下屬在職培訓(xùn)指導(dǎo)，帶領(lǐng)下屬成長(zhǎng)1-4 分4321部門建設(shè)完